9 советов как скрыть свои суперспособности
(или схема действий если вы overqualified) 🦹♀️
Чем выше становится ваша должность и чем больше у вас рабочего и жизненного опыта, тем ближе оказывается вероятность быть записанным в "излишне опытные специалисты" или Overqualified.
Overqualified дословно обозначает сверхквалификацию для вакансии на которую столько, сколько знаете и умеете вы - просто не требуется.
И если вам просто нужна работа (и вы готовы делать только то, что требуется и не совать свой нос туда куда НЕ требуется) - то ниже конкретные советы как
1️⃣ Подстройте свое резюме: Выделите опыт и навыки, которые наилучшим образом соответствуют требованиям конкретной позиции, исключив избыточные детали - например мега крупные проекты или опыт руководства большими коллективами, или повторяющиеся "организовывал и контролировал".
Потому что основная проблема кандидатов со сверхквалификацией - это то, что "руками" они сами давно не работали так как имели штат сотрудников итд.
Поэтому поработайте с глаголами, описывающими то, что именно вы сами делали.
2️⃣ Акцент на адаптации: Подчеркните вашу дикую готовность к адаптации и желание расти внутри компании, даже если у вас уже есть высокий уровень квалификации.
Можете мотивировать это тем, что в этой отрасли пока являетесь новичком и готовы учиться и впитывать.
3️⃣ Кастомизация вашего отклика: Адаптируйте каждый свой отклик под конкретную позицию, чтобы подчеркнуть, как ваши навыки соответствуют текущим потребностям компании.
Муторно долго? Еще бы! Но именно так у вас будет больше шансов быть приглашенным.
4️⃣ Скройте избыточный опыт длинною больше 10-15 лет: Укажите только последние и наиболее релевантные места работы, чтобы избежать впечатления излишней квалификации.
Во-первых, никого не интересует что вы проходили практику в прокуратуре в середине 90=х, а во-вторых, если предыдущие 5 должностей начинаются со слов: "Начальник, директор, вице-президент", а вы откликаетесь на главного специалиста, то дело дрянь.
5️⃣ Объясните свою мотивацию: В сопроводительном письме или на интервью объясните, почему вы заинтересованы в позиции, которая для вашего опыта может показаться уже пройденным этапом.
Поверьте, чтобы быть в этом убедительным вам придется оооочень постараться и быть очень логичным.
6️⃣ Подготовьтесь к вопросам интервью: Акцентируйте внимание на том, как ваш опыт может быть преимуществом для компании, а не вызовом для текущей команды и будущего руководителя (который может быть сильно неопытнее вас).
О да. Вот это тот самый пункт когда вам придется доказывать что вы не верблюд и просто хотите работать и быть полезным.
7️⃣ Выделите свою обучаемость: Подчеркните готовность к обучению новым навыкам и развитию в рамках новой компании.
При этом боже вас упаси показать 15 дипломов и сертификатов с отличием - так вы испугаете рекрутера и ATS. А если не испугаете их, то потенциальный руководитель спросит вас:
- Круто. А че то еще умеете кроме того чтобы учиться??
8️⃣ Работайте над своей коммуникацией и тоном (особенно тоном): Делитесь своим опытом так, чтобы это не создавало впечатление слишком высокого уровня экспертизы, а показывало вашу способность работать в коллективе.
Ежу понятно, что вы невероятно гордитесь своими многочисленными заслугами и вкладом в развитие человечества, но вот как то надо постараться не хвастаться, а просто рассказать)
9️⃣ Покажите свое внимание к корпоративной культуре компании: Для этого исследуйте ценности компании и демонстрируйте, как вы можете вписаться в их корпоративную культуру.
Я уже много раз писала о том, как искать информацию о той или иной компании, но самый простой способ - найти в сети интервью с основателем или руководством.
P.S. Самое сложное во всем вышеперечисленном только одно - это чтобы вам поверили и ATS, и рекрутер и будущий руководитель.
(или схема действий если вы overqualified) 🦹♀️
Чем выше становится ваша должность и чем больше у вас рабочего и жизненного опыта, тем ближе оказывается вероятность быть записанным в "излишне опытные специалисты" или Overqualified.
Overqualified дословно обозначает сверхквалификацию для вакансии на которую столько, сколько знаете и умеете вы - просто не требуется.
И если вам просто нужна работа (и вы готовы делать только то, что требуется и не совать свой нос туда куда НЕ требуется) - то ниже конкретные советы как
постараться скрыть свои суперспособности.1️⃣ Подстройте свое резюме: Выделите опыт и навыки, которые наилучшим образом соответствуют требованиям конкретной позиции, исключив избыточные детали - например мега крупные проекты или опыт руководства большими коллективами, или повторяющиеся "организовывал и контролировал".
Потому что основная проблема кандидатов со сверхквалификацией - это то, что "руками" они сами давно не работали так как имели штат сотрудников итд.
Поэтому поработайте с глаголами, описывающими то, что именно вы сами делали.
2️⃣ Акцент на адаптации: Подчеркните вашу дикую готовность к адаптации и желание расти внутри компании, даже если у вас уже есть высокий уровень квалификации.
Можете мотивировать это тем, что в этой отрасли пока являетесь новичком и готовы учиться и впитывать.
3️⃣ Кастомизация вашего отклика: Адаптируйте каждый свой отклик под конкретную позицию, чтобы подчеркнуть, как ваши навыки соответствуют текущим потребностям компании.
Муторно долго? Еще бы! Но именно так у вас будет больше шансов быть приглашенным.
4️⃣ Скройте избыточный опыт длинною больше 10-15 лет: Укажите только последние и наиболее релевантные места работы, чтобы избежать впечатления излишней квалификации.
Во-первых, никого не интересует что вы проходили практику в прокуратуре в середине 90=х, а во-вторых, если предыдущие 5 должностей начинаются со слов: "Начальник, директор, вице-президент", а вы откликаетесь на главного специалиста, то дело дрянь.
5️⃣ Объясните свою мотивацию: В сопроводительном письме или на интервью объясните, почему вы заинтересованы в позиции, которая для вашего опыта может показаться уже пройденным этапом.
Поверьте, чтобы быть в этом убедительным вам придется оооочень постараться и быть очень логичным.
6️⃣ Подготовьтесь к вопросам интервью: Акцентируйте внимание на том, как ваш опыт может быть преимуществом для компании, а не вызовом для текущей команды и будущего руководителя (который может быть сильно неопытнее вас).
О да. Вот это тот самый пункт когда вам придется доказывать что вы не верблюд и просто хотите работать и быть полезным.
7️⃣ Выделите свою обучаемость: Подчеркните готовность к обучению новым навыкам и развитию в рамках новой компании.
При этом боже вас упаси показать 15 дипломов и сертификатов с отличием - так вы испугаете рекрутера и ATS. А если не испугаете их, то потенциальный руководитель спросит вас:
- Круто. А че то еще умеете кроме того чтобы учиться??
8️⃣ Работайте над своей коммуникацией и тоном (особенно тоном): Делитесь своим опытом так, чтобы это не создавало впечатление слишком высокого уровня экспертизы, а показывало вашу способность работать в коллективе.
Ежу понятно, что вы невероятно гордитесь своими многочисленными заслугами и вкладом в развитие человечества, но вот как то надо постараться не хвастаться, а просто рассказать)
9️⃣ Покажите свое внимание к корпоративной культуре компании: Для этого исследуйте ценности компании и демонстрируйте, как вы можете вписаться в их корпоративную культуру.
