Через 10 минут начинаем эфир ✨ под этим постом можете задавать ваши вопросы 👇🏻
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Очень камерно и глубоко поговорили вчера с Ксенией про запуск продуктов.
Получилось не только про ментальные ловушки и психологию основателя, но и, конечно, про маркетинг и поиск аутентичного позиционирования.
А еще обсудили важность итеративного подхода к выводу стартапа, и почему отсутствие ресурсов - это чаще всего иллюзия.
Для тех, кто вчера не смог присоединиться, выкладываю запись ✨
Получилось не только про ментальные ловушки и психологию основателя, но и, конечно, про маркетинг и поиск аутентичного позиционирования.
А еще обсудили важность итеративного подхода к выводу стартапа, и почему отсутствие ресурсов - это чаще всего иллюзия.
Для тех, кто вчера не смог присоединиться, выкладываю запись ✨
2🔥7🙏2
Рубрика: маркетолог злится
Не люблю ругаться на коллег по цеху, но мне сегодня случайно перепала стратегия от одного из топовых В2В агентств. И я в очень неприятном шоке.
Вводные: компания, работающая по сарафану, с нулевым маркетингом, хочет запустить себе лидогерацию и маркетинг.
Что получилось на выходе: огромная стратегия 30 листов мелким шрифтом, около 7 каналов продвижения, включая дорогостоящие бизнес-клубы, сложный контент (книга, ютуб и т.д.), рекомендации по настройке воронки в Битрикс из 15 (!) шагов.
Стратегия делалась 6 месяцев и стоила больших денег, за всё это время ничего не было запущено, ничего не протестировано, не пришел ни один лид из маркетинга, зато получился огромный неподъемный документ, по которому просто нереально работать с нуля.
Теперь клиент сидит и смотрит на этот документ в тревоге, потому что он правда абсолютно неподъемный для экзекьюшна.
И самое грустное: ключевые выводы стратегии можно легко получить за часовую консультацию, а не за 6 месяцев. Нужно развивать личный бренд, делать полезный контент, участвовать в отраслевых мероприятиях и продавать вводный продукт. Блин, ребята, ну серьезно?! Это же базовый план, который можно было бы запустить с первого дня и за это время и деньги уже иметь как минимум первые результаты.
Короче, это я к чему. Дорогие коллеги, ну давайте как-то бережнее с заказчиками, которые только запускают маркетинг. Им нужны маленькие, понятные, подъемные шаги, а не талмуд, который даже профессиональный маркетолог читать не хочет. Выглядит внушительно, но ценность имеет сомнительную и уж очень сильно навевает мысли о нечестности подрядчика.
А дорогим клиентам на старте маркетинга очень советую двигаться небольшими шагами и не ввязываться в построение огромных и дорогих стратегий. Каналы и подходы у нас ограничены, важнее всего нащупать ваш уникальный путь, а это происходит через итерации и контакт с рынком, а не через написание красивых документов в кабинете маркетолога.
Не люблю ругаться на коллег по цеху, но мне сегодня случайно перепала стратегия от одного из топовых В2В агентств. И я в очень неприятном шоке.
Вводные: компания, работающая по сарафану, с нулевым маркетингом, хочет запустить себе лидогерацию и маркетинг.
Что получилось на выходе: огромная стратегия 30 листов мелким шрифтом, около 7 каналов продвижения, включая дорогостоящие бизнес-клубы, сложный контент (книга, ютуб и т.д.), рекомендации по настройке воронки в Битрикс из 15 (!) шагов.
Стратегия делалась 6 месяцев и стоила больших денег, за всё это время ничего не было запущено, ничего не протестировано, не пришел ни один лид из маркетинга, зато получился огромный неподъемный документ, по которому просто нереально работать с нуля.
Теперь клиент сидит и смотрит на этот документ в тревоге, потому что он правда абсолютно неподъемный для экзекьюшна.
И самое грустное: ключевые выводы стратегии можно легко получить за часовую консультацию, а не за 6 месяцев. Нужно развивать личный бренд, делать полезный контент, участвовать в отраслевых мероприятиях и продавать вводный продукт. Блин, ребята, ну серьезно?! Это же базовый план, который можно было бы запустить с первого дня и за это время и деньги уже иметь как минимум первые результаты.
Короче, это я к чему. Дорогие коллеги, ну давайте как-то бережнее с заказчиками, которые только запускают маркетинг. Им нужны маленькие, понятные, подъемные шаги, а не талмуд, который даже профессиональный маркетолог читать не хочет. Выглядит внушительно, но ценность имеет сомнительную и уж очень сильно навевает мысли о нечестности подрядчика.
А дорогим клиентам на старте маркетинга очень советую двигаться небольшими шагами и не ввязываться в построение огромных и дорогих стратегий. Каналы и подходы у нас ограничены, важнее всего нащупать ваш уникальный путь, а это происходит через итерации и контакт с рынком, а не через написание красивых документов в кабинете маркетолога.
😢12❤8👍1
Про делегирование
В последнее время много натыкаюсь на разные размышления про делегирование: от идеи, что фигня это всё, до слов, что найм ассистента - это лучшее, что случилось в бизнес-жизни.
Тоже захотелось поделиться)
Я работаю с ассистентами уже больше двух лет, управляю командами больше семи. И для меня делегирование - это единственный путь к росту. Причем не только моему, но и тех, с кем я работаю.
Обычно все начинается с небольших задач: назначения встреч, переговоров, простого контента. Постепенно с ростом синхронизации отдавать получается всё больше, задачи становятся разнообразнее, сотрудник растет, а я могу переключиться на другую работу или новые сферы.
Что в этом процессе критически важно:
- Не бросать человека без поддержки и не требовать больше, чем он может.
- Позволять ошибаться, дать понять, что ошибки - это нормальная часