Что важно знать при отправке резюме напрямую работодателю? (или как сделать так, чтобы ваше резюме не ушло в «Корзину» или «Спам»)

Казалось бы – а что сложного то? Берешь и отправляешь, главное файл не забыть приложить!

Как человек прочитавший тысячи резюме и откликов на вакансии, (а также регулярно ранним утром обнаруживающий гору безымянных, итд резюме на своей электронной почте) я расскажу о нескольких правилах.

Эти нехитрые и очевидные правила помогут вашему резюме быть замеченным и прочитанным:

1️⃣ Отправляйте его со своей профессиональной учетной записи электронной почты (которую вы используете для официальных переписок), избегайте таких имён почтовых ящиков как [email protected], tvoу[email protected] итп, все про котиков, заек, малышек и другую пошлятину.

С такими адресами почтовых ящиков вы вызовете только подозрение в отсутствие профессионализма.

(Кстати, это реальные адреса, хозяева которых претендовали много лет назад на руководящие должности).

Внимательно выбирайте имя учетной записи, в идеале это ваше имя и фамилия или что-то очень близкое к профессии.

2️⃣ В теме письма укажите свое имя и должность "Резюме Анны Ивановой, Ведущий бизнес-аналитик».

Избегайте названий приложенного файла таких как: «Резюме исправленное», «Резюме №3», «обновленное резюме» итд.
Потратьте 3 минуты и переименуйте файл с резюме в «Резюме Анны Ивановой».

Во - первых, вы не будете выделяться среди остальных кандидатов дурацким названием CV и его будет проще найти, а во - вторых, у рекрутера отложится в памяти имя и должность.

3️⃣ Отправьте резюме в формате PDF, так оно будет удобнее для распечатки и при открытии и печати строки никуда не «поедут».

4️⃣ Если вы собираетесь загружать его на сайт, в систему или CRM, выберите наиболее традиционный формат резюме, например из hh, или LinkedIn который у вас есть, и таким образом вы будете уверены, что ваши данные правильно попадут в руки рекрутера.

Искусственный интеллект, который будет его сортировать еще не так совершенен и лучше воспримет стандартный формат резюме, чем резюме в виде инфографики и других модных форматах.


5️⃣ В теле письма напишите на какую вакансию вы претендуете, или какого рода какую работу вы ищете (если это самостоятельная заявка, без отклика на конкретную вакансию).

Таким образом, вы не только облегчите рекрутеру задачу предложить вам работу, но и заставите его отдать вам приоритет за то, что он не мучился с переименованием и идентификацией вашей личности и резюме)

Как проверить информацию о новой стране и легализации?

Как эмигрант самостоятельно набивший всевозможные шишки, делюсь своим опытом.

За последний год абсолютно все сети, включая Телеграм, наплодили нереальное количество блогов и каналов о релокации, эмиграции и переезде в другие страны, включая блоги с услугами по легализации и получению ВНЖ.

Гарантии достоверности у этих источников нет, зато есть соблазн подписаться и смотреть все подряд, так как человек сталкивается с необходимостью найти информацию:
1. Куда и как переезжать?
2. Сколько брать с собой денег?
3. Как найти жилье?
4. Где покупать продукты?
5. В каких городах жить?
6. Как найти школу, садик итд
7. Сколько стоит страховка и медицинские услуги?
8. Как легализоваться и получить ВНЖ?

По факту, вам нужно найти информацию о том том, как совершенно заново выстроить свою жизнь в совершенно новой стране.

Как разобраться, верить или нет этим источникам и по каким признакам понять, что блогер действительно эксперт?

Если вы подписались на блог рассказывающий о стране, есть соблазн написать блогеру в личку и попросить совета – как легализоваться итд.

Многие блогеры так и монетизируются – продают контакты «нужных» людей, либо самостоятельно оказывают эти услуги, продают гайды и обещают помощь в адаптации вновь переехавшим.

Если бы мне несколько лет назад попался на глаза этот пост, то я точно сэкономила бы деньги и время.

Проверить достоверность информации можно задав блогеру/каналу несколько вопросов:

1. Как давно этот человек находится именно в этой стране?
2. Какой у него личный опыт получения документов?
3. Следит ли он за изменениями в миграционном законодательстве?
4. Какие были изменения в законодательстве за последний год? (Эта информация легко проверяется)
5. Есть ли у самого человека документы ВНЖ, ПМЖ, паспорт этой страны?
6. Может ли он дать контакты конкретных людей которые через его посредничество уже получили документы?

