Ученики самой лучшей школы Свердловской области хотят отчислиться из-за переезда в новую общагу, жестких правил и почти 12-часового учебного дня.

В сентябре ребят из СУНЦ УрФУ переведут из Кировского района в новый корпус в Новокольцовском. Здание к тому моменту ещё даже не достроят. Ни дети, ни родители не рады. По словам школьников (тут и далее), после переезда условия станут заметно жёстче: учёба с 8 до 15, затем внеучебка до 19:40. Тем, кто живёт в интернате, запретят уходить из кампуса без заявления. Ученики собирали комиссию и просили смягчить правила, но добились только отбоя на 30 минут позже.

Директор школы-интерната говорит, что переживать не о чем. По её словам, дети просто боятся переезда. Расписание обычное, внеучебка не для всех, а запрет на выход с территории общежития — ничего страшного.

❤ Подписывайся на Ural Mash

О реализации «Приоритет-2030» в материалах к заседанию Ученого совета УрФУ, которое пройдет 23 марта. Наша краткая сводка главных тезисов:

✍️ За 2025 год бюджет университета вырос до 19,1 млрд рублей (+9,3%). Студентов стало больше 50 800 человек — прирост на 8% при неизменном числе преподавателей

✍️ Стратегическая цель до 2036 года — перестать быть просто исследовательским вузом и стать технологическим хабом, который создаёт готовые разработки для промышленности. Через 10 лет доходы от НИОКР должны достичь 16,3 млрд рублей (рост в 4 раза к текущему уровню)

✍️ За ближайшие годы университет планирует внедрить проектное обучение фактически для всех своих студентов. А половина участников ИОТ-программ должны будут проходить обучение в том числе на площадках промышленных партнеров вуза

В документах на более чем 200 страниц также обозначаются проблемные зоны для университета:

✍️ 51% преподавателей не имеют ни одной публикации за последние три года в рецензируемых изданиях, и только 10,5% выпускников аспирантуры защищают диссертацию в год выпуска

✍️ Кадровые проблемы тоже зафиксированы: дисбаланс по возрасту, недостаточная конкурентность конкурсов на замещение должностей, слабая вовлечённость части персонала. Кадровый барьер стейкхолдеры называют прямо: уровень зарплаты не соответствует ожиданиям молодых преподавателей и исследователей. Конкурировать за таланты с частным сектором и московскими вузами трудно даже при показателе «200% от региональной» — потому что абсолютные цифры всё равно проигрывают

✍️ Сам факт ввода новой очереди кампуса называют риском возникновения дефицита средств на его содержание и обслуживание. Ещё в 2025 году университету не хватило более трёх миллиардов на оснащение новых корпусов, в последствии дефицит был урезан до 1,125 млрд рублей

✍️ «Критическими» названы риски дефицита ресурсов у индустриальных партнёров на НИОКР. Это означает, что промышленность, на которую университет делает главную ставку, сама может оказаться под давлением и урезать финансирование совместных разработок. Совокупность этого фактора и роста расходов на кампус, по оценке самого университета, «ставит под угрозу финансовую автономию и реализацию научных программ» — формулировка довольно жёсткая для официального документа

Если обобщить: университет рискует попасть в «ножницы» — с одной стороны огромные новые расходы на кампус и инфраструктуру, с другой — возможное снижение доходов от НИОКР, если промышленность затянет пояса. При этом внутренние проблемы — пассивная часть преподавателей, слабая аспирантура, отток молодёжи в столицы — никуда не делись и требуют системного решения от команды нового ректора

IU&SU_Разборы | обратная связь