🎯یک کلاه اینقدر ارزشش رو نداشت!
چه بسافرصتهایی که ازدست میدهيم بخاطرچسبیدن به خرده دارایی/دلبستگی های فعلی
کانال استراتژيست

@Lashkarbolouki

زمانی می‌توانید از پیروزی‌تان اطمینان داشته باشید که..

☑️ کانال استراتژیست: @Lashkarbolouki
☑️ آموزش زبان مدیران پرمشغله: @BizyEnglish

⭕️با گرگ ها نرقصید! با استراتژی برقصید! ⭕️

همیشه این سوال مطرح است که آیا می شود در شرایط عدم قطعیت، استراتژی بلندمدت داشت؟ آیا اصلا می شود به صورت بلندمدت به یک استراتژی متعهد ماند؟

واقعیت آن است که استراتژي ترکیبی است از تداوم و تکامل. بخشي از استراتژی ثابت است اما بخشي مواج و جوشان است و در دل كار در مي‌آيد.

☑️استراتژی بی ام دبلیو ترکیبی است از تداوم و تکامل. تدوام در رویکرد متمایزسازی مبتنی بر کیفیت و طراحی و جوان پسند بودن. اما تکامل در نوآوری در محصول، توسعه بازارها و جواب دادن به سلایق روز مشتریان و پاسخگویی به رقیبان.

☑️در زندگی شخصی نیز همین است. استراتژی شخصی یک حرفه ای، هم بخش های ثابت دارد (مانند تمرکز بر حوزه مدیریت پروژه) و بخش های متغیر (مانند کار کردن به صورت مشاوره فردی، یا به صورت شرکتی یا تدریس آن)

بنابراین بايد با استراتژي رقصيد. رقص هم بخش های ثابت و هم بخش های بداهه دارد. بخش ثابت باعث مي‌‌شود سازمان/رقص/زندگی، پيوستگي و تداوم داشته باشد. بخش متغير باعث مي‌شود سازمان/رقص/زندگی، چالاكي و طراوت داشته باشد.

پس با گرگ ها نرقصید با استراتژی برقصید!

دکتر مجتبی لشکربلوکی- مدرس دانشگاه صنعتی شریف
https://telegram.me/joinchat/AkETQjumbE6HwyIhxg_fCg

⭕️مدل متا: مسیر تحقق تصمیمات استراتژيک/ مدیریت تحولات استراتژيک⭕️

در فایل ویدئویی زیر با مدل متا (مسیر تحقق تصمیمات استراتژيک) آشنا می شوید. این فیلم از کلاس درس مدیریت تحولات استراتژيک دانشگاه صنعتی شریف، دوره MBA برداشته شده است.
این مدل معتقد است که برای جاری سازی استراتژی شما باید سه فاز مکمل انجام دهید:
☑️ اجرایی کردن استراتژی/عملیاتی سازی استراتژی (شکستن استراتژی به اهداف، اقدامات و ...)
☑️ اجراپذیر کردن استراتژي/بسترسازی استراتژی (همراستاسازی ساختار، فرهنگ، سیستم ها و ذینفعان) با استراتژی
☑️ اجرای استراتژی/عملی سازی استراتژی (مدیریت گذار از وضعیت موجود به مطلوب)
توضیحات بیشتر را در فیلم ببینید
https://takhtesefid.org/watch?v=568609641455

فیلم بالا، فیلم آخرین جلسه تدریس درس مدیریت تحولات استراتژيک در دانشگاه شریف است. می توانید در زیر جزوه درس مدیریت تحولات استراتژيک (70 صفحه) را دانلود کنید. که علاوه بر سه رویکرد
☑️ اجرایی کردن استراتژی/عملیاتی سازی استراتژی (شکستن استراتژی به اهداف، اقدامات و ...)
☑️ اجراپذیر کردن استراتژي/بسترسازی استراتژی (همراستاسازی ساختار، فرهنگ، سیستم ها و ذینفعان) با استراتژی
☑️ اجرای استراتژی/عملی سازی استراتژی (مدیریت گذار از وضعیت موجود به مطلوب)
مدل متا را نیز توضیح داده است. 👇

⭕️معرفی رفرنس اصلی مدل متا: کتاب جاری سازی استراتژی⭕️

با توجه به سوال برخی از دوستان، کتاب جاری سازی استراتژی معرفی می شود. که هم اکنون به چاپ سوم رسیده است. در این کتاب سعی شده است به صورتی ساده، کاربردی و گام به گام پیاده سازی استراتژی توضیح داده شود.

