Мой блог читают очень разные люди.
Из более чем 30 стран, разных национальностей, разного вероисповедания, разных взглядов.
И многие из них находятся не в своей стране.
Конечно, из них есть те, кто был готов к переезду: копил деньги, искал удалённую работу, продавал недвижимость и имущество, настраивался морально.
Но большая часть не готовилась и не настраивалась. Эти люди оказались в состоянии неопределённости, когда не понятно: сколько времени они там проведут, где взять деньги на еду, на жилье, лечение, на простые бытовые вопросы.
Для того чтобы устроить новую, пусть и временную жизнь, нужны деньги.
Поэтому главный вопрос - как устроиться в этой другой стране на работу, без знания языка, без права на работу, без знакомств и с документами эмигранта «на птичьих правах»?
За несколько месяцев ведения канала и блога, ко мне несколько раз обращались люди в разной степени отчаяния.
В зависимости от их положения, я помогаю кому-то платно (тем, у кого нет критической ситуации), а кому-то бесплатно.
Я помогаю консультациями и советами опытного HR и эмигранта в одном лице.
Могу дать экспертную оценку по поиску работы в чужой стране, помочь с составлением резюме и дать реальный прогноз по шансам и вариантам трудоустройства.
Что такое - оказаться одному в чужой стране без жилья, без денег и без работы, я знаю не понаслышке.
Потеря трудоспособности по причине депрессии в этом положении - это худшее, что можно представить.
В момент полного отчаяния мне помогли совершенно разные люди, многие из которых были на тот момент вообще посторонними.
Поэтому могу авторитетно заявить, что в такие моменты человек очень нуждается в помощи и попросить ее совсем не стыдно.
Даже если это сильный, взрослый и опытный человек.
Да. Мне эту мысль было принять невыносимо тяжело.
Что такой опытный, взрослый и сильный человек как я, оказался в тяжёлой ситуации и остро нуждается в посторонней помощи.
Однажды я опубликую книгу о пережитом и на титульной странице будут мои слова благодарности и список из почти 30 человек, которые не оставили меня в тяжёлый момент моей жизни и бескорыстно, а иногда и в ущерб себе, спасали меня.
А также вернули мне веру в лучшие человеческие качества.
Хочу попросить своих читателей: если у вас есть знакомые, оказавшиеся в другой стране в тяжёлой жизненной ситуации, если им нужен, совет, консультация по работе, то я готова им помочь бесплатно.
Если они не знают с чего начать и куда обращаться, где и как искать итд.
Я не смогу принять большой поток, но совершенно точно смогу помочь некоторым.
Если кто-то из коллег- HR с опытом эмиграции захочет присоединится к помощи, тоже будет здорово.
Обращаться можно напрямую через мессенджер, отвечать буду в течение суток, так как разница во времени минус 8 часов.
P.S. Комментарии в стиле «нечегобылоуезжать» будут удалены, потому что это пост о человечности и помощи.
Никогда не говорите «со мной такого никогда не случится».
Из более чем 30 стран, разных национальностей, разного вероисповедания, разных взглядов.
И многие из них находятся не в своей стране.
Конечно, из них есть те, кто был готов к переезду: копил деньги, искал удалённую работу, продавал недвижимость и имущество, настраивался морально.
Но большая часть не готовилась и не настраивалась. Эти люди оказались в состоянии неопределённости, когда не понятно: сколько времени они там проведут, где взять деньги на еду, на жилье, лечение, на простые бытовые вопросы.
Для того чтобы устроить новую, пусть и временную жизнь, нужны деньги.
Поэтому главный вопрос - как устроиться в этой другой стране на работу, без знания языка, без права на работу, без знакомств и с документами эмигранта «на птичьих правах»?
За несколько месяцев ведения канала и блога, ко мне несколько раз обращались люди в разной степени отчаяния.
В зависимости от их положения, я помогаю кому-то платно (тем, у кого нет критической ситуации), а кому-то бесплатно.
Я помогаю консультациями и советами опытного HR и эмигранта в одном лице.
Могу дать экспертную оценку по поиску работы в чужой стране, помочь с составлением резюме и дать реальный прогноз по шансам и вариантам трудоустройства.
Что такое - оказаться одному в чужой стране без жилья, без денег и без работы, я знаю не понаслышке.
Потеря трудоспособности по причине депрессии в этом положении - это худшее, что можно представить.
В момент полного отчаяния мне помогли совершенно разные люди, многие из которых были на тот момент вообще посторонними.
Поэтому могу авторитетно заявить, что в такие моменты человек очень нуждается в помощи и попросить ее совсем не стыдно.
Даже если это сильный, взрослый и опытный человек.
Да. Мне эту мысль было принять невыносимо тяжело.
Что такой опытный, взрослый и сильный человек как я, оказался в тяжёлой ситуации и остро нуждается в посторонней помощи.
Однажды я опубликую книгу о пережитом и на титульной странице будут мои слова благодарности и список из почти 30 человек, которые не оставили меня в тяжёлый момент моей жизни и бескорыстно, а иногда и в ущерб себе, спасали меня.
А также вернули мне веру в лучшие человеческие качества.
Хочу попросить своих читателей: если у вас есть знакомые, оказавшиеся в другой стране в тяжёлой жизненной ситуации, если им нужен, совет, консультация по работе, то я готова им помочь бесплатно.
Если они не знают с чего начать и куда обращаться, где и как искать итд.
Я не смогу принять большой поток, но совершенно точно смогу помочь некоторым.
Если кто-то из коллег- HR с опытом эмиграции захочет присоединится к помощи, тоже будет здорово.
Обращаться можно напрямую через мессенджер, отвечать буду в течение суток, так как разница во времени минус 8 часов.
P.S. Комментарии в стиле «нечегобылоуезжать» будут удалены, потому что это пост о человечности и помощи.
Никогда не говорите «со мной такого никогда не случится».
❤55👍16👏6🔥3🥰2
В одной очень большой компании,
(где только офисный персонал занимал несколько бизнес-центров), целый этаж был отдан под самый главный департамент - по работе с персоналом.
По случайности, на этом же этаже располагался кабинет акционера компании.
Очень уж он любил персонал.
⁃ Да ну! - скажете вы, - не бывает таких акционеров, тем более крупных компаний!🧐
И я бы с вами согласилась, но этот был особенный.
Он правда - правда любил свой персонал, менеджмент и клиентов.
Оказывается, так бывает.
Весь его бизнес уже много лет управлялся акулами своего дела, под стать ему: дерзкими и уверенными в себе профессионалами. Кстати, дерзкий не равно наглый и высокомерный!
Тухлых и скучных в этот бизнес не брали.
Всё работало как часы, и Акционер часто, по делу и без, просто ходил по кабинетам и заглядывал к ТОП менеджерам, тихо присаживался с краю на рабочих совещаниях, или, сидя в своем кабинете, задумчиво смотрел в окно, глядя как в уличной курилке спорят и обсуждают работу руководители отделов продаж.
А иногда просто неспешно ходил по длинным стеклянным коридорам, останавливая рандомным сотрудников, чтобы поговорить с ними на любые темы.
Сотрудники, даже самые новые и молодые, не боялись его, а уважали и считали, что встреча с акционером приносит удачу в работе.
Поэтому с удовольствием разговаривали с ним - почтительно, но на равных, не стесняясь выражать своё настоящее мнение.
Потому что, как я уже сказала, брали в эту компанию только смелых и имеющих своё мнение.
Вот как раз это мнение и было важно акционеру.
Зная это, руководство компании также себя вело по отношению к своим подчинённым, и в результате создавалась атмосфера, когда твоё мнение важно и интересно.
Бывало зайдет он в кабинет к Руководителю подбора и адаптации, сядет на подоконник, сидит, болтает ногами и рассказывает всякие истории из свой долгой и интересной жизни.
Бывают такие вот харизматичные люди.
Конечно же, выстраивать работу с персоналом там было максимально комфортно. Любой сотрудник имел официальное право напрямую обратиться с вопросом к акционеру. И акционер всегда (!!) отвечал лично.
Само собой, ТОП менеджмент компании был крайне заинтересован не доводить ситуации до момента, когда у сотрудника появлялась необходимость эскалировать вопрос к высшему лицу компании.
Ещё у акционера была собака - Джек Рассел терьер. Она была полноценным членом офисной жизни.
Сидя в стеклянных кабинетах и опен-спэйсах, сотрудники периодически видели этот ушастый электровеник, проносившийся мимо двери, на бешеной скорости.
А отдел подбора, провожая кандидатов в переговорные комнаты, разъяснял им, что это талисман компании и выгонять из переговорки его никак нельзя.
🐶 Собака, к слову, была воспитанная, никого не перебивала и не портила интервью, лишь иногда доверительно прося почесать за ухом.
Вот вы наверняка ждете, что я сейчас напишу:
«- И вот однажды ...»
«- Но был у этого человека большой минус ...»
«- А на самом то деле...»?
Но нет! 🙂
Ничего такого я не напишу, и не потому, что все там было идеально и не было никаких проблем. Конечно всякое бывало.
А потому, что люди работали десятилетиями (хорошо это или плохо это уже другой вопрос), и потому, что даже спустя много лет, люди, когда-то работавшие там, продолжали вспоминать эту компанию как образец отличного менеджмента и командного духа.
Не знаю ни одного экссотрудника, кто остался бы равнодушен и не сравнивал бы потом эту компанию со своими остальными местами работы.
Ведь далеко не каждая компания соблюдает заявляемые ей ценности, например «честное партнерство».
Это когда компания одинаково честно относится к своему персоналу и своим клиентам.
(где только офисный персонал занимал несколько бизнес-центров), целый этаж был отдан под самый главный департамент - по работе с персоналом.
По случайности, на этом же этаже располагался кабинет акционера компании.
Очень уж он любил персонал.
⁃ Да ну! - скажете вы, - не бывает таких акционеров, тем более крупных компаний!🧐
И я бы с вами согласилась, но этот был особенный.
Он правда - правда любил свой персонал, менеджмент и клиентов.
Оказывается, так бывает.
Весь его бизнес уже много лет управлялся акулами своего дела, под стать ему: дерзкими и уверенными в себе профессионалами. Кстати, дерзкий не равно наглый и высокомерный!
Тухлых и скучных в этот бизнес не брали.
Всё работало как часы, и Акционер часто, по делу и без, просто ходил по кабинетам и заглядывал к ТОП менеджерам, тихо присаживался с краю на рабочих совещаниях, или, сидя в своем кабинете, задумчиво смотрел в окно, глядя как в уличной курилке спорят и обсуждают работу руководители отделов продаж.
А иногда просто неспешно ходил по длинным стеклянным коридорам, останавливая рандомным сотрудников, чтобы поговорить с ними на любые темы.
Сотрудники, даже самые новые и молодые, не боялись его, а уважали и считали, что встреча с акционером приносит удачу в работе.
Поэтому с удовольствием разговаривали с ним - почтительно, но на равных, не стесняясь выражать своё настоящее мнение.
Потому что, как я уже сказала, брали в эту компанию только смелых и имеющих своё мнение.
Вот как раз это мнение и было важно акционеру.
Зная это, руководство компании также себя вело по отношению к своим подчинённым, и в результате создавалась атмосфера, когда твоё мнение важно и интересно.
Бывало зайдет он в кабинет к Руководителю подбора и адаптации, сядет на подоконник, сидит, болтает ногами и рассказывает всякие истории из свой долгой и интересной жизни.
Бывают такие вот харизматичные люди.
Конечно же, выстраивать работу с персоналом там было максимально комфортно. Любой сотрудник имел официальное право напрямую обратиться с вопросом к акционеру. И акционер всегда (!!) отвечал лично.
Само собой, ТОП менеджмент компании был крайне заинтересован не доводить ситуации до момента, когда у сотрудника появлялась необходимость эскалировать вопрос к высшему лицу компании.
Ещё у акционера была собака - Джек Рассел терьер. Она была полноценным членом офисной жизни.
Сидя в стеклянных кабинетах и опен-спэйсах, сотрудники периодически видели этот ушастый электровеник, проносившийся мимо двери, на бешеной скорости.
