週末清理信箱之際，順帶地看了 Tech and Tea 的兩篇文章 — “Ask vs guess culture” 和 “Bridging the ask vs guess culture gap at work”，簡單紀錄分享一下。
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• 作者是在 Metafilter 這個網路日誌平台上，知曉請求文化（Ask Culture）與猜測文化（Guess Culture）的概念，只是網路上提出的人際交往概念，並沒有嚴格的社會學定義
• 請求文化（Ask Culture）：想要什麼都可以要求，但必須意識到不一定能夠得到答案
• 猜測文化（Guess Culture）：除非很確定，否則避免表達請求，透過大量的上下文判斷請求是否合理
• 許多亞裔人士，都是受 Guess Culture 薰陶長大的，強化了社會間集體主義的關係，而將個人需求和願望留給自己
• 西方企業工作幾乎都是在 Ask Culture 下運作的，而在這些公司工作的 Guess Culture 人們可能會覺得被低估或忽視
• 現實情況是，我們需要與溝通方式迥異的人們一起生活與工作，所以需要找到填補之間差距的方式
• 最中庸的方式是「提供更多的上下文」以及「尋求幫助時分享期望」
• 主管對於 Guess Culture 的下屬，可以先從提供短期選擇而非詢問長期目標開始，練習彼此的溝通頻率，直到足夠了解才提供長期選擇
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• 作者是在 Metafilter 這個網路日誌平台上，知曉請求文化（Ask Culture）與猜測文化（Guess Culture）的概念，只是網路上提出的人際交往概念，並沒有嚴格的社會學定義
• 請求文化（Ask Culture）：想要什麼都可以要求，但必須意識到不一定能夠得到答案
• 猜測文化（Guess Culture）：除非很確定，否則避免表達請求，透過大量的上下文判斷請求是否合理
• 許多亞裔人士，都是受 Guess Culture 薰陶長大的，強化了社會間集體主義的關係，而將個人需求和願望留給自己
• 西方企業工作幾乎都是在 Ask Culture 下運作的，而在這些公司工作的 Guess Culture 人們可能會覺得被低估或忽視
• 現實情況是，我們需要與溝通方式迥異的人們一起生活與工作，所以需要找到填補之間差距的方式
• 最中庸的方式是「提供更多的上下文」以及「尋求幫助時分享期望」
• 主管對於 Guess Culture 的下屬，可以先從提供短期選擇而非詢問長期目標開始，練習彼此的溝通頻率，直到足夠了解才提供長期選擇
❤1
前幾年轉換跑道來寫程式的高中同學，經常會來問我一些技術上問題，最近因為想要跳槽所以正在準備面試時想要呈現的作品。
他給自己訂下了一個簡單的目標，想要在兩週內完成一個簡單的專案，卻沒想到進度比他預想的延後了許多。
之前其實就有觀察到這個現象，他經常會在平日的晚上還在焦頭爛額地去處理工作上遇到的困難，然後很抱歉地再與我約時間求助，後來閒聊了一下發現他與 PM 押定時程的方式很有問題，主要是：
• 由於轉職的緣故加上學歷不算太差，不想被人看扁想要好好表現，而給出了緊繃的時程，沒有將 research 與 debug 的時間算入
• 有些 PM 並不具備開發經驗，對於估算時程上面也沒有經驗，會想要儘可能地縮短開發時程來推進專案進度
___
後續與他分享了這幾年的一些小小個人心得，也順便寫在這裡，集思廣益一下：
[1] 對於之前實作過的功能，我的估算方式通常是 x2 倍時間
[2] 對於之前沒有ˊ實作過的功能，可以與 PM 討論是否先將「驗證可行」與「實作需求」分開，後者通常是習慣的保守時間 x4 倍
[3] 如果押出過長的時程，對方會再限縮，不用一開始就給出太短的時程，倘若對方就真的接受那麼長的時程呢？