Я уже много раз писала о том, как искать информацию о той или иной компании, но самый простой способ - найти в сети интервью с основателем или руководством.
👍16🔥11⚡3❤3👌2🐳1
Слить или освоить?
Что там у вас по остаткам HR-бюджета на обучение персонала? Есть идеальный вариант всё пустить в дело – в тренинги по управлению изменениями. Переменами надо уметь управлять. Они всё равно наступят, и тогда – или мы их, или они нас!
Тренинги авторские, от Динары Гайнутдиновой, учредителя и управляющего партнера CAS Group. Как у эксперта и тренера у неё – море регалий и впечатляющих кейсов с именитыми брендами. И это про 15 лет практического опыта с фокусом на управлении изменениями в плановой и антикризисной деятельности компаний.
У CAS Group для вас есть два базовых тренинга:
✔ Курс «Управление организационными изменениями 360»;
✔ Воркшоп «Управление организационными изменениями в проектах».
И то, и то – всеобъемлюще, сжато и мега-результативно. В первом много теории, и обязательно – практика. Во втором теория будет, но вся фишка состоит в прямо-таки ручной работе над вашими реальными кейсами.
Посмотрите на сайте содержание тренингов и модулей https://caspartner.com станет понятна ценность!
А ещё прямо сейчас Динара предлагает тематические узконаправленные курсы, которых в общем доступе пока нет:
🎯 Работа с заинтересованными сторонами;
🎯 Оценка влияния изменений;
🎯 Коммуникации в проекте;
🎯 Обучение пользователей.
Других таких программ, обучающих управлению изменениями, сегодня в России вы не найдёте — 100%.
Все курсы (и большие базовые тоже):
• укладываются в 2 дня;
• можно провести в этом году или забронировать на следующий;
• подходят и для корпоративного обучения, и для индивидуальных занятий руководителей проектных команд, ТОПов и, собственно, HR;
• ведёт лично Динара.
Возникло понимание или непонимание, желание заказать или забронировать? Пишите @caspartner Изменения ведь начинаются с нас. Вопрос в том, готовы ли мы к этому;)
Пишите
Что там у вас по остаткам HR-бюджета на обучение персонала? Есть идеальный вариант всё пустить в дело – в тренинги по управлению изменениями. Переменами надо уметь управлять. Они всё равно наступят, и тогда – или мы их, или они нас!
Тренинги авторские, от Динары Гайнутдиновой, учредителя и управляющего партнера CAS Group. Как у эксперта и тренера у неё – море регалий и впечатляющих кейсов с именитыми брендами. И это про 15 лет практического опыта с фокусом на управлении изменениями в плановой и антикризисной деятельности компаний.
У CAS Group для вас есть два базовых тренинга:
✔ Курс «Управление организационными изменениями 360»;
✔ Воркшоп «Управление организационными изменениями в проектах».
И то, и то – всеобъемлюще, сжато и мега-результативно. В первом много теории, и обязательно – практика. Во втором теория будет, но вся фишка состоит в прямо-таки ручной работе над вашими реальными кейсами.
Посмотрите на сайте содержание тренингов и модулей https://caspartner.com станет понятна ценность!
А ещё прямо сейчас Динара предлагает тематические узконаправленные курсы, которых в общем доступе пока нет:
🎯 Работа с заинтересованными сторонами;
🎯 Оценка влияния изменений;
🎯 Коммуникации в проекте;
🎯 Обучение пользователей.
Других таких программ, обучающих управлению изменениями, сегодня в России вы не найдёте — 100%.
Все курсы (и большие базовые тоже):
• укладываются в 2 дня;
• можно провести в этом году или забронировать на следующий;
• подходят и для корпоративного обучения, и для индивидуальных занятий руководителей проектных команд, ТОПов и, собственно, HR;
• ведёт лично Динара.
Возникло понимание или непонимание, желание заказать или забронировать? Пишите @caspartner Изменения ведь начинаются с нас. Вопрос в том, готовы ли мы к этому;)
Пишите
Caspartner
Управляйте изменениями в одно CASание
Тренинги по управлению изменениями для директоров компаний и руководителей проектов
🔥4👍3
HRD (глядя в резюме):
- Валь, а че они такие страшные то все? Я себе как то по другому представляла кандидатов на личного помощника ГД...
Рукль подбора:
- Согласна, а как же заявка: высшее техническое, fluent English, опыт проведения чайных церемоний, незамужние Козероги и, (МХАТовска пауза), не вызывающие аллергии у жены Гендира?
Наташ, всех фотомоделей, хорошеньких и кокеток я отсеяла в полуфинале.
HRD (уставившись в окно):
- Ччеррртт... точчччно.. Ольге Юрьевне эти три должны понравиться ... Тааак, ладно! Значит их и будем ему продавать...
Ставь нам с ГД встречи завтра с интервалом в час, и это... (вздох).. пусть волосы распустят штоли...
P.S. История абсолютно реальная и случилась лет 10 назад в одном крупном московском холдинге)
- Валь, а че они такие страшные то все? Я себе как то по другому представляла кандидатов на личного помощника ГД...
Рукль подбора:
- Согласна, а как же заявка: высшее техническое, fluent English, опыт проведения чайных церемоний, незамужние Козероги и, (МХАТовска пауза), не вызывающие аллергии у жены Гендира?
Наташ, всех фотомоделей, хорошеньких и кокеток я отсеяла в полуфинале.
HRD (уставившись в окно):
- Ччеррртт... точчччно.. Ольге Юрьевне эти три должны понравиться ... Тааак, ладно! Значит их и будем ему продавать...
Ставь нам с ГД встречи завтра с интервалом в час, и это... (вздох).. пусть волосы распустят штоли...
P.S. История абсолютно реальная и случилась лет 10 назад в одном крупном московском холдинге)
🤣43🔥8❤5😁5🤨2
ГенДир: - «Короче, я вчера занимался с коучем. И знаешь что?»
HRD (настороженно): - «Что?»
ГенДир (вдохновлённо): -«Мы работали с блоком Персонал и тут я понял, что ты же все не правильно делаешь!
Но, совершенно случайно, у моего коуча есть чудесная подруга - HR консультант, вот она точно знает, что делать с нашими проблемами и, с ее слов, миллион раз уже это делала!
Завтра она будет здесь, заключи с ней договор и пусть срочно приступает к аудиту!»
HRD (настороженно): - «Что?»
ГенДир (вдохновлённо): -«Мы работали с блоком Персонал и тут я понял, что ты же все не правильно делаешь!
Но, совершенно случайно, у моего коуча есть чудесная подруга - HR консультант, вот она точно знает, что делать с нашими проблемами и, с ее слов, миллион раз уже это делала!
Завтра она будет здесь, заключи с ней договор и пусть срочно приступает к аудиту!»
😁25🤡9⚡6🤣5🔥4👍3😢2
Соискателей много
Намного больше, чем вакансий и рабочих мест (и это общемировая 🌍 статистика).
Есть специальности, где достаточно выложить резюме и очередь работодателей выстроится незамедлительно (причем список этих сверхвостребованных специальностей никогда не статичен – так же, как и сам рынок: сегодня нужны одни, завтра другие, послезавтра – третьи).