А отдел подбора, провожая кандидатов в переговорные комнаты, разъяснял им, что это талисман компании и выгонять из переговорки его никак нельзя.
🐶 Собака, к слову, была воспитанная, никого не перебивала и не портила интервью, лишь иногда доверительно прося почесать за ухом.
Вот вы наверняка ждете, что я сейчас напишу:
«- И вот однажды ...»
«- Но был у этого человека большой минус ...»
«- А на самом то деле...»?
Но нет! 🙂
Ничего такого я не напишу, и не потому, что все там было идеально и не было никаких проблем. Конечно всякое бывало.
А потому, что люди работали десятилетиями (хорошо это или плохо это уже другой вопрос), и потому, что даже спустя много лет, люди, когда-то работавшие там, продолжали вспоминать эту компанию как образец отличного менеджмента и командного духа.
Не знаю ни одного экссотрудника, кто остался бы равнодушен и не сравнивал бы потом эту компанию со своими остальными местами работы.
Ведь далеко не каждая компания соблюдает заявляемые ей ценности, например «честное партнерство».
Это когда компания одинаково честно относится к своему персоналу и своим клиентам.
У каждого из нас есть компания, которая вспоминается с большей теплотой, чем остальные)🔥61❤25👍16❤🔥3
Как вами управлять, если у вас все есть?
Знаете для чего потенциальные работодатели на интервью интересуются у кандидатов - есть ли у них семья, дети, ипотека?
Снимаете жилье или живете в собственной квартире?
Эти вопросы задают для того, чтобы понять насколько легко вами будет управлять. И насколько вы предсказуемы.
Например, у меня были несколько коллег, которые принципиально не брали на работу коренных москвичей или людей с собственной квартирой.
Логика была там очень простая:
у коренных москвичей есть пара квартир (родителей и бабушек), одну из которых они сдают, следовательно есть пассивный доход, а во второй живут - следовательно,
если у человека нет потребности выживать и каждый день думать о том, как не остаться на улице и что завтра кушать, то и работать он будет плохо!
Бред? Конечно да.
В разное время у меня работали коренные москвичи в третьем - пятом поколении, и отлично работали, не хуже, а иногда лучше, чем приезжие из регионов.
Человек, у которого есть ответственность перед своей семьей, ипотечные обязательства или ежемесячная арендная плата, конечно же мотивирован сделать всё, чтобы избежать потери работы и источника дохода.
И как следствие, более управляем: терпелив к неуважению и несправедливости по отношению к себе, чем те, кто в любом случае не останется без крыши над головой и куска хлеба.
Но это совершенно не означает, что люди работают хорошо только под влиянием крайней необходимости.
С точки зрения «удобности» для управления - да, дефицит комфорта и нужда, несомненно будут влиять на отношение к работе.
Как управлять тем, у кого все есть?
Когда базовые потребности в безопасности и комфорте удовлетворены, и страха увольнения нет, человеком могут двигать амбиции, азарт, привычка, алчность, интерес, конкурентность и другие мотивы.
Вариантов масса.
P.S. Кстати, приехавшие и оставшиеся в столице бывшие жители периферии, как правило, это были самые активные и перспективные кадры в своих регионах, которым стало там тесно и хотелось масштабов, вершин успеха, денег и окружения из себе подобных.
Приехав в столицу, многие начинали с низов, с остервенелым упорством избавляясь от акцента, местечкового мышления и спиливая себе короны (ведь у себя в регионе ты был лучшим, а здесь ты всего лишь один из миллионов).
Позже, пообтесавшись, приобретя столичный лоск, достигнув настоящих успехов и заработав первые большие деньги, они заняли верхние позиции в большинстве компаний, основательно подвинув коренных жителей.
И это нормально.
У этих новых ТОП менеджеров родились новые, коренные москвичи.
Знаете для чего потенциальные работодатели на интервью интересуются у кандидатов - есть ли у них семья, дети, ипотека?
Снимаете жилье или живете в собственной квартире?
Эти вопросы задают для того, чтобы понять насколько легко вами будет управлять. И насколько вы предсказуемы.
Например, у меня были несколько коллег, которые принципиально не брали на работу коренных москвичей или людей с собственной квартирой.
Логика была там очень простая:
у коренных москвичей есть пара квартир (родителей и бабушек), одну из которых они сдают, следовательно есть пассивный доход, а во второй живут - следовательно,
если у человека нет потребности выживать и каждый день думать о том, как не остаться на улице и что завтра кушать, то и работать он будет плохо!
Бред? Конечно да.
В разное время у меня работали коренные москвичи в третьем - пятом поколении, и отлично работали, не хуже, а иногда лучше, чем приезжие из регионов.
Человек, у которого есть ответственность перед своей семьей, ипотечные обязательства или ежемесячная арендная плата, конечно же мотивирован сделать всё, чтобы избежать потери работы и источника дохода.
И как следствие, более управляем: терпелив к неуважению и несправедливости по отношению к себе, чем те, кто в любом случае не останется без крыши над головой и куска хлеба.
Но это совершенно не означает, что люди работают хорошо только под влиянием крайней необходимости.
С точки зрения «удобности» для управления - да, дефицит комфорта и нужда, несомненно будут влиять на отношение к работе.
Как управлять тем, у кого все есть?
Когда базовые потребности в безопасности и комфорте удовлетворены, и страха увольнения нет, человеком могут двигать амбиции, азарт, привычка, алчность, интерес, конкурентность и другие мотивы.
Вариантов масса.
P.S. Кстати, приехавшие и оставшиеся в столице бывшие жители периферии, как правило, это были самые активные и перспективные кадры в своих регионах, которым стало там тесно и хотелось масштабов, вершин успеха, денег и окружения из себе подобных.
Приехав в столицу, многие начинали с низов, с остервенелым упорством избавляясь от акцента, местечкового мышления и спиливая себе короны (ведь у себя в регионе ты был лучшим, а здесь ты всего лишь один из миллионов).
Позже, пообтесавшись, приобретя столичный лоск, достигнув настоящих успехов и заработав первые большие деньги, они заняли верхние позиции в большинстве компаний, основательно подвинув коренных жителей.
И это нормально.
У этих новых ТОП менеджеров родились новые, коренные москвичи.
👍31❤7🔥3🥰2
10 НЕОЧЕВИДНЫХ ПРАВИЛ РЕЗЮМЕ (чек-лист)
Понятно, что секретов идеального резюме не существует (идеального вообще мало), но есть детали, которые нанимающая сторона считает важными, а кандидаты – нет.
1️⃣ Убедитесь, что всё, перечисленное в вашем резюме, соответствует той работе, на которую вы претендуете.
(если вы претендуете на вакансию рекрутера, а весь опыт в резюме относится к бухгалтерии или выращиванию кактусов, то шансов мало).
2️⃣ Ваше резюме должно быть на двух – трех полных страницах максимум.
(редкий рекрутер читает больше двух страних, заглядывая только в конец, посмотреть образвание.
Если вы не можете ёмко изложить свой трудовой путь, выделив главное, то это минус напротив вашей фамилии).
3️⃣ Ваше резюме должно содержать не менее 5 ключевых слов из описания вакансии.
(это то, почему я обычно рекомендую своим клиентам адаптировать термины в резюме под интересующие вакансии).
4️⃣ Шрифт в вашем резюме должен быть легко читаемым и не слишком мелким.
(желательный размер 12, мелкий всех раздражает).
5️⃣ В вашем резюме должно быть четко указано, что вы соответствуете хотя бы минимальным требованиям и квалификации, указанных в интересующих вас вакансиях. (см пункт 3)
6️⃣ В верхней части вашего резюме должен быть параграф или с кратким изложением, который показывает, что вы соответствуете требованиям вакансии.
(это могут быть пара фраз о том, почему ваш опыт релевантен вакансии или самый яркий и интересный опыт в наиболее крупных компаниях).
Все самое «яркое и блестящее» - наверх!
Для чего вверху? Для того, чтобы рекрутер начав читать, захотел продолжить.
7️⃣ Всегда используйте правильное время глагола. Если это прошлая работа, все глаголы должны быть в прошедшем времени.
(Руководил, организовал, отвечал, анализировал итд)
8️⃣ Раздел "Ваш опыт" должен четко описывать результаты и достижения, по возможности используя цифры.
(лучшие резюме всегда содержат цифровые показатели – количество клиентов, проценты роста или сокращения, количество персонала и объектов).
9️⃣ В вашем резюме должно быть показано, как вы увеличили ценность и решили проблемы в каждой компании, которую вы указали.
(Благодаря работе моей команды удалось... В процессе реализации задачи возникла проблема, которую я решил следующим образом ...)
🔟 Не должно быть абсолютно никаких орфографических или грамматических ошибок.
(ну тут без комментариев, самые жуткие ошибки – это в вашей же профессиональной терминологии, поэтому прочитайте сами и дайте почитать другому человеку, для верности).
Итак, осталось взять свое резюме и пройтись по нему, поставив галочки)
Понятно, что секретов идеального резюме не существует (идеального вообще мало), но есть детали, которые нанимающая сторона считает важными, а кандидаты – нет.
1️⃣ Убедитесь, что всё, перечисленное в вашем резюме, соответствует той работе, на которую вы претендуете.
(если вы претендуете на вакансию рекрутера, а весь опыт в резюме относится к бухгалтерии или выращиванию кактусов, то шансов мало).
2️⃣ Ваше резюме должно быть на двух – трех полных страницах максимум.
(редкий рекрутер читает больше двух страних, заглядывая только в конец, посмотреть образвание.
Если вы не можете ёмко изложить свой трудовой путь, выделив главное, то это минус напротив вашей фамилии).
3️⃣ Ваше резюме должно содержать не менее 5 ключевых слов из описания вакансии.
(это то, почему я обычно рекомендую своим клиентам адаптировать термины в резюме под интересующие вакансии).
4️⃣ Шрифт в вашем резюме должен быть легко читаемым и не слишком мелким.
(желательный размер 12, мелкий всех раздражает).
5️⃣ В вашем резюме должно быть четко указано, что вы соответствуете хотя бы минимальным требованиям и квалификации, указанных в интересующих вас вакансиях. (см пункт 3)
6️⃣ В верхней части вашего резюме должен быть параграф или с кратким изложением, который показывает, что вы соответствуете требованиям вакансии.
(это могут быть пара фраз о том, почему ваш опыт релевантен вакансии или самый яркий и интересный опыт в наиболее крупных компаниях).
Все самое «яркое и блестящее» - наверх!
Для чего вверху? Для того, чтобы рекрутер начав читать, захотел продолжить.
7️⃣ Всегда используйте правильное время глагола. Если это прошлая работа, все глаголы должны быть в прошедшем времени.
(Руководил, организовал, отвечал, анализировал итд)
8️⃣ Раздел "Ваш опыт" должен четко описывать результаты и достижения, по возможности используя цифры.
(лучшие резюме всегда содержат цифровые показатели – количество клиентов, проценты роста или сокращения, количество персонала и объектов).
9️⃣ В вашем резюме должно быть показано, как вы увеличили ценность и решили проблемы в каждой компании, которую вы указали.
(Благодаря работе моей команды удалось... В процессе реализации задачи возникла проблема, которую я решил следующим образом ...)
🔟 Не должно быть абсолютно никаких орфографических или грамматических ошибок.
(ну тут без комментариев, самые жуткие ошибки – это в вашей же профессиональной терминологии, поэтому прочитайте сами и дайте почитать другому человеку, для верности).
Итак, осталось взять свое резюме и пройтись по нему, поставив галочки)
👍17❤4🔥3👏1
Вы ждёте что руководство вас заметит и само примет решение о повышении вашей зп?
На днях консультировала человека, который многие годы отдал работе в одной компании (почти 15 лет на одном месте и в одной должности).
Если во времена коммунизма это было нормой и признаком стабильности, то сейчас это скорее экзотика и «минус напротив фамилии» работника, так как считается, что такие специалисты негибкие и сложно адаптируются под культуру и порядки другой компании.
