Дмитрий Липовой Life
ИМПОРТОРЕНЕЙМИНГ. Часть 2 Продолжаем следить за импортозаме…ой, ренеймингом международных компаний, которые напрямую или косвенно работают на рынке недвижимости. Будет ли замещение «наценки за бренд» в прайсе - время покажет. По сути результат и эффективность…
ИМПОРТОРЕНЕЙМИНГ. Часть 3
Запоминаем и привыкаем. И ждём ещё двух новых сайтов.
📌 Обновляем свод и фиксим РЕрезультаты:
New ✅ Knight Frank -> NF Group
✅ Savills -> Intermark Real Estate
✅ KPMG -> Kept
✅ McKinsey -> Yakov & Partners (сайта пока нет 🤷🏻♂️)
✅ CBRE -> Core.XP
✅ Cushman & Wakefield -> Commonwealth Partnership
✅ Colliers -> Nikoliers
✅ JLL -> IBC Real Estate (нового сайта …пока нет 🤷🏻♂️)
✅ PWC -> Технологии доверия
✅ EY -> Центр аудиторских технологий и решений -> Б1
✅ Deloitte -> Деловые решения и технологии
#брендинг
@LipovoyLife
Запоминаем и привыкаем. И ждём ещё двух новых сайтов.
📌 Обновляем свод и фиксим РЕрезультаты:
New ✅ Knight Frank -> NF Group
✅ Savills -> Intermark Real Estate
✅ KPMG -> Kept
✅ McKinsey -> Yakov & Partners (сайта пока нет 🤷🏻♂️)
✅ CBRE -> Core.XP
✅ Cushman & Wakefield -> Commonwealth Partnership
✅ Colliers -> Nikoliers
✅ JLL -> IBC Real Estate (нового сайта …пока нет 🤷🏻♂️)
✅ PWC -> Технологии доверия
✅ EY -> Центр аудиторских технологий и решений -> Б1
✅ Deloitte -> Деловые решения и технологии
#брендинг
@LipovoyLife
САМЫЙ ВЫСОКИЙ НЕБОСКРЁБ МОСКВЫ
Если кто не в курсе, то Галс Девелопмент объявила о намерении построить самый высокий офисный небоскреб Москвы к 2030.
Башня высотой "почти 400 метров" с рабочим названием "Палитра" в Москва-Сити, рядом с мостом Багратион. Текущий проект подготовлен российской студией СПИЧ.
Вполне возможно (если выдержат 400 метров или +/- 80 этажей), что башня станет самой высокой в Москве из вообще всех, а не только офисных.
✔️ GBA = 196 К м2
✔️ GLA = 130 К м2
✔️ Эффективность S = 66% (норм, min 60%, max 90%)
Новость и прогноз оптимистичный. Рановато многие начали Галс хоронить. Возможно, ВТБ распределил продуктовую линейку:
- комплексное освоение Донстрой
- точечный девелопмент Галс
- …
Банки рулят.
«Дифференцируйся илиумри ».
#небоскребы
@LipovoyLife
Если кто не в курсе, то Галс Девелопмент объявила о намерении построить самый высокий офисный небоскреб Москвы к 2030.
Башня высотой "почти 400 метров" с рабочим названием "Палитра" в Москва-Сити, рядом с мостом Багратион. Текущий проект подготовлен российской студией СПИЧ.
Вполне возможно (если выдержат 400 метров или +/- 80 этажей), что башня станет самой высокой в Москве из вообще всех, а не только офисных.
✔️ GBA = 196 К м2
✔️ GLA = 130 К м2
✔️ Эффективность S = 66% (норм, min 60%, max 90%)
Новость и прогноз оптимистичный. Рановато многие начали Галс хоронить. Возможно, ВТБ распределил продуктовую линейку:
- комплексное освоение Донстрой
- точечный девелопмент Галс
- …
Банки рулят.