Почему важно задать эти вопросы и получить вменяемые ответы?
Потому что вместе с каналами множатся и мошенники, готовые сыграть на незнании и доверие людей.

В 90% случаев, переезжающие в другие страны перед релокацией продают квартиры, машины итд, то есть везут большие суммы, зачастую, это всё, что у них есть.

И есть те, кто этим не просто пользуется, а живет этим, маскируя все это обещанием помощи в адаптации, легализации, получением помощи итп.

P.S. При составлении мнения о стране на основе мнения кого-то из «экспертов», самый важный вопрос:
Из какой страны и города этот человек уезхал и как много в жизни путешествовал?

Иначе ваши впечатления, мягко скажем, могут не совпасть.

То, что для неопытного путешественника с периферии будет «ну вообще космос – все круто», для более опытного из крупного города будет разочарованием.

Весь вопрос в том, что исходные данные и опыт у всех разные.
Также как и требования к условиям проживания.

P.P.S. На всякий случай, я НЕ занимаюсь релокацией итд.

Пятна Роршаха

Процесс подбора персонала всегда напоминает мне тест на интерпретацию пятен Роршаха.
Тот самый, когда Вам нужно описать то, что лично вы видите на картинке с черно-белым абстрактным пятном.

И сколько людей будет смотреть на одну и ту же картинку (с одними и теми же пятнами) - столько будет мнений и выводов.

То есть в зависимости от того, к кому попадет ваше резюме или отклик на вакансию, будет напрямую зависеть уйдет оно в корзину или будет пущено в работу.

Все мы живые люди и не всегда работаем в состоянии полной уравновешенности, здоровья и беспристрастного профессионализма.

И у рекрутера, и у потенциального руководителя вполне может быть хреновый день, критические дни, мигрень или семейные проблемы.

А еще у любого человека есть свои штампы, предубеждения и свой уникальный уровень опыта и профессионализма.

Лицемерие утверждать:
- Нет у меня никаких штампов и предубеждений! Не знаю про кого это вы тут пишете! - так как именно сформированные причинно-следственные связи (в том числе штампы и предубеждения) и ваш жизненный опыт – и есть причина того, что вы до сих пор живы.

Например – если сунуть шпильку в розетку, то ударит током,
или вот еще пример: если взять на работу бездетную девушку 28 лет, только что вышедшую замуж, то есть высокая вероятность, что эта рабочая единица в ближайший год уйдет в декрет и нужно будет заново открывать вакансию.

Или вот еще: если взять на работу пожилого человека, то он может серьезно заболеть.

Штампы? Они самые. Но ведь уйти в декрет или заболеть могут любые люди? Да. Но именно от возраста будет зависеть процент и вероятность наступления этих событий.

Это касается любой информации в вашем резюме или ваших ответов на интервью.
Ваш опыт, периоды работы, образование, хобби, ответы на вопросы – интерпретируются с позиции конкретного человека или группы людей.

Вот почему подбор персонала это очень субъективный процесс, напрямую зависящий от человеческого фактора, личности рекрутера или нанимающего руководителя.

Иногда клиенты говорят мне о том, что каждый отказ заставляет их думать, что с ними что-то не так.

Задайте себе вопрос:
- А я уверен, что причина именно во мне, а не в том, что у рекрутера болела голова или будущий руководитель принципиально не смотрит людей с отчеством «Семёныч»?

Несомненно, есть объективные причины отказа – недостаток опыта, отсутствие опыта работы с определенным продуктом или отраслью, незнание языка итд.

Но я рекомендую допустить мысль о том, что причина отказа может быть вообще не связана лично с вами.

Те, кто скажет:
- Вот! Давно пора заменить человеческий фактор в подборе искуственным интеллектом! – пусть вспомнит о том, что алгоритмы для AI (алгоритмы = рамки и штампы), составляют как раз те самые живые люди.

Что делать?
1️⃣ Принять тот факт, что процесс поиска работы иногда подобен рулетке и нанимающие специалисты тоже люди.
2️⃣ Искать и пробовать дальше. До тех пор, пока не получится.

Карьерный онлайн-эфир для читателей моего канала:

22 февраля в 19.00 часов (МСК), отвечаю на ваши вопросы:

- о поиске работы в 2023 году,
- о правилах информативного резюме,
- о правилах нетворкинга и профиле в LinkedIn,
- о поворотах в карьере и релокации.

Как обычно, до среды у вас есть время задать свой вопрос - отвечу на все, вопросы можно размещать под этим постом или в чате канала HR Chronicles).