Когда мы начали обсуждать его уровень заработной платы, то выяснилось, что за 15 лет ее индексировали всего дважды.
Чтобы было понимание порядка цифр: в 2007 году он пришёл на 50 тысяч рублей.
На 2022 год эта цифра стала составлять 65 тысяч рублей.
В это же время, его коллеги получали в 2-3 раза больше. Причём не только в других местах и компаниях.
Даже в этой же компании, все вновь принятые коллеги-новички принимались уже на 120 тысяч.
На мой вопрос:
- Вы знали о том, что людей с таким же функционалом принимают на ставку почти в 2 раза больше? - человек ответил, что знал.
На мое логичное:
⁃ Вы задавали этот вопрос своему руководителю? Вам не показалось это несправедливым?
Человек совершенно спокойно ответил:
⁃ Руководство лучше знает что делает и я считаю, что они сами должны заметить мои старания и поднять мне зарплату.
⁃ Вы считаете себя хорошим сотрудником? Как вы думаете, вы ценный человек для компании? - пытаюсь воззвать к голосу разума я.
⁃ Это руководству решать, я очень старательный и исполнительный. - по его лицу и тону я вижу, что всё-таки он обижен.
⁃ Руководство вас ценит? - уже в лоб спрашиваю я.
⁃ Да, руководство всегда даёт мне на адаптацию новичков, это значит что мне доверяют. И меня каждый год награждают грамотами - конечно ценит! - его вера в руководство непоколебима.
⁃ Да, но денег не добавляет? Вам 15 лет платили меньше чем другим и эксплуатировали.
⁃ Ну не всё в этом мире можно измерить деньгами…
Пробую поменять вектор:
⁃ Вам хватает денег?
⁃ Ну, их никому не хватает, но на еду и оплату коммуналки хватает…
⁃ То есть вы работаете за еду?
Он начинает ерзать и молчит
⁃ Что случится, если Вы попросите у руководителя повышение уровня зарплаты?
⁃ Я не могу представить себе такую ситуацию - в его глазах искреннее недоумение, он правда не может.
Я прекращаю его насиловать, так как человек не готов.
Я знаю людей проработавших в компании многие годы, постоянно работавшие в сверхурочном режиме, всегда остававшихся после работы.
Это те, кого руководители называют «палочка-выручалочка».
И часто именно этот тип работников искренне считает, что их должны заметить, оценить, разглядеть итд.
Иногда им даже попадаются руководители, которые «замечают», «оценивают» и «разглядывают».
А иногда нет.
P.S. “От работы дохнут кони,
Ну а я бессмертный пони» - вспомнилось мне.
Этот известный стишок висел распечаткой на рабочем столе одного сотрудника, который проводил по прихоти руководства на рабочем месте почти всю свою жизнь - в выходные, с температурой, в праздники, до полуночи.
Семьи и личной жизни он так и не завёл.
Зато завёл себе весь возможный букет соматических заболеваний и невроз.
А вместо компенсации ему каждый год дают за это грамоту.
На днях консультировала человека, который многие годы отдал работе в одной компании (почти 15 лет на одном месте и в одной должности).
Если во времена коммунизма это было нормой и признаком стабильности, то сейчас это скорее экзотика и «минус напротив фамилии» работника, так как считается, что такие специалисты негибкие и сложно адаптируются под культуру и порядки другой компании.
Когда мы начали обсуждать его уровень заработной платы, то выяснилось, что за 15 лет ее индексировали всего дважды.
Чтобы было понимание порядка цифр: в 2007 году он пришёл на 50 тысяч рублей.
На 2022 год эта цифра стала составлять 65 тысяч рублей.
В это же время, его коллеги получали в 2-3 раза больше. Причём не только в других местах и компаниях.
Даже в этой же компании, все вновь принятые коллеги-новички принимались уже на 120 тысяч.
На мой вопрос:
- Вы знали о том, что людей с таким же функционалом принимают на ставку почти в 2 раза больше? - человек ответил, что знал.
На мое логичное:
⁃ Вы задавали этот вопрос своему руководителю? Вам не показалось это несправедливым?
Человек совершенно спокойно ответил:
⁃ Руководство лучше знает что делает и я считаю, что они сами должны заметить мои старания и поднять мне зарплату.
⁃ Вы считаете себя хорошим сотрудником? Как вы думаете, вы ценный человек для компании? - пытаюсь воззвать к голосу разума я.
⁃ Это руководству решать, я очень старательный и исполнительный. - по его лицу и тону я вижу, что всё-таки он обижен.
⁃ Руководство вас ценит? - уже в лоб спрашиваю я.
⁃ Да, руководство всегда даёт мне на адаптацию новичков, это значит что мне доверяют. И меня каждый год награждают грамотами - конечно ценит! - его вера в руководство непоколебима.
⁃ Да, но денег не добавляет? Вам 15 лет платили меньше чем другим и эксплуатировали.
⁃ Ну не всё в этом мире можно измерить деньгами…
Пробую поменять вектор:
⁃ Вам хватает денег?
⁃ Ну, их никому не хватает, но на еду и оплату коммуналки хватает…
⁃ То есть вы работаете за еду?
Он начинает ерзать и молчит
⁃ Что случится, если Вы попросите у руководителя повышение уровня зарплаты?
⁃ Я не могу представить себе такую ситуацию - в его глазах искреннее недоумение, он правда не может.
Я прекращаю его насиловать, так как человек не готов.
Я знаю людей проработавших в компании многие годы, постоянно работавшие в сверхурочном режиме, всегда остававшихся после работы.
Это те, кого руководители называют «палочка-выручалочка».
И часто именно этот тип работников искренне считает, что их должны заметить, оценить, разглядеть итд.
Иногда им даже попадаются руководители, которые «замечают», «оценивают» и «разглядывают».
А иногда нет.
P.S. “От работы дохнут кони,
Ну а я бессмертный пони» - вспомнилось мне.
Этот известный стишок висел распечаткой на рабочем столе одного сотрудника, который проводил по прихоти руководства на рабочем месте почти всю свою жизнь - в выходные, с температурой, в праздники, до полуночи.
Семьи и личной жизни он так и не завёл.
Зато завёл себе весь возможный букет соматических заболеваний и невроз.
А вместо компенсации ему каждый год дают за это грамоту.
👍21😢17🎉6🔥5❤🔥3
«Несомненно главной темой года для сферы HR будет психиатрическая психологическая помощь сотрудникам!»
Шутка не смешная, зато актуальная: именно так я начала свой ответ организаторам одного из больших форумов для HR, которые обратились ко мне за экспертной оценкой и просьбой «предсказать» самые трендовые и интересные темы.
Не претендуя на оригинальность, первым пунктом я озвучила необходимость неотложной психологической помощи сотрудникам.
Главная тема сейчас - это даже не подбор в реальных условиях спада и не введение компании в режим экономии бумаги, а именно психологическая поддержка персонала и здесь огромное значение приобретает поддержка персонала руководителем внутри коллектива и службы HR.
Тот персонал, который стойко выдержал и вышел относительно психологически здоровым из локдаунов, пандeмии и бесконечных новых правил и ограничений, был «доломан» происходящим, новыми ограничениями и информационным потоком.
Исходя из ленты запросов в чатах телеграм, всех соцсетей и статистики о раскупленных антидепрессантах - больше всего людей волнует организация психологической поддержки для сотрудников независимо от отрасли, размера компании и среднего возраста персонала.
Если этого своевременно не сделать, то снижение уровня работоспособности и производительности будет самым безобидным последствием.
Даже если у вас все с персоналом отлично, я всё-таки рекомендую почитать литературу и послушать мнение экспертов на эту тему.
Вдруг пригодится для сотрудников с отложенной реакцией на стресс.
Конечно в сфере HR есть и другие живые темы для обсуждения:
1️⃣ Вопросы серьезного оттока кадров, и разработки привлекательной системы мотивации для оставшихся. Подбора новичков «с университетской скамьи» и с любых вменяемых онлайн курсов.
2️⃣ Поиск альтернативных инструментов подбора - народ истерично ищет способы отказа от работных сайтов - монополистов, которые в условиях порезанных бюджетов, не вписываются в реалии жизни.
3️⃣ Оплата услуг сотрудников работающих за рубежом и их оформление.
4️⃣ Импортозамещение софта всех видов
5️⃣ Легальные инструменты сокращения ФОТ
6️⃣ Материальная поддержка персонала во время простоя
итд
P.S. Поймала себя на том, что поздравляя друзей и знакомых, я желаю им одного и того же:
Не ё…нуться. Пардон, - не сойти с ума.
Хорошее пожелание, на мой взгляд!)
Шутка не смешная, зато актуальная: именно так я начала свой ответ организаторам одного из больших форумов для HR, которые обратились ко мне за экспертной оценкой и просьбой «предсказать» самые трендовые и интересные темы.
Не претендуя на оригинальность, первым пунктом я озвучила необходимость неотложной психологической помощи сотрудникам.
Главная тема сейчас - это даже не подбор в реальных условиях спада и не введение компании в режим экономии бумаги, а именно психологическая поддержка персонала и здесь огромное значение приобретает поддержка персонала руководителем внутри коллектива и службы HR.
Тот персонал, который стойко выдержал и вышел относительно психологически здоровым из локдаунов, пандeмии и бесконечных новых правил и ограничений, был «доломан» происходящим, новыми ограничениями и информационным потоком.
Исходя из ленты запросов в чатах телеграм, всех соцсетей и статистики о раскупленных антидепрессантах - больше всего людей волнует организация психологической поддержки для сотрудников независимо от отрасли, размера компании и среднего возраста персонала.
Если этого своевременно не сделать, то снижение уровня работоспособности и производительности будет самым безобидным последствием.
Даже если у вас все с персоналом отлично, я всё-таки рекомендую почитать литературу и послушать мнение экспертов на эту тему.
Вдруг пригодится для сотрудников с отложенной реакцией на стресс.
Конечно в сфере HR есть и другие живые темы для обсуждения:
1️⃣ Вопросы серьезного оттока кадров, и разработки привлекательной системы мотивации для оставшихся. Подбора новичков «с университетской скамьи» и с любых вменяемых онлайн курсов.
2️⃣ Поиск альтернативных инструментов подбора - народ истерично ищет способы отказа от работных сайтов - монополистов, которые в условиях порезанных бюджетов, не вписываются в реалии жизни.
3️⃣ Оплата услуг сотрудников работающих за рубежом и их оформление.
4️⃣ Импортозамещение софта всех видов
5️⃣ Легальные инструменты сокращения ФОТ
6️⃣ Материальная поддержка персонала во время простоя
итд
P.S. Поймала себя на том, что поздравляя друзей и знакомых, я желаю им одного и того же:
Хорошее пожелание, на мой взгляд!)
👍17🔥6😁2🤔1
Почему ваша компания не «особенная»?
Каждый раз приходя в новую компанию я слышала от руководства одну и ту же фразу:
- У нас особенная компания, куда нужны очень особенные люди! У нас такааая сложная специфика!! Найти нам подходящих людей практически невозможно!
Тем не менее, за 25 лет работы я убедилась вот в чем: несмотря на отраслевую специфику (- сотни видов программ, языков программирования,
- сортов агрокультур засеиваемых в умеренном климате,
- способов перевозки племенных поросят из Канады по всему миру,
- особенностей организации похорон и кремации,
- строительства жилья в условиях крайнего Севера
- клининга с кейтерингом итд итп)
методы изучения новой отрасли и инструменты управления персоналом одни и те же (так же как и проблемы).
В среднем, качественному HR требуется от 3 недель до 6 месяцев чтобы сориентироваться:
- набраться отраслевых терминов и жаргона,
- изучить пул прямых конкурентов и их плюсы и минусы,
- найти компании доноры для хантинга персонала,
- и понять стратегию и инструменты подбора и адаптации персонала,
- а также погрузиться в кадровое администрирование и вопросы C&B.
Всё. Дальше человек просто начинает вполне успешно работать (особенно если ему не мешают).
Ах да, еще найти подход ко всем ТОПам компании, понять тактику их работы с персоналом и познакомиться с их тараканами в голове.