☑️تصویر کتاب در زیر آمده است + لینک سایت ناشر آن
☑️پیشگفتار، فهرست مطالب و بخش هایی از فصل اول کتاب نیز برای دانلود گذاشته شده است.

کتاب جاری سازی استراتژی
راهنمای گام به گام پیاده سازی استراتژی در عمل، دکتر لشکربلوکی، چاپ سوم
https://www.aryanabook.com/

استراتژی باید مثل این روشن، مختصر و مفید باشد:
این افراد کیناکرین [داروی ضدمالاریا] را استفاده نکردند!


کانال استراتژیست
@Lashkarbolouki

ستاره ها نمی درخشند

مگر اینکه تاریکی وجود داشته باشد!
قدر تنگناها و سختی ها را بدانیم

کانال استراتژیست
@Lashkarbolouki

انسان های موفق کتابخانه های بزرگی دارند
بقیه افراد تلویزیون های بزرگ دارند !! بیایید جزو بقیه نباشیم!

کانال استراتژیست
@Lashkarbolouki

⭕️چشم به من ندوز! نمی توانی دو بار به من دست بزنی!⭕️

زمان مانند يك رودخانه است.
هرگز نمى توانى به يك آب دو بار دست بزنى.
زيرا آن جريان آبى كه از مقابل تو گذشت، ديگر باز نمي گردد.
فرصت ها نیز در گذرند.
فرصت ها را باید شکار کرد و به منفعت تبدیل کرد.
حال اگر فرصتی از دست رفت، چشم به آن ندوزیم!
چرا که همان زمان که به آن فرصت می نگریم، فرصتی دیگر می آید و می رود.

🎯کانال استراتژیست
@Lashkarbolouki

⭕️شاید باید «فردا» را اینگونه معنی کنیم که ...⭕️

بیش از حد مهم دانستن «فردا» اشتباه بزرگی است، تا زمانی که جوان و پرشور بودیم و با این واژه زیاد آشنایی نداشتیم ،خوب کار میکردیم. تمامی احساساتمان ، تلاشمان و هرچه داشتیم را همین امروز خرج میکردیم. انگار امیدوارتر بودیم.

از وقتی «فردا » را در ذهن برجسته کردیم، همه چیز را گذاشتیم برای فردا.
از داشته های امروز بهره نبردیم و گذاشتیم برای روز مبادا...
شاید باید اینگونه «فردا» را معنی کنیم....
«فردا»روزیست که داشته های امروزت را نداری.

پس امروز را در کنار همکارانمان هر لحظه یاد کنیم و پر شور و پر تلاش به پیش برویم.
🎯فردا هر چه باشد در سایه موفقیت امروز نهفته است.



دکتر فرزاد امیر مدرس سازمان مدیزیت صنعتی ___________________________________
📍 @Charisma8 کاریزما و مذاکره 👥

ببرش بنداز دور!
راحت شی!

کانال استراتژیست
https://telegram.me/joinchat/AkETQjumbE6HwyIhxg_fCg

فارغ از مدرک تحصیلی شما یک مهندس هستید اگر...
کانال استراتژیست
@lashkarbolouki

نگاهی به داستان شگفت انگیز زندگی Amy Purdy
ويژه کسانی که ناامید شده اند یا ناامید خواهند شد!

@Lashkarbolouki

ایمی سال 1979 در لاس وگاس متولد شد
ازکودکی رویای سفر داشت و زندگی در جایی پر از برف.
https://telegram.me/joinchat/AkETQjumbE6HwyIhxg_fCg

در14سالگی اسنوبرد رو امتحان کردوبسیار به این ورزش علاقمندشد
5 سال بعد به جایی پر ازبرف نقل مکان کردباحسی از آزادی و خوشبختی

@Lashkarbolouki

اما یک روز احساس خستگی شدید کرد و 24ساعت بعد در بیمارستان زیردستگاه تنفس مصنوعی بود بعلت اختلال در خون رسانی هر دو پای خود را از دست داد!

هردو کلیه اش ازکار افتاد طحالش را ازبدنش خارج کردند شنوایی گوش چپش ازبین رفت پزشکان تنها 2% شانس زنده ماندن برایش قایل بودند
@Lashkarbolouki