اکثر مردم فکر میکنند موقعیت برنده-برنده میتواند پایان خوب و خوشی برای مذاکره شان باشد. اما حرفه ای ها از این استراتژی استفاده نمیکنند…
@IRENGINEERING
محققان با تحقیقی که بر روی افراد با نفوذ و ثروتمند دنیا کرده اند به نتایج شگفت انگیزی دست یافته اند… آنها رفتار و طرز فکر افراد با نفوذ دنیا را در دوره ای 2 ساله مورد بررسی قرار داده اند و به نتیجه ای کاملا مخالف به چیزی که تا به امروز باب بوده بدست آورده اند. افراد متوسط جامعه فکر میکنند استراتژی برد-برد بهترین استراتژی است؛ ثروتمندان اینطور فکر نمیکنند.
@IRENGINEERING
استراتژی “برد-برد” برابر رویکردی است که مذاکره کنندگان حرفه ای نام آنرا “اصل حداقل نفع” مینامنند. تحقیقات نشان داده ,در هر رابطه ای ,مخصوصا روابط تجاری,فردِ با حداقل علاقه و اشتیاق به ادامه رابطه همان فرد با بیشترین قدرت در تعیین حرف آخر است. هرچقدر علاقه کمتری به ادامه داشته باشید، اهرم قدرت بیشتری در دست دارید.
@IRENGINEERING
شادی و ذوق از بدست آوردن حداقل منافع بجای از دست دادن معامله, معمولا شادی و ذوق فرد مقابل برای کوبیدن ذوق و تعیین حرف آخر است؛ بدون توجه به فاکتور های دیگر, قابلیت ابراز بی تفاوتی نسبت به انجام معامله بهترین تضمینی است که معامله میتواند بیشتری نفع را برای شما داشته باشد و اگر نداشت شما به هیچ عنوان نمی توانستید بیشتر از آن با هر روش دیگری بدست آورید.
@IRENGINEERING
اگر نگاهی به اکثر کتاب های “تکنیک های مذاکره” بیاندازید, خواهید دید که تمام آنها با یک جمع بندی به 3 اصل تبدیل میشوند که تمام آنها از اصل “حداقل نفع” پیروی میکنند, این سه اصل, که سه اصل برای آماده شدن برای مذاکره نیز هست به شرح زیر است:
@IRENGINEERING
1- هدف یا اهداف مشخصتان را شناسایی کنید
2- مذاکره کننده مقابلتان را بشناسید و ارزش ها و موقعیت هایش را بدانید
3- بر روی نقطه ای که باید از ادامه مسیر انصراف بدید مصمم باشید.
@IRENGINEERING
پیشنهاد و ارتباط با ادمین:
@SAVIZASADI