Я прекрасно понимаю, для чего нужны страшилки от HR - старожилов компании: они показывают свою значимость, незаменимость и статус «старого морского волка». Вроде:
- Видал я таких шустрых, вон, уволили перед тобой как раз такого... Как щас помню...
И понятно, что для каждого акционера - его компания самая особенная на свете (и это правильно).
Для того, чтобы погрузиться в эту «особенную атмосферу» существует даже специальное время называемое испытательным сроком.
Кстати, только от взаимного желания новичка понять «чё происходит» и желания старожилов помочь новичку освоиться, напрямую зависит успех дела, репутация компании и текучесть персонала.
P.S. Наблюдала сегодня как перуанские городские службы борются с падающими на головы горожан огромными сухими пальмовыми листьями (пальмы по 20-30 метров в высоту, каждый лист по 2-3 метра в длину, весом по 2-3 килограмма(фото в комментарии выложу).
Мэрия пригласила целый консилиум агрономов и они вместе с коммунальщиками дружно и важно вышагивали по проспекту с линейкой в руках, визуально оценивая, когда же следующий сухой пальмовый лист обрушится на головы пешеходов.
Перед глазами почему то возник образ Исполнительного директора одной из компаний, который в первый же день моей работы заявил:
- Наталья, вы себе не представляете какая у нас слооооожная специфика! Агрономов не можем найти годами! Все потому, что HR совершенно не разбирается в агрономии!
А он должен?)
Каждый раз приходя в новую компанию я слышала от руководства одну и ту же фразу:
- У нас особенная компания, куда нужны очень особенные люди! У нас такааая сложная специфика!! Найти нам подходящих людей практически невозможно!
Тем не менее, за 25 лет работы я убедилась вот в чем: несмотря на отраслевую специфику (- сотни видов программ, языков программирования,
- сортов агрокультур засеиваемых в умеренном климате,
- способов перевозки племенных поросят из Канады по всему миру,
- особенностей организации похорон и кремации,
- строительства жилья в условиях крайнего Севера
- клининга с кейтерингом итд итп)
методы изучения новой отрасли и инструменты управления персоналом одни и те же (так же как и проблемы).
В среднем, качественному HR требуется от 3 недель до 6 месяцев чтобы сориентироваться:
- набраться отраслевых терминов и жаргона,
- изучить пул прямых конкурентов и их плюсы и минусы,
- найти компании доноры для хантинга персонала,
- и понять стратегию и инструменты подбора и адаптации персонала,
- а также погрузиться в кадровое администрирование и вопросы C&B.
Всё. Дальше человек просто начинает вполне успешно работать (особенно если ему не мешают).
Ах да, еще найти подход ко всем ТОПам компании, понять тактику их работы с персоналом и познакомиться с их тараканами в голове.
Я прекрасно понимаю, для чего нужны страшилки от HR - старожилов компании: они показывают свою значимость, незаменимость и статус «старого морского волка». Вроде:
- Видал я таких шустрых, вон, уволили перед тобой как раз такого... Как щас помню...
И понятно, что для каждого акционера - его компания самая особенная на свете (и это правильно).
Для того, чтобы погрузиться в эту «особенную атмосферу» существует даже специальное время называемое испытательным сроком.
Кстати, только от взаимного желания новичка понять «чё происходит» и желания старожилов помочь новичку освоиться, напрямую зависит успех дела, репутация компании и текучесть персонала.
P.S. Наблюдала сегодня как перуанские городские службы борются с падающими на головы горожан огромными сухими пальмовыми листьями (пальмы по 20-30 метров в высоту, каждый лист по 2-3 метра в длину, весом по 2-3 килограмма(фото в комментарии выложу).
Мэрия пригласила целый консилиум агрономов и они вместе с коммунальщиками дружно и важно вышагивали по проспекту с линейкой в руках, визуально оценивая, когда же следующий сухой пальмовый лист обрушится на головы пешеходов.
Перед глазами почему то возник образ Исполнительного директора одной из компаний, который в первый же день моей работы заявил:
- Наталья, вы себе не представляете какая у нас слооооожная специфика! Агрономов не можем найти годами! Все потому, что HR совершенно не разбирается в агрономии!
А он должен?)
👍23🔥9❤4
Правила качественного профиля в LinkedIn 🌐
Одной из моих услуг является профессиональная настройка профиля в LinkedIn, сегодня делюсь с читателями моего блога небольшой частью правил:
✅ 1. У вас на аватаре профессиональная фотография.
Я постоянно говорю о том, что фото это очень важно. Можно иметь хотя бы одно качественное портретное фото для резюме, презентаций и LinkedIn.
✅ 2. В вашем профиле есть ключевым слова.
Для каждой отрасли и профессии они будут свои, но наполнить профиль спецтерминами – это ключ к успешному трудоустройству.
✅ 3. У вас есть уникальный URL-адрес вашего профиля LinkedIn.
Его можно настроить в правом верхнем углу профиля.
✅ 4. Ваш профиль включает в себя обзор ваших навыков, опыта и достижений.
Важно описать это правильными словами.
✅ 5. Ваш профиль включает в себя информацию о том, как с вами можно связаться.
Это можно сделать в настройках.
LinkedIn для рекрутеров - это платный сервис, поэтому можно немного помочь вас найти, например, добавив ссылку на свой сайт, портфолио с контактами или сделать видимой электронную почту.
✅ 6. У вас есть как минимум три рекомендации от коллег или клиентов.
Запросить их можно специальной кнопкой в разделе «Рекомендации»
✅ 7. У вас более 500 контактов.
Если у вас до 499 контактов - то их будет видно как цифру, однако если их 500 и до 30 000 (это максимум), то появляется значок 500+, это повышает доверие к профилю.
Согласно действующих алгоритмов сети, вы не можете добавить более 100 контактов в неделю (иначе LinkedIn считает, что у вас подозрительная активность и блокирует профиль).
Обойти это правило нельзя, поэтому работа с профилем это не быстрый процесс.
✅ 8. Вы являетесь членом нескольких профессиональных групп.
Это значит, что вы следите за новостями в своей профессиональной сфере.
✅ 9. Вы отслеживаете обновления как минимум пяти компаний и комментируете их новости.
Это показывает уровень вашей активности и интереса к деловой жизни в целом.
Конечно, тонкостей намного больше, лекция по LinkedIn занимает 3 часа (и это только общая часть), но можно сделать краткий чек-ап своего профиля)
Одной из моих услуг является профессиональная настройка профиля в LinkedIn, сегодня делюсь с читателями моего блога небольшой частью правил:
✅ 1. У вас на аватаре профессиональная фотография.
Я постоянно говорю о том, что фото это очень важно. Можно иметь хотя бы одно качественное портретное фото для резюме, презентаций и LinkedIn.
✅ 2. В вашем профиле есть ключевым слова.
Для каждой отрасли и профессии они будут свои, но наполнить профиль спецтерминами – это ключ к успешному трудоустройству.
✅ 3. У вас есть уникальный URL-адрес вашего профиля LinkedIn.
Его можно настроить в правом верхнем углу профиля.
✅ 4. Ваш профиль включает в себя обзор ваших навыков, опыта и достижений.
Важно описать это правильными словами.
✅ 5. Ваш профиль включает в себя информацию о том, как с вами можно связаться.
Это можно сделать в настройках.
LinkedIn для рекрутеров - это платный сервис, поэтому можно немного помочь вас найти, например, добавив ссылку на свой сайт, портфолио с контактами или сделать видимой электронную почту.
✅ 6. У вас есть как минимум три рекомендации от коллег или клиентов.
Запросить их можно специальной кнопкой в разделе «Рекомендации»
✅ 7. У вас более 500 контактов.
Если у вас до 499 контактов - то их будет видно как цифру, однако если их 500 и до 30 000 (это максимум), то появляется значок 500+, это повышает доверие к профилю.
Согласно действующих алгоритмов сети, вы не можете добавить более 100 контактов в неделю (иначе LinkedIn считает, что у вас подозрительная активность и блокирует профиль).
Обойти это правило нельзя, поэтому работа с профилем это не быстрый процесс.
✅ 8. Вы являетесь членом нескольких профессиональных групп.
Это значит, что вы следите за новостями в своей профессиональной сфере.
✅ 9. Вы отслеживаете обновления как минимум пяти компаний и комментируете их новости.
Это показывает уровень вашей активности и интереса к деловой жизни в целом.
Конечно, тонкостей намного больше, лекция по LinkedIn занимает 3 часа (и это только общая часть), но можно сделать краткий чек-ап своего профиля)
👍26❤8🔥7
IT + HR = ❤️
Недавно в одной из групп был интересный опрос: собирали статистику, сколько HR замужем или состоят в паре с IT?
Результаты опроса сознаюсь, не читала, но ведь действительно, есть закономерность, что весёлые, социализированные и общительные HR и серьёзные, вдумчивые, заумные IT, довольно часто создают семьи или пары.
Эрогенной зоной у хорошего HR является наличие высокого интеллекта.
Эрогенной зоной у хорошего IT - наличие эмоционального интеллекта.
И вот однажды, IQ и EQ встречаются на одном собеседование или в одном офисе.
IT покоряет в HR лёгкость, не зацикленность на мелких проблемах и умиляющая неосведомленность в технических вопросах.
HR, в свою очередь,совершенно очарованы потусторонним и незнакомым миром кодов и алгоритмов, в котором пребывают IT, а также глубиной проработки любых вопросов: от выбора фильма на вечер до споров о квантовой физике.
Особое удовольствие доставляет наблюдать, как в HR -отдел постоянно «случайно забегают» штатные технари, зашедшие к девчонкам - рекрутерам «просто так».
Вы скажете, их привлекают «печеньки» и другие вкусняшки, которых всегда полно в наших кабинетах? Да, и они тоже)
Ещё пара наблюдений: никогда не задавались вопросом, почему запросы на ремонт техники быстрее всего решаются именно в отделе персонала?)
Скорость решения проблем с техникой, пропорционально равна количеству симпатичных менеджеров по подбору в кабинете.
Кстати, пример отношений физика Леонарда и Пенни из сериала «Теория большого взрыва ⚛️» отлично иллюстрирует данный феномен.
P.S. В комментариях наверняка будут описаны случаи нелюдимых HR и общительных IT, которые не переносят друг друга, но ведь исключения только подтверждают правило?
Всех с вечером пятницы)
Недавно в одной из групп был интересный опрос: собирали статистику, сколько HR замужем или состоят в паре с IT?
Результаты опроса сознаюсь, не читала, но ведь действительно, есть закономерность, что весёлые, социализированные и общительные HR и серьёзные, вдумчивые, заумные IT, довольно часто создают семьи или пары.
Эрогенной зоной у хорошего HR является наличие высокого интеллекта.
Эрогенной зоной у хорошего IT - наличие эмоционального интеллекта.
И вот однажды, IQ и EQ встречаются на одном собеседование или в одном офисе.
IT покоряет в HR лёгкость, не зацикленность на мелких проблемах и умиляющая неосведомленность в технических вопросах.
HR, в свою очередь,совершенно очарованы потусторонним и незнакомым миром кодов и алгоритмов, в котором пребывают IT, а также глубиной проработки любых вопросов: от выбора фильма на вечер до споров о квантовой физике.
Особое удовольствие доставляет наблюдать, как в HR -отдел постоянно «случайно забегают» штатные технари, зашедшие к девчонкам - рекрутерам «просто так».
Вы скажете, их привлекают «печеньки» и другие вкусняшки, которых всегда полно в наших кабинетах? Да, и они тоже)
Ещё пара наблюдений: никогда не задавались вопросом, почему запросы на ремонт техники быстрее всего решаются именно в отделе персонала?)
Скорость решения проблем с техникой, пропорционально равна количеству симпатичных менеджеров по подбору в кабинете.
Кстати, пример отношений физика Леонарда и Пенни из сериала «Теория большого взрыва ⚛️» отлично иллюстрирует данный феномен.
P.S. В комментариях наверняка будут описаны случаи нелюдимых HR и общительных IT, которые не переносят друг друга, но ведь исключения только подтверждают правило?
