Считаю, что в Грузии самые правильные нейминги для коворкингов 😂

GPT-4 по красоте! ⌨️

Теперь умеет картинки описывать и :

Презентация GPT-4 закончена

Что сказать?
- Умеет в математику и логику (лучше GPT-3)
- Хорошо считает налоги
- Умеет понимать то, что происходит на картинках (любых)
- Длина контекста - 32к символов (это вам не игрушки!)
- Умеет читать и понимать документацию в любом виде
- Умеет писать работающий код и дебажить его
- Умеет делать сайты из нарисованного на салфетке прототипа

Собираем вещи, друзья, скоро мы будем не нужны в профессии 😊

P.S. В шутку, но всё же: а вдруг сегодняшнее увольнение 10к сотрудников в Meta связано с тем, что Марк запартнерился с OpenAI?😅

UPD: Вот так мы превращаемся из программистов в специалистов по контролю качества работы ИИ 😐

Авторство : АйтиБорода (ссылка на пост)

Технические эффективные долбаёбы ⌨️

Тут на днях ExtremeCode ролик выпустил про "Эффективных погонщиков", в котором рассказывает как "эффективные менеджеры" пьют кровь маслят.

А я вот подумал - мне же есть что рассказать о "Технически-эффективных долбаёбах", которые пьют крови-то побольше. И если первые тебя всё же оставляют наедине с твоим кодом, то вот вторые - заставляют тебя страдать не только ментально, но и физически, т.к. зачастую от их псевдотехнических галлюциногенных "решений" именно нам - гребцам приходится придумывать велосипеды и закрывать технические дырки в их ПРЕКРАСНЫХ РЕШЕНИЯХ.

За свою карьеру я сталкивался уже не раз с такими личностями. Они льют в уши продукт-овнеров/менеджерам лютую дичь, получают х100 денях и всячески пытаются держаться на плаву эмулируя работу. Просто ушатывают весь продукт или отдельные его направления.

Типичный портрет такой псевдо-айти-личинки :

- Технический Балабол - ОЧЕНЬ складно, модно и с серьёзным лицом МНОГО говорит на около технические темы, зачастую даже не понимая технического контекста задач. Такие могут "запиздеть заговорить" (простите мне мой айтифранцузский) любое руководство, а на технических коллах-батлах филигранно соскакивают с проблемных тем.

- Приближённый. В здоровой выстроенной системе такие персонажи не живут, т.к. если система ОК, то в ней собирается 360 фидбек, ведь именно "снизу" зачастую видно насколько хуёвые технические решения они принимают. Но увы, в средних и мелких компаниях (да и в больших иногда тоже, чё уж) выслуга лет и кумовство процветает даже на западных галерах. Скорее нахуй по итогу пойдёшь ТЫ со своим фидбеком и токсик стайлом, чем такой вот "приближённый".

- 100500 лет опыта - из чего следует, что обычно у таких персонажей уже 10-15+ лет опыта и они оперируют каким-то своей нерелевантной "чуйкой" в подходах. Люди, которым уже ментально тяжело менять свои установки, развиваться и слушать других, а значит и невозможность признавать собственные проёбы. Ведь им нужно держать лицо и они, будьте уверены - используют для этого все доступные инструменты.

- Делегаты. Почти как дегенераты, но нет - ДЕЛЕГАТЫ. Это определенный класс людей, которые по максимуму стараются "делегировать"="съехать" как только пахнет жареным. Все сложные моменты по итогу закидывают на других людей, садятся им на шеи, а многие по доброте душевной их и носят. Не будь таким, будь токсичным, иначе и на твоей шее поселится такой дегенерат Делегат. Т.е. придумает он - а разгребать это будешь ТЫ. И конечно же нести ответственность за сроки, баги и итоговое качество.

Если мы говорим об аутсорсе, весьма часто такие персонажи находятся именно на стороне заказчика. Они там вместе пьют смуззи, толкают смоллтоки и всячески братаются каждый день в следствии чего вытекает твоя слабая позиция уже на старте. Поэтому тебе повезёт, если у вас есть крепкий процесс ревью и правила "документирования решений на бумаге", т.к. это позволяет "разъёбывать по фактам". Хотелось бы сказать, что это реально помогает, но нет - лишь частично.