Те читатели, у кого нет возможности послушать - опубликую аудиозапись Карьерного эфира на следующий день, в четверг, ссылку прикреплю)

Девочка со спичками

- Если я попрошу своих бывших подчиненных о помощи, это будет как-то ну... не очень, я же остался в их памяти недосягаемой величиной и что, теперь буду просить устроить меня на работу?? Это очень унизительно ...

– мы беседуем с о Станиславом (изм.), бывшим руководителем крупной и известной компании, мужчиной 56 лет, который больше года не может найти работу.

Это была его реакция на мое предложение обратиться за помощью в поиске к бывшим сотрудникам, возглавляющим различные предприятия и структуры.

За последние 5 лет мой собеседник перебивался случайными проектами, запасы и накопления медленно таяли, о былом лоске и величии напоминала только уверенная речь управленца, некогда управлявшего многотысячным предприятием.

- Может просто с резюме что-то не так, ведь есть же управленческие вакансии? – с надеждой говорит он – Что-то подкрутить или переписать...

- Какое бы замечательное резюме не было, если под Ваш опыт нет вакансий – оно в поиске не поможет. Кроме того, у Вас за полгода почти нет просмотров по откликам и не было ни одного приглашения, это значит, что нужно полностью менять стратегию поиска, - я понимаю, что звучу жестоко, но это реальность – А кстати, каких управленцев Вы предпочитали нанимать когда были Гендиром?

- Однозначно ориентированных на результат, готовых выполнять мои указания, трудоспособных... – Станислав загибает пальцы.

- А скольким из них – прерываю я перечисление – было больше 50 лет? Ведь наверняка были такие достойные кандидаты?

Станислав вздыхает:
- Ну, откровенно говоря, я ни разу не брал на руководящие должности старше 40 лет... Хотя, нет, один раз Технического директора взял, по рекомендации, ему 46 было!

Я делаю секундную паузу:
- Почему не старше 40 лет?

- Потому что проще научить, чем переучивать, а эти излишне опытные уже, ими управлять сложнее, на всё свое мнение, некогда мне переубеждать ...

В тишине я продолжаю:
- Исходя из Ваших слов, Вы бы себя на позицию Генерального директора приняли?

Станислав выдыхает:
- В те времена – нет.

- А на какую позицию Вы бы пригласили такого как Вы?

- Ну.. если есть бюджет и потребность, то на Советника или Консультанта, на что-то экспертное... – лицо Станислава проясняется.

- И взяли бы человека без рекомендаций? – риторический вопрос, ответ очевиден, я продолжаю: - Сколько руководителей Вы вырастили за 35 лет работы?

- Не считал, но человек 20 из моих замов возглавляют сейчас серьезные корпорации, всегда поздравляют меня с праздниками! – в его голосе гордость.

- Эти люди знают о том, что Вы в поиске работы?

- Нет конечно, зачем мне им жаловаться? Пусть думают, что у меня все хорошо!

Я иду ва-банк:
- Помните сказку Андерсена «Девочка со спичками»? Как думаете, выжила бы она, если бы попросила помощи у людей вокруг и постучала в двери домов вместо того, чтобы гордо и молча умирать?

Станислав поднимает на меня глаза и после паузы берет мобильник:
- Сейчас же не слишком поздний час для звонка?

Уважаемые подписчики,
сегодня в 19.00 мск я рискну провести первый для себя карьерный видео эфир (надеюсь, что разберусь с микрофоном, если нет - то как и в прошлый раз будет голосовое))

Кто не успел задать вопрос - пишите в 💬 чат!

Если вас оскорбляют на работе (мнение автора)

- И я прямо на совещании, при всех, сказала ей всё, что думала! Да, я знаю, что это непрофессионально ... – почти плачет в zoom HRD Алена (изм.), расстраиваясь своей реакции на хамство со стороны коллеги.

Может это слишком личное для понедельника, но я поделюсь одним воспоминанием.

В 1988 году мне пришлось поменять школу. Забирая мои документы и прочитав характеристику, мои интеллигентные папа и мама были уверены, что моя юность точно закончится детской комнатой милиции или колонией для несовершеннолетних.

Секрет был прост. Татьяна Артемовна, новая классная руководительница 4 «В», после первого года работы которой из класса перевелись сразу несколько человек, хронически ненавидела чужих детей и принципиально не имела своих.

Составляя характеристики на нас, бегущих от ее нежной заботы, она очень постаралась сделать так, чтобы сложилось впечатление, что класс наконец-то избавился от социально опасных элементов.