Но бОльшая часть профессий при выходе на рынок труда настраиваются на долгий поиск – от 3 недель до нескольких месяцев.
Закономерность всегда одинакова – чем выше ваша квалификация, должность и заработная плата,
(и ожидания само собой), тем дольше может быть ваш поиск работы.
Кого работодатели выбирают чаще всего? Как я часто говорю – отсев кандидатов делают на основании hard skills, а принимают решение о выборе – опираясь на личные качества.
Почему? Потому что какой прок в вашем великолепном Excel с макросами, если вы мерзкий тип не желающий коммуницировать, а в обязанности входит ежедневное общение?
Очень много вопросов к разрабам в IT – у каждого из них свои тараканы в голове с которыми, по их мнению, все должны считаться, свой «особенный, комфортный график работы», и свое представление о том как ему можно ставить задачи, как себя вести с коллегами и с каким выражением лица присутствовать на совещаниях.
Вот где вопрос личных качеств стоит остро – и работодатель и HR выберут наиболее комфортного для коллектива и работы кандидата - технаря - лишние проблемы никому не нужны.
По моим наблюдениям чаще выбирают тех, кто более уверен в себе и лоялен к компании.
, а следовательно, комфортен для коллектива. От таких меньше сюрпризов) 🎁
Ну и напоследок, универсальный лайфхак как выглядеть на интервью более уверенно – выпрямите спину и расправьте плечи + не уводите глаза вниз или вбок – смотрите прямо в глаза интервьюеру (он не кусается)) 😉
Намного больше, чем вакансий и рабочих мест (и это общемировая 🌍 статистика).
Есть специальности, где достаточно выложить резюме и очередь работодателей выстроится незамедлительно (причем список этих сверхвостребованных специальностей никогда не статичен – так же, как и сам рынок: сегодня нужны одни, завтра другие, послезавтра – третьи).
Но бОльшая часть профессий при выходе на рынок труда настраиваются на долгий поиск – от 3 недель до нескольких месяцев.
Закономерность всегда одинакова – чем выше ваша квалификация, должность и заработная плата,
(и ожидания само собой), тем дольше может быть ваш поиск работы.
Кого работодатели выбирают чаще всего? Как я часто говорю – отсев кандидатов делают на основании hard skills, а принимают решение о выборе – опираясь на личные качества.
Почему? Потому что какой прок в вашем великолепном Excel с макросами, если вы мерзкий тип не желающий коммуницировать, а в обязанности входит ежедневное общение?
Очень много вопросов к разрабам в IT – у каждого из них свои тараканы в голове с которыми, по их мнению, все должны считаться, свой «особенный, комфортный график работы», и свое представление о том как ему можно ставить задачи, как себя вести с коллегами и с каким выражением лица присутствовать на совещаниях.
Вот где вопрос личных качеств стоит остро – и работодатель и HR выберут наиболее комфортного для коллектива и работы кандидата - технаря - лишние проблемы никому не нужны.
По моим наблюдениям чаще выбирают тех, кто более уверен в себе и лоялен к компании.
, а следовательно, комфортен для коллектива. От таких меньше сюрпризов) 🎁
Ну и напоследок, универсальный лайфхак как выглядеть на интервью более уверенно – выпрямите спину и расправьте плечи + не уводите глаза вниз или вбок – смотрите прямо в глаза интервьюеру (он не кусается)) 😉
🔥21👍9💯3❤1
Генеральная директрисса:
- Наташ, а нельзя в регламент твой по подбору внести чтоб смазливых баб не брали? А то ходят, хвостом тут крутят!
HRD: - Нельзя, но я могу попросить своих ребят отсеивать всех девушек, кто хоть немного симпатичнее почтового ящика.
(мысленно: и не будет покушаться на Вашу корону).
- Наташ, а нельзя в регламент твой по подбору внести чтоб смазливых баб не брали? А то ходят, хвостом тут крутят!
HRD: - Нельзя, но я могу попросить своих ребят отсеивать всех девушек, кто хоть немного симпатичнее почтового ящика.
(мысленно: и не будет покушаться на Вашу корону).
😁17👍8🤣4⚡3❤2
Про искусственное взбадривание персонала.
ГД: - Я хочу взбодрить нашего Коммерческого Директора! Че то продажи хреновые последнее время.
Нужно ему устроить условия здоровой блин кон-ку-рен-ции!
Значит так: наймём ещё одного зубастого КомДира и поделим между ними персонал и территории продаж. Вот они все забегают!
А когда мне надоест играться, нужно будет уволить новенького и вернуть как было! Круто, да? А я неплохо мотивирую!
HRD (грустно и устало): - А репутация компании и наш HR-бренд?
ГД: - В ж..у HR-бренд!
ГД: - Я хочу взбодрить нашего Коммерческого Директора! Че то продажи хреновые последнее время.
Нужно ему устроить условия здоровой блин кон-ку-рен-ции!
Значит так: наймём ещё одного зубастого КомДира и поделим между ними персонал и территории продаж. Вот они все забегают!
А когда мне надоест играться, нужно будет уволить новенького и вернуть как было! Круто, да? А я неплохо мотивирую!
HRD (грустно и устало): - А репутация компании и наш HR-бренд?
ГД: - В ж..у HR-бренд!
😁19🔥8⚡5🤯3👍2
- Мам, как ты всю жизнь работала с 9 до 6??? – задает мне вопрос моя 19-летняя дочь в телеграм в 8:30 утра, по дороге на работу, в первый день выхода IT рекрутером в офис.
- Ну уж не всю жизнь, а только ее часть… всего лишь с 17 до 43 лет, а потом ушла на фриланс. Каких-то 26 лет. - в глубине души я ужасаюсь этой цифре и одновременно злорадствую что это не я фигачу в снег на работу в 8 утра.
- Мдауш… а есть какие-то варианты не тратить полжизни на такой график и жить долго и счастливо? – в трубке я слышу свист метели и жалостливое шмыганье носом.
Я все еще лежу в кровати и думаю о том, что в принципе, жить долго и счастливо можно и с 9 до 6 в графике 5/2. Ну может и не так счастливо, как хотелось. И не у всех долго…
По моим наблюдениям, среди фрилансеров и людей со свободным графиком выгоревших людей точно меньше в процентном соотношении.
Однако и это не повод считать работающих в стабильных временных рамках неудачниками.
- Мам, - не дождавшись моего ответа продолжает Юля, - напиши пост про нормированный график с 9 до 6 и какой график ты считаешь лучшим и эффективным.
- Ок) Но это будет пост морально разлагающий общественность, ведь нужно будет писать о сравнении и желательно пройтись по аналогам из других стран…
- Таков наш мир – прерывает меня она и связь прерывается вместе с голосом диктора объявляющим станцию метро.
Оставив меня с размышлениями о том, какой график работы самый эффективный.
Эффективный для чего? Для человека? Для бизнеса? Для баланса между ними?
Эффективный график — это вопрос привычки, кругозора человека, а еще вопрос про рамки и готов ли человек из них выйти.
Мы сами встраиваем себя в рамки рабочего времени и решаем за сколько продать наше рабочее время.
Например, продаем время своей жизни по будням с 9 до 6 часов за условные 100 денежных единиц, на которые можем позволить себе иметь крышу над головой, возможность покупать еду и содержать семью.