Объясню на двух примерах.

Пример №1. Приходит к вам Эпик (большая фича). А вам не повезло и у вас с той стороны АРХИТЕКТОР с большой буквы пишет архикектектурный документ. После чего он (документ) прикатывается в вашу команду. Вы чешете репу, понимаете, что это какое-то непродуманное говно, диаграммы которого лишь поверхностно описывают то, что вам нужно "построить". Вы начинаете анализировать решение и сверять с требованиями. Охуеваете от того насколько решение через жопу и через какое-то время сообщаете своему PM, что "Хуйня какая-то, давай по новой, Миш". Миша напрягается и начинает доказывать, что это ЛУЧШЕЕ РЕШЕНИЕ В МИРЕ, на коллах с продуктом деловито рассказывает что такое SOLID, YAGNI, DRY, SAGA и как важно следовать этим принципам да паттернам, и что если у вашей команды есть проблемы с технический реализацией, то возможно НЕПЛОХО БЫЛО БЫ ВСЕЙ КОМАНДЕ проконсультироваться с другими командами, а так же создать пару десятков сессий-коллов, где он ЛИЧНО расскажет про каждую букву SOLID. Любые аппеляции к тому, что дело в архитектуре, а не реализации - идут нахуй. Или еще лучше "эмулируется консенсус" по каким-то мелким вопросам, после чего он заключит, что "рад, что мы пришли к решению". Вы - долбоёб, а красавчик будет он 🖐. Продукт-овнер на такое смотрит с круглыми глазами, ведь Архитектор же ОГОГО, а вы - ну ... хуйню несёте, палки в колёса вставляете, саботируете стало быть - пиздуйте-ка уже реализовавать, заебали. МЫ Ж НЕ ЗРЯ ЕМУ СТОЛЬКО ДЕНЕГ ПЛАТИМ. И он будет рад, что услышал про некий "консенсус", ведь главное это что? КОМАНДНАЯ РАБОТА. Уууухуууу!

Вы начинаете всей командой потеть придумывая как можно вписать хоть что-то что заработает и не ёбнет бэкенд на проде (дураки, ахахаха). Идёт время. Вы предоставляете 100500 правок в изначальную архитектуру, после чего виток начинается заново. Архитектор чет по-минимуму меняет в своих ёбаных хай-лвл диаграмках и сообщает, что теперь-то точно можно писать код, остались "лишь нюансы". И тут уже зависит от вас - насколько вы готовы есть то изделие, которое вам подсовывают. Если не готовы - идёте на обострение и приближаете решение к чему-то полу-здравому, тратя на это время и терпение продуктов/менеджеров. Своё тоже. Всё это закончится знаете чем? Вашей личной ответственностью за то, что вы предложили. И не дай бог вам проебаться делая ЕГО работу - вас просто сожрут. В итоге вы релизите какой-то гибрид "хуйни и собаки" (снова очень крайне весьма критически безусловно много извиняюсь за маты), подпирая это 100500 костылями. Продукт-овнер рад за релиз. Вы сгорели нахуй. А архитектор довольный идёт говносолюшенить дальше, т.к. херли ему переживать - ответственность уже не на нём. Финита.

Что делать?

Сложно дать конкретные советы. Т.к. ты уже попадаешь в нездоровую сиутацию и это 100% будет тебя жрать.

1. Самый полезный совет тут - ЭСКАЛАЦИЯ. Если человек новый - конечно же стараться донести до него правду, но через какое-то время ты поймёшь, что силы потрачены зря, т.к. людям часто просто похуй. Они хотят нихуя не делать и получать свою зарплатку (я тоже так хочу, сложно их в этом винить). Ну так вот, эскалируйте своему менеджеру, команде, всем людям рядом. Похер даже, что процессы сломаны. ЭСКАЛИРУЙТЕ БЛЭТ. Будете "тем самым токсичным", зато спать будет спокойно. В конце концов - будете "терпеть" - будете страдать. Ну а если не страдаете из-за подобного, то нахуй вы вообще это всё читаете хД