Например, среди моих «страшных преступлений» значились «Тайно принесла в школу уличного котенка и сорвала контрольную по математике», «Увела класс с физкультуры в соседний двор играть в казаки-разбойники» и подчеркнула мои рецидивистские наклонности фразой «Склонна к грязной и нецензурной брани».

Вспомнился актовый зал нашей школы, с пятиметровыми потолками и прикрытыми пыльными бардово-бархатными занавесками на высоких окнах, в зале сидит вся наша параллель и учителя.

Меня вывели на сцену и в абсолютной тишине, директор школы свистящим шепотом цедит:

- Дорогие деточки... В нашей школе произошло ЧП! - она делает паузу и тяжело вздыхая поправляет на груди коммунистический значок, ее тихий голос слышен даже в самых отдаленных уголках зала - Оказывается, не только мальчики, но и девочки в нашей школе ругаются матом! Наташа назвала невинную девочку, свою одноклассницу нецензурным словом! Мы немедленно примем меры и заставим ее извиниться, а также вызовем в школу ее родителей! Этот случай вопиющей грубости ...

Я, десятилетняя, стою одна перед полным залом, и почти не слушаю ее, все происходящее мне кажется сюжетом какой-то книги или старого черно-белого фильма. Коричневые советские колготки постоянно сползают на тонкие щиколотки гармошкой, я смотрю на них вниз и неловко пытаюсь поправить.

В моей голове я раз за разом оказываюсь с девочкой Настей на школьном спортивном стадионе, идет урок физкультуры, светит яркое осеннее солнце, физрук отвлекся, и класс разбрёлся кто куда.

И раз за разом, как в закольцованном видео, она говорит мне что-то очень обидное, заливаясь и закидывая от смеха голову назад, а я чувствую как во мне красной волной поднимаются злость и гнев, и, вместо того, чтобы просто треснуть ее мячом, я выкрикиваю «С*ка!».

Нет, я так и не вспомнила, что она мне сказала, это могло быть что-то про мою внешность или семью, или что-то еще.
Не важно, что она тогда сказала, важно то, что мне не было стыдно за ответ.

P.S. Да, воспитанные люди так вопросы не решают, вас могут уволить итд. Но игнорировать оскорбления, в том числе публичные, нельзя.

Иногда люди заслуживают именно то, что вы им сказали.

Видео запись карьерного эфира - консультации от 22.02

Как обещала, (не прошло и недели) выкладываю видео - консультацию + следом вопросы и тайминг эфира от 22.02:⬇️

Это был первый опыт видео-эфира, в следующий раз решу вопрос со звуком и картинкой!)

⬆️ Вопросы и план эфира от 22.02:

1️⃣. Какие тенденции есть на 2023 год в HR и в поиске работы? - 00:15

2️⃣. У меня есть резюме в инфографике и в виде текста на 4х листах, каким резюме лучше откликаться на вакансии в Европе? - 12:22

3️⃣. Подскажите пожалуйста какие варианты трудоустройства можно предложить работодателю, какие плюсы/минусы, какой м/б оптимальным?
Ситуация: была в декрете, после перешла на срочный договор на полгода по которому сейчас в отпуске без содержания. Мое бывшее место занято. Я планирую работать самозанятой. Мне это надо в т.ч. для получения ипотеки чтобы показать банку стабильное трудоустройство и доход. – 17:19

4️⃣. Подумываю об использовании Линкедин для поиска ЛПР. Но не знаю, как это корректно делать. Знаю, что решение о покупке нашей услуги чаще всего принимают руководитель, собственник или HR. Есть какие-то правила и какой-то этикет для таких обращений? - 22:08

5️⃣. Предстоит финальное собеседование с ген диром. Причём у меня не руководящая должность, я hr менеджер.
Очень хотелось бы узнать, о чём может спрашивать генеральный и как подготовиться к такому собеседованию? – 25:40

6️⃣. Я сама HR и сейчас в поиске новой позиции, интересен вопрос сопроводительного письма. По всем правилам там нужно рассказать, какие "боли" именно этой компании ты можешь помочь решить своими скилами. Получается довольно большое письмо. Читает ли его HR? – 29:00

7️⃣. Я состоялся как программист на PHP. Каждую неделю приходит очередное предложение о работе. Есть желание перейти в отрасль Data Science и ML/AI инженер.
Как Вы думаете стоит ли идти на такой карьерный поворот в мои 38 лет? Я сам не могу решиться, варюсь в привычном. – 32:18