Всех с вечером пятницы)
❤34👍12😁7🔥4🥰2🥴2
В какое время лучше всего обновлять своё резюме на хх.ру?
Лучшее время для обновления резюме на любом работном сайте (и особенно на хх.ру) - это с 9 до 10.30 утра и с 17.00 до 18.00 вечера.
Объясняю почему:
Большинство рекрутеров приходят на работу к 9.00.
Далее они красятся, болтают с коллегами, пьют кофе, перемывают кости вчерашним кандидатам и занимаются кучей других полезных дел. Все это занимает минут 5-15.
Потом они садятся за компьютер, открывают хх.ру и
работают с вакансиями: вводят в поисковую форму ключевые слова и …
А вот дальше начинается самое интересное: по введённым ими словам и фильтрам выдаётся список из бесконечных резюме (зависит от сложности поиска), в котором на первом месте будут наиболее релевантные, эти релевантные, в свою очередь, будут выстроены по времени обновления.
Следовательно: чем ближе ко времени запроса вы обновили своё резюме, тем выше оно будет в этом списке и тем выше вероятность того, что вас пригласят.
Почему важно чтобы Ваше резюме оказалось наверху? Потому что если рекрутер из первых 2-3 листов выбрал достаточно людей для отправки им приглашений, то остальные
(те, до кого не дошла очередь) вообще останутся без просмотра.
Вторая волна поиска кандидатов на завтрашний день часто происходит вечером в 17-18 часов.
Так делают, чтобы утром придти на работу (сделать все описанные утренние ритуалы) и с чистой совестью начать обзвон новой партии счастливых отобранных.
Заметьте, это не значит что рекрутеры не ищут людей в другое время. Я говорю о наиболее частой схеме.
Естественно, вы можете обновить резюме в 2 ночи в воскресенье и тут то вас и найдут - таких случаев полно.
Мои коллеги бывают «совами» и вдохновление искать людей посещает их исключительно по ночам.
Но это исключение.
Кстати, если Ваше резюме содержит мало нужных ключевых слов или вы не соответствуете указанным рекрутером на основании заявки на подбор:
⁃ Гендерным признакам
⁃ Возрасту
⁃ Образованию
⁃ Опыту
⁃ Наличию фото в резюме итд,
то Ваше резюме вообще не попадёт в этот список возможных победителей.
Жестоко? Конечно.
Но поверьте, у менеджера по персоналу есть документ, согласно которому он и ставит эти фильтры - это его заявка на подбор, она же -техзадание.
Ведь очень часто в заявке Заказчиком указаны конкретный пол, возраст, наличие фото в резюме, а иногда и совсем бредовые вещи, например, вес, цвет волос и (наше любимое) - знак зодиака.
Может ли рекрутер не взять такую заявку в работу?
На это у меня есть хороший ответ:
Однажды можно всё! (Даже послать Заказчика далеко и надолго. Даже прыгнуть с крыши итд)
Но только однажды.
Потому что - что?
Правильно - не нравится - не работай!
Вот и возникают у нас дискриминирующие поисковые запросы: строго до 35, только с фото, итд).
Редкий HR может показать на такие позиции кандидата старше 45, мужчину вместо женщины, с экономическим вместо технического образования итд.
Потому что для этого нужно уметь отстаивать своё мнение, а это бывает больно.
Лучшее время для обновления резюме на любом работном сайте (и особенно на хх.ру) - это с 9 до 10.30 утра и с 17.00 до 18.00 вечера.
Объясняю почему:
Большинство рекрутеров приходят на работу к 9.00.
Потом они садятся за компьютер, открывают хх.ру и
работают с вакансиями: вводят в поисковую форму ключевые слова и …
А вот дальше начинается самое интересное: по введённым ими словам и фильтрам выдаётся список из бесконечных резюме (зависит от сложности поиска), в котором на первом месте будут наиболее релевантные, эти релевантные, в свою очередь, будут выстроены по времени обновления.
Следовательно: чем ближе ко времени запроса вы обновили своё резюме, тем выше оно будет в этом списке и тем выше вероятность того, что вас пригласят.
Почему важно чтобы Ваше резюме оказалось наверху? Потому что если рекрутер из первых 2-3 листов выбрал достаточно людей для отправки им приглашений, то остальные
(те, до кого не дошла очередь) вообще останутся без просмотра.
Вторая волна поиска кандидатов на завтрашний день часто происходит вечером в 17-18 часов.
Так делают, чтобы утром придти на работу (сделать все описанные утренние ритуалы) и с чистой совестью начать обзвон новой партии счастливых отобранных.
Заметьте, это не значит что рекрутеры не ищут людей в другое время. Я говорю о наиболее частой схеме.
Естественно, вы можете обновить резюме в 2 ночи в воскресенье и тут то вас и найдут - таких случаев полно.
Мои коллеги бывают «совами» и вдохновление искать людей посещает их исключительно по ночам.
Но это исключение.
Кстати, если Ваше резюме содержит мало нужных ключевых слов или вы не соответствуете указанным рекрутером на основании заявки на подбор:
⁃ Гендерным признакам
⁃ Возрасту
⁃ Образованию
⁃ Опыту
⁃ Наличию фото в резюме итд,
то Ваше резюме вообще не попадёт в этот список возможных победителей.
Жестоко? Конечно.
Но поверьте, у менеджера по персоналу есть документ, согласно которому он и ставит эти фильтры - это его заявка на подбор, она же -техзадание.
Ведь очень часто в заявке Заказчиком указаны конкретный пол, возраст, наличие фото в резюме, а иногда и совсем бредовые вещи, например, вес, цвет волос и (наше любимое) - знак зодиака.
Может ли рекрутер не взять такую заявку в работу?
На это у меня есть хороший ответ:
Однажды можно всё! (Даже послать Заказчика далеко и надолго. Даже прыгнуть с крыши итд)
Но только однажды.
Потому что - что?
Правильно - не нравится - не работай!
Вот и возникают у нас дискриминирующие поисковые запросы: строго до 35, только с фото, итд).
Редкий HR может показать на такие позиции кандидата старше 45, мужчину вместо женщины, с экономическим вместо технического образования итд.
Потому что для этого нужно уметь отстаивать своё мнение, а это бывает больно.
👍29❤7🔥4🙏3🤯1
Фото для профиля в LinkedIn и резюме
Сегодня у меня был спор с клиенткой - ТОП менеджером, я настаивала за замене ее фото в профиле.
Надо признать, что фото ее профиля было очень качественным и дорогим - фотосессия, фильтры, коррекция, поставленная поза и безупречные макияж и укладка.
Проблема была в том, что выражение ее лица и поза говорили о том, что это человек со сложным характером, временами жестокий, не терпящий иного мнения и из тех, кто идёт по головам.
И если бы мы с ней не рассматривали поиск работы в европейской компании, то возможно я от неё бы отстала, но есть негласные мировые правила хорошего фото делового профиля.
И главное правило - это открытое лицо ( в прямом и переносном смысле).
Не важно: сколько вам лет и насколько вы красивы,
не важно, сделано фото профессиональным фотографом или коллегой на телефон,
не важно сколько у вас зубов, волос или килограмм.
Важно, чтобы фото отражало ваши дружелюбие, адекватность, открытость и готовность к общению.
Сегодня у меня был спор с клиенткой - ТОП менеджером, я настаивала за замене ее фото в профиле.
Надо признать, что фото ее профиля было очень качественным и дорогим - фотосессия, фильтры, коррекция, поставленная поза и безупречные макияж и укладка.
Проблема была в том, что выражение ее лица и поза говорили о том, что это человек со сложным характером, временами жестокий, не терпящий иного мнения и из тех, кто идёт по головам.
И если бы мы с ней не рассматривали поиск работы в европейской компании, то возможно я от неё бы отстала, но есть негласные мировые правила хорошего фото делового профиля.
И главное правило - это открытое лицо ( в прямом и переносном смысле).
Не важно: сколько вам лет и насколько вы красивы,
не важно, сделано фото профессиональным фотографом или коллегой на телефон,
не важно сколько у вас зубов, волос или килограмм.
Важно, чтобы фото отражало ваши дружелюбие, адекватность, открытость и готовность к общению.
👍38🔥9❤3🥰1
Как искать работу в Скандинавии + список востребованных специальностей
Внезапно! Сразу от трёх читателей пришёл вопрос о самых востребованных профессиях и сайтах - поисковиках работы в скандинавских странах.
Читатели канала живут по всему миру, я не удивилась и погрузилась в тему, подключив своих знакомых, много лет живущих в Швеции. По итогам исследования получился шведский выпуск)
Тем читателям, кого не интересует Скандинавия, я уверена, будет просто информативно и интересно почитать и сравнить.
Вопрос был не простой, я полезла в их статистику и в статьи официальных изданий, по мере того, как моя картина складывалась, я поняла, что искренне жалею о том, что я не хранитель зоопарка. Очень интересная вакансия на мой взгляд)
О серьезном: на первое место по востребованности и количеству вакансий в Швеции вышли:
1. Медики - медсестры: акушерки, школьные, скорой помощи, сиделки, педиатрические итд. И конечно врачи, санитары и ветеринары.
2. Водители всего: грузовиков, автобусов, метро, пилоты, трамваев итд.
3. ИТ (куда же без этого) специалисты - программисты, аналитики и ИТ архитекторы.
4. Строители и архитекторы
5. Учителя и частные репетиторы
6. Операторы машин и технологических процессов.
7. Мое любимое: смотрители зоопарка!)
Кому интересно, полный список того, кто нужен здесь: ⬇️ https://www.migrationsverket.se/download/18.6b4387bd17dc72a99251026/1646119077022/MIGRFS%202022%202.pdf
В Швеции высокий уровень жизни, и средняя зарплата в стране выше, чем средняя зарплата в Евросоюзе.
Но там нет и обязательной минимальной заработной платы.
Средняя зарплата в Швеции составляет около 2 800 евро в месяц (повторюсь, уровень цен пропорционален уровню зп, то есть обольщаться не приходится))
Теперь о job-сайтах.
Их не много, но они интуитивно понятные + простая регистрация (лично тестила):
1. https://jobbland.se - один из лучших поисковых сайтов для работы. Он связывает стартапы и ведущие компании Швеции с соискателями для заполнения вакансий.
2. https://arbetsformedlingen.se - сайт Государственной службы занятости Швеции организован и управляется Министерством занятости Швеции (Arbetsmarknadsdepartementet). 120 тыс актуальных вакансий и фильтры по местоположению рабочего места, типу контракта, поиск по ключевым словам.
3. https://jobb.blocket.se - популярный сайт, простой и понятный.
4. https://ec.europa.eu - общеевропейский сайт, с большим блоком по Скандинавии.
5. https://jobb.nyteknik.se - этот сайт только для технарей, так как принадлежит тематической газете и узкоспециализирован на поиске работы для инженеров и технических специалистов.
6. https://www.careerjet.se - агрегатор вакансий, очень популярный в стране, здесь вакансии юристов, HR, менеджеров.
7. https://graduateland.com/jobs/sweden - такого сайта раньше не видела - он объединяет аспирантов, студентов старшекурсников и только что закончивших своё обучение выпускников : иными словами - если нет опыта - это сюда. Сайт общеевропейский кстати.
По итогу изучения вакансий на этих сайтах: огромное количество вакансий в инновационные проекты и компании - для Швеции это приоритет.
Могу подготовить такие же экспресс-обзоры по другим странам, напишите в комментариях, что конкретно интересует)
Внезапно! Сразу от трёх читателей пришёл вопрос о самых востребованных профессиях и сайтах - поисковиках работы в скандинавских странах.
Читатели канала живут по всему миру, я не удивилась и погрузилась в тему, подключив своих знакомых, много лет живущих в Швеции. По итогам исследования получился шведский выпуск)
Тем читателям, кого не интересует Скандинавия, я уверена, будет просто информативно и интересно почитать и сравнить.