صاحب کارخانجات بیسکوئیت تینا در خاطراتش آورده است:
@IRENGINEERING
یک کارخانه شکلات سازی سوئیسی گاهی به دلیل ایراد دستگاه هایش در خط تولید، بسته بندی خالی رد می کرده، بدون اینکه در داخل بسته شکلات بگذارد و همین بسته های خالی احتمالی باعث نارضایتی مشتریان می شده است
مسئولان این کارخانه سوئیسی آمدند کلی تحقیق کردند٬ و دست آخر پس از حدود یک و نیم میلیون دلار هزینه، به این نتیجه رسیدند که سر راه دستگاه نوعی وسیله لیزری بگذارند که بسته بندی های خالی را به طور اتوماتیک شناسایی کند و بردارد.
@IRENGINEERING
با شنیدن این خبر نگران شدم. چون دستگاه ما هم مشابه همان کارخانه شکلات سازی، ساخت همان شرکت سوئیسی بود، دستور تحقیق دادم، بعد از یک هفته سرپرست ماشینها آمد و گفت:
بله درست است، در دستگاههای ما هم چنین ایرادی دیده شده و حتی ممکن است چنین محصولاتی به بازار هم راه پیدا کرده باشد.
نگرانی ام زیادتر شد و تصمیم گرفتم در جلسه هیئت مدیره روی موضوع بحث کنیم. می خواستم نظر هیئت مدیره را در مورد یک و نیم میلیون دلار خرج احتمالی اخذ کنم.
@IRENGINEERING
فردای آن روز با اعضای هیت مدیره برای بازدید از ماشین به کارگاه تولید رفتیم و دیدیم یک پنکه روی صندلی جلو میز ماشین قرار دارد. از کارگر ساده٬ بالا سر ماشین پرسیدم:
این برای چه است؟
گفت: ماشین گاهی بسته خالی میزنه. من هم این پنکه را که تو انبار بود آوردم، گذاشتم سر راه دستگاه که بسته های خالی از شکلات را با باد پرت کنه بیرون.
@IRENGINEERING
نگاهی به هیئت مدیره کردم، تمامشان رنگشان پریده بود.
به کارگر خلاق که ما را از شر٬ یک و نیم میلیون دلار، خرج اضافی رهانیده بود٬ یک تشویق نامه به اضافه یک ماه حقوق و یک خانه در کرج هدیه دادم.
به ذهن خلاق خود ایمان داشته باشید...
@IRENGINEERING
پیشنهاد و ارتباط با ادمین:
@SAVIZASADI

⭕️ این ویدیو رو خیلی دیدم، ولی هیچ جمله ای که همه چیز رو در بر بگیره به ذهنم نرسید.
یعنی اگر راستش رو بخواهید، کم آوردم.
⭕️ حتماً دانلود کنید.
@IRENGINEERING
پیشنهاد و ارتباط با ادمین :
@SAVIZASADI

💢 برخورد زشت نماينده سراوان با يك كارمند/منبع: روزنامه قانون
@IRENGINEERING
پیشنهاد و ارتباط با ادمین :
@SAVIZASADI

⭕️ قانون کوسه در کسب و کار

@IRENGINEERING
ژاپنی ها همواره عاشق ماهی تازه هستند. ولی آب نزدیک ژاپن برای چند دهه ماهی زیادی نداشت. بنابراین برای فراهم کردن غذای ژاپنی ها ، قایق های ماهی گیری بزرگتر شدند و مسافتی بیشتر از قبل را طی می کردند
هرچه ماهیگیران دورتر می رفتند، بیشتر طول می کشید تا ماهی بیاورند.
اگر برگشتشان بیشتر طول می کشید ماهی ها دیگر تازه نبود.
@IRENGINEERING
برای حل این مشکل، شرکتهای ماهیگیری فریزرهایی را در قایقهایشان نصب کردند .
آنها ماهی های به دست آمده را در فریزر قرار می دادند.
فریزرها این امکان را فراهم می کرد که قایقها دورتر بروند و بیشتر بمانند. ولیکن ژاپنی ها توانستند به تفاوت بین ماهی تازه و منجمد پی ببرند و آنها مزه ماهی منجمد را دوست نداشتند
قیمت ماهی منجمد کاهش پیدا کرد
@IRENGINEERING
بنابراین شرکتهای ماهیگیری مخزنهایی نصب کردند.
آنها ماهی میگرفتند و درون مخزن قرار می دادند. ماهی ها پس از کمی تحرک، خسته می شدند و مزه تازه بودن خود را از دست می دادند.
صنعت ماهیگیری دچار بحران قریب الوقوعی شد. ولی امروزه آنها ماهی های تازه به ژاپن می فرستند.
@IRENGINEERING
چطور توانستند مدیریت کنند؟
برای اینکه طعم ماهی تازه بماند، شرکتهای ماهیگیری ژاپنی هنوز ماهی ها را در مخزنها قرار میدهند ولی با یک کوسه کوچک.
ماهی ها تقلا می کنند و از اینرو دائما در حال حرکتند. تلاشی که می کنند باعث می شود آنها تازه و سرحال باشند
@IRENGINEERING
تاحالا به این پی بردید که برخی از ما در استخر زندگی می کنیم ولی بیشتر مواقع خسته و کسل هستیم؟
اساسا در زندگی ما، کوسه ها چالش های تازه ای هستند که ما را فعال نگه می دارند.
@IRENGINEERING
اگر شما مدام در تکاپو باشید، شاد خواهید بود. تلاشهایتان است که شما را پر انرژی نگه می دارد. در وضعیتی از سکون موفقیت را کسب نکنید و به آن شاد نباشید.
@IRENGINEERING
شما منابع، مهارتها، و توانایی هایی را برای ایجاد این تفاوت دارید. کوسه ای را درون مخزنتان قرار دهید و سپس خواهید دید که واقعا چقدر می توانید پیش بروید
@IRENGINEERING
پیشنهاد و ارتباط با ادمین :
@SAVIZASADI