Мне вспомнился 1995 год, мне было 17 и я также сквозь снег шла на свою первую работу к 8 утра, тогда мне казалось, что именно так этот мир и устроен и других вариантов не бывает.
Впереди была целая бесконечная жизнь с желанием покорить вселенную и достигнуть вершин.
Сегодня график работы - это не догма. Заработать деньги на жизнь можно кучей разных способов и с разными затратами времени и сил.
Часто вообще без четкого графика работы)
- Ну уж не всю жизнь, а только ее часть… всего лишь с 17 до 43 лет, а потом ушла на фриланс. Каких-то 26 лет. - в глубине души я ужасаюсь этой цифре и одновременно злорадствую что это не я фигачу в снег на работу в 8 утра.
- Мдауш… а есть какие-то варианты не тратить полжизни на такой график и жить долго и счастливо? – в трубке я слышу свист метели и жалостливое шмыганье носом.
Я все еще лежу в кровати и думаю о том, что в принципе, жить долго и счастливо можно и с 9 до 6 в графике 5/2. Ну может и не так счастливо, как хотелось. И не у всех долго…
По моим наблюдениям, среди фрилансеров и людей со свободным графиком выгоревших людей точно меньше в процентном соотношении.
Однако и это не повод считать работающих в стабильных временных рамках неудачниками.
- Мам, - не дождавшись моего ответа продолжает Юля, - напиши пост про нормированный график с 9 до 6 и какой график ты считаешь лучшим и эффективным.
- Ок) Но это будет пост морально разлагающий общественность, ведь нужно будет писать о сравнении и желательно пройтись по аналогам из других стран…
- Таков наш мир – прерывает меня она и связь прерывается вместе с голосом диктора объявляющим станцию метро.
Оставив меня с размышлениями о том, какой график работы самый эффективный.
Эффективный для чего? Для человека? Для бизнеса? Для баланса между ними?
Эффективный график — это вопрос привычки, кругозора человека, а еще вопрос про рамки и готов ли человек из них выйти.
Мы сами встраиваем себя в рамки рабочего времени и решаем за сколько продать наше рабочее время.
Например, продаем время своей жизни по будням с 9 до 6 часов за условные 100 денежных единиц, на которые можем позволить себе иметь крышу над головой, возможность покупать еду и содержать семью.
Мне вспомнился 1995 год, мне было 17 и я также сквозь снег шла на свою первую работу к 8 утра, тогда мне казалось, что именно так этот мир и устроен и других вариантов не бывает.
Впереди была целая бесконечная жизнь с желанием покорить вселенную и достигнуть вершин.
Сегодня график работы - это не догма. Заработать деньги на жизнь можно кучей разных способов и с разными затратами времени и сил.
Часто вообще без четкого графика работы)
❤26👍17🔥14
На днях я заглянула на презентацию нового AI – продукта для рекрутинга, созданного для того, чтобы рекрутеры меньше общались с живыми людьми и больше получали селекционированные искусственным интеллектом списки кандидатов.
Презентация шла весело и задорно пока из зала не раздался вопрос:
Не буду называть компанию (кстати большую и федеральную) которая тестировала данную ATS, но на этот вопрос прозвучал гордый ответ:
Речь шла о вакансии DBA и что-то мне подсказывает, что результат 1 оффер за 2 месяца – это не результат.
Я не являюсь ретроградом и не адепт расклейки объявлений 📢 о вакансиях на столбах, более того, активно пользуюсь инструментами AI и другими благами цивилизации, но бессмысленные траты на неработающие ATS не понимаю.
В прошлом году в Кремниевой долине был поставлен интересный эксперимент 🔬 : тестировали искусственный интеллект на примере нескольких стартапов – на основании ТЗ исключающем требования по гендерной принадлежности, возрасту, дате окончания ВУЗа и фото был сделан запрос на программистов.
Результат получился интересным: из тысяч отобранных автоматикой кандидатов не оказалось НИ ОДНОЙ женщины и НИ ОДНОГО человека старше 40 лет.
Вопрос: КАК автоматика сделала такую селекцию если в критериях не было такого запроса и что это черт возьми, за дискриминация?))
Ну допустим я знаю, как это можно сделать на основе данных, но в любом случае, доверяя искусственному интеллекту первичный отбор кандидатов мы рискуем не увидеть действительно интересные резюме если не настроим ATS на беспристрастный поиск, исключающий эйджизм, сексизм и лукизм.
P.S. А меня и моих коллег, выступавших с разными вопросами уничтожающими ценность продукта, наверное больше не пустят на такие презентации))
Презентация шла весело и задорно пока из зала не раздался вопрос:
- А сколько за два месяца тестирования вам удалось сделать офферов и сколько обработано резюме?
Не буду называть компанию (кстати большую и федеральную) которая тестировала данную ATS, но на этот вопрос прозвучал гордый ответ:
- Системой было обработано более 20 000 резюме из них сделано 2 оффера. Точнее 1, так как второй сорвался.
Речь шла о вакансии DBA и что-то мне подсказывает, что результат 1 оффер за 2 месяца – это не результат.
Я не являюсь ретроградом и не адепт расклейки объявлений 📢 о вакансиях на столбах, более того, активно пользуюсь инструментами AI и другими благами цивилизации, но бессмысленные траты на неработающие ATS не понимаю.
В прошлом году в Кремниевой долине был поставлен интересный эксперимент 🔬 : тестировали искусственный интеллект на примере нескольких стартапов – на основании ТЗ исключающем требования по гендерной принадлежности, возрасту, дате окончания ВУЗа и фото был сделан запрос на программистов.
Результат получился интересным: из тысяч отобранных автоматикой кандидатов не оказалось НИ ОДНОЙ женщины и НИ ОДНОГО человека старше 40 лет.
Вопрос: КАК автоматика сделала такую селекцию если в критериях не было такого запроса и что это черт возьми, за дискриминация?))
Ну допустим я знаю, как это можно сделать на основе данных, но в любом случае, доверяя искусственному интеллекту первичный отбор кандидатов мы рискуем не увидеть действительно интересные резюме если не настроим ATS на беспристрастный поиск, исключающий эйджизм, сексизм и лукизм.
P.S. А меня и моих коллег, выступавших с разными вопросами уничтожающими ценность продукта, наверное больше не пустят на такие презентации))
👍20🔥9⚡2
Нечего терять
За свою жизнь я проконсультировала сотни людей и компаний, и самая частая ошибка кандидатов при подготовке к интервью это ошибочное суждение, что «если я не понравлюсь то это конец». 🪦
Во-первых: в мире/стране/городе несколько миллионов/сотен тысяч других компаний которые регулярно нанимают сотрудников и публикуют вакансии. Каждый день появляются новые. Каждый.
Во-вторых: даже если вы спляшете на интервью Цыганочку с выходом и будете делать глаза Кота в сапогах из «Шрек» - это вообще не гарантирует что вы понравитесь рекрутеру и потенциальному работодателю, потому что вы не пряник чтобы всем нравится.
В-третьих: у вас есть ВАШ опыт, и уникальный набор ВАШИХ качеств - возраст/вес/пол/раса/навыки/манера говорить итд итп. Других у вас нет. Следовательно: либо вас с этим набором берут либо нет. Здесь все не хитро, по простому)
В-четвертых:
когда вы приходите на интервью с позицией «Нечего терять» - вы внутренне более готовы к продаже себя, потому что понимаете, что если вас не купят здесь, значит купят в другом месте.
Это резко повышает вашу уверенность в себе и не заставляет изображать то, чем вы не являетесь.
Поэтому после очередного неудачного собеседования не стоит днями в голове продолжать вести диалог с рекрутером придумывая новые крутые ответы.
Нужно сказать себе:
😉
или почему на собеседование нужно идти именно с этой мыслью.За свою жизнь я проконсультировала сотни людей и компаний, и самая частая ошибка кандидатов при подготовке к интервью это ошибочное суждение, что «если я не понравлюсь то это конец». 🪦
Во-первых: в мире/стране/городе несколько миллионов/сотен тысяч других компаний которые регулярно нанимают сотрудников и публикуют вакансии. Каждый день появляются новые. Каждый.
Во-вторых: даже если вы спляшете на интервью Цыганочку с выходом и будете делать глаза Кота в сапогах из «Шрек» - это вообще не гарантирует что вы понравитесь рекрутеру и потенциальному работодателю, потому что вы не пряник чтобы всем нравится.
В-третьих: у вас есть ВАШ опыт, и уникальный набор ВАШИХ качеств - возраст/вес/пол/раса/навыки/манера говорить итд итп. Других у вас нет. Следовательно: либо вас с этим набором берут либо нет. Здесь все не хитро, по простому)
В-четвертых:
когда вы приходите на интервью с позицией «Нечего терять» - вы внутренне более готовы к продаже себя, потому что понимаете, что если вас не купят здесь, значит купят в другом месте.
Это резко повышает вашу уверенность в себе и не заставляет изображать то, чем вы не являетесь.
Поэтому после очередного неудачного собеседования не стоит днями в голове продолжать вести диалог с рекрутером придумывая новые крутые ответы.
Нужно сказать себе:
⁃ Я сделал все что мог и показал себя как достойный кандидат. Если они этого не увидели - то это больше не мои проблемы)
😉
👍29⚡11❤7💯3🔥1😁1
Перечень странных причин отказов при приеме на работу – это неисчерпаемый источник для вдохновения и повод написать не просто книгу, а целый сборник. 📚
В моей практике бывали совершенно дебильные:
- Наталья, тот, кто посмел надеть на собеседование со мной желтые ботинки к серому костюму не может работать в моей компании!
- Виктор Семенович, но это отличный кандидат на позицию Руководителя цифровой трансформации, большая удача, что он вообще сейчас в поиске - надо брать!
- А как по-вашему я буду звать его на совещания, если он не понимает элементарных основ цветовых сочетаний!?
И действительно странные:
- Ольга, как вам кандидат? По-моему, опыт и навыки идеально попадают в требования вашей вакансии и на интервью он показал полную синергию с вами!
- Наталья, да-да все идеально! Но я не могу его взять – его зовут Михаил, также как моего бывшего мужа, ох и не люблю я теперь это имя… Поэтому откажите ему и все.
Не так давно мне задали вопрос - а были ли у меня самой в личной практике отказы в приеме на работу по странным причинам?
Как человеку с опытом работы с 1995 года, в моей практике было много всякого, но один случай запомнился особенно.
В середине десятых моя хорошая знакомая владеющая кадровым агентством (до этого уже имевшая опыт продажи меня как директора по персоналу), рекомендовала меня на вакансию HRD в большой московский холдинг.
Собственники – креативные ребята, задачи понятны мне и знакомы, зарплата достойная, команда у меня для реализации есть, в общем – интервью прошло хорошо и мои прогнозы на оффер были позитивными.
Тем не менее, Вита (собственник Кадрового Агентства) позвонила мне на следующий день с отказом:
- Слушай, тут такое дело… - она явно волновалась – короче они тебе отказывают, хотя ты им очень понравилась, и ты намного сильнее двух других кандидатов… Но…
- Но что? – мы были знакомы не первый год, и мне было интересно узнать истинную причину отказа.
- Но их сильно напрягло то, что у тебя кривые зубы, извини за прямоту – а у них пунктик по этому поводу… - Вита смущенно замолчала.
Честно сказать, моя улыбка и правда максимально далека от голливудской и по мне плачет челюстно-лицевая хирургия, но такого ответа я точно не ожидала!
P.S.
В моей практике бывали совершенно дебильные:
- Наталья, тот, кто посмел надеть на собеседование со мной желтые ботинки к серому костюму не может работать в моей компании!
- Виктор Семенович, но это отличный кандидат на позицию Руководителя цифровой трансформации, большая удача, что он вообще сейчас в поиске - надо брать!
- А как по-вашему я буду звать его на совещания, если он не понимает элементарных основ цветовых сочетаний!?
И действительно странные:
- Ольга, как вам кандидат? По-моему, опыт и навыки идеально попадают в требования вашей вакансии и на интервью он показал полную синергию с вами!
- Наталья, да-да все идеально! Но я не могу его взять – его зовут Михаил, также как моего бывшего мужа, ох и не люблю я теперь это имя… Поэтому откажите ему и все.
Не так давно мне задали вопрос - а были ли у меня самой в личной практике отказы в приеме на работу по странным причинам?
Как человеку с опытом работы с 1995 года, в моей практике было много всякого, но один случай запомнился особенно.
В середине десятых моя хорошая знакомая владеющая кадровым агентством (до этого уже имевшая опыт продажи меня как директора по персоналу), рекомендовала меня на вакансию HRD в большой московский холдинг.
Собственники – креативные ребята, задачи понятны мне и знакомы, зарплата достойная, команда у меня для реализации есть, в общем – интервью прошло хорошо и мои прогнозы на оффер были позитивными.
Тем не менее, Вита (собственник Кадрового Агентства) позвонила мне на следующий день с отказом:
- Слушай, тут такое дело… - она явно волновалась – короче они тебе отказывают, хотя ты им очень понравилась, и ты намного сильнее двух других кандидатов… Но…
- Но что? – мы были знакомы не первый год, и мне было интересно узнать истинную причину отказа.
- Но их сильно напрягло то, что у тебя кривые зубы, извини за прямоту – а у них пунктик по этому поводу… - Вита смущенно замолчала.
Честно сказать, моя улыбка и правда максимально далека от голливудской и по мне плачет челюстно-лицевая хирургия, но такого ответа я точно не ожидала!
P.S.
История закончилась не начавшись – компания нашла себе директора по персоналу с дорогими винирами, а я нашла компанию где мне как лошади не смотрели в зубы)🐎😁30🔥15❤10👍7😱2
Карьерный онлайн-эфир для моих подписчиков:
19 декабря в 19.00 часов (МСК), отвечаю на ваши вопросы:
📣 о том, как искать работу в 2024 году;
📣 о том какие тренды управляют новым рынком труда (какие изменения ждать и какие отрасли покажут наибольшую устойчивость);
📣 о том, на что обращать внимание при поиске работы и как не ошибиться при подписании договора и оффера?
📣 о том, кому нужен личный бренд, а кому он ни к чему;
📣 о правилах продающего профиля в LinkedIn;
🙂
о том где я, чем занимаюсь и что будет дальше)
📣 о том, каким образом рекрутеры принимают решение в разных странах и какие страны готовы платить больше.
Как обычно, до 18:00 (завтрашнего дня) у вас есть время задать свой вопрос - отвечу на все, вопросы можно размещать под этим постом или в чате 💬 канала HR Chronicles.