8️⃣. Расскажите основные правила оформления профиля LinkedIn? – 35:23

9️⃣. Если больше двух резюме - лучше под разными именами их публиковать? Одно резюме не работает, верно? – 44:43

1️⃣0️⃣. Я бывший руководитель с опытом управления производством, мне 50 лет, не могу найти работу – мои резюме не просматривают и отказывают на стадии телефонного интервью, хотя я снизил планку по должности и заработной плате, что делать? – 47:43

1️⃣1️⃣. Переехал в Канаду, неспешно начал поиск работы, почему рекрутеры просят ссылку на профиль в LinkedIn? Им не хватает моего резюме? – 51:50

1️⃣2️⃣. Вы писали про поиск информации и проверку безопасности источников при переезде в новую страну, можете подробнее рассказать об этом? 53:50

1️⃣3️⃣. Получил оффер на руководящую позицию, не могу найти отзывы о компании и внутрянке – как понять , чего ждать при выходе в новую компанию? - 54:36

1️⃣4️⃣. После сокращения в поиске работы больше 6 месяцев, потеряла уверенность в своих силах, впечатление, что я никому не нужна, руки опускаются. Где брать силы и деньги? – 56:28

1️⃣5️⃣. Как лучше всего переходить из линейного руководителя в ТОП менеджмент? – 59:19

Как искать работу пока работаешь? Как отпрашиваться на собеседования и какие причины называть? Стоит ли говорить правду или врать, что «заболел»?

Эти вопросы касаются как простых смертных, так и самый высший ТОП менеджмент.

Даже для онлайн – интервью нужно найти время и место (чтобы не застукали и не мешали). Что уж говорить про очные явки в другой конец города (или вообще в другой город).

Кстати, половина собеседований назначенных на 18.00 или 19.00, проходит из автомобилей: кандидаты вещают из припаркованного на корпоративной стоянке автомобиля, (а часть машин каршеринга вообще умышленно арендуется для прохождения собеседований).

Добровольное увольнение для поиска работы в «никуда», «потому что нет времени ходить по собеседованиям» - это не самый умный способ искать новое место, (к тому же он не всем по карману).

По идее, если компания в вас заинтересована как в кандидате, то отдел подбора персонала согласится побеседовать и в 7 утра, и в 20.00 вечера и даже в выходной.

Но так бывает не всегда, к тому же, не каждый потенциальный работодатель согласится жертвовать своим личным временем.

И тогда приходится отпрашиваться у действующего руководителя.

«- Да не буду я никого обманывать, я честно скажу, что поехал на собеседование!» – слышу я голоса ответственных работников.

Конечно, вы можете никого не обманывать и предупредить руководителя, что вышли на рынок труда и посматриваете по сторонам, но последствия такой откровенности могут быть неприятными.
Например, вам перестанут доверять, вычекнут из списков на квартальную премию и мысленно «спишут на берег», начав подыскивать замену.

Даже самый понимающий руководитель точно не будет в восторге от того, что вы планируете уволиться (разве что вас увольняют, тогда шеф может даже поощрить ваши походы, в надежде скорейшего избавления от вас).

Если вы думаете, что дальше я напишу универсальный способ помогающий «и на елку сесть и ничего не оцарапать», то нет.

Увы. В описанных случаях, обоюдовыгодным будет ваше качественное вранье. И работодатель спокоен, и у вас есть шанс найти что-то лучше.

Итак, что делать?
1️⃣. Рассчитайте время, которое вам понадобится для того чтобы уединиться для видео-интервью или время для поездки до места очной встречи.

2️⃣. Универсально работающими причинами являются: «плохое самочувствие», «срочные семейные дела», «запись к стоматологу», «запланированное обследование », «прорвавшийся дома кран/застрявшие ключи», «поездка на дальний объект/ в суд/ филиал».

3️⃣. Предупредите заранее (или экстренно) руководство.

4️⃣. Отключите на время интервью телефон (он же мог «разрядиться»?)

P.S. И последнее: пока у вас на руках нет заверенного оффера, не спешите сообщать всем остающимся коллегам «Счастливо оставаться! Я всегда знал, что вы неудачники!», заливаясь гомерическим хохотом.

Если вам откажут на любом из этапов рассмотрения вашей кандидатуры, то придется еще какое-то время смотреть им всем в глаза 😉

Skills - навыки не несущие никакой ценности

Каждое резюме и профиль в Linkedin содержит набор навыков, где люди указывают свои лучшие hard и soft skills.

Делается это конечно же для того, чтобы подсветить свои лучшие качества, наполнить свой профиль или CV ключевыми словами и терминами.

