Мой чек-лист для людей проходящих стадию «Шеф, всё пропало!»

Неработающие инструменты поиска работы, снижение числа вакансий и стагнация рынка труда и зарплат, особенно сегментах ИТ и топ-менеджмент, все это заставило кандидатов пересмотреть карьерные приоритеты и планы и многие прошли путь от гнева на «тупых HR» и отчаяния до полной апатии и «всё тлен».

1. Смена фокуса.Смотрите на отказы и игноры ваших откликов как на приключение и ведите таблицу: куда и что отправили, сработало – не сработало. Воронка откликов у каждого будет своя, не ведитесь на чужую статистику. Также, как и ёмкость рынка по подходящим вам вакансиям. И да, иногда отправить 500 резюме не худшая тактика.

2. Неудачные собеседования – это важная часть вашего опыта. Также, как и любые другие ошибки. Нет смысла придумывать правильные или лучшие ответы в голове после того как все закончилось. Но! Порепетируйте ответы для будущих собесов.

3. Не сравнивайте себя с другими и не читайте утром «Вестники хреновых новостей» про то, как успешно сложилась карьера у всех вокруг или про то как все плохо (это вы и без них знаете). Во-первых – вы не они, во-вторых - они не вы.

4. Отстаивайте то, во что верите – хотите работать в конкретной компании – фанатично изучите вопрос со всех сторон, законнектитесь с их рекрутерами, экс и работающими – сотрудниками, ЛПР, акционерами. Выясните кого, как, когда и из каких компаний набирают, что спрашивают на интервью и как выглядит структура компании.
Каждому из нетворкинга сообщите о своей мечте и о том, чем вы будете полезны.

Важно: трезво оцените свои шансы исходя из полученной информации и не зацикливайтесь. Если вы не подходите сейчас, рассмотрите варианты в конкурентах, партнерах, смежных отраслях.

5. Примите свои слабые зоны не за ограничения, а за особенности: overqualified, возраст старше 50, отсутствие опыта работы в конкретной отрасли, проживание за полярным кругом, незнание языка – да, все это сужает число вакансий, но не делает ваше трудоустройство невозможным.

Просто в вашем случае поиск может быть дольше и требует плана. И плана «Б», «С» и «Х» если предыдущие не сработали.

6. Сейчас поиск работы одинаково сложен для любой отрасли, возраста, опыта и звездности кандидата. Может это слабое утешение, но это информация о том, что с вами все в порядке. Вы не одни.

7. Правильного способа искать работу или универсального инструмента – нет. Поэтому то, как вы это делаете сейчас – и есть правильный способ для вас на данный момент.

8. Окружите себя теми, кто помогает и поддерживает в процессе. Не слушайте тех, кто рассказывает страшилки про поиск работы. Перечитайте пункт 3.

Кстати, рекрутеры все чаще предпочитают не разбирать тысячи откликов, а искать «в холодную», позаботьтесь о том, чтобы вас можно было найти на работных сайтах и в соцсетях.

Доверяйте себе и цените то что делаете.

10 моих постов про поиск работы в 45+

как подготовиться к поиску работы, откуда берется эйджизм и как находить новые возможности если рынок хочет помоложе?

Покопалась в недрах своего блога в LinkedIn и собрала для вас 10 постов - каждый с конкретными советами, моим личным опытом и инструментами.

1. Как заранее подготовиться к работе и поиску работы после 50 лет?
https://lnkd.in/e8DHEhts

2. Эйджизм и поиск работы в 45+:
https://lnkd.in/exineHvp

3. 9 советов как скрыть свои суперспособности (или схема действий если вы overqualified).
https://lnkd.in/eVgDYfYm

4. Обходить возрастные фильтры и/или развивать нетворкинг?
https://lnkd.in/eKepQpiH

5. История одного трудоустройства:
https://lnkd.in/eXygfip3

6. 9 очевидных и неочевидных признаков того, что у вас могут быть проблемы с поиском работы.
https://lnkd.in/eksphARz

7. Попроси помощи у подчиненных.
https://lnkd.in/euhdswAt

8. Самое время засунуть свое роскошное резюме в …
https://lnkd.in/eiBGqaqz

9. Overqualified или «Вы слишком хороши для нас».
https://lnkd.in/eCgn-gMW

10. Минусы высоких должностей.
https://lnkd.in/exDUxHkA

Надеюсь, эта подборка окажется васполезной — пишите в комментариях, какой пост зацепил (и сохраните чтобы не
потерять!)