[4] 提前完成有許多益處，比如得到信任與讚賞、有餘裕的時間讓自己做其他事或承攬下一個任務，更重要的是也能給予自己正面回饋
[5] 反之；時程押得太過緊湊，延宕不僅造成對方觀感不佳，自己也容易被逼得手忙腳亂，為了滿足期待而更多地壓迫非上班時間
賣的瓜不必保熟呀！
#Thought
他給自己訂下了一個簡單的目標，想要在兩週內完成一個簡單的專案，卻沒想到進度比他預想的延後了許多。
之前其實就有觀察到這個現象，他經常會在平日的晚上還在焦頭爛額地去處理工作上遇到的困難，然後很抱歉地再與我約時間求助，後來閒聊了一下發現他與 PM 押定時程的方式很有問題，主要是：
• 由於轉職的緣故加上學歷不算太差，不想被人看扁想要好好表現，而給出了緊繃的時程，沒有將 research 與 debug 的時間算入
• 有些 PM 並不具備開發經驗，對於估算時程上面也沒有經驗，會想要儘可能地縮短開發時程來推進專案進度
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後續與他分享了這幾年的一些小小個人心得，也順便寫在這裡，集思廣益一下：
[1] 對於之前實作過的功能，我的估算方式通常是 x2 倍時間
[2] 對於之前沒有ˊ實作過的功能，可以與 PM 討論是否先將「驗證可行」與「實作需求」分開，後者通常是習慣的保守時間 x4 倍
[3] 如果押出過長的時程，對方會再限縮，不用一開始就給出太短的時程，倘若對方就真的接受那麼長的時程呢？
[4] 提前完成有許多益處，比如得到信任與讚賞、有餘裕的時間讓自己做其他事或承攬下一個任務，更重要的是也能給予自己正面回饋
[5] 反之；時程押得太過緊湊，延宕不僅造成對方觀感不佳，自己也容易被逼得手忙腳亂，為了滿足期待而更多地壓迫非上班時間
賣的瓜不必保熟呀！
#Thought
❤3
看到一段被標註是 Donald Knuth 所說的話：
“Only ugly languages become popular. Python is the one exception.”
— Donald Knuth
很訝異高爺爺竟然會說這樣的話，便很好奇他的出處，搜了一下只能追溯到推特上的這段內容；學到了一個有趣的東西，是 Jason H. Moore 留言提到的 It was an HT.
根據韋氏字典的說法，這裡的 HT（或者有時也作 h/t 或 ht）是從 Hat Tip 縮寫而來，舉起帽子是一種表達問候、認可與尊重的行為；因此 h/t 在推特上很受歡迎，用來告訴自己追蹤者說目前的這個推文內容，是源自於別人發現的好內容，並想要引導對方過去：
“The h/t is a way of acknowledging a source. You didn't stumble upon the interesting article on your own; someone steered you to it.”
#TIL
“Only ugly languages become popular. Python is the one exception.”
— Donald Knuth
很訝異高爺爺竟然會說這樣的話，便很好奇他的出處，搜了一下只能追溯到推特上的這段內容；學到了一個有趣的東西，是 Jason H. Moore 留言提到的 It was an HT.
根據韋氏字典的說法，這裡的 HT（或者有時也作 h/t 或 ht）是從 Hat Tip 縮寫而來，舉起帽子是一種表達問候、認可與尊重的行為；因此 h/t 在推特上很受歡迎，用來告訴自己追蹤者說目前的這個推文內容，是源自於別人發現的好內容，並想要引導對方過去：
“The h/t is a way of acknowledging a source. You didn't stumble upon the interesting article on your own; someone steered you to it.”