«Дифференцируйся или
#небоскребы
@LipovoyLife
ТРИ ПРАВИЛА
Или простой ориентир для достижения успеха в любом бизнесе.
У вас никогда не будет полной информации для анализа, но это не значит, что решения принимать невозможно.
В современной экономике компания, которая не меняет свою стратегию и тактику, не имеет шанса на долгосрочное выживание, а тем более на успех.
Эти Три Правила просты, практичны и могут помочь любому топ-менеджеру в принятии стратегических и тактических решений:
1️⃣ “Лучше” важнее, чем “дешевле”
2️⃣ Доходы важнее расходов
3️⃣ Только эти два правила имеют значение
Ориентация на неценовые конкурентные преимущества и рост доходов. Это отнюдь не означает, что не надо заниматься оптимизацией.
Следуя правилам, можно как минимум выбрать из имеющихся альтернатив тот вариант, который с большей вероятностью приведет к большей прибыльности в средне- и долгосрочном периоде.
P.S. По мотивам книги«Три правила выдающихся компаний» Майкл Рейнор, Мумтаз Ахмед
#1week1book
Или простой ориентир для достижения успеха в любом бизнесе.
У вас никогда не будет полной информации для анализа, но это не значит, что решения принимать невозможно.
В современной экономике компания, которая не меняет свою стратегию и тактику, не имеет шанса на долгосрочное выживание, а тем более на успех.
Эти Три Правила просты, практичны и могут помочь любому топ-менеджеру в принятии стратегических и тактических решений:
1️⃣ “Лучше” важнее, чем “дешевле”
2️⃣ Доходы важнее расходов
3️⃣ Только эти два правила имеют значение
Ориентация на неценовые конкурентные преимущества и рост доходов. Это отнюдь не означает, что не надо заниматься оптимизацией.
Следуя правилам, можно как минимум выбрать из имеющихся альтернатив тот вариант, который с большей вероятностью приведет к большей прибыльности в средне- и долгосрочном периоде.
P.S. По мотивам книги
#1week1book
План Правительства РФ.pdf
25.9 MB
ПЯТИЛЕТКА
Писал здесь см.п.23
Сегодня Правительство утвердило комплексную пятилетнюю государственную программу «Строительство».
С 1 января 2023 года в России начнётся реализация этой программы, в основу которой была положена Федеральная адресная инвестиционная программа.
В числе основных задач новой госпрограммы – дальнейшее развитие коммунальной, транспортной, социальной, туристической и иной инфраструктуры, необходимой для формирования комфортной и безопасной среды для жизни.
Документ подразумевает переход к пятилетнему горизонту планирования государственных инвестиций в строительство объектов недвижимости.
В ближайшее время министерство подготовит паспорт комплексной программы, содержащий конкретные показатели её реализации и опубликует ее.
@LipovoyLife
Писал здесь см.п.23
Сегодня Правительство утвердило комплексную пятилетнюю государственную программу «Строительство».
С 1 января 2023 года в России начнётся реализация этой программы, в основу которой была положена Федеральная адресная инвестиционная программа.
В числе основных задач новой госпрограммы – дальнейшее развитие коммунальной, транспортной, социальной, туристической и иной инфраструктуры, необходимой для формирования комфортной и безопасной среды для жизни.
Документ подразумевает переход к пятилетнему горизонту планирования государственных инвестиций в строительство объектов недвижимости.
В ближайшее время министерство подготовит паспорт комплексной программы, содержащий конкретные показатели её реализации и опубликует ее.
@LipovoyLife
Дмитрий Липовой Life
САМЫЙ ВЫСОКИЙ НЕБОСКРЁБ МОСКВЫ Если кто не в курсе, то Галс Девелопмент объявила о намерении построить самый высокий офисный небоскреб Москвы к 2030. Башня высотой "почти 400 метров" с рабочим названием "Палитра" в Москва-Сити, рядом с мостом Багратион.…
ЕЩЁ НЕБОСКРЁБ ГАЛС
Тем временем, Галс построит ещё офисную башню высотой 150 м (м. Динамо, Ленинградский пр. 36 к13).
