Доброе утро! Всем спасибо: организаторам, спонсорам, партнерам, спикерам, участникам за вчерашнее взаимодействие!!! Нас было 140 участников!!! Ждём от вас обратную связь! И сегодня разместим презентации.

И вот первая информация от здравницы.

Дорогие друзья!
В продолжение такого прекрасного мероприятия хотим сделать приятный подарок от Здравницы "Лаго-Наки" 4★ (Республика Адыгея)! 🎁

Пусть это станет ещё одним поводом подумать о себе, о здоровье и о времени, проведённом с удовольствием и пользой.

Только для участников мероприятия
✨ 10% выгода по промокоду HRCLUBRT на любую программу от 10 суток в Здравнице "Лаго-Наки"

📌 Подробности и бронирование: https://clinic.lagonaki.com/hrclubrt

🌿 Здравница "Лаго-Наки" – место, где здоровье возвращается!
Мы 17 лет помогаем гостям избавляться от боли, стресса и усталости, используя лучшие методики западной и восточной медицины.

🧘‍♂️ Почувствуйте себя обновлёнными!
✔️ Уже через несколько дней отдыха – лёгкость в теле, прилив сил и энергии
✔️ Восстановите позвоночник и суставы без операций
✔️ Перезагрузите нервную систему и забудьте о стрессе
✔️ Очищение и детокс – красивая кожа, стройность, лёгкость в теле

🕰 Но предложение ограничено!
Забронируйте сейчас – предоплата всего 10%, остальное при заселении! 🎁

📞 Телефон: 8 (861) 202-95-26
🌐 Сайт: www.lagonaki.com

Ваше здоровье – наша забота! 💚 Ждём Вас в гости!

Презентацию Алена Гейдт разрешила разместить для вас.

Презентация от iSpring

Презентация от компании Элекон

Презентация от здравницы

Презентация от Альпины

https://sberuniversity.ru/upload/iblock/393/l0ql1lgtc0utgrfz79730ivhn6e3kewr/SberUniversitet_Issledovanie_Demotivatory_1_04_25_web.pdf

Утро доброе! Интересный отчет опубликовал Сбер. И это в продолжение нашей темы про эффективность в коммуникациях.

От руководителей ожидается, что они будут создавать условия для продуктивной работы, вдохновлять и повышать мотивацию команды. Однако так получается не у всех, и фокусом нашего исследования стали руководители-демотиваторы — то есть те, чье поведение демотивирует подчиненных.
Как исследовали «демотиваторов»?
Мы опросили 530 сотрудников российских компаний о том, какое поведение их руководителей снижало мотивацию к работе, какие эмоции они при этом испытывали и какие действия предпринимали в ответ. 
Данные для исследования собирались с помощью «Истры» — цифрового ИИ-помощника СберУниверситета. 
Истра в режиме живого диалога проводила интервью, задавая основные и уточняющие вопросы, опираясь на ответы респондента.
Что внутри исследования?
21 вид демотивирующего поведения: от агрессии до фаворитизма. Каждое поведение «привязано» к пирамиде Маслоу, чтобы узнать, какую потребность оно ущемляет.
4 вида эмоциональных реакций на демотивирующие проявления и Индекс эмоциональных реакций FSAD © — авторская разработка СберУниверситета. Индекс отражает силу эмоциональных реакций на каждый из видов демотивирующего поведения.
8 типов ответных действий сотрудников: от игнорирования до саботажа. Мы сопоставили типы ответов с моделью Томаса (поведение в конфликтах), чтобы выявить наиболее распространенные стратегии.
Вредные советы для руководителей: как надежнее всего демотивировать сотрудников.
Полезные советы: руководителю — как не снижать мотивацию команды, сотрудникам — как сохранять работоспособность в условиях демотивирующего управления.
Исследование предназначено для руководителей, HR-специалистов и лидеров, стремящихся повысить эффективность работы своих команд.

Доброе утро! Друзья, размещаю ссылку на фотографии.

https://deryugaolga.ru/disk/16-04-2025-hrclubrt-mwk33w

Спасибо Альфа-страхованию за фотографа, который сделал столь прекрасные фото.