2. Разъёбы по фактам. Очень важно лещи раздавать "по делу". Чем больше у вас будет "циферок" со сравнениями, тем лучше. Менеджеры в целом не понимают приколов "так нельзя", им нужны цифры. Вот так неправильно : "Всё говно, пилим заново, я бы сделал вот так.". Вот так правильно : "Всё говно, риски такие-то, переделка в будущем займёт примерно столько-то человеко-часов. Вы согласны с текущими рисками идти дальше?". Если соглашаются - прыгайте за борт. К счастью в 80% менеджеры не согласятся, т.к. это "коммитмент" с их стороны, что они знали о хуёвости решения и пустили в прод. А это значит ему дадут по жёпе. Это определённо не та РАБота, которую должны делать ВЫ, но ... должны ¯\_(ツ)_/¯. Ну если вы не лид, конечно. Мы ж тут про гребцов. Лидам-то не привыкать в целом. Нормальным лидам. Да...

3. Стройте процессы (или помогайте строить). Если на проекте 0 процессов (как вы вообще тут оказались?), выстраивайте и доносите как это важно. Решения на конфлюенсе перед разработкой с обсуждением, PR кода с аппрувами не менее двух синиоров, создавайте Гайдлайны по коду, прикручивайте статические анализаторы - ЛЮБЫЕ ЗАЩИТЫ "от дурака", т.к. если вам не похуй ЧТО вы будете кодить - вам ПРИДЁТСЯ вляпываться в это всё. Если менеджерам похер - уёбывайте на другую галеру. Я серьёзно - если вам хоть немного нравится писать код и у вас начинается нервный тик от хуёвых решений - вы сгорите к хуям и всё равно пойдёте искать новую галеру. Сэ ля айти-ви.

4. Софтскиллы качайте. Разъёбывать солюшены не ругаясь матом перед продуктом это тоже скилл. Прогоняйте свои комментарии через ChatGPT - западные пацаны любят много_красивых_буккофок. Ваш ДАЙРЕКТ стиль общения там никому нахер не упёрся. Скорее выкинут вас, чем вашего коллегу-няшку-полайт-АРХИТЕКТОРА.

5. Не доёбывайтесь до мелочей. Будете главой своего стартапа - хоть 20 стат анализов кода и 100500 метрик аппрувов прикрутите, это ваше дело. Пока работаете на чужой бизнес - учитывайте весомое слово "продукта", т.к. это он вам ваши шиткоины платит. Учитесь доносить только middle и major проблемы. Всё минорное оставьте себе - это мало кого волнует, даже больше скажу - это всех раздражает.

6. Учитесь не говорить "всегда да" и не коммитайтесь во что-то, что очевидно выглядит как пиздец. По шапке получите в итоге вы. Либо своими нервами, либо длинной менеджерской палкой по спине.

7. Заручитесь поддержкой в спорах. Перед тем как идти "разваливать на мид" - обсудите с командой, со своим опытным айти-другом, с лидом из соседней команды. Получите уверенность, что вы реально не сошли с ума и это реальный пис оф шит. Будьте критичны к себе в том числе. Бывает и так, что вам что-то "КАЖЕТСЯ" и если вам это подсветят - стоит прислушаться, может это вы тут хуйню несёте в конце-то концов?


Всё 😊

Я не знаю кто ты, дочитавший до конца, но знай - если дочитал, значит тебе не похуй. Жму тебе руку и до встречи на палубе!

Всё правильно, ребят. Когда ChatGPT превратится в скайнет, 56% подписчиков канала будут в безопасности и фаворе роботов 😊

А всем оставшимся мои соболезнования. Будете под дулом своих холодильников 12 часов в день на галерах работать!!!

Хотя... постойте-ка... 😤

Очередной REQUIRED РЕКОММЕНДАСЬОН по эйаеечке. Ребят, борода как всегда - годноту впилил. Последние тренды и что есть что кратко и доступно. Не пожалейте времени, если не сильно есть времени следить за всем этим AI зоопарком.

https://www.youtube.com/watch?v=RlfaEA08GgU?f=1

ps. Агентов я так-то предвидел! Может и наш будущий пиздец совпадёт с тем что я описал 😂? Поживём увидим-с 😎