💎📄در سالن فرعی سمپوزیوم جناب آقای مهندس پژمان مقبل زاده سخنرانی خود را با موضوع "تجربه مدیریت پروژه و طرح در ایرانسل" آغاز کرد.
بخشی از سوابق حرفهای درخشان ایشان:
🔹 کارشناس نرم افزار و کارشناس ارشد مدیریت کسب و کار
🔹 دارای مدرک PMP و Master SCRUM
🔹 بیشتر از 11 سال تجربه در مدیریت پروژه و طرح
🔹 4 سال مدیر ارشد دفتر مدیریت پروژههای انفورماتیک ایرانسل
بخشی از سوابق حرفهای درخشان ایشان:
🔹 کارشناس نرم افزار و کارشناس ارشد مدیریت کسب و کار
🔹 دارای مدرک PMP و Master SCRUM
🔹 بیشتر از 11 سال تجربه در مدیریت پروژه و طرح
🔹 4 سال مدیر ارشد دفتر مدیریت پروژههای انفورماتیک ایرانسل
جناب آقای مهندس سعید مقدسی سخنرانی خود را با موضوع "آنچه از قراردادهای اجایل باید بدانیم" آغاز کرد.
بخشی از سوابق حرفهای درخشان ایشان:
🔹 دانشجوی DBA گرایش کارآفرینی، دانشگاه تهران
🔹 دارای مدرک کارشناسی مهندس نرم افزار و کارشناسی ارشد کارآفرینی فناوری
🔹 دارای مدرک PSMو PMP ،PMI-ACP ،PSPO
🔹 رئیس هیات مدیره شرکت PMPiran
🔹مدیرعامل شرکت کامپیوتر و روشهای مکانیزه
بخشی از سوابق حرفهای درخشان ایشان:
🔹 دانشجوی DBA گرایش کارآفرینی، دانشگاه تهران
🔹 دارای مدرک کارشناسی مهندس نرم افزار و کارشناسی ارشد کارآفرینی فناوری
🔹 دارای مدرک PSMو PMP ،PMI-ACP ،PSPO
🔹 رئیس هیات مدیره شرکت PMPiran
🔹مدیرعامل شرکت کامپیوتر و روشهای مکانیزه
آقای دکتر مجید پرچمی جلال سخنرانی خود را با موضوع "داوری یا دادگاه" آغاز کرد.
بخشی از سوابق حرفهای درخشان ایشان:
🔹 دکترای عمران - مدیریت ساخت
🔹 دانشیار گروه مدیریت پروژه و ساخت دانشکده معماری دانشگاه تهران
🔹 مدیر پروژه تدوین ضوابط EPC مهندسی ارزش در مرحله ساخت و PPP سازمان مدیریت
🔹 تدوین و چاپ بیش از 100 مقاله علمی در مجلات بینالمللی و داخلی و کنفرانسها
بخشی از سوابق حرفهای درخشان ایشان:
🔹 دکترای عمران - مدیریت ساخت
🔹 دانشیار گروه مدیریت پروژه و ساخت دانشکده معماری دانشگاه تهران
🔹 مدیر پروژه تدوین ضوابط EPC مهندسی ارزش در مرحله ساخت و PPP سازمان مدیریت
🔹 تدوین و چاپ بیش از 100 مقاله علمی در مجلات بینالمللی و داخلی و کنفرانسها
💎📄سرکار خانم مهندس عاطفه مومن سخنرانی خود را با موضوع "شبکه سازی و ارتباطات موثر" آغاز کرد.
خلاصه سخنرانی ایشان شامل موارد زیر است:
شبكه سازي و ایجاد ارتباطات موثر يكي از مهمترين ابزار براي دريافت ابزار قدرتمندي چون اطلاعات مي باشد كه بي ترديد اهميت اين موضوع در تمامي حوزه ها به ويژه مديريت پروژه بر كسي پوسيده نيست.