Карьера без возраста: поиск работы в 45+

(UPD от 06.05.2025 - осталось 4 места)

Рестарт карьеры с опорой на ваш опыт. Приглашаю своих подписчиков, коллег и клиентов на Workshop «Карьера
без возраста: поиск работы в 45+».

Места в группе ограничены – диалоговый формат встречи: максимум конкретики, минимум общей информации. Этот формат – не лекция,
а встреча с теми, кто хочет продлить активную фазу карьеры еще на 10-20 лет.

Что ждет участников:
👉 Почему возраст – это не проблема, а точка силы
если правильно это подать. Что работает на рынке прямо сейчас?

👉 Чего хотят алгоритмы и работодатели, превращаем
опыт в конкурентное преимущество.

👉 Где сейчас искать вакансии если вас не зовут?
Работают ли работные сайты и рекомендации?

👉 Как описывать свой опыт в резюме и откликах, чтобы
не поймать «красные флаги»?

👉 Как уверенно говорить о перерывах в работе, переездах,
здоровье, смене отрасли и «слишком большом опыте» и отвечать на коварные вопросы?

Для кого: для руководителей,
специалистов и предпринимателей после перерыва в работе, первого за долгие годы выхода на рынок труда, после эмиграции, сокращения, ликвидации компании или просто после увольнения.

И еще для тех, у кого сейчас все хорошо, но есть смутные подозрения, что это может закончится и хочется «подстелить соломки».

Когда: воскресенье, 11 мая 2025 г. В 19.00 мск
Длительность: 90 минут + ответы на вопросы
Формат: онлайн (Google Meet, ссылку направлю всем зарегистрировавшимся)

Регистрация на workshop: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSd_I64aSa_b7E7wGAHy9VnUNCNznPbynUy_7d-nx_nn1BFTvw/viewform?usp=header

В течение 12 часов после регистрации я направлю ссылки на мероприятие 🎤

P.S. Бессмысленно говорить о том, что все сложно, это вы и без меня знаете, вопрос в другом: что делать?
Вот об этом мы и поговорим.

🎥 Правильные фильмы для поиска работы и для тех, кто переживает о возможном увольнении

или выгорел, но надо работать, или если поиск работы вызывает отчаяние и панику.

Те, что я смело бы рекомендовала не только тем, кто столкнулся с карьерными проблемами (в этот самый не подходящий переходный период истории), но и нанимающим менеджерам и коллегам HR.

Ниже личный список из 8 неочевидных фильмов 🍿 на все случаи корпоративной жизни и разные степени разочарования в поиске.

Сразу скажу, что в моем списке не будет классических «В погоне за счастьем», «Мне бы в небо», сериала «Офис», или «Стажёр», их и так все знают.

Поехали:
1. «Неувольняемый», Франция, 2022 год. Если вам грозит увольнение, но вы твердо для себя решили, что это дорого встанет компании, то эта комедия для вас. Но в первую очередь она для тех, кто забыл, что у него есть охраняемые законом трудовые права и способы их отстаивания.

2. «Самый лучший босс», Испания, 2022 год. Что вы знаете о токсичных руководителях? Испанская черная комедия напомнит о том, как НЕ надо руководить людьми.

3. «Фантоцци», Италия, 1975 год. Думаете, что 1975 год – это глубокая древность? У меня для вас сюрприз – одна из лучших комедий абсурда про корпоративную жизнь, офисный планктон и управление персоналом. Ненавидите корпоративы и день сурка? Всё что вы увидите – актуально в нашем 2025 году в любой стране мира.

4. «Охотник за головами», Норвегия, 2011 год. Мир подбора топ-менеджеров и хэдхантинга во всей красе, уже классика для HR. Не комедия.

5. «Бобро поржаловать», Франция, 2008 год. Релокация еще никому легко не давалась, даже в пределах одной страны – это всегда вызов. Шикарная комедия об адаптации на новом месте и ментальных различиях.

6. «Начальник Чукотки», СССР, 1966 год. Административный абсурд о том, как выглядит путь наемного топ-менеджера или любого руководителя проекта и стартапа. И спустя 60 лет иллюзии «научить людей работать» в действии.

7. «Ларри Краун», США, 2011 год. О том, что делать если приходится начинать все с нуля после 40.

8. «В компании мужчин», США, 2010 год. И опять об увольнении людей, прежде никогда не искавших работу. Близко к реалиям сегодняшнего рынка труда C-level и погружает в реальность проходящего все стадии после потери работы.

Как человек консультирующий, я коллекционирую такие фильмы, делитесь если я что-то не указала.

Сколько у меня еще времени в корпоративном найме? И куда потом?

Как правило, это вопросы от мидл и C-level менеджмента. Смысла врать человеку нет – его опасения не беспочвенны.

Международная средняя “жизнеспособность” топ-менеджера в корпорации - до 55 лет.
В странах запада до 60+, дальше они обычно переходят в board members, advisory roles, interim management.

В русскоязычном пространстве это переход в советники, вице-президенты и члены правлений.

Выбор не большой, учитывая что такие позиции в компаниях можно пересчитать по пальцам, а вакансий не бывает вообще, так как, в 99% случаев, переход на эти почетные должности случается с теми, кого ну никак нельзя уволить или, когда его экспертность уже доказана многолетней работой в компании, где его оставили в качестве талисмана.

 В России активная карьера в найме топ-менеджмента - до 50 лет, а затем рынок сужается (примерно совсем).

Даже при наличии актуальных ключевых компетенций - антикризис, международные продажи, цифровая трансформация - это до 55 лет, но это при зрелом нанимающем менеджменте и адекватном рекрутменте.

Понятно, что каждый клиентский кейс уникален, но вывод – у клиента в лучшем случае есть от 5 до 10 лет активного найма в сильных компаниях.

Дальше - либо консалтинг, либо частная практика, либо “серийный ТОП” на антикризисные проекты (что мы сейчас и наблюдаем в сети).

Обещать, что «сейчас мы всеми мировыми HR-силами перевернем сознание нанимающих менеджеров заказывающих нам кандидатов «строго до 45» я могла бы, но с оговоркой «Прям зуб даю, еще лет 20 и подход руководителей к найму кардинально изменится! Вот увидите!».

Действительно увидим, но не все. Не у всех есть эти 10-15-20 лет на ожидание.

А что делать сейчас? Буду капитаном Очевидность: пересмотреть свой многолетний опыт начиная с 90-х или нулевых, убрать устаревшие, неактуальные регалии, достижения и навыки и задать себе вопрос:

Какие современные проблемы и задачи компании я могу решать лучше, чем более молодые (и чаще всего более дешевые) специалисты и почему?

Развернутый ответ на этот вопрос и будет вашим конкурентным преимуществом при поиске работы и честным ответом на вопрос в начале поста)

Честно ответила на комментарий к предыдущему посту:
1.

Как оказываться в нужных местах в нужное время?
Если коротко, то секрет везучих людей в том, что они видят возможности там и тогда, где никто кроме них не видит. (Предлагаю погуглить результат знаменитого эксперимента с газетой Ричарда Уайзмана)

Кстати, на эту же тему есть хороший фильм «Всегда говори «да» с Джимом Керри и «Гарри Поттер и принц полукровка», (эликсир удачи) как бы дико сейчас это от меня не звучало)

Ну и я опускаю моменты «удачи», когда вы просто родились в правильной семье или правильно женились и вас привели на должность за руку со словами «Олег теперь будет здесь работать».

И ведь действительно будет несмотря ни на что)

2.

Как преподносить свои заслуги?
Я видела сотни талантливых и

работоспособных специалистов, не умеющих «продавать» свои результаты

и достижения и также видела сотни

людей, которые, не обладая и десятой долей опыта и знаний предыдущих, умели виртуозно преподносить чужие идеи

и результаты как свои и филигранно поддакивать на совещаниях взлетая по карьерной лестнице.

Как преподносить?

Не молчать ожидая, что ваши заслуги кто-то заметит и отметит. Не заметит и отметит.

3.