⭕ امسال چند گردشگر خارجی وارد ایران شدند؟
@IRENGINEERING
پیشنهاد و ارتباط با ادمین :
@SAVIZASADI

این گیفِ کوتاه، خلاصه‌ی یک ترم درس جامعه‌شناسی، است

اينكه با هركسی درگير نشوید و فكر خود را مشغولش نكنید، نشانه‌ی بزرگی و بلوغ فكری شماست
@IRENGINEERING
پیشنهاد و ارتباط با ادمین :
@SAVIZASADI

نگاهی به آمار مهاجرت در جهان
محبوب ترین کشورها برای مهاجرت
@IRENGINEERING
پیشنهاد و ارتباط با ادمین :
@SAVIZASADI

رباتهای کوچولوی تحویل غذا در ژاپن
@IRENGINEERING
پیشنهاد و ارتباط با ادمین :
@SAVIZASADI

یه ضرب المثلی ژاپنی میگه:

‏اگه میخوای جای رئیست بنشینی؛
پس هلش بده بره بالا!

برای پیشرفت زیر آب کسی رو نزن!
@IRENGINEERING
پیشنهاد و ارتباط با ادمین :
@SAVIZASADI

رفتیم روتختی بخریم . قیمت یک مدل را پرسیدم.
طرف گفت سیصد و سی تومن ولی شما سیصد بدید ، داشتیم از مغازه می آمدیم بیرون پشت سرمان میخندید داد زد آقا بیا دویست ببر .
این داستان توی چند تا مغازه دیگر هم تکرار شده .
@IRENGINEERING
این اسمش کاسبی نیست
کوچولوها از هم می دزدند و گنده ها از همه .
اوضاع لجن مالیست
@IRENGINEERING
دستهایی که توی جیب هم میکنیم تمیز بیرون نخواهد آمد ، این دستها دیگر هرگز با هیچ آب و صابونی شسته نخواهد شد
@IRENGINEERING
و ما با همین دستهای کثیف تا آخر عمرمان غذا خواهیم خورد ، بغل خواهیم کرد ، کف خواهیم زد ، دست خواهیم داد ، دعا خواهیم کرد
و یک روز هم با همین دست کثیف با دنیا خداحافظی خواهیم کرد
@IRENGINEERING
پیشنهاد و ارتباط با ادمین :
@SAVIZASADI

‏این پیرمرد وسط عکس رو نگاه کنید. فحش نمیده که درو برام باز کنید. وقتی جا نباشه مثل یه آدم معمولی میشینه رو پله‌ها.