Вопрос был не простой, я полезла в их статистику и в статьи официальных изданий, по мере того, как моя картина складывалась, я поняла, что искренне жалею о том, что я не хранитель зоопарка. Очень интересная вакансия на мой взгляд)
О серьезном: на первое место по востребованности и количеству вакансий в Швеции вышли:
1. Медики - медсестры: акушерки, школьные, скорой помощи, сиделки, педиатрические итд. И конечно врачи, санитары и ветеринары.
2. Водители всего: грузовиков, автобусов, метро, пилоты, трамваев итд.
3. ИТ (куда же без этого) специалисты - программисты, аналитики и ИТ архитекторы.
4. Строители и архитекторы
5. Учителя и частные репетиторы
6. Операторы машин и технологических процессов.
7. Мое любимое: смотрители зоопарка!)
Кому интересно, полный список того, кто нужен здесь: ⬇️ https://www.migrationsverket.se/download/18.6b4387bd17dc72a99251026/1646119077022/MIGRFS%202022%202.pdf
В Швеции высокий уровень жизни, и средняя зарплата в стране выше, чем средняя зарплата в Евросоюзе.
Но там нет и обязательной минимальной заработной платы.
Средняя зарплата в Швеции составляет около 2 800 евро в месяц (повторюсь, уровень цен пропорционален уровню зп, то есть обольщаться не приходится))
Теперь о job-сайтах.
Их не много, но они интуитивно понятные + простая регистрация (лично тестила):
1. https://jobbland.se - один из лучших поисковых сайтов для работы. Он связывает стартапы и ведущие компании Швеции с соискателями для заполнения вакансий.
2. https://arbetsformedlingen.se - сайт Государственной службы занятости Швеции организован и управляется Министерством занятости Швеции (Arbetsmarknadsdepartementet). 120 тыс актуальных вакансий и фильтры по местоположению рабочего места, типу контракта, поиск по ключевым словам.
3. https://jobb.blocket.se - популярный сайт, простой и понятный.
4. https://ec.europa.eu - общеевропейский сайт, с большим блоком по Скандинавии.
5. https://jobb.nyteknik.se - этот сайт только для технарей, так как принадлежит тематической газете и узкоспециализирован на поиске работы для инженеров и технических специалистов.
6. https://www.careerjet.se - агрегатор вакансий, очень популярный в стране, здесь вакансии юристов, HR, менеджеров.
7. https://graduateland.com/jobs/sweden - такого сайта раньше не видела - он объединяет аспирантов, студентов старшекурсников и только что закончивших своё обучение выпускников : иными словами - если нет опыта - это сюда. Сайт общеевропейский кстати.
По итогу изучения вакансий на этих сайтах: огромное количество вакансий в инновационные проекты и компании - для Швеции это приоритет.
Могу подготовить такие же экспресс-обзоры по другим странам, напишите в комментариях, что конкретно интересует)
👍23❤5❤🔥4🐳2
«Нет ни одного приглашения на интервью»
За последние пару недель я проконсультировала более 25 человек, находящихся как у себя на Родине, так и очень далеко от нее.
Тема консультаций была одна – невозможность найти работу не только за рубежом, но и дома.
Причем, абсолютно все они – профессионалы высокого класса: с хорошим управленческим опытом, отличным образованием, знающие по несколько языков, активные, эффективные и адекватные.
Горный инженер, руководитель цифровой транформации, директор по персоналу, директор по маркетингу, известный дизайнер одежды, руководитель по инвестициям и другие.
Напомню, что это незнакомые между собой люди, находящиеся в разных концах планеты.
Но когда они начинали описывать свою проблему, у меня было чёткое ощущение, что я из раза в раз слушаю одну и ту же историю, с разницей в деталях.
Вкратце она выглядит так:
«- Вот уже много месяцев, как я старательно отправляю свое резюме с сопроводительными письмами на все релевантные вакансии, на всех доступных ресурсах, но ни одного приглашения нет.
В лучшем случае есть письменные нейтральные отказы (тут хотя бы понятно, что это ответ «нет» и можно идти дальше).
В худшем – не только ответа, но и просморов нет.»
А те, у кого были приглашения и успешные интервью, в итоге все равно получают отказ, потому что им предпочли кого-то подешевле и попроще.
Деньги, накопления, ресурсы, силы тают, время идет, а работы нет.
И с каждым днем надежду сменяет отчаяние, отчаяние сменяет паника.
Люди бесконечно совершенствуют свои резюме, правят сопроводительные письма, следят за новыми вакансиями и дисциплинированно выполняют все советы специалистов по поиску работы.
Потому что, как я всегда говорю тем с кем работаю – поиск работы это более тяжелый труд, сама работа.
Когда я запрашиваю резюме и письма, которые они отправили в разные компании (чтобы просканировать их на предмет возможных ошибок), я раз за разом убеждаюсь, что и резюме, и сопроводительные письма, и стратегия поиска – почти идеальные.
Вопрос у всех один: «- Что я делаю не так?».
На самом деле, эта проблема была почти всегда, задолго до событий этого года.
Просто тогда вероятность трудоустроиться была выше.
Нынешняя геополитическая обстановка и так не располагает к изобилию вакансий и «рынку кандидатов», (скорее располагает к уменьшению вариантов и возможностей), а вынужденная, для многих, смена локации, уничтожила шансы быстро найти работу на желаемую позицию.
Ответ на их вопрос я вижу сразу в нескольких плоскостях:
1. В теории Спиральной динамики – каждые времена и стадия развития страны/компании/общества – требуют людей с определенными качествами.
2. В непринятии простого, но жестокого факта – свою жизнь нужно придумать заново, практически с нуля. Как только человек это принимает, ответ на вопрос «Что делать» и план действий приходят сами.
3. В вере. Нет не нужных кандидатов. Есть только неправильная компания и момент. Никогда не останавливайтесь в поиске, пока не найдете.
За последние пару недель я проконсультировала более 25 человек, находящихся как у себя на Родине, так и очень далеко от нее.
Тема консультаций была одна – невозможность найти работу не только за рубежом, но и дома.
Причем, абсолютно все они – профессионалы высокого класса: с хорошим управленческим опытом, отличным образованием, знающие по несколько языков, активные, эффективные и адекватные.
Горный инженер, руководитель цифровой транформации, директор по персоналу, директор по маркетингу, известный дизайнер одежды, руководитель по инвестициям и другие.
Напомню, что это незнакомые между собой люди, находящиеся в разных концах планеты.
Но когда они начинали описывать свою проблему, у меня было чёткое ощущение, что я из раза в раз слушаю одну и ту же историю, с разницей в деталях.
Вкратце она выглядит так:
«- Вот уже много месяцев, как я старательно отправляю свое резюме с сопроводительными письмами на все релевантные вакансии, на всех доступных ресурсах, но ни одного приглашения нет.
В лучшем случае есть письменные нейтральные отказы (тут хотя бы понятно, что это ответ «нет» и можно идти дальше).
В худшем – не только ответа, но и просморов нет.»
А те, у кого были приглашения и успешные интервью, в итоге все равно получают отказ, потому что им предпочли кого-то подешевле и попроще.
Деньги, накопления, ресурсы, силы тают, время идет, а работы нет.
И с каждым днем надежду сменяет отчаяние, отчаяние сменяет паника.
Люди бесконечно совершенствуют свои резюме, правят сопроводительные письма, следят за новыми вакансиями и дисциплинированно выполняют все советы специалистов по поиску работы.
Потому что, как я всегда говорю тем с кем работаю – поиск работы это более тяжелый труд, сама работа.
Когда я запрашиваю резюме и письма, которые они отправили в разные компании (чтобы просканировать их на предмет возможных ошибок), я раз за разом убеждаюсь, что и резюме, и сопроводительные письма, и стратегия поиска – почти идеальные.
Вопрос у всех один: «- Что я делаю не так?».
На самом деле, эта проблема была почти всегда, задолго до событий этого года.
Просто тогда вероятность трудоустроиться была выше.
Нынешняя геополитическая обстановка и так не располагает к изобилию вакансий и «рынку кандидатов», (скорее располагает к уменьшению вариантов и возможностей), а вынужденная, для многих, смена локации, уничтожила шансы быстро найти работу на желаемую позицию.
Ответ на их вопрос я вижу сразу в нескольких плоскостях:
1. В теории Спиральной динамики – каждые времена и стадия развития страны/компании/общества – требуют людей с определенными качествами.
2. В непринятии простого, но жестокого факта – свою жизнь нужно придумать заново, практически с нуля. Как только человек это принимает, ответ на вопрос «Что делать» и план действий приходят сами.
3. В вере. Нет не нужных кандидатов. Есть только неправильная компания и момент. Никогда не останавливайтесь в поиске, пока не найдете.
👍46❤8😢5🔥4🤡2❤🔥1
Однажды ваши подчинённые могут стать вашими работодателями
Всегда помните об этом, когда вы их при всех оскорбляете или «переобуваетесь в воздухе»,
или когда игнорируете объективные просьбы подчинённых об отпуске или больничном.
Временная власть не повод для самоутверждения.
Допустите ситуацию, что через 2 - 4 года или 15 -30 лет, кто-то из Ваших сегодняшних сотрудников будет принимать решение о Вашем приеме на работу.
И, может быть, эта работа будет вам очень и очень нужна.
Посмотрите на себя как на руководителя со стороны и задайте себе вопросы:
1️⃣ Пошла бы моя команда с предыдущего места работы за мной на новый проект?
2️⃣ Взяли бы меня на работу мои подчинённые?
3️⃣ «Руководитель» - от слов «водить руками»?
Всем отличной недели!☀️
Всегда помните об этом, когда вы их при всех оскорбляете или «переобуваетесь в воздухе»,
или когда игнорируете объективные просьбы подчинённых об отпуске или больничном.
Временная власть не повод для самоутверждения.
Допустите ситуацию, что через 2 - 4 года или 15 -30 лет, кто-то из Ваших сегодняшних сотрудников будет принимать решение о Вашем приеме на работу.
И, может быть, эта работа будет вам очень и очень нужна.
Посмотрите на себя как на руководителя со стороны и задайте себе вопросы:
1️⃣ Пошла бы моя команда с предыдущего места работы за мной на новый проект?
2️⃣ Взяли бы меня на работу мои подчинённые?
3️⃣ «Руководитель» - от слов «водить руками»?
Всем отличной недели!☀️
🔥28👍11❤10🤔1
Мнение автора.
Год назад, когда меня спрашивали о том, какие соцсети для поиска сотрудников и работы сейчас стоит развивать,
я смело отвечала - Telegram,Facebook и LinkedIn.
У каждого ресурса была своя целевая аудитория:
Телеграм – чаты для поиска удаленки, айтишников, HR, офисной работы и подработки. Чатов было много, но реально работающих с настоящими вакансиями - 5-7.
Возрастная категория 20 – 40, сложный поиск нужных групп, смешанные личные и рабочие переписки итд.
Facebook – ныне запрещённая на территории России, для публики посложнее, на територии СНГ - с сообществами по интересам, длинными рассуждениями на узкопрофильные темы, с группами для поиска работы и вакансий.
Возрастная категория 30-45, были профессиональные группы, качественный нетворкинг, прозрачные вакансии и возможность выйти на первых лиц принимающх решения.
И наконец, LinkedIn, профессиональная соцсеть, с 25 летней историей и 750 000 000 человек пользователей.
По сравнению с FB, (у которого было тогда 2,3 миллиарда) это мало, но вопрос не в количестве, а в качестве.
Аудитория LinkedIn - 25 – 55 лет и это самый широкий охват наиболее трудоспособного населения планеты.
Долгое время (в основном, из-за того что LinkedIn «закрыли» для РФ еще в 2014 году), этот ресурс был востребован только настоящими executive search и хэдхантерами с одной стороны и IT специалистами с другой.
- LinkedIn? Так он же только для айтишников, там без ВПН делать то нечего! – говорили мне коллеги и кандидаты, - Там ниче не понятно и все платно, зачем он мне нужен?
Прошел год, и расстановка сил очень изменилась.
