Ремонт парка Орленок - это стыд и позор, это памятник вандализму и яркий пример того, как не надо ремонтировать зеленые пространства. Поэтому решение губернатора Гусева провести мониторинг общественных пространств можно только приветствовать.
Telegram
Гусев
Встретился с членом центрального штаба Общероссийского народного фронта, экспертом по ЖКХ и городской среде Светланой Калининой. Диалог прошёл в конструктивном ключе: общались больше часа, обсудили много объектов и вопросов. Видно, что Светлана Викторовна…
Среди всех представленных на конкурсе кандидатов, Вадим Кстенин не имеет значимых конкурентов по одной простой причине, которая состоит из одного слова - опыт. Любая экспертная комиссия всегда будет в первую очередь смотреть на опыт работы, а его больше всего у действующего мэра. Надо понимать, что и городская Дума, скорее всего, будет руководствоваться этим же принципом, а значит Вадим Юрьевич Кстенин будет избран на второй срок.
Каждый кандидат, в том числе и действующий мэр, озвучили свои программы развития города. Но главной задачей для второго срока Вадима Юрьевича являются даже не развитие определенных направлений, а в целом повышения качества освоения средств. Мэр проводит очень грамотную финансовую политику и находит источники финансирования (частные и государственные) для города. Однако, его подчиненные используют добытые шефом ресурсы, мягко говоря, не всегда разумно и качественно (это очень политкорректная формулировка). И в этом заключается главная проблема работы нынешней городской администрации. Чтобы решить данную проблему нужно усилить качество на проектном уровне, а также контроль на всех этапах. Для этого нужно сделать две вещи:
- Изменить нормативную базу (к сожалению, на неформальном уровне далеко не уедешь).
- Хорошо заняться кадровой политикой. Принцип озвученный мэром: «Не справляешься – на выход», должен быть в полной мере реализован по отношению к подчиненным, иначе балласт будет тянуть вниз. Более того, люди будут чувствовать себя безнаказанными, полностью расслабятся и будут работать еще хуже.
Каждый кандидат, в том числе и действующий мэр, озвучили свои программы развития города. Но главной задачей для второго срока Вадима Юрьевича являются даже не развитие определенных направлений, а в целом повышения качества освоения средств. Мэр проводит очень грамотную финансовую политику и находит источники финансирования (частные и государственные) для города. Однако, его подчиненные используют добытые шефом ресурсы, мягко говоря, не всегда разумно и качественно (это очень политкорректная формулировка). И в этом заключается главная проблема работы нынешней городской администрации. Чтобы решить данную проблему нужно усилить качество на проектном уровне, а также контроль на всех этапах. Для этого нужно сделать две вещи:
- Изменить нормативную базу (к сожалению, на неформальном уровне далеко не уедешь).
- Хорошо заняться кадровой политикой. Принцип озвученный мэром: «Не справляешься – на выход», должен быть в полной мере реализован по отношению к подчиненным, иначе балласт будет тянуть вниз. Более того, люди будут чувствовать себя безнаказанными, полностью расслабятся и будут работать еще хуже.
Telegram
городская Дума36
В Воронежской городской Думе состоялся конкурс на должность главы городского округа город Воронеж.
Участие в конкурсе приняли 6 кандидатов: действующий глава Вадим Кстенин, руководитель управы Железнодорожного района Леонид Беляев, генеральный директор по…
Участие в конкурсе приняли 6 кандидатов: действующий глава Вадим Кстенин, руководитель управы Железнодорожного района Леонид Беляев, генеральный директор по…
Идеальный пример, как нужно ремонтировать исторические дома, показал фонд капитального ремонта на парадной сталинке у вокзала (ул. Кольцовская, 4). Не всякий объект культурного наследия так ремонтируют, а эта сталинка по статусу - обычный дом, как панельная многоэтажка. Но получилось очень хорошо. Единственное что огорчает - с трех балконов не удалось убрать самодельные надстройки (с остальных - получилось).
Последнее время мы часто говорим о региональном туризме и повышении туристической привлекательности нашего города. Тут стоит отметить, что Воронеж очень сильно недооцененный город в плане той самой туристической привлекательности, то есть, нам есть что показать, но мало кто об этом знает. Тема эта очень обширна и ей будет посвящено много постов, но начнем пожалуй с пространственных характеристик. Возьмем города с большим туристическим потоком и сравним размеры их исторических центров с Воронежем (тут наш центр взят без набережной). Как видно, исторический центр нашего города по размерам не уступает таким городам как Вена, Милан, Флоренция, Амстердам, Мадрид, Венеция (все карты приведены в одном масштабе).
И так, нам есть что показать, нужно только это сохранить, привести в порядок и дать хорошую рекламу.
И так, нам есть что показать, нужно только это сохранить, привести в порядок и дать хорошую рекламу.
Сухие деревья нужно убирать не только из-за эстетики, но и для безопасности, так как сухое дерево - это аварийное дерево.
На пересечении Кирова и Красноармейской очень наглядно можно увидеть, почему зелёные зоны нужно огораживать палисадником. То снегоуборочная техника зацепит дерево, то на газон въедет машина (или трактор).
В опубликованной Росстатом статистике тур.потока за январь 2023 года, среди представленных регионов, Воронежская область заняла 23 место.
Однако, более корректно сравнивать результат в своей "весовой категории". Для Воронежа это регионы с городами миллионниками (без столичных регионов). И тут картина выглядит не так радужно - наш регион на 10 месте из 15 представленных.
Если условно разделить эти регионы по турпотоку на оценки: отлично (более 200 тыс.), хорошо (100-200 тыс.), удовлетворительно (60-100 тыс.), и неудовлетворительно (менее 60 тыс.), то наш регион будет в группе - удовлетворительно. Есть куда расти.
Однако, более корректно сравнивать результат в своей "весовой категории". Для Воронежа это регионы с городами миллионниками (без столичных регионов). И тут картина выглядит не так радужно - наш регион на 10 месте из 15 представленных.
Если условно разделить эти регионы по турпотоку на оценки: отлично (более 200 тыс.), хорошо (100-200 тыс.), удовлетворительно (60-100 тыс.), и неудовлетворительно (менее 60 тыс.), то наш регион будет в группе - удовлетворительно. Есть куда расти.