سلامت باشی استاد شفیعی کدکنی
مثل استاد باشیم
⭕ مثل نماینده مجلس نباشیم
@IRENGINEERING
پیشنهاد و ارتباط با ادمین :
@SAVIZASADI

به ساعت نگاه کردم.
شش و بیست دقیقه صبح بود.
دوباره خوابیدم. بعد پاشدم. به ساعت نگاه کردم.
شش و بیست دقیقه صبح بود.
@IRENGINEERING
فکر کردم: هوا که هنوز تاریکه. حتماً دفعه ی اول اشتباه دیده ام.
خوابیدم.
@IRENGINEERING
وقتی پاشدم. هوا روشن بود ولی ساعت باز هم شش و بیست دقیقه صبح بود.
سراسیمه پا شدم. باورم نمی شد که ساعت مرده باشد. به این کارها عادت نداشت. من هم توقع نداشتم...
@IRENGINEERING
آدم ها هم مثل ساعت ها هستند.
بعضی ها کنارمان هستند مثل ساعت. مرتب، همیشگی.
آنقدر صبور دورت می چرخند که چرخیدنشان را حس نمی کنی.
بودنشان برایت بی اهمیت می شود. همینطور بی ادعا می چرخند. بی آنکه بگویند باطری شان دارد تمام می شود.
@IRENGINEERING
بعد یکهو روشنی روز خبر می دهد که او دیگر نیست.

قدر این آدم ها را باید بدانیم،
قبل از شش و بیست دقیقه ...
@IRENGINEERING
پیشنهاد و ارتباط با ادمین :
@SAVIZASADI

گلبول سفیدی که دست از تعقیب باکتری بر نمیداره و آخرسر گیرش میندازه
گلبول سفيد كار رو براي نوشيدن چاي رها نميكنه!
محل كار و انجام وظيفه رو ترك نميكنه!
به كارهاي غيرضروري نميپردازه و...

⭕️ وجدان کاری یعنی این !
@IRENGINEERING
پیشنهاد و ارتباط با ادمین :
@SAVIZASADI

رشد کردن دردناکه،
تغییر کردن دردناکه،
ولی هیچ چیز دردناکتر از گیر کردن در جایی که به آن تعلق نداری، نیست.
@IRENGINEERING
پیشنهاد و ارتباط با ادمین :
@SAVIZASADI

در فوتبال هنگام زدن ضربه‌ی پنالتی، توپ در کمتر از سه دهم ثانیه از بازیکنی که آن را شوت می‌کند به دروازه می‌رسد.
@IRENGINEERING
دروازه‌بان به اندازه‌ی کافی زمان ندارد تا مسیر توپ را ببیند. او باید قبل از ضربه تصمیم بگیرد.
بازیکنان فوتبال در یک‌سوم موارد ضربه را به وسط دروازه، یک‌سوم مواقع به سمت چپ و در یک‌سوم موارد به سمت راست می‌زنند.
@IRENGINEERING
مطمئنن دروازه‌بان‌ها این را فهمیده‌اند، اما آنها چه‌کار می‌کنند؟
آنها به یکی از دو سمت چپ یا راست جهش می‌کنند. گر چه تقریبن یک‌سوم ضربه‌ها به وسط دروازه زده می‌شوند، دروازه‌بان‌ها به‌ندرت در وسط دروازه باقی می‌مانند.
@IRENGINEERING
چرا واقعن آنها گرفتن این پنالتی‌ها را به خطر می‌اندازند؟
⭕ جواب ساده است، ظاهر سازی.
رفتن به سمت اشتباه، تحسین برانگیزتر و کمتر شرم‌آور به نظر می‌رسد تا اینکه در یک نقطه به‌ایستی و تماشا کنی چطور توپ از مقابل تو عبور می‌کند.
این پدیده خطای عمل نام دارد. فعال به نظر بیا، حتا اگر به چیزی نرسی.
@IRENGINEERING
پیشنهاد و ارتباط با ادمین :
@SAVIZASADI

افزایش پلکانی حقوق کارمندان ...
@IRENGINEERING
پیشنهاد و ارتباط با ادمین :
@SAVIZASADI

روزانه چند لیتر سوخت، قاچاق می شود!؟
@IRENGINEERING
پیشنهاد و ارتباط با ادمین :
@SAVIZASADI

⭕‍ مغز می‌تواند “آینده فوری” را پیش‌بینی کند

مطالعه جدید پژوهشگران نشان داده مغز انسان دارای دو ساعت درونی است که “آینده فوری”(immediate future) ما را پیش‌بینی می‌کند.