FB: Цукерберг заигрался в виртуальную реальность, покинул Землю и реальную реальность, и сеть в качестве нетворкинга практически бесполезна. Вычеркиваем. (Ремарка – FB остается ресурсом для ленты личных новостей и стал развлекательным, для тех, кто там остался.)
Телеграм: пока еще «допиливает» свои настройки, сервисы, поисковый алгоритм и поэтому количество чатов с вакансиями, резюме и откровенным шлаком из информации больше дезорентирует, чем помогает.
Если брать статистику, то реальных вакансий мало.
Ведь чатов тысячи, они копируют (пардон, агрегируют) вакансии и информацию друг у друга, кандидаты путаются и, по большому счету, авторы каналов, чатов и вакансий вообще ни за что не отвечают.
Узнать достоверность вакансии или информации - практически невозможно.
И, на мой взгляд, на первое место в категории «Социальные сети» выходит LinkedIn, как реально действующий инструмент поиска работы и подбора.
О чем говорит резко выросшее число его пользователей, число вакансий и ожившие профили моих коллег и клиентов, заброшенные или переведенные в режим гибернации много лет назад.
Как место для нетворкинга, подбора стажеров, мидл и ТОП персонала и взаимного поиска вакансий этими категориями людей.
Сейчас это инструмент для HR и быстро растущая сеть, с достаточно сложными алгоритмами, чтобы в ближайшее время не превратиться в поток «котиков» и рецептов выпечки)
Год назад, когда меня спрашивали о том, какие соцсети для поиска сотрудников и работы сейчас стоит развивать,
я смело отвечала - Telegram,
У каждого ресурса была своя целевая аудитория:
Телеграм – чаты для поиска удаленки, айтишников, HR, офисной работы и подработки. Чатов было много, но реально работающих с настоящими вакансиями - 5-7.
Возрастная категория 20 – 40, сложный поиск нужных групп, смешанные личные и рабочие переписки итд.
Возрастная категория 30-45, были профессиональные группы, качественный нетворкинг, прозрачные вакансии и возможность выйти на первых лиц принимающх решения.
И наконец, LinkedIn, профессиональная соцсеть, с 25 летней историей и 750 000 000 человек пользователей.
По сравнению с FB, (у которого было тогда 2,3 миллиарда) это мало, но вопрос не в количестве, а в качестве.
Аудитория LinkedIn - 25 – 55 лет и это самый широкий охват наиболее трудоспособного населения планеты.
Долгое время (в основном, из-за того что LinkedIn «закрыли» для РФ еще в 2014 году), этот ресурс был востребован только настоящими executive search и хэдхантерами с одной стороны и IT специалистами с другой.
- LinkedIn? Так он же только для айтишников, там без ВПН делать то нечего! – говорили мне коллеги и кандидаты, - Там ниче не понятно и все платно, зачем он мне нужен?
Прошел год, и расстановка сил очень изменилась.
FB: Цукерберг заигрался в виртуальную реальность, покинул Землю и реальную реальность, и сеть в качестве нетворкинга практически бесполезна. Вычеркиваем. (Ремарка – FB остается ресурсом для ленты личных новостей и стал развлекательным, для тех, кто там остался.)
Телеграм: пока еще «допиливает» свои настройки, сервисы, поисковый алгоритм и поэтому количество чатов с вакансиями, резюме и откровенным шлаком из информации больше дезорентирует, чем помогает.
Если брать статистику, то реальных вакансий мало.
Ведь чатов тысячи, они копируют (пардон, агрегируют) вакансии и информацию друг у друга, кандидаты путаются и, по большому счету, авторы каналов, чатов и вакансий вообще ни за что не отвечают.
Узнать достоверность вакансии или информации - практически невозможно.
И, на мой взгляд, на первое место в категории «Социальные сети» выходит LinkedIn, как реально действующий инструмент поиска работы и подбора.
О чем говорит резко выросшее число его пользователей, число вакансий и ожившие профили моих коллег и клиентов, заброшенные или переведенные в режим гибернации много лет назад.
Как место для нетворкинга, подбора стажеров, мидл и ТОП персонала и взаимного поиска вакансий этими категориями людей.
Сейчас это инструмент для HR и быстро растущая сеть, с достаточно сложными алгоритмами, чтобы в ближайшее время не превратиться в поток «котиков» и рецептов выпечки)
👍28🔥7👌4
- Наталья, к Вам можно?
– на пороге моего кабинета HRD стоит Снежанна, специалист по логистике, высокая большая девушка с огромной копной черных кудрей до пояса, мини юбке и наращёнными ресницами а-ля «крылья вороны».
Не дожидаясь моего ответа, она плюхается в кресло для посетителей, я вопросительно жду.
- Тут такая ситуация, даже не знаю как начать -то – шумно взыхает она всем своим пятым размером.
Начало уже интригующее и я готовлюсь услышать что-то максимально интересное.
- Вы же знаете, какой мой Борис Алексеевич стеснительный? – скороговоркой спрашивает она о своем прямом начальнике, Борисе Алексеевиче, руководителе отдела логистики, годящемся Снежанне в отцы: лысый, добрый и интеллигентный дядька скромно и добросовестно работающий в компании уже много лет.
Шансов ответить у меня нет:
- Так вот! – Снежанна набирает воздуха, подается вперед и смотрит мне прямо в глаза – Борис Алексеич стесняется подойти к Вам и попросить о моём повышении до главного специалиста и увеличении моей заработной платы!
– она выдыхает и откидывается на спинку кресла, выжидающе глядя на мою реакцию.
Тут надо отметить, что отдел логистики состоит из 2 человек – Бориса Алексеевича и Снежанны, а для своего юного возраста и стажа, у Снежанны неприлично высокая зарплата установленная, увы, до моего прихода в компанию.
Снежанна моргает «вороньими крыльями» и делает несчастный вид: «Видите как я мучаюсь с таким нерешительным начальством».
Несмотря на большой стаж работы с персоналом, я внутренне восхищаюсь потрясающей наглости и недалекости логиста и, так же подавшись к ней вперед, серьезно говорю:
- Слушайте, давайте я Вам помогу – хотите, я вызову прямо сейчас Бориса Алексеевича сюда? - тянусь я к телефону – Тут совершенно нечего стесняться – это же естественно – заботится о своих подчиненных и ходатайствовать об их повышении...
- Нет-нет, он очень просил не ввязывать его в эту историю, хотя постоянно говорит о моем повышении и хвалит меня. И вообще, все филиалы от меня в полном восторге! Мне же только заявление нужно на перевод написать?
Я вспоминаю аватарку Снежанны в чате филиалов, точнее фото ее декольте – действительно, все филиалы в полном восторге, да, жалуются на логистику, а так – все в полном восторге.
В эту игру можно играть вдвоем, и я заговорщицким тоном выдаю:
- Снежанна, Вы знаете выражение «прыгать через голову»?
Она хлопает ресницами: – Это, типа как игра чехарда?
- Это когда ты решаешь вопросы мимо своего руководства, показывая своё к ним неуважение. – не давая ей ответить, продолжаю – Но в Вашем случае я предлагаю отличное решение!
Я допускаю, что у Бориса Алексеевича много работы, поэтому, раз Вы пришли от лица отдела, подготовьте мне к пятнице несколько документов:
1. обоснование введения новой должности в штатное расписание,
2. служебную записку за подписью руководителя с предложением и мотивацией Вашего повышения и, кстати,
3. аналитику заработных плат в данном сегменте.
- Но ...- ее лицо вытягивается
- Да все руководители так делают! Но раз уж Ваш такой скромный, придется ему помочь! Удачи! Я в Вас верю!
Снежанна задумчиво выходит из моего кабинета.
Как вы уже поняли, никто ко мне больше с этим вопросом не вернулся)
– на пороге моего кабинета HRD стоит Снежанна, специалист по логистике, высокая большая девушка с огромной копной черных кудрей до пояса, мини юбке и наращёнными ресницами а-ля «крылья вороны».
Не дожидаясь моего ответа, она плюхается в кресло для посетителей, я вопросительно жду.
- Тут такая ситуация, даже не знаю как начать -то – шумно взыхает она всем своим пятым размером.
Начало уже интригующее и я готовлюсь услышать что-то максимально интересное.
- Вы же знаете, какой мой Борис Алексеевич стеснительный? – скороговоркой спрашивает она о своем прямом начальнике, Борисе Алексеевиче, руководителе отдела логистики, годящемся Снежанне в отцы: лысый, добрый и интеллигентный дядька скромно и добросовестно работающий в компании уже много лет.
Шансов ответить у меня нет:
- Так вот! – Снежанна набирает воздуха, подается вперед и смотрит мне прямо в глаза – Борис Алексеич стесняется подойти к Вам и попросить о моём повышении до главного специалиста и увеличении моей заработной платы!
– она выдыхает и откидывается на спинку кресла, выжидающе глядя на мою реакцию.
Тут надо отметить, что отдел логистики состоит из 2 человек – Бориса Алексеевича и Снежанны, а для своего юного возраста и стажа, у Снежанны неприлично высокая зарплата установленная, увы, до моего прихода в компанию.
Снежанна моргает «вороньими крыльями» и делает несчастный вид: «Видите как я мучаюсь с таким нерешительным начальством».
Несмотря на большой стаж работы с персоналом, я внутренне восхищаюсь потрясающей наглости и недалекости логиста и, так же подавшись к ней вперед, серьезно говорю:
- Слушайте, давайте я Вам помогу – хотите, я вызову прямо сейчас Бориса Алексеевича сюда? - тянусь я к телефону – Тут совершенно нечего стесняться – это же естественно – заботится о своих подчиненных и ходатайствовать об их повышении...
- Нет-нет, он очень просил не ввязывать его в эту историю, хотя постоянно говорит о моем повышении и хвалит меня. И вообще, все филиалы от меня в полном восторге! Мне же только заявление нужно на перевод написать?
Я вспоминаю аватарку Снежанны в чате филиалов, точнее фото ее декольте – действительно, все филиалы в полном восторге, да, жалуются на логистику, а так – все в полном восторге.
В эту игру можно играть вдвоем, и я заговорщицким тоном выдаю:
- Снежанна, Вы знаете выражение «прыгать через голову»?
Она хлопает ресницами: – Это, типа как игра чехарда?
- Это когда ты решаешь вопросы мимо своего руководства, показывая своё к ним неуважение. – не давая ей ответить, продолжаю – Но в Вашем случае я предлагаю отличное решение!
Я допускаю, что у Бориса Алексеевича много работы, поэтому, раз Вы пришли от лица отдела, подготовьте мне к пятнице несколько документов:
1. обоснование введения новой должности в штатное расписание,
2. служебную записку за подписью руководителя с предложением и мотивацией Вашего повышения и, кстати,
3. аналитику заработных плат в данном сегменте.
- Но ...- ее лицо вытягивается
- Да все руководители так делают! Но раз уж Ваш такой скромный, придется ему помочь! Удачи! Я в Вас верю!
Снежанна задумчиво выходит из моего кабинета.
Как вы уже поняли, никто ко мне больше с этим вопросом не вернулся)
👍48😁21🔥11🤣6👏1
Важность соцсетей при поиске работы (на примере LinkedIn)
Ваш профиль в LinkedIn не равно ваше резюме.
Но он важен так же как резюме.
Потому что резюме - это нечто статичное, а профиль – живое и динамичное.
Так люди (и в частности рекрутеры и потенциальные партнеры по бизнесу) узнают, что вас на самом деле интересует и волнует, насколько вы открыты, какая у вас мотивация и ценности.
Помните, я писала на прошлой неделе о правилах хорошего фото?
А вот немного статистики: профили с профессиональными фото просматривают на 25% чаще, чем профили с менее качественными или мелкими аватарками.
❓Ваш профиль должен отвечать на вопросы:
• Кто ты?
• Что ты умеешь?
• Что ты ищешь?
• Чем ты полезен компании?
Не ограничивайте информацию о своем образовании только ВУЗом, важно указать значимые курсы, тренинги, мастер-классы, повышение квалификации и сертификаты. Укажите все, что повышает вашу стоимость, как специалиста.