توانايي ايجاد و توسعه شبكه نگهداشت و بهره برداري از شبكه هاي ارتباطي نیز از محورهای سخنرانی ایشان بوده است
خلاصه سخنرانی ایشان شامل موارد زیر است:
شبكه سازي و ایجاد ارتباطات موثر يكي از مهمترين ابزار براي دريافت ابزار قدرتمندي چون اطلاعات مي باشد كه بي ترديد اهميت اين موضوع در تمامي حوزه ها به ويژه مديريت پروژه بر كسي پوسيده نيست.
توانايي ايجاد و توسعه شبكه نگهداشت و بهره برداري از شبكه هاي ارتباطي نیز از محورهای سخنرانی ایشان بوده است
آقای دکتر سیامک حاجی یخچالی سخنرانی خود را با موضوع "فرد یا سازمان" آغاز کرد.
بخشی از سوابق حرفهای درخشان ایشان:
🔹 عضو هیات علمی دانشگاه تهران و موسسه تحقیقات رهنمود النا
🔹 دارای دکتر مهندسی صنایع گرایش مدیریت پروژه و فوق دکتری از دانشگاه UCL لندن
🔹 تالیف و ترجمه بیش از 40 عنوان کتاب در حوزه مدیریت پروژه
🔹 معرف مدل اختصاصی مدیریت پروژه ایرانی (رهنمود پروژه النا)
بخشی از سوابق حرفهای درخشان ایشان:
🔹 عضو هیات علمی دانشگاه تهران و موسسه تحقیقات رهنمود النا
🔹 دارای دکتر مهندسی صنایع گرایش مدیریت پروژه و فوق دکتری از دانشگاه UCL لندن
🔹 تالیف و ترجمه بیش از 40 عنوان کتاب در حوزه مدیریت پروژه
🔹 معرف مدل اختصاصی مدیریت پروژه ایرانی (رهنمود پروژه النا)
در سالن فردوسی پژوهشکده نیرو، جناب آقای مهندس حسین رادمهر سخنرانی خود را با موضوع "پایداری پروژه: پارادایم جدید یا فراموش شده" آغاز کرد.
بخشی از سوابق حرفهای درخشان ایشان:
🔹 قائم مقام مدیر کنسرسیوم طرح فاز ١٤پارس جنوبی
🔹 ١٨ سال سابقه آموزش، مشاوره و کار اجرایی در مگاپروژههای نفت و گاز
🔹 دارای مدرک DBA از دانشگاه لیسبون پرتغال
بخشی از سوابق حرفهای درخشان ایشان:
🔹 قائم مقام مدیر کنسرسیوم طرح فاز ١٤پارس جنوبی
🔹 ١٨ سال سابقه آموزش، مشاوره و کار اجرایی در مگاپروژههای نفت و گاز
🔹 دارای مدرک DBA از دانشگاه لیسبون پرتغال
💎📄سخنرانی جناب آقای مهندس مهدی معین با موضوع "ارزیابی و معجزه فیدبک" خاتمه یافت.
سرفصلهای سخنرانی ایشان را با هم مرور میکنیم:
• افراد و تعاملات بالاتر از فرآیندها و ابزارها
• تیم تاثیرگذار
• محیـــط عــالی برای کار از نگاه کارمند
• مدل ارتباطی صحیح
• راههای گرفتن فیدبک (بازخورد)
• فیدبک (بازخورد) 360
• بایدها و نبایدهای فیدبک
• نمونه جمعآوری فیدبک (بازخورد)
سرفصلهای سخنرانی ایشان را با هم مرور میکنیم:
• افراد و تعاملات بالاتر از فرآیندها و ابزارها
• تیم تاثیرگذار
• محیـــط عــالی برای کار از نگاه کارمند
• مدل ارتباطی صحیح
• راههای گرفتن فیدبک (بازخورد)
• فیدبک (بازخورد) 360
• بایدها و نبایدهای فیدبک
• نمونه جمعآوری فیدبک (بازخورد)