Те читатели, у кого нет возможности послушать - опубликую аудиозапись Карьерного эфира на следующий день, в среду, ссылку прикреплю! 🖇️
19 декабря в 19.00 часов (МСК), отвечаю на ваши вопросы:
📣 о том, как искать работу в 2024 году;
📣 о том какие тренды управляют новым рынком труда (какие изменения ждать и какие отрасли покажут наибольшую устойчивость);
📣 о том, на что обращать внимание при поиске работы и как не ошибиться при подписании договора и оффера?
📣 о том, кому нужен личный бренд, а кому он ни к чему;
📣 о правилах продающего профиля в LinkedIn;
🙂
о том где я, чем занимаюсь и что будет дальше)
📣 о том, каким образом рекрутеры принимают решение в разных странах и какие страны готовы платить больше.
Как обычно, до 18:00 (завтрашнего дня) у вас есть время задать свой вопрос - отвечу на все, вопросы можно размещать под этим постом или в чате 💬 канала HR Chronicles.
Те читатели, у кого нет возможности послушать - опубликую аудиозапись Карьерного эфира на следующий день, в среду, ссылку прикреплю! 🖇️
🔥16👍8❤4⚡2
Итоги года в соцсетях и почему они бесят?
Люди очень устали от пролистывания ленты где каждый второй (первый?) делится итогами уходящего года, говорит о своих успешных успехах 🌟 , заслугах 🥇 , планах итд.
Тех, с кем я работаю над их личным брендом я прям уламываю (потому что они сопротивляются) не писать такие посты, ибо эффективность этих постов сомнительна – именно к концу года людям менее всего интересно читать про чужие заслуги и планы.
И тем более про трудно проверяемые «успешные успехи».
Большая часть из нас погружена в сугубо личную предновогоднюю 🎄 суету:
отпуска – корпоративы – подарки - билеты к родне - где взять денег на подарки - как все успеть - украсить дом - вызвать детям Деда Мороза - доделать работу, так чтоб не дергали в праздники – как не послать всех к черту – не забыть всех поздравить – умудриться отдохнуть – не набрать 10 кг за праздники.
В такой нервно-возбужденной обстановке лента из «зашибательских молодцов, досрочно закончивших проект и получивших небывалое удовлетворение» (и судя по всему тревожное расстройство в комплекте) навевает только раздражение.😡
Демонстрация итогов года хороша для корпоративов – это мотивирует персонал и объясняет руководству за что они платят премии, но публикация личных итогов года в соцсетях – это больше про зафиксировать в своей ленте факт того, что
, что
Те, кто хочет насобирать удовлетворяющее эго количество реакций от всех знакомых и незнакомых жителей соцсетей, я предлагаю не писать это в виде личных уникальных итогов,
а лучше как честное описание опыта, честные, не офигевато-восторженные впечатления от поездок, в виде правдивых поучительных (или наоборот) историй того, как у вас что-то не сбылось или какую-то волшебную историю случившуюся в этом году лично с вами.
P.S. Ну, а если уж очень хочется сообщить миру о том, каких невероятных профессиональных или личных высот вы достигли – постарайтесь избежать избитых штампов и пишите лично для себя – так, чтобы через много лет открыв свой профиль на этой странице вы сами дали себе оценку в виде
))
Люди очень устали от пролистывания ленты где каждый второй (первый?) делится итогами уходящего года, говорит о своих успешных успехах 🌟 , заслугах 🥇 , планах итд.
Тех, с кем я работаю над их личным брендом я прям уламываю (потому что они сопротивляются) не писать такие посты, ибо эффективность этих постов сомнительна – именно к концу года людям менее всего интересно читать про чужие заслуги и планы.
И тем более про трудно проверяемые «успешные успехи».
Большая часть из нас погружена в сугубо личную предновогоднюю 🎄 суету:
отпуска – корпоративы – подарки - билеты к родне - где взять денег на подарки - как все успеть - украсить дом - вызвать детям Деда Мороза - доделать работу, так чтоб не дергали в праздники – как не послать всех к черту – не забыть всех поздравить – умудриться отдохнуть – не набрать 10 кг за праздники.
В такой нервно-возбужденной обстановке лента из «зашибательских молодцов, досрочно закончивших проект и получивших небывалое удовлетворение» (и судя по всему тревожное расстройство в комплекте) навевает только раздражение.😡
Почему люди так делают? Демонстрация итогов года хороша для корпоративов – это мотивирует персонал и объясняет руководству за что они платят премии, но публикация личных итогов года в соцсетях – это больше про зафиксировать в своей ленте факт того, что
«глядите люди – мой год прошел не зря!»
, что
«я есть и что-то делаю несмотря на окружающий хаос!».
Те, кто хочет насобирать удовлетворяющее эго количество реакций от всех знакомых и незнакомых жителей соцсетей, я предлагаю не писать это в виде личных уникальных итогов,
а лучше как честное описание опыта, честные, не офигевато-восторженные впечатления от поездок, в виде правдивых поучительных (или наоборот) историй того, как у вас что-то не сбылось или какую-то волшебную историю случившуюся в этом году лично с вами.
P.S. Ну, а если уж очень хочется сообщить миру о том, каких невероятных профессиональных или личных высот вы достигли – постарайтесь избежать избитых штампов и пишите лично для себя – так, чтобы через много лет открыв свой профиль на этой странице вы сами дали себе оценку в виде
«Ну ведь красавэлла же был я в тот 2023!»
))
👍23❤5🔥5🍾3
HR – это в первую очередь бизнес
Human resources (или человеческие ресурсы) - это не столько про людей, сколько про управление ими внутри бизнеса.
По своему опыту хорошо знаю, что если Директор по персоналу «про людей» и идет всякий раз у них на поводу, то его, казалось бы, гуманные действия и решения могут оставить этих же самых людей без зарплаты, а то и без места работы.
Есть конечно и другая крайность – это Директор по персоналу «про цифры», но об этом в другой раз. Идеальных не существует, баланс где-то посередине.
Теперь пару слов про ТОП менеджеров, экспертов и личный бренд.
Можно быть бесконечно крутым ТОП менеджером и экспертом, чтобы тебя знали, узнавали и принимали серьезно, приглашали на работу, мероприятия и в качестве консультанта. Но! Чтобы играть по-крупному - ты должен приносить компании и собственнику деньги. Много денег. Это основа любого бизнеса.
То же самое касается практически любой отрасли. Собственников бизнеса интересует, что конкретно вы можете дать его бизнесу и сколько денег принести или сэкономить. Ооочень редкий ТОП может это объяснить на собеседовании.
Но те, кто может – получают самые уникальные условия и зарплаты. Именно под таких людей создаются должности, отделы и целые направления, выделяются бюджеты.
Кстати, недостаточно просто провозгласить себя экспертом, говорить и писать мейнстримные вещи и выезжать на хайпе, важно иметь на все свое мнение и уметь его озвучивать и описывать. И, в случае необходимости, защищать и отстаивать.
Эксперт и ТОП, который говорит очевидные всем вещи или несет заумную муть, играя модными словами – это не эксперт, а человек, который хочет им казаться. Таких сейчас достаточно. По-настоящему интересные люди объясняют сложные вещи простыми словами не теряя смысл и суть.
