محورهای سخنرانی مهندس علی امام:
- یکی از چالش های جدی در احداث مترو بودجه و تامین منابع مالی است.
- فاصله قابل توجهی بین بودجه مصوب و بودجه محقق شده وجود دارد.
- چالش جدی در انتشار اوراق مشارکت با توجه به بدهی های شهرداری به بانک ها و تعیین تکلیف نسدن مطالبات شهرداری از دولت.
- شاید اگر صادق باشیم بدانیم که کمبود منابع مالی بزرگترین چالش نیست، در این میان ضعف های مدیریتی نقشی بسیار چشمگیر دارند.
- در راستای بهبود کیفیت این روند و حل چالش ها باید به ضرورت تغییر در تامین منابع مالی و حضوری جدی و موثرتر و مستقیم دولت و مجلس در مشارکت بیشتر در تامین بودجه مورد نظر و زمینه سازی برای حضور سرمایه گذاران مختلف توجه به سزای کرد
- یکی از چالش های جدی در احداث مترو بودجه و تامین منابع مالی است.
- فاصله قابل توجهی بین بودجه مصوب و بودجه محقق شده وجود دارد.
- چالش جدی در انتشار اوراق مشارکت با توجه به بدهی های شهرداری به بانک ها و تعیین تکلیف نسدن مطالبات شهرداری از دولت.
- شاید اگر صادق باشیم بدانیم که کمبود منابع مالی بزرگترین چالش نیست، در این میان ضعف های مدیریتی نقشی بسیار چشمگیر دارند.
- در راستای بهبود کیفیت این روند و حل چالش ها باید به ضرورت تغییر در تامین منابع مالی و حضوری جدی و موثرتر و مستقیم دولت و مجلس در مشارکت بیشتر در تامین بودجه مورد نظر و زمینه سازی برای حضور سرمایه گذاران مختلف توجه به سزای کرد
محورهای سخنرانی مهندس محمد حسن موسوی
-ویژگی های پروژه های پیچیده پرداخت
-معرفی شاخص های تاثیرگذار در پیچیدگی پروژه ها شامل رفتار افراد، رفتار سیستم و ابهام
-ارائه راهکار در جهت مدیریت بهتر و موثرتر شامل درک صحیح از توسعه در شرایط امروز کشور، با نیم نگاهی بر شرایط فعلی و قبلی، به امکانات فعلی باور داشته باشیم، شکستن پروژه ها در قسمت های قابل اجرذ، تدوین استراتژی های کوتاه مدت و میان مدت، قبول ریسک چالشهای نوآوری، شناخت راههای جایگزین، تامین منابع مالی به روش های نوآورانه، آماده سازی زیرساخت و....
-ویژگی های پروژه های پیچیده پرداخت
-معرفی شاخص های تاثیرگذار در پیچیدگی پروژه ها شامل رفتار افراد، رفتار سیستم و ابهام
-ارائه راهکار در جهت مدیریت بهتر و موثرتر شامل درک صحیح از توسعه در شرایط امروز کشور، با نیم نگاهی بر شرایط فعلی و قبلی، به امکانات فعلی باور داشته باشیم، شکستن پروژه ها در قسمت های قابل اجرذ، تدوین استراتژی های کوتاه مدت و میان مدت، قبول ریسک چالشهای نوآوری، شناخت راههای جایگزین، تامین منابع مالی به روش های نوآورانه، آماده سازی زیرساخت و....
محورهای سخنرانی مهندس علی واحدی:
-موفقیت پروژه باید در ابتدای پروژه و از دیدگاه ذی نفعان اصلی پروژه مورد توافق قرار گیرد.
-موفقیت پروژه شامل: کارایی، تاثیر بر مشتری، تاثیر بر تیم، موفقیت مستقیم کسب و کار، مستعد برای آینده
-اهمیت نسبی ابعاد موفقیت در محور زمان و تغییر معیارهای ارزیابی در طول بازه زمانی کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت
-اهمیت نسبی ابعاد موفقیت و عدم قطعیت
-باید به تمامی ابعاد موفقیت توجه کنیم
-موفقیت پروژه باید در ابتدای پروژه و از دیدگاه ذی نفعان اصلی پروژه مورد توافق قرار گیرد.
-موفقیت پروژه شامل: کارایی، تاثیر بر مشتری، تاثیر بر تیم، موفقیت مستقیم کسب و کار، مستعد برای آینده
-اهمیت نسبی ابعاد موفقیت در محور زمان و تغییر معیارهای ارزیابی در طول بازه زمانی کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت
-اهمیت نسبی ابعاد موفقیت و عدم قطعیت
-باید به تمامی ابعاد موفقیت توجه کنیم
محورهای سخنرانی دکتر فرهنگ شعفی:
-تفکر و مکتب گانتی, تفکر و مکتب بیشترین آثار , تفکر یا مکتب فضیلت یا ارسطویی, سه دیدگاه در تفکر اخلاقی می باشد.
-شکل گیری فرهنگ ها بر اساس فرهنگ ها و باور های جامعه
-توجه به اثرات متقابل فازهای پروژه بر یکدیگر
-اثرات اخلاق حرفه ای بر سیستم مدیریت پروژه
-ارتباط اخلاق حرفه ای با فعالیت های مهندسی و مدیریت پروژه ها
- سرفصل های عدم رعایت اخلاق حرفه ای در مدیریت پروژه از جمله: عدم انطباق با استاندارد های پروژه, عدم رعایت اصول ایمنی و بهداشت , عدم توجه به اعتبار مجموعه, پافشاری بر خواسته های نادرست
-ماتریس حساسیت موضوع اخلاقی و شدت اقدام در مدیریت پروژه از جمله آزار و اذیت همکاران پروژه با حساسیت زیاد و استفاده از تجهیزات پروژه با حساسیت کم
-معرفی منشور اخلاقی مدیریت پروژه
-تفکر و مکتب گانتی, تفکر و مکتب بیشترین آثار , تفکر یا مکتب فضیلت یا ارسطویی, سه دیدگاه در تفکر اخلاقی می باشد.
-شکل گیری فرهنگ ها بر اساس فرهنگ ها و باور های جامعه
-توجه به اثرات متقابل فازهای پروژه بر یکدیگر
-اثرات اخلاق حرفه ای بر سیستم مدیریت پروژه
-ارتباط اخلاق حرفه ای با فعالیت های مهندسی و مدیریت پروژه ها
- سرفصل های عدم رعایت اخلاق حرفه ای در مدیریت پروژه از جمله: عدم انطباق با استاندارد های پروژه, عدم رعایت اصول ایمنی و بهداشت , عدم توجه به اعتبار مجموعه, پافشاری بر خواسته های نادرست
-ماتریس حساسیت موضوع اخلاقی و شدت اقدام در مدیریت پروژه از جمله آزار و اذیت همکاران پروژه با حساسیت زیاد و استفاده از تجهیزات پروژه با حساسیت کم
-معرفی منشور اخلاقی مدیریت پروژه