جناب آقای دکتر عرفان لاجوردی سخنرانی خود را بیان موضوعات زیر ارائه دادند:
انواع استانداردهای قراردادهای پیمانکاری
ریسک تولید و تولید تجاری
قراردادهای امتیازی
قرارداد اجاره یا چارتر
ریسک‌های قراردادهای پیمانکاری

اعضای پنل و سوابق ایشان در ادامه آورده شده است
جناب آقای مهندس محمدرضا قاسمی طوسی

جناب آقای مهندس حسین خلیج
بخشی از سوابق حرفه‌ای درخشان ایشان:
🔹 دانش‌آموخته مهندسی مکانیک از دانشگاه صنعتی امیرکبیر
🔹 معاون اجرایی شرکت توسعه 3 مپنا
🔹 بیش از 23 سال سابقه مدیریت در پروژه‌های نفت و گاز و نیروگاهی
🔹 مدیرپروژه پالایشگاه فاز 13 پارس جنوبی و مدیر مهندسی پالایشگاه فازهای 15 و 16 پارس جنوبی

جناب آقای مهندس حمید سلطان محمدی
بخشی از سوابق حرفه‌ای درخشان ایشان:
🔹 دارای مدرک کارشناسی مهندسی عمران، کارشناسی ارشد مدیریت پروژه، کاندید دکترای مدیریت کسب و کار و دارای مدرک PMP
🔹 . ١٨ سال سابقه کار در حوزه ساخت و ١۰ سال مدیریت پروژه و مدیریت PMO
🔹 ۳ دوره ارزیاب جایزه ملی مدیریت پروژه ایران
🔹 3 سال سابقه تدریس در حوزه مدیریت پروژه

جناب آقای مهندس مهدی ولایتی
بخشی از سوابق حرفه‌ای درخشان ایشان:
🔹 کارشناس ارشد مهندسی صنایع، گرایش مدیریت پروژه
🔹 مدیر تیم مشاوره شرکت راهبران رستاک
🔹 مدیر پروژه در حوزه نفت و گاز
🔹 ١٨ سال سابقه کار در حوزه نفت و گاز

میزگرد درس آموخته های طلایی مدیران حرفه ای پروژه
درس آموخته های عنوان شده در پنل
جلب اعتماد کارفرما
خوانش سند محدوده پروژه با اعضای تیم در ابتدای پروژه
در پایان پروژه قراردادهای گذشته و جاری بسته شوند، تحویل های موقت انجام شود و تضمین ها آزاد شوند
شفاف سازی محدوده کاری
در منشور پروژه و بیانیه پروژه و سپس ساختار شکست کار و دیکشنری ساختار شکست کار
مدیریت تغییرات مناسب در پروژه

در زمینه تغییرات محدوده و مقاومت کارفرما باید با کارفرما طوری صحبت کنیم که تصور نکند تغییر به ضرر او خواهد بود
در پنل روش های شفاف سازی محدوده شامل موارد زیر شمرده شد
مدیر پروژه قبل از قرارداد انتخاب شود.
از ابزارهای استاندارد در پروژه استفاده شود.
ساختار شکست با حضور حداکثری ذینفعان نوشته شود.
الگوبرداری ساختار شکست از پروژه های مشابه

بحث حیاتی مدیریت ذینفعان:
هرگز مدیر بالادست خود را در مقابل مدیر ارشدش سوپرایز نکنید، قطعا برای شما تبعاتی دارد!

بحث یکپارچگی پروژه:
به همه حوزه های مدیریت پروژه به یک میزان بها داده شود و هیچکدام کنار گذاشته نشود و در کنار هم دیده شوند

تقدیر از حامیان هفتمین سمپوزیوم مدیران حرفه ای پروژه

تقدیر از اساتید و سخنرانان ارجمند

📄 فایل ارائه آقای مهندس سید محمدحسن موسوی
با عنوان «آسیب‌های اجتماعی پروژه»

💎 در هفتمین سمپوزیوم مدیران حرفه‌ای پروژه
📅 20 آبان 1398،
📍 تهران، پژوهشگاه نیرو، سالن خلیج فارس


🌐وب سایت: www.ipmday.ir
‎📧 ایمیل: [email protected]
‌‎اینستاگرام: symposium_ppm


#ipmday2019 #ipmday1398
#project_management
#Project_Managers
#7thSymposium ‎

📄 فایل ارائه آقای مهندس غلامرضا صفاکیش

با عنوان « دستت را به من بده »

💎 در هفتمین سمپوزیوم مدیران حرفه‌ای پروژه
📅 20 آبان 1398،
📍 تهران، پژوهشگاه نیرو، سالن خلیج فارس


🌐وب سایت: www.ipmday.ir
‎📧 ایمیل: [email protected]
‌‎اینستاگرام: symposium_ppm


#ipmday2019 #ipmday1398
#project_management
#Project_Managers
#7thSymposium ‎

📄 فایل ارائه آقای دکتر فرشید گلزاده کرمانی
با عنوان «مدیریت پروژه‌های تغییر، تقابل تحول و کارایی»

💎 در هفتمین سمپوزیوم مدیران حرفه‌ای پروژه
📅 20 آبان 1398،
📍 تهران، پژوهشگاه نیرو، سالن خلیج فارس