Потому что просматривая их, рекрутеры и потенциальные работодатели (помимо вашего опыта и образования), всегда ищут определенные навыки и компетенции указанные Заказчиком в вакансии.

В начале нулевых (и даже десятых годов), в каждом резюме был обязательный набор: «Опытный пользователь Microsoft Office, Internet, коммуникабельный, ответственный, исполнительный.»

Со временем список дополнялся например, «Лидерские качества», «Играющий тренер» итд, в зависимости от тенденций и новых модных названий.

Но вот что «режет глаз» сейчас.
Прошло 20 лет, мир глобально изменился и шагнул далеко вперед, а многие так и оставили в своих резюме и профилях «Опытный пользователь Интернет», «Владею Word и Excel», или того хуже, устаревшие названия программ или инструментов, которые давно заменены.

Также критической оценке нужно подвергнуть «Целеустремленность», «Честность», «Коммуникабельность», «ответственность» и другие общие фразы – если у вас хватило сил составить резюме или изложить факты о своей карьере в профиле – целеустремленности у вас точно хватает (вы ж зачем то это делаете, не из праздного интереса?))

Поэтому нужны более конкретные прилагательные, описывающие именно ваш опыт и именно вашу ценность для компании.

Еще одна распространенная ошибка, встречающаяся чаще всего у ТОП менеджемента - это указание тех самых «Лидерских качеств» и подобных навыков у управленца со стажем 15-20 лет.

Смотришь и думаешь:
- Исходя из позиций которые Вы занимали и сроков управления коллективами людей, эти навыки должны присутствовать в Вас априори!

Директору завода или руководителю отдела с большим опытом, писать в своем резюме «Лидерские задатки», «Регулярная отчетность», «Коммуникабельность», «Отвественность» или «Владение PowerPoint» как минимум странно.

Если вы доросли до всех этих должностей, то это подтверждение того, что вы все это уже умеете!

Я рекомендую «прочекать» всё указанное в вашем профиле или резюме и оставить только те Hard и Soft skills, которые несут актуальную и конкретную информацию, не описывая очевидные вещи.

Оставьте только навыки несущую реальную ценность и выделющие вас среди других кандидатов.

Пишите о том, в чем вы сильны и что считаете своим «коньком», описывайте свои навыки правильными прилагательными и терминами (подсмотреть которые можно в качественно описанных вакансиях))

Если тебя «выживают»

За 6 лет работы в корпорации - монополисте, Ольга (изм.), руководитель управления численностью в 80 человек, заслужила уважение и доверие высшего руководства и даже своей непосредственной руководительницы, имевшей скверную привычку самоутверждаться за счет своих подчиненных и вымещать на них плохое настроение.

Несмотря на молодой для руководителя возраст (34 года) и двоих детей, Ольга прикрывала тылы компании в своей зоне ответственности, решала нерешаемые задачи и даже после тяжелого разрыва с мужем и сразу за ним последовавшей внезапной смерти матери, нашла в себе силы выйти на работу через 3 дня.

Все эти годы Ольгу считали непотопляемой и пророчили ей место ее руководителя, но даже самые сильные и уверенные в себе люди, в моменты черной жизненной полосы могут временно потерять уверенность в себе.

Именно это и произошло с Ольгой - последствием двух ударов подряд стало нервное истощение, долгих 4 месяца она проходила стадии принятия горя, боролась за свое душевное равновесие, пила антидепрессанты и упорно делала все, что от нее требовалось.

И, как принято в суровых реалиях корпоративного бизнеса, этим моментом незамедлительно воспользовалась ее прямой руководитель, которая никому свое место уступать не собиралась. И настолько сильно, что Ольга быстро обнаружила, что ее активно выживают.

Началось все (как обычно) с мелких придирок, далее вымышленная причина для лишения 50% ежемесячной премии, а затем Руководитель ее пригласила и безапелляционным тоном заявила:

- До завтра придумай и подготовь проект - основание для лишения тебя годовой премии на 25%. Если откажешься – найду повод уволить.

Самодурство? Несомненно. Но если еще полгода назад Ольга дала бы спокойный и уверенный отпор, то в нынешнем подавленном состоянии, Ольга просто расплакалась и вышла.

Добивать лежащих - это отдельный вид корпоративного спорта, который требует опыта хождения по головам и отсутствия прозорливости, так как сегодня ты «дружишь» против кого-то, а завтра «дружат» против тебя.