Известность в своей сфере и изданные книги и регалии вовсе не являются гарантом экспертности, а скорее – результат раскрученности и вложенных денег в маркетинг и само - PR.
Много раз убеждалась, что у многих истинных экспертов и знатоков своего дела банально нет на само-пиар и само-маркетинг времени.
Вот и получается, что более востребованным часто является тот, кто громче всех кричит, так как у рекрутеров и руководителей тоже не всегда хватает времени на изучение экспертизы и выбор лучшего.
Почему я пишу об этом в конце года? 🎄
За этот, уже почти прошедший год я провела более 300 консультаций для действующих и экс-ТОП менеджеров ведущих мировых компаний, никому не известных стартапов, собственников компаний, частных консультантов и редких специалистов.
Каждый случай был уникален и каждому клиенту я выражаю свою благодарность за доверие и упорную работу.
Личный бренд - тема новая и им нужно заниматься. Продавать себя правильно - это целое искусство)
Human resources (или человеческие ресурсы) - это не столько про людей, сколько про управление ими внутри бизнеса.
По своему опыту хорошо знаю, что если Директор по персоналу «про людей» и идет всякий раз у них на поводу, то его, казалось бы, гуманные действия и решения могут оставить этих же самых людей без зарплаты, а то и без места работы.
Есть конечно и другая крайность – это Директор по персоналу «про цифры», но об этом в другой раз. Идеальных не существует, баланс где-то посередине.
Теперь пару слов про ТОП менеджеров, экспертов и личный бренд.
Можно быть бесконечно крутым ТОП менеджером и экспертом, чтобы тебя знали, узнавали и принимали серьезно, приглашали на работу, мероприятия и в качестве консультанта. Но! Чтобы играть по-крупному - ты должен приносить компании и собственнику деньги. Много денег. Это основа любого бизнеса.
То же самое касается практически любой отрасли. Собственников бизнеса интересует, что конкретно вы можете дать его бизнесу и сколько денег принести или сэкономить. Ооочень редкий ТОП может это объяснить на собеседовании.
Но те, кто может – получают самые уникальные условия и зарплаты. Именно под таких людей создаются должности, отделы и целые направления, выделяются бюджеты.
Кстати, недостаточно просто провозгласить себя экспертом, говорить и писать мейнстримные вещи и выезжать на хайпе, важно иметь на все свое мнение и уметь его озвучивать и описывать. И, в случае необходимости, защищать и отстаивать.
Эксперт и ТОП, который говорит очевидные всем вещи или несет заумную муть, играя модными словами – это не эксперт, а человек, который хочет им казаться. Таких сейчас достаточно. По-настоящему интересные люди объясняют сложные вещи простыми словами не теряя смысл и суть.
Известность в своей сфере и изданные книги и регалии вовсе не являются гарантом экспертности, а скорее – результат раскрученности и вложенных денег в маркетинг и само - PR.
Много раз убеждалась, что у многих истинных экспертов и знатоков своего дела банально нет на само-пиар и само-маркетинг времени.
Вот и получается, что более востребованным часто является тот, кто громче всех кричит, так как у рекрутеров и руководителей тоже не всегда хватает времени на изучение экспертизы и выбор лучшего.
Почему я пишу об этом в конце года? 🎄
За этот, уже почти прошедший год я провела более 300 консультаций для действующих и экс-ТОП менеджеров ведущих мировых компаний, никому не известных стартапов, собственников компаний, частных консультантов и редких специалистов.
Каждый случай был уникален и каждому клиенту я выражаю свою благодарность за доверие и упорную работу.
👍19❤10🔥7💯3
От автора этого блога 🎄🎄🎄
Год назад, в это самое время я шла по берегу Тихого океана 🌊 в районе Марафлорес (центральный и самый красивый район столицы 🇵🇪 Перу - Лимы) и думала о прошедшем 2022, о том,
как он тяжело мне дался и что я таки дожила до его конца, не сошла с ума.
В наступающий 2023 я смотрела с подозрением, так как понимала, что проще не будет, будет просто по-другому и я чуть более готова к крутым виражам судьбы. 🏎️
Получилось даже немного лучше, чем я надеялась (нет, не планировала – это слово можно надолго исключить из нашего лексикона, а именно надеялась).
Например, за этот год я поняла, что могу работать из любой точки планеты где есть интернет и, следовательно, совершенно не привязана ни к одному континенту, 🌍 ни к одной стране или дому.
Для кого-то может быть и странно читать это человека 46 лет – ведь «давно пора заземлиться», 🏠 но обретая понимание себя это становится не таким важным и в приоритеты выходят совершенно другие ориентиры.
(И я благодарна своим близким, тем, которые пережили мой экзистенциальный кризис, не сочли что моя кукуха 🐦 отъехала и искренне пытались помочь.)
За этот год мои посты в телеграм и LinkedIn прочитало более 2 500 000 человек и для меня это огромная цифра.
Два с половиной миллиона – это как целых пять городов Чебоксары в Поволжье, в котором я выросла, или как население целого Парижа или Рима. 🌆
Ведение блогов требует недюжинной самодисциплины (к тому же это мое практически не монетизируемое хобби и команды у меня нет, все тексты, идеи, картинки, эфиры и инфографику в течение 1,5 лет – я делаю одна).
Телеграм и LinkedIn абсолютно все равно, есть у автора депрессивное расстройство или нет, есть силы и время работать или нет, есть вдохновение или нет итд итп.
Но все написанное было написано не потому что нужно «генерить контент», а потому что мне задавали вопросы. ❓ Много вопросов. И для кого-то ответы на них действительно были важны.
Весь год я (тщетно) ждала, что у меня вот-вот появятся силы 💪 для качественно нового рывка и выхода в крупные игроки рынка, издательскую и научную деятельность, но видимо пока нет, еще подожду, а вдруг?))
Сегодня вечером я буду загадывать то, что придет в голову первым (ну разве что здоровье точно будет в списке), без плана, без ожиданий и без восторженных громких фраз.
Но с пониманием того, что все может быть. 🎱
С наступающим вас Новым годом!))
🍾🥂🌎🎄
Год назад, в это самое время я шла по берегу Тихого океана 🌊 в районе Марафлорес (центральный и самый красивый район столицы 🇵🇪 Перу - Лимы) и думала о прошедшем 2022, о том,
как он тяжело мне дался и что я таки дожила до его конца, не сошла с ума.
В наступающий 2023 я смотрела с подозрением, так как понимала, что проще не будет, будет просто по-другому и я чуть более готова к крутым виражам судьбы. 🏎️
Получилось даже немного лучше, чем я надеялась (нет, не планировала – это слово можно надолго исключить из нашего лексикона, а именно надеялась).
Например, за этот год я поняла, что могу работать из любой точки планеты где есть интернет и, следовательно, совершенно не привязана ни к одному континенту, 🌍 ни к одной стране или дому.
Для кого-то может быть и странно читать это человека 46 лет – ведь «давно пора заземлиться», 🏠 но обретая понимание себя это становится не таким важным и в приоритеты выходят совершенно другие ориентиры.
(И я благодарна своим близким, тем, которые пережили мой экзистенциальный кризис, не сочли что моя кукуха 🐦 отъехала и искренне пытались помочь.)
За этот год мои посты в телеграм и LinkedIn прочитало более 2 500 000 человек и для меня это огромная цифра.