Как не утратить связь с реальностью через 5 лет работы на самом верху?Э

Это будет не просто, так как буквально все ваше окружение будет тянуть вас на уровень, где место только «успешным», редкий случай остаться собой и не поменять свой информационный пузырь на более «высокоранговый».

4.

Где найти ментора из потомственных управленцев?Т

Тут все просто – наставником может стать любой уважаемый вами человек.

Хоть один из экс-руководителей, хоть дядя Вася из соседнего подъезд ни одного дня не проработавший в офисе – кладезь народной мудрости, умеющий всего одной фразой решить ваш неразрешимый, корпоративный вопрос. Но здесь важно уметь слышать.

5.

Как найти и сохранить здоровую мотивацию, способную продвинуть тебя на самый верх?

При здоровой мотивации вам точно не будет хотеться подняться на самый верх)

6.

Какими качествами нужно обладать, чтобы оставаться на Олимпе независимо от того, кто владеет бизнесом?

Никакие качества: ни опыт, ни знания, не мотивация и лидерские качества не помогут вам остаться на Олимпе если у Олимпа сменилось руководство и привело свою команду.

Но можно иметь жизненную позицию «Нечего терять» держа наготове несколько запасных планов на случай если все накроется медным тазом.

🎦 Топ-менеджеры 45+ оказавшимся сейчас на рынке труда в поиске работы (или думающим о смене работы) - обязательно посмотрите сериал 🍿 «Консультант» (2023) с Кристофом Вальцем. И вот почему:

Что будет, если юный фаундер IT компании-единорога застрелен в своем офисе, но перед этим он успел нанять внешним консультантом пожилого дядьку в костюме и галстуке для вывода компании из кризиса?

И тот приступает к своим обязанностям сразу на следующий день после убийства собственника компании.

«- Что до работающих удаленно: у вас есть ровно час, чтобы прибыть сюда лично или ваши контракты будут расторгнуты!»,
«- Кто все эти «мертвые души» в ведомостях на зарплату?».

Он буквально обнюхивает сотрудников поисках того, кто распространяет на весь офис запах немытого тела, и закрывает двери офиса перед опоздавшими.

Кто он? Монстр или кризис-менеджер старой школы?

Сериал всего 8 серий по 30 минут, и каждая серия – это ежедневные реалии управления компанией.

Если опустить демонизацию главного героя персоналом компании и включить здравый смысл, то по факту он за пару месяцев:

1. Вывел новый продукт на рынок. Оказывается, это было можно делать вовремя без «незаменимых звезд».

2. Оптимизировал численность и расходы на персонал.

3. Показал «кто есть кто» в коллективе на самом деле. Выявил перспективные кадры с лидерскими задатками. Преподав уроки жестких переговоров показав кто на что способен.

4. Наладил корпкультуру создав рабочую команду из молодого псевдотолерантного ванильного IT-компота.

5. Преподал урок: инициатива = ответственность.

Особенно остро показано лицемерие.

Нахождение в офисе, личная гигиена, бесполезные траты, мы все такие френдли, но в офисе все пишется на установленные фаундером скрытые камеры, а персонал не в курсе.

Пассивная агрессия, отсутствие личных границ, социальная инвалидность некоторых персонажей, саботаж: сотрудники ставят под сомнение решение и выбор основателя компании и решают объявить войну новому топу.

Кто дал ему право на увольнение отдела разработки? Почему он заставляет работать в офисе, и не гладит всех по шерстке? Как он может ранить чувства таких гениев?

(Может потому, что он думает о компании, а не о тебе?)

Это сериал о том, как всего один опытный управленец может столкнуть бизнес-мышление с офисным инфантилизмом.

О том, как быстро заканчивается «единство» коллектива, когда речь заходит о деньгах.

В «Консультанте» нет хороших и плохих.
Правда здесь НЕ на стороне псевдодружелюбных сотрудников единорога и правда здесь НЕ на стороне жесткого представителя золотых времен менеджмента.

Сериал отлично показывает проблемы и первых и вторых. Проблемы, которые нам придется решать еще долго, пока мы не научимся качественно сосуществовать вместе.

«Вы цените персонал больше чем продукт.» - диагноз не всех, но многих стартапов.

Лучший сериал про настоящий менеджмент, которого сейчас не хватает.