Эта история еще не закончена. Она только началась, но Ольга приняла несколько решений:

1️⃣. Заняла правильную позицию. Эта позиция называется – «Нечего терять». Путем нехитрых вычислений она поняла, что любой вариант ее увольнения будет в финансовом плане выгоден ей и дорого стоить компании и ее руководителю.

2️⃣. Кроме этого, она прямо обозначила выживающей ее руководительнице, что будет бороться за свою работу до конца, и готова к оспариванию в суде любых нарушающих ее права действий.

3️⃣. Ольга готова эскалировать проблему - «прыгнуть через голову», дойти до CEO и прямо рассказать о сложившейся ситуации, описав возможные последствия для компании.


У читателей возникнет вопрос – а не проще ли уволиться с выплатами и послать всех к черту?

Не проще. Чего ради добровольно оставлять работу, которая нравится и приносит стабильный высокий заработок?

И зачем своей «капитуляцией» доставлять моральное удовлетворение людям, которые используют свое вышестоящее служебное положение?

Да, момент для борьбы неподходящий – у человека нет внутренних ресурсов, но подходящего момента может так и не случиться.

Высшее образование (и даже МВА) не является гарантией трудоустройства

При этом специализация не важна: медицина, инженерия, IT, HR, менеджмент итд.

Будем честны - высшее образование и раньше ни на что особо не влияло, кроме самого наличия диплома и заполненной графы «высшее образование».

А что является гарантией трудоустройства?

1️⃣. Ваша высокая активность: в профессиональных социальных сетях, на работе, в профессиональных группах, участие в мероприятиях итд.

Если вы нигде не участвуете и просто тихо выполняте свою работу – то вас не существует.

Вы невидимы для профессиональных сообществ, для потенциальных работодателей, для клиентов и, естественно, для рекрутеров. Также, вы невидимы и для повышения внутри своей компании.

Сейчас время тех, кто не боится заявить о себе, выразить экспертное мнение, прокомментировать отраслевые новости и показать свой профессионализм.

Да, часто на лучшие вакансии нанимают не суперпрофи, а того, кто просто громче других заявил о себе, умеет себя «продать» и активно участвует во всём, везде и сразу.

2️⃣. Глубокая экспертиза

Общий менеджмент, универсальность и диверсифицированные в разных областях знания ценятся намного ниже, чем глубокая экспертиза в узком сегменте.
Лучше быть редким специалистом в подборе персонала для фармацевтики, агрономии, или чем рекрутером широкого профиля.

То же самое касается и любых других специальностей – СЕО производства с опытом и экспертизой в чем то конкретном, найдет работу гораздо быстрее СЕО управлявшего кучей разноотраслевых компаний.

3️⃣. Масштабность мышления

Это первое, что будет интересовать потенциальное руководство для приобретения самостоятельного и качественного сотрудника готового мыслить не шаблонно и выходить за рамки стандартного.

4️⃣. Быстрая адаптивность и гибкость

Также одно из самых востребованных на сегодня качеств – в актуальной ежедневно меняющейся обстановке, гибкость и мгновенная перестройка - залог бесперебойной работы и минимизации стресса сотрудника.

Как мы помним – выживает совсем не сильнейший, а тот, кто быстрее адаптируется)

Как дядя Вена огурцы таскал (поучительная история для понедельника)

Был у меня двоюродный дед Вениамин, один из братьев бабушки, и жил он в 70-е годы в Поволжском посёлке.

Год, про который пойдет речь, выдался засушливый и все население посёлка только и делало, что на каждом углу обсуждало эту напасть и неурожай.

Особенно не уродились огурцы - не спасали даже теплицы и полив.
Водопровода не было, а много из колодца не натаскаешь.

Люди в том посёлке жили любопытные и иногда завистливые, но соседка дяди Вены являла из себя квинтэссенцию этих качеств. Особенно второго.

В свою очередь, дядя Вена, человек с неординарным чувством юмора, не упускал случая пошутить над завистливой соседкой.

Как-то раз он застал ее за любимым занятием - наблюдением через его забор сколько и чего у соседей растёт и чем это они там занимаются.

В тот день, дядя Вена купил на базаре 7 хороших привозных огурцов и хотел было сделать окрошку. Но передумал.

Дядя Вена взял самое большое эмалированное ведро, заполнил его свеженарванной травой и прошлогодней картохой, а сверху аккуратно уложил эти 7 огурцов и закрыв ведро крышкой, бодрым шагом пошел в теплицу.