Проект разработала российская студия UNK Project, архсовет Москвы его утвердил.
Галс разогнался. Точнее ВТБ начал активничать с активами. И скорей всего будут сдавать в аренду, а не продавать. Я бы так и поступи.
#небоскребы
@LipovoyLife
Тем временем, Галс построит ещё офисную башню высотой 150 м (м. Динамо, Ленинградский пр. 36 к13).
Проект разработала российская студия UNK Project, архсовет Москвы его утвердил.
Галс разогнался. Точнее ВТБ начал активничать с активами. И скорей всего будут сдавать в аренду, а не продавать. Я бы так и поступи.
#небоскребы
@LipovoyLife
Дмитрий Липовой Life
NEW ИЖС НАСТУПАЕТ 1 Ранее писал о новой спирали тренда в девелопменте - ИЖС в блоке «Пространство». И вот пошли первые анонсы новых КП с новыми концепциями и форматами (меньше участки, меньше дома, проще архитектура, доступнее цена, комьюнити, комьюнити…
ГАЛС НАРАЩИВАЕТ ЗЕМЕЛЬНЫЙ ИЖС БАНК
Галс сформировал под новые проекты в районе Рублево-Успенского и Ильинского шоссе на западе Подмосковья земельный банк общей площадью 200 га.
На Рублево-Успенском шоссе может появиться около 300 000 м2 жилья.
Эффективное управление «Девелоперскими активами» от банка ВТБ.
#ИЖС
#продукт
@LipovoyLife
Галс сформировал под новые проекты в районе Рублево-Успенского и Ильинского шоссе на западе Подмосковья земельный банк общей площадью 200 га.
На Рублево-Успенском шоссе может появиться около 300 000 м2 жилья.
Эффективное управление «Девелоперскими активами» от банка ВТБ.
#ИЖС
#продукт
@LipovoyLife
Ведомости
«Галс-девелопмент» построит два поселка на бывших землях Сергея Пугачева
На Рублево-Успенском шоссе может появиться около 300 000 кв. м жилья
НАКОПЛЕНИЕ МИНИМАЛЬНЫХ УЛУЧШЕНИЙ
Как 1% усилий может улучшить нашу жизнь
В 2010 году перед Дэвидом Брэйлсфордом поставили трудную задачу.
Британские велосипедисты ни разу не выигрывали «Тур де Франс». И вот именно этот вопрос и нужно было решить тренеру.
Он решил пойти очень простым путём.
Путём «накопления минимальных улучшений».
Объясняется этот метод просто: если улучшить на 1% каждый аспект, связанный с процессом (в данном случае - с велогонками), то эти малые улучшения в сумме дадут значительный эффект.
Они начали оптимизацию всего, что можно было улучшить хоть немного. Питание гонщиков, тренировки, эргономика сиденья велосипеда, веса шин. Даже изобрели специальные подушки, которые помогали гонщикам лучше высыпаться.
Брейлсфорд предполагал, что если стратегия сработает, то они смогут выиграть Тур де Франс через пять лет.
Он ошибся. Они победили уже через 3 года.
Есть связь и метод минимальных улучшений можно применять во всех сферах нашей жизни. Не важно это карьерный рост, похудение, воспитание детей или построение отношений.
Улучшение на 1% это такая мелочь в нашем ежедневном круговороте дел, но именно этот процент может оказаться очень важным, особенно в долгосрочной перспективе.
Этот метод работает и в обратную сторону.
Если вы застряли в ситуации с вредными привычками или плохими результатами, это случилось не за один день. Это результат множества мелких решений – один процент ухудшений здесь и там, которые в итоге и создали проблему.