#TIL
部分筆記軟體都有提供剪藏網頁功能，也有提供分享功能，但可能不盡如人意，比如為知筆記在某次更新之後，分享的筆記連結必須要登入才能檢視，然而我們欲要分享的對象又不一定是該軟體的使用者，衍生出了諸多麻煩。
這幾年我有一個簡易的工作流是透過 @export_telegraph_bot 來保存頁面內容再分享出去，他的保存速度很快而且轉存到 telegra.ph 的排版又很乾淨整潔；除此之外，他還能在保存之後，獲取編輯連結進行二次修改！
#Hurhur
這幾年我有一個簡易的工作流是透過 @export_telegraph_bot 來保存頁面內容再分享出去，他的保存速度很快而且轉存到 telegra.ph 的排版又很乾淨整潔；除此之外，他還能在保存之後，獲取編輯連結進行二次修改！
#Hurhur
❤5
早上看了這篇《談戀愛，賽博養崽，這是現在年輕人使用 AI 的新方式》才知道 Glow 和築夢島這兩個在中國市場裡，主打與人工智慧進行情感交流的軟體。
使用者透過輸入背景與角色資訊，來「生成」聊天的對象進行情感交流，而不是透過給予提示（Prompt）來讓他們輔助日常工作，比如撰寫程式碼、生成行銷內容等；這樣的使用方式著實超乎我的想像 — 在明知道不是真實存在的對象下，竟然能成為感情上的寄託。
後來看到了《AI 、陪伴、性需求》中的兩性差異便釋然了，這些產品的主要使用者是女性佔大多數的原因，是因為「聲音」和「想像」提供給女性的情感價值來地更高，但卻不能夠滿足或打動男性。
#Thought
使用者透過輸入背景與角色資訊，來「生成」聊天的對象進行情感交流，而不是透過給予提示（Prompt）來讓他們輔助日常工作，比如撰寫程式碼、生成行銷內容等；這樣的使用方式著實超乎我的想像 — 在明知道不是真實存在的對象下，竟然能成為感情上的寄託。
後來看到了《AI 、陪伴、性需求》中的兩性差異便釋然了，這些產品的主要使用者是女性佔大多數的原因，是因為「聲音」和「想像」提供給女性的情感價值來地更高，但卻不能夠滿足或打動男性。
#Thought
最近晚上睡前經常會聽 Tank 在 BiliBili 上的《青春音樂會》系列：
E01 — 《千年淚》、《曹操》、《Susan 說》、《發如雪》
E02 — 《專屬天使》、《鬥牛，要不要》、《花香》、《給我你的愛》
E03 — 《天亮以後》、《不作你的朋友》、《非你莫屬》、《好人有好抱》
E04 — 《出賣》、《人質》、《後來》、《陰天》
E05 — 《Letting Go》、《勇氣》、《倒帶》、《天黑黑》
E06 — 《想太多》、《十年》、《擱淺》、《思念是一種病》
E07 — 《童話》、《可惜沒如果》、《想自由》、《不將就》
想想高中時會選擇加入吉他社，有很大程度是因為陶喆和 Tank 的緣故，尤其在某一天晚上聽著飛碟電台夜光家族節目中的 Tank 在自彈自唱，整個就愛了。這下子也能在彈幕裡發上幾句「爺青回」啦！！
#Hurhur
E01 — 《千年淚》、《曹操》、《Susan 說》、《發如雪》
E02 — 《專屬天使》、《鬥牛，要不要》、《花香》、《給我你的愛》
E03 — 《天亮以後》、《不作你的朋友》、《非你莫屬》、《好人有好抱》
E04 — 《出賣》、《人質》、《後來》、《陰天》
E05 — 《Letting Go》、《勇氣》、《倒帶》、《天黑黑》
E06 — 《想太多》、《十年》、《擱淺》、《思念是一種病》
E07 — 《童話》、《可惜沒如果》、《想自由》、《不將就》
想想高中時會選擇加入吉他社，有很大程度是因為陶喆和 Tank 的緣故，尤其在某一天晚上聽著飛碟電台夜光家族節目中的 Tank 在自彈自唱，整個就愛了。這下子也能在彈幕裡發上幾句「爺青回」啦！！
#Hurhur
Audio
這應該是五年前錄的一小段「幸福的瞬間」和「花香」，《薰衣草》這部電視劇作為當時的童年回憶，這段錄音也算是年少時的回憶了，回憶也是能夠套娃的。
當時錄音的那把琴賣了，吵著要錄這兩首歌的人也不在了……
當時錄音的那把琴賣了，吵著要錄這兩首歌的人也不在了……
❤1
當 Threads 和 Bluesky 剛剛追上推特的腳步，推出讓使用者看到自己給了哪些東西 Like 時，馬老闆反其道而行，準備讓付費使用者可以隱藏他的 Like 頁簽。
不得不說馬爺還是很有創意跟商業眼光的呢…
#News
不得不說馬爺還是很有創意跟商業眼光的呢…
#News
在 Do You Want To Be a News Source? Just Change Your Account Name 一文中，提到了過去幾年在 Twitter 上出現的幾個虛假新聞帳號案例，這類帳號通常是由既有的帳號修改使用者名稱（username）以及帳號名稱，而非創建新的使用者，這樣的操作手法需要透過永久 UID 來辨認（可以透過 TwitterID 這個工具查詢與反查）。
__
這個電子報還有其他不錯的文章，比如 How to Find Swarms of Fake Twitter Followers 一文，表示這類假帳號通常具備兩個特徵：
1. 短時間內獲得數百或數千名的假帳號關注
2. 假帳號通常會在固定的時間或時間範圍內創建帳號
文中有提供一段簡單的 Python 程式來辨別上述的特徵，但需要具備 Twitter 開發者帳號並啟用 API 來操作，這在馬總搞了一堆奇妙的操作後，可能得另謀他法了…
#Thought
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這個電子報還有其他不錯的文章，比如 How to Find Swarms of Fake Twitter Followers 一文，表示這類假帳號通常具備兩個特徵：
1. 短時間內獲得數百或數千名的假帳號關注
2. 假帳號通常會在固定的時間或時間範圍內創建帳號
文中有提供一段簡單的 Python 程式來辨別上述的特徵，但需要具備 Twitter 開發者帳號並啟用 API 來操作，這在馬總搞了一堆奇妙的操作後，可能得另謀他法了…
#Thought
“It’s easy to get in your own way by setting the bar too high. Instead, set the bar as low as possible. Any progress at all is a good thing.”