В теплице дядя Вена постоял, покурил минут 10, глядя на сухие пожелтевшие завязи огурцов и пустые ветки.
Затем, придав ведру товарный вид, с максимально озабоченным лицом, понес его вдоль примыкающего к участку соседского забора в сторону дома.

Краем глаза приметив, что соседка от удивления чуть не выронила на землю вставную челюсть.
Затем дядя Вена обежал дом и через 10 минут снова пошел мимо соседки «сгибаясь под тяжестью» ведра «полного огурцов».

На третьем ведре соседка не выдержала:
⁃ Слышь, Андреич, а че это ты все из теплицы то таскаешь?

⁃ Да, Степановна, понимаешь, огурцов выросло - прорва, не знаю куда девать - устал собирать их! Спеют и спеют заразы! - замученно всплеснул руками дядя Вена - вот, родне в город повезу их!


За выражение лица «Униженные и оскорбленные» Степановне должны были дать Оскар - она оторопела и лишилась дара речи.
Вместо очков, Степановна, задумавшись, вынула и протирала подолом ситцевого платья вставную челюсть, обиженно провожая взглядом соседа.

К вечерней окрошке уже весь поселок знал, что Вениамин Андреевич вырастил 200 кг огурцов.
Путешествуя от дома к дому, «дядь Венины огурцы» выросли до 2 тонн, а затем до пары вагонов.

К чему я это.
Когда в следующий раз вы испытаете укол зависти при виде чьих-то публикуемых достижений, подумайте о том, что под «огурцами» может быть обычная трава и прошлогодняя картошка.

В конце концов мы видим только то, что нам хотят показать.
А сколько у «самых успешных» внедренных цифровых продуктов, закрытых вакансий, проведенных мероприятий и клиентов на самом деле, знает только тот, кто «наполняет ведро»))

Когда приходится отказывать кандидатам, которые очень понравились

У любого кто занимается подбором персонала найдется история, когда кандидат произвел отличное впечатление:

1️⃣. Взял трубку или ответил на сообщение.

Кстати, обращение к кандидатам: вы же сами разместили резюме, значит работа вам нужна - так ответьте на сообщение или возьмите уже трубку!

2️⃣. Быстро согласовал время, вовремя (!) пришел и даже не заблудился:

«- Але! Але! Наталья! Тут справа такое серое здание и слева дерево, Вы не подскажете где я?
⁃ ……!!???»

3️⃣. Изложенное в резюме соответствовало реальному опыту - кандидат ответил на все вопросы и качественно «продал» свой опыт.

Часто бывает, что резюме отдельно, а то, что рассказывает кандидат - отдельно - то есть резюме с помощью, например, искусственного интеллекта он сделал, а вот презентовать себя не может.

4️⃣. На интервью вёл себя адекватно, качественно изображал «горящие глаза» и правдоподобно говорил о том, как хочет примкнуть к нашей замечательной компании и прикоснуться к нашим уникальным проектам.

Ну, допустим, я поверила.

5️⃣. На встрече с потенциальным руководством хорошо «зеркалил» и заканчивал за них предложения, показав всем одинаковый глоссарий и единое мнение по вопросу.

А не это вот все: «- А в той компании из которой я увольняюсь это называется по другому!»

Мне и нанимающему руководителю абсолютно всё равно как это у вас там раньше называлось, потому что в нашей компании может быть иная терминология.
Либо принимаете правила игры, либо нет.

6️⃣. Кандидат конкретно и быстро ответил на вопрос - когда сможет выйти на работу и сколько времени нужно на завершение дел у предыдущего работодателя.

А не «- У меня сейчас в работе несколько крупных проектов, сколько потребуется на завершение пока не понятно - давайте созвонимся в сентябре…»

Тут все просто. Либо работа нужна, либо нет. Это должен быть супер уникальный специалист, чтобы мы годами ждали что он будет готов выйти к нам.

P.S. Все карьерные консультанты будут убежать вас в том, что на интервью нужно показать, что вы подходите на эту должность.

На самом деле, к нашему огромному сожалению, в 80% случаев вы должны показать, что подходите на эту должность к конкретному
Руководителю под его конкретные запросы.
А запросы эти вы не знаете и они вообще могут не иметь отношения к работе.

Поэтому все предыдущие пункты нивелируются одной фразой потенциального руководителя:
⁃ Слушай, давай посмотрим еще - это классный, но рыжий. Не люблю я их.

Что делать?
Истиной причины отказа вы не узнаете, поэтому нужно просто искать дальше.

Как я не устаю повторять - нет плохих кандидатов и плохих компаний.
Есть только неподходящие друг другу в данный момент времени.