Ежедневно мы можем пробегать на сто метров больше на пробежке, выделить себе 15 минут на чтение по вечерам, прослушивать один профильный подкаст по пути на работу или уделить 10 минут на разговоры с семьей и детьми без отвлекающих факторов.
В картине дня эти улучшения никак не отразятся и точно не потребуют от вас титанических усилий. Но в долгосрочной перспективе вы увидите ощутимую разницу!
На самом деле большинство важных вещей в жизни - это итог всех решений, которые мы принимали, делая на 1% лучше или хуже.
В каждой вашей ежедневной маленькой победе есть большая сила.
Именно поэтому средняя скорость важнее средних результатов. Именно поэтому система больше, чем единичные цели. Именно поэтому управление привычками важнее, чем один конкретный результат.
@LipovoyLife
Как 1% усилий может улучшить нашу жизнь
В 2010 году перед Дэвидом Брэйлсфордом поставили трудную задачу.
Британские велосипедисты ни разу не выигрывали «Тур де Франс». И вот именно этот вопрос и нужно было решить тренеру.
Он решил пойти очень простым путём.
Путём «накопления минимальных улучшений».
Объясняется этот метод просто: если улучшить на 1% каждый аспект, связанный с процессом (в данном случае - с велогонками), то эти малые улучшения в сумме дадут значительный эффект.
Они начали оптимизацию всего, что можно было улучшить хоть немного. Питание гонщиков, тренировки, эргономика сиденья велосипеда, веса шин. Даже изобрели специальные подушки, которые помогали гонщикам лучше высыпаться.
Брейлсфорд предполагал, что если стратегия сработает, то они смогут выиграть Тур де Франс через пять лет.
Он ошибся. Они победили уже через 3 года.
Есть связь и метод минимальных улучшений можно применять во всех сферах нашей жизни. Не важно это карьерный рост, похудение, воспитание детей или построение отношений.
Улучшение на 1% это такая мелочь в нашем ежедневном круговороте дел, но именно этот процент может оказаться очень важным, особенно в долгосрочной перспективе.
Этот метод работает и в обратную сторону.
Если вы застряли в ситуации с вредными привычками или плохими результатами, это случилось не за один день. Это результат множества мелких решений – один процент ухудшений здесь и там, которые в итоге и создали проблему.
Ежедневно мы можем пробегать на сто метров больше на пробежке, выделить себе 15 минут на чтение по вечерам, прослушивать один профильный подкаст по пути на работу или уделить 10 минут на разговоры с семьей и детьми без отвлекающих факторов.
В картине дня эти улучшения никак не отразятся и точно не потребуют от вас титанических усилий. Но в долгосрочной перспективе вы увидите ощутимую разницу!
На самом деле большинство важных вещей в жизни - это итог всех решений, которые мы принимали, делая на 1% лучше или хуже.
В каждой вашей ежедневной маленькой победе есть большая сила.
Именно поэтому средняя скорость важнее средних результатов. Именно поэтому система больше, чем единичные цели. Именно поэтому управление привычками важнее, чем один конкретный результат.
@LipovoyLife
СНЕЖ.НЕТ
Всесезонный горнолыжный комплекс СНЕЖ. КОМ будет демонтирован.
Такое решение приняли в начале октября собрание кредиторов ООО «Снежная горка», которому принадлежит горнолыжный комплекс в Красногорске.
Ждём нового инвестора на этот ЗУ.
А жаль. Но участок лакомый, новый хозяин быстро найдётся. Наблюдаем.
@LipovoyLife
Всесезонный горнолыжный комплекс СНЕЖ. КОМ будет демонтирован.
Такое решение приняли в начале октября собрание кредиторов ООО «Снежная горка», которому принадлежит горнолыжный комплекс в Красногорске.
Ждём нового инвестора на этот ЗУ.
А жаль. Но участок лакомый, новый хозяин быстро найдётся. Наблюдаем.
@LipovoyLife