مطالعه جدید پژوهشگران “دانشگاه کالیفرنیا، برکلی”(University of California, Berkeley) نشان می‌دهد سیستم عصبی ما می‌تواند حتی رخدادهای چند میلی ثانیه بعد را نیز پیش‌بینی کند.
@IRENGINEERING
یکی از آن دو ساعت درونی، به تجربیات گذشته مربوط است، در حالی که ساعت دیگر وابسته به ریتم یا وزن بدن است اما این در حالی است که هر دو برای حرکت ما در جهان بسیار مهم و حیاتی هستند.
@IRENGINEERING
این ساعت‌های درونی انسان را قادر می‌سازند تا بداند چه زمانی باید پدال گاز ماشین را قبل از اینکه چراغ راهنمایی و رانندگی سبز شود فشار داده و ساختار شناختی آن نیز انسان را قادر می‌سازد تا هنگام خواندن یک آهنگ بدون اینکه خط بعدی آهنگ خوانده شود آن راازحفظ بخواند. کارشناسان پس از بررسی دقت زمان پیش‌ بینی درمیان افراد مبتلا به بیماری پارکینسون ساعتهای درونی بدن را کشف کردند.
@IRENGINEERING
“آسف برسکا”(Assaf Breska)  نویسنده ارشد این مطالعه گفت: مطالعه ما نشان می‌دهد زمان‌بندی یک فرایند یکپارچه نیست، اما دو راه متفاوت وجود دارد که ما پیش‌بینی‌های آنی را انجام می‌دهیم و این بستگی به قسمت‌های مختلف مغز دارد.
@IRENGINEERING
پژوهشگران طی این مطالعه نقاط قوت و ضعف افرادمبتلابه بیماری“پارکینسون”وافرادمبتلا به“زوال مخچه”(cerebellar degeneration) را مورد بررسی قرار دادند.

آنها زمان‌بندی ریتمیک را به زمان‌بندی غده عصبی مغز و زمان‌بندی فاصله را به مخچه متصل کردند. هر دو ناحیه مغز با حرکت و درک شناختی، مرتبط هستند.
@IRENGINEERING
نتایج آزمایشات آنها نشان داد که اگر عملکرد یکی از این ساعت‌ها مختل شود، ساعت دیگر می‌تواند کار خود و آن ساعت را هر چند که سخت باشد، انجام دهد.
@IRENGINEERING
پژوهشگران این مطالعه در انتها گفتند درمان غیر دارویی زمان‌بندی عصبی می‌تواند شامل بازی‌های کامپیوتری برای تمرین مغز و برنامه‌های گوشی‌های هوشمند، تحریک مغزی عمیق و تغییرات طراحی محیطی باشد.
National Academy of Sciences

@IRENGINEERING
پیشنهاد و ارتباط با ادمین :
@SAVIZASADI

تبلیغ خلاقانه عینک آفتابی ریبن در ایستگاه اتوبوس

تبلیغ در سقف ایستگاه کار شده، اما سایه اش پایین و درست جلوی چشم مخاطبین است و البته به کارکرد عینک، یعنی آفتابی بودن، هم اشاره دارد.
@IRENGINEERING
پیشنهاد و ارتباط با ادمین :
@SAVIZASADI

⭕️حتماً ببینید :تبریک شگفت‌آور هواپیمایی KLM هلند، به مناسبت کریسمس به مسافرینش در فرودگاه، تاکید بر تنها نبودن
@IRENGINEERING
پیشنهاد و ارتباط با ادمین:
@SAVIZASADI