Два с половиной миллиона – это как целых пять городов Чебоксары в Поволжье, в котором я выросла, или как население целого Парижа или Рима. 🌆
Ведение блогов требует недюжинной самодисциплины (к тому же это мое практически не монетизируемое хобби и команды у меня нет, все тексты, идеи, картинки, эфиры и инфографику в течение 1,5 лет – я делаю одна).
Телеграм и LinkedIn абсолютно все равно, есть у автора депрессивное расстройство или нет, есть силы и время работать или нет, есть вдохновение или нет итд итп.
Но все написанное было написано не потому что нужно «генерить контент», а потому что мне задавали вопросы. ❓ Много вопросов. И для кого-то ответы на них действительно были важны.
Весь год я (тщетно) ждала, что у меня вот-вот появятся силы 💪 для качественно нового рывка и выхода в крупные игроки рынка, издательскую и научную деятельность, но видимо пока нет, еще подожду, а вдруг?))
Сегодня вечером я буду загадывать то, что придет в голову первым (ну разве что здоровье точно будет в списке), без плана, без ожиданий и без восторженных громких фраз.
Но с пониманием того, что все может быть. 🎱
С наступающим вас Новым годом!))
🍾🥂🌎🎄
❤47🎉19🔥10👍6🕊1
Рейтинг карьерных вопросов и запросов
(или какие вопросы чаще всего задавали мне на консультациях в прошлом году):
🌟 10 место: Как понять сколько я стою на рынке труда сегодня и как продать себя дороже?
(из этой же серии вопрос: «- Я хочу 100 000$ в месяц, но ни в одной стране мира почему-то не предлагают, меня недооценивают или рекрутеры вообще неспособны понять всю мою глубину экспертизы?» Спойлер – и не предложат.)
🌟 9 место: Прошу разработать индивидуальный план действий для переезда в другую страну (определиться где мои навыки будут востребованы больше всего, подготовить меня, мой профиль и CV к продаже на рынке Европы/Азии/Америки/СНГ).
🌟8 место: Куда мне двигаться дальше, как правильно определить карьерные цели и достичь их в минимально возможные сроки?
🌟7 место: Как найти работу и работодателя мечты? Почему моя карьера и зарплата стоят на месте?
🌟6 место: Меня выживают с работы, какие действия я могу предпринять чтобы минимизировать риски при увольнении, как получить от работодателя компенсацию и как правильно себя вести?
🌟5 место: Наша компания ушла/уходит с рынка, я 20 лет работал в международной компании и никогда не работал в отечественной компании и с отечественным руководством, как сориентироваться и что делать?
🌟4 место: Прошу подготовить меня к интервью на руководящую позицию и проработать все "узкие" моменты.
🥉 3 место: Я ухожу на удаленку/фриланс/открываю свою компанию - как найти клиентов/заказчиков/покупателей исходя из моего кейса?
🥈 2 место: Как подготовить себя к адаптации при переезде в другую локацию, на новом рабочем месте, в другой культуре, новом коллективе?
🥇 1 место: Я регулярно откликаюсь на вакансии, но просмотров моего отклика/резюме нет или одни отказы, что я делаю не так? Как не опустить руки при поиске работы?
Эти вопросы задавали мне чаще всего и за много часов проведенных с клиентами я отвечала на них много раз, но мой ответ конечно же зависел от конкретного случая.
P.S. Таким образом, №1 звучал почти всегда первым во всех обращениях.
Это и есть на сегодняшний день самая частая причина обращения к консультанту.
(или какие вопросы чаще всего задавали мне на консультациях в прошлом году):
🌟 10 место: Как понять сколько я стою на рынке труда сегодня и как продать себя дороже?
(из этой же серии вопрос: «- Я хочу 100 000$ в месяц, но ни в одной стране мира почему-то не предлагают, меня недооценивают или рекрутеры вообще неспособны понять всю мою глубину экспертизы?» Спойлер – и не предложат.)
🌟 9 место: Прошу разработать индивидуальный план действий для переезда в другую страну (определиться где мои навыки будут востребованы больше всего, подготовить меня, мой профиль и CV к продаже на рынке Европы/Азии/Америки/СНГ).
🌟8 место: Куда мне двигаться дальше, как правильно определить карьерные цели и достичь их в минимально возможные сроки?
🌟7 место: Как найти работу и работодателя мечты? Почему моя карьера и зарплата стоят на месте?
🌟6 место: Меня выживают с работы, какие действия я могу предпринять чтобы минимизировать риски при увольнении, как получить от работодателя компенсацию и как правильно себя вести?
🌟5 место: Наша компания ушла/уходит с рынка, я 20 лет работал в международной компании и никогда не работал в отечественной компании и с отечественным руководством, как сориентироваться и что делать?
🌟4 место: Прошу подготовить меня к интервью на руководящую позицию и проработать все "узкие" моменты.
🥉 3 место: Я ухожу на удаленку/фриланс/открываю свою компанию - как найти клиентов/заказчиков/покупателей исходя из моего кейса?
🥈 2 место: Как подготовить себя к адаптации при переезде в другую локацию, на новом рабочем месте, в другой культуре, новом коллективе?
🥇 1 место: Я регулярно откликаюсь на вакансии, но просмотров моего отклика/резюме нет или одни отказы, что я делаю не так? Как не опустить руки при поиске работы?
Эти вопросы задавали мне чаще всего и за много часов проведенных с клиентами я отвечала на них много раз, но мой ответ конечно же зависел от конкретного случая.
P.S. Таким образом, №1 звучал почти всегда первым во всех обращениях.
Это и есть на сегодняшний день самая частая причина обращения к консультанту.
👍15🔥14😢4❤1
Тренды поиска работы в 2024 году 📌
❓Какие профессии и навыки будут наиболее востребованы у нанимающих руководителей? 📌
❓Что вас будут спрашивать рекрутеры на собеседованиях и что отвечать? 📌
❓Как сейчас искать работу overqualified – специалистам и чем придется пожертвовать? 📌
❓Почему зарплаты в IT стагнируют в мировом масштабе и на какие отрасли стоит обратить внимание? 📌
❓Почему описание большинства вакансий не соответствует реальности? 📌
❓Как в 2024 году изменится отношение HR к своей репутации и почему профессия PR снова набирает обороты? 📌
❓Почему белые воротнички не интересны нанимателям? 📌
Рассмотрим как международные так и российские тренды!
🔔Приглашаю вас на мою большую открытую консультацию 7 января 2024 года в 12:00 мск, которая будет транслироваться прямо здесь)🔜
❓Какие профессии и навыки будут наиболее востребованы у нанимающих руководителей? 📌
❓Что вас будут спрашивать рекрутеры на собеседованиях и что отвечать? 📌
❓Как сейчас искать работу overqualified – специалистам и чем придется пожертвовать? 📌
❓Почему зарплаты в IT стагнируют в мировом масштабе и на какие отрасли стоит обратить внимание? 📌
❓Почему описание большинства вакансий не соответствует реальности? 📌
❓Как в 2024 году изменится отношение HR к своей репутации и почему профессия PR снова набирает обороты? 📌
❓Почему белые воротнички не интересны нанимателям? 📌
Рассмотрим как международные так и российские тренды!
🔔Приглашаю вас на мою большую открытую консультацию 7 января 2024 года в 12:00 мск, которая будет транслироваться прямо здесь)🔜
👍12🔥5⚡4