🌐وب سایت: www.ipmday.ir
‎📧 ایمیل: [email protected]
‌‎اینستاگرام: symposium_ppm


#ipmday2019 #ipmday1398
#project_management
#Project_Managers
#7thSymposium ‎

📄 فایل ارائه آقای مهندس سعید مقدسی
با عنوان « آنچه از قراردادهای اجایل باید بدانیم»

💎 در هفتمین سمپوزیوم مدیران حرفه‌ای پروژه
📅 20 آبان 1398،
📍 تهران، پژوهشگاه نیرو، سالن خلیج فارس


🌐وب سایت: www.ipmday.ir
‎📧 ایمیل: [email protected]
‌‎اینستاگرام: symposium_ppm


#ipmday2019 #ipmday1398
#project_management
#Project_Managers
#7thSymposium ‎

📄 فایل ارائه آقای دکتر مجید پرچمی جلال
با عنوان « داوری یا دادگاه؟»

💎 در هفتمین سمپوزیوم مدیران حرفه‌ای پروژه
📅 20 آبان 1398،
📍 تهران، پژوهشگاه نیرو، سالن خلیج فارس


🌐وب سایت: www.ipmday.ir
‎📧 ایمیل: [email protected]
‌‎اینستاگرام: symposium_ppm


#ipmday2019 #ipmday1398
#project_management
#Project_Managers
#7thSymposium ‎

📄 فایل ارائه آقای دکتر سیامک حاجی یخچالی
با عنوان « فرد یا سازمان؟»

💎 در هفتمین سمپوزیوم مدیران حرفه‌ای پروژه
📅 20 آبان 1398،
📍 تهران، پژوهشگاه نیرو، سالن خلیج فارس


🌐وب سایت: www.ipmday.ir
‎📧 ایمیل: [email protected]
‌‎اینستاگرام: symposium_ppm


#ipmday2019 #ipmday1398
#project_management
#Project_Managers
#7thSymposium ‎

📄 فایل ارائه آقای مهندس مهدی معین
با عنوان «ارزیابی و معجزه فیدبک»

💎 هفتمین سمپوزیوم مدیران حرفه‌ای پروژه
📅 20 آبان 1398،
📍 تهران، پژوهشگاه نیرو، سالن خلیج فارس


🌐وب سایت: www.ipmday.ir
‎📧 ایمیل: [email protected]
‌‎اینستاگرام: symposium_ppm


#ipmday2019 #ipmday1398
#project_management
#Project_Managers
#7thSymposium ‎

📄 فایل ارائه آقای مهندس علی واحدی‌دیز
با عنوان « هنر اقناع»

💎 هفتمین سمپوزیوم مدیران حرفه‌ای پروژه
📅 20 آبان 1398،
📍 تهران، پژوهشگاه نیرو، سالن خلیج فارس


🌐وب سایت: www.ipmday.ir
‎📧 ایمیل: [email protected]
‌‎اینستاگرام: symposium_ppm


#ipmday2019 #ipmday1398
#project_management
#Project_Managers
#7thSymposium ‎

📄 فایل ارائه آقای مهندس روزبه کتب‌زاده
با عنوان « وسوسه افتتاح»

💎 هفتمین سمپوزیوم مدیران حرفه‌ای پروژه
📅 20 آبان 1398،
📍 تهران، پژوهشگاه نیرو، سالن خلیج فارس


🌐وب سایت: www.ipmday.ir
‎📧 ایمیل: [email protected]
‌‎اینستاگرام: symposium_ppm


#ipmday2019 #ipmday1398
#project_management
#Project_Managers
#7thSymposium ‎

📄 فایل ارائه آقای مهندس مهدی ولایتی
با عنوان « منِ قصه‌گو»

💎 هفتمین سمپوزیوم مدیران حرفه‌ای پروژه
📅 20 آبان 1398،
📍 تهران، پژوهشگاه نیرو، سالن خلیج فارس


🌐وب سایت: www.ipmday.ir
‎📧 ایمیل: [email protected]
‌‎اینستاگرام: symposium_ppm


#ipmday2019 #ipmday1398
#project_management
#Project_Managers
#7thSymposium ‎

📄 فایل ارائه آقای دکتر عرفان لاجوردی
با عنوان « ریسک‌های قرارداد آفرین»

💎 هفتمین سمپوزیوم مدیران حرفه‌ای پروژه
📅 20 آبان 1398،
📍 تهران، پژوهشگاه نیرو، سالن خلیج فارس


🌐وب سایت: www.ipmday.ir
‎📧 ایمیل: [email protected]
‌‎اینستاگرام: symposium_ppm


#ipmday2019 #ipmday1398
#project_management
#Project_Managers
#7thSymposium ‎

📄 فایل ارائه آقای مهندس پژمان مقبل زاده
با عنوان «تجربه مدیریت پروژه و طرح در ایرانسل»
🔹 در هفتمین سمپوزیوم مدیران حرفه‌ای پروژه
20 آبان 1398،
📍 تهران، پژوهشگاه نیرو، سالن فردوسی


🌐 www.ipmday.ir
‎
‌‎Instagram: symposium_ppm


#ipmday2019 #ipmday1398
#project_management
#Project_Managers
#7thSymposium ‎