Также, заметила, что многие пренебрегают своими достижениями – тем не менее, эту информацию нужно заполнить даже в чисто психотерапевтических целях – так вы сможете уверенно говорить о своей ценности и вкладе в работу компании.
Что сегодня нужно для эффективного поиска работы?
1️⃣ Хорошая сеть контактов
2️⃣ Активное взаимодействие с социумом, сетями, участие в жизни сообществ.
Потому что ждать пока вас найдут, заметят, оценят и разглядят можно очень долго.
Как о вас узнать, если вас не видно?
Заявляйте о себе: реагируйте на интересные статьи, комментируйте, выражайте свое мнение.
Люди всегда предпочитают тех, о ком есть больше информации, чем их «закрытых» коллег.
Ваш профиль в LinkedIn не равно ваше резюме.
Но он важен так же как резюме.
Потому что резюме - это нечто статичное, а профиль – живое и динамичное.
Так люди (и в частности рекрутеры и потенциальные партнеры по бизнесу) узнают, что вас на самом деле интересует и волнует, насколько вы открыты, какая у вас мотивация и ценности.
Помните, я писала на прошлой неделе о правилах хорошего фото?
А вот немного статистики: профили с профессиональными фото просматривают на 25% чаще, чем профили с менее качественными или мелкими аватарками.
❓Ваш профиль должен отвечать на вопросы:
• Кто ты?
• Что ты умеешь?
• Что ты ищешь?
• Чем ты полезен компании?
Не ограничивайте информацию о своем образовании только ВУЗом, важно указать значимые курсы, тренинги, мастер-классы, повышение квалификации и сертификаты. Укажите все, что повышает вашу стоимость, как специалиста.
Также, заметила, что многие пренебрегают своими достижениями – тем не менее, эту информацию нужно заполнить даже в чисто психотерапевтических целях – так вы сможете уверенно говорить о своей ценности и вкладе в работу компании.
Что сегодня нужно для эффективного поиска работы?
1️⃣ Хорошая сеть контактов
2️⃣ Активное взаимодействие с социумом, сетями, участие в жизни сообществ.
Потому что ждать пока вас найдут, заметят, оценят и разглядят можно очень долго.
Как о вас узнать, если вас не видно?
Заявляйте о себе: реагируйте на интересные статьи, комментируйте, выражайте свое мнение.
Люди всегда предпочитают тех, о ком есть больше информации, чем их «закрытых» коллег.
👍15💯4🔥1
Обзор минимальной заработной платы в мире (таблица с во вложении)
Все кто со мной близко знаком знают, что я ненавижу цифры. Выпускной госэкзамен по алгебре за меня сдавал медалист из физмат класса, а я за него сдавала русский. Всё честно.
Но мало кто знает, что при всей своей ненависти к табличкам, вычислениям итд, я отлично разбираюсь в отчетах, аналитика - это одна из моих сильных сторон.
Например, по отчетам подбора персонала или ФОТ, не видя название компании, я могу рассказать ее историю и предсказать будущее.
Так же с любой статистикой.
Официальная статистика - это открытая книга происходящих мировых процессов.
И пока вы не решили, что я душнила, расскажу к чему это я.
Сегодня смотрела новый отчет о минимальных заработных платах в мире, так как мои клиенты часто задают вопросы: где и сколько, где лучше и где хуже.
В разных странах единицы измерения оплаты труда тоже разные: разные валюты, разные курсы и разная система измерения: где-то устанавлявают минимальный месячный доход, где-то почасовой, а где- то в день.
Я привела все страны и единицы к единому знаменателю: пересчитала все данные в минимальный доход за месяц (при условии 40 часовой рабочей недели) и перевела в рубли.
Выводы каждый сделает сам, исходя из зоны интересов.
Не все страны вошли в список МРОТ, но таблица все равно получилась информативная, исходник на этом сайте - tradingeconomics.com/country-list/minimum-wages
Все кто со мной близко знаком знают, что я ненавижу цифры. Выпускной госэкзамен по алгебре за меня сдавал медалист из физмат класса, а я за него сдавала русский. Всё честно.
Но мало кто знает, что при всей своей ненависти к табличкам, вычислениям итд, я отлично разбираюсь в отчетах, аналитика - это одна из моих сильных сторон.
Например, по отчетам подбора персонала или ФОТ, не видя название компании, я могу рассказать ее историю и предсказать будущее.
Так же с любой статистикой.
Официальная статистика - это открытая книга происходящих мировых процессов.
И пока вы не решили, что я душнила, расскажу к чему это я.
Сегодня смотрела новый отчет о минимальных заработных платах в мире, так как мои клиенты часто задают вопросы: где и сколько, где лучше и где хуже.
В разных странах единицы измерения оплаты труда тоже разные: разные валюты, разные курсы и разная система измерения: где-то устанавлявают минимальный месячный доход, где-то почасовой, а где- то в день.
Я привела все страны и единицы к единому знаменателю: пересчитала все данные в минимальный доход за месяц (при условии 40 часовой рабочей недели) и перевела в рубли.
Выводы каждый сделает сам, исходя из зоны интересов.
Не все страны вошли в список МРОТ, но таблица все равно получилась информативная, исходник на этом сайте - tradingeconomics.com/country-list/minimum-wages
Всем хорошей и спокойной пятницы)Tradingeconomics
Minimum Wages - Countries - List
This page displays a table with actual values, consensus figures, forecasts, statistics and historical data charts for - Minimum Wages. This page provides values for Minimum Wages reported in several countries. The table has current values for Minimum Wages…
👍11🔥5🥰1
Как сказал один из моих клиентов:
«- Самое время засунуть свое роскошное резюме в одно место и начать совсем по другому смотреть на жизнь.»
И знаете, он прав.
Количество управляющих вакансий стремительно снижается (как впрочем и вообще всех вакансий), а количество вышедших в открытый поиск экс-ТОП менеджеров повышается (также стремительно).
Вы думаете, что не могут найти работу только ТОПы старше 45? Увы, нет.
Даже самый лучший возраст для восточноевропейского рынка 35-45 лет, также часто не востребован, как и кандидаты старше, опытнее, круче итд.
Можно нанять самого лучшего резюме-мейкера, но если релевантных вакансий практически нет, то обновленное резюме это не то, что сейчас поможет.
Качественно скорректированное CV, безусловно, поможет (с помощью ключевых слов и аббревиатур) пройти фильтры в виде запроса рекрутера и лечь с итоге на стол потенциального руководства, но не будет гарантом его рассмотрения и дальнейшего трудоустройства.
Итак, факт – время, когда все поголовно хотели стать начальниками, директорами и «самыми главными» - закончилось.
Спрос на экспертизу и на на тех кто умеет что-то делать «руками», рождает предложение.
Наступает эра мидл-персонала уровня качественных специалистов и линейных руководителей, которые могут организовать и контролировать свое направление.
Экс-топ менеджеры, которые застали пару десятидетий кадрового голода на управленцев и свой бурный рост (как карьерный так и материальный), сейчас должны так же экстренно пересмотреть свои запросы (как карьерные так и материальные).
Куда податься экс-директору (руководителю, управленцу итп)?
Варианты есть.
1️⃣ Вспомнить, что вы умеете делать лучше всего (и при этом от этого вас не тошнит: не нужно браться за прямые продажи, если вы перегорели к избытку общения) и посмотрите вакансии специалистов.
2️⃣ Переделывать резюме и делать упор на свою экспертизу, а не на великолепные управленческие навыки. И быть готовым к тому, что новая работа будет на пару «эшелонов» ниже. И важно понять как обосновать свое желание добровольно «снять корону».
3️⃣ Как я неоднократно писала, обратиться к экс-подчиненным – если вы в них вкладывадись, то это они теперь являются заказчиками вакансий и они принимают решение о приеме на работу. Если вы были хорошим начальником – вас с удовольствием возьмут.
4️⃣ Обратите внимание на экспертные узконаправленные вакансии. Да, денег меньше, но зато теперь не нужно отвечать за департамент в 30 человек. А это экономия на антидепрессантах, и на времени связи с коллективом 24/7 – «тыжруководитель».
5️⃣ Подумать об открытии своего дела. Банально? Да, но это единственный способ применять свой накопленный опыт и не зависеть ни от чьего мнения и действий.
Конечно, можно «упереться рогом» и ждать пока рынок компаний не станет вновь рынком кандидатов, и рекрутеры мира снова начнут гоняться за управленцами.
Согласно последних тенденций, крупные компании сейчас предпочитают выращивать ТОПов из своих рядовых, крайне редко обращаясь к переманиванию от конкурентов. И это нормально.
Также, как абсолютно нормально снять ТОП-менеджерскую корону и медали (убрать их в шкаф и тыкать в них пальцем детям и внукам) и вспомнить о том, что приносит работу, зарплату и возможно даже удовольствие быть полезным.
Всем продуктивной рабочей недели)
«- Самое время засунуть свое роскошное резюме в одно место и начать совсем по другому смотреть на жизнь.»
И знаете, он прав.
Количество управляющих вакансий стремительно снижается (как впрочем и вообще всех вакансий), а количество вышедших в открытый поиск экс-ТОП менеджеров повышается (также стремительно).
Вы думаете, что не могут найти работу только ТОПы старше 45? Увы, нет.
Даже самый лучший возраст для восточноевропейского рынка 35-45 лет, также часто не востребован, как и кандидаты старше, опытнее, круче итд.
Можно нанять самого лучшего резюме-мейкера, но если релевантных вакансий практически нет, то обновленное резюме это не то, что сейчас поможет.
Качественно скорректированное CV, безусловно, поможет (с помощью ключевых слов и аббревиатур) пройти фильтры в виде запроса рекрутера и лечь с итоге на стол потенциального руководства, но не будет гарантом его рассмотрения и дальнейшего трудоустройства.
Итак, факт – время, когда все поголовно хотели стать начальниками, директорами и «самыми главными» - закончилось.
Спрос на экспертизу и на на тех кто умеет что-то делать «руками», рождает предложение.
Наступает эра мидл-персонала уровня качественных специалистов и линейных руководителей, которые могут организовать и контролировать свое направление.
Экс-топ менеджеры, которые застали пару десятидетий кадрового голода на управленцев и свой бурный рост (как карьерный так и материальный), сейчас должны так же экстренно пересмотреть свои запросы (как карьерные так и материальные).
Куда податься экс-директору (руководителю, управленцу итп)?
Варианты есть.
1️⃣ Вспомнить, что вы умеете делать лучше всего (и при этом от этого вас не тошнит: не нужно браться за прямые продажи, если вы перегорели к избытку общения) и посмотрите вакансии специалистов.
2️⃣ Переделывать резюме и делать упор на свою экспертизу, а не на великолепные управленческие навыки. И быть готовым к тому, что новая работа будет на пару «эшелонов» ниже. И важно понять как обосновать свое желание добровольно «снять корону».
3️⃣ Как я неоднократно писала, обратиться к экс-подчиненным – если вы в них вкладывадись, то это они теперь являются заказчиками вакансий и они принимают решение о приеме на работу. Если вы были хорошим начальником – вас с удовольствием возьмут.
4️⃣ Обратите внимание на экспертные узконаправленные вакансии. Да, денег меньше, но зато теперь не нужно отвечать за департамент в 30 человек. А это экономия на антидепрессантах, и на времени связи с коллективом 24/7 – «тыжруководитель».
5️⃣ Подумать об открытии своего дела. Банально? Да, но это единственный способ применять свой накопленный опыт и не зависеть ни от чьего мнения и действий.
Конечно, можно «упереться рогом» и ждать пока рынок компаний не станет вновь рынком кандидатов, и рекрутеры мира снова начнут гоняться за управленцами.
Согласно последних тенденций, крупные компании сейчас предпочитают выращивать ТОПов из своих рядовых, крайне редко обращаясь к переманиванию от конкурентов. И это нормально.
Также, как абсолютно нормально снять ТОП-менеджерскую корону и медали (убрать их в шкаф и тыкать в них пальцем детям и внукам) и вспомнить о том, что приносит работу, зарплату и возможно даже удовольствие быть полезным.
Всем продуктивной рабочей недели)
🔥28👍21👏4