— Steph Ango, "A little bit every day"
#Excerpt
— Steph Ango, "A little bit every day"
#Excerpt
❤1
David Perell 是一位知名的網路作家，除了撰寫電子報之外還有主持 Podcast 節目 North Star，而他近年來也因為在寫作上獲得的成功，開始教授如何進行寫作。
他在昨日的 David's Musing 電子報 “The Man at the Music Festival ” 中，分享了一支影片：一名男子起身跳舞，起初這樣的行為看起來很愚蠢，而陸陸續續有人加入了跳舞的行列，直到最終有百餘人齊聲舞動身軀，而那位看似愚蠢的男子成了先驅者（Pioneer）。
我覺得有趣的是 —— 這一支影片，他在推特上發布的日期是 2021 年 02 月 27 日，而我曾在他 2023 年 06 月 08 日的電子報中見過一次，而後又在 2023 年 09 月 04 日的電子報中見到。
___
作為一名開發者，我們或多或少都聽過「避免重複原則」（Dry Principle, Don't Repeat Your Self），所以下意識地會覺得重複（Repeat）這件事不那麼好，不夠精簡扼要或是造成了浪費；甚至包含我在內的許多人，在想要分享一件事情或是撰寫文章時，可能也因為別人寫過了，或是自己曾經分享過了，就卻步了。
所以在今天又再一次地看到 David Perell 分享到這一支影片時，認真地察覺了自己當下的感受 —— 我並沒有覺得怎麼又是千篇一律的內容，而是感覺到自己對於這一支影片，以及作者想要表達的想法更印象深刻了一些。同一件事物，在不同的時空背景，遭遇不一樣的對象時，都能產生不同的變化，像是《道德經》裡說的「道生一，一生二，二生三，三生萬物。」
#Thought
他在昨日的 David's Musing 電子報 “The Man at the Music Festival ” 中，分享了一支影片：一名男子起身跳舞，起初這樣的行為看起來很愚蠢，而陸陸續續有人加入了跳舞的行列，直到最終有百餘人齊聲舞動身軀，而那位看似愚蠢的男子成了先驅者（Pioneer）。
我覺得有趣的是 —— 這一支影片，他在推特上發布的日期是 2021 年 02 月 27 日，而我曾在他 2023 年 06 月 08 日的電子報中見過一次，而後又在 2023 年 09 月 04 日的電子報中見到。
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作為一名開發者，我們或多或少都聽過「避免重複原則」（Dry Principle, Don't Repeat Your Self），所以下意識地會覺得重複（Repeat）這件事不那麼好，不夠精簡扼要或是造成了浪費；甚至包含我在內的許多人，在想要分享一件事情或是撰寫文章時，可能也因為別人寫過了，或是自己曾經分享過了，就卻步了。
所以在今天又再一次地看到 David Perell 分享到這一支影片時，認真地察覺了自己當下的感受 —— 我並沒有覺得怎麼又是千篇一律的內容，而是感覺到自己對於這一支影片，以及作者想要表達的想法更印象深刻了一些。同一件事物，在不同的時空背景，遭遇不一樣的對象時，都能產生不同的變化，像是《道德經》裡說的「道生一，一生二，二生三，三生萬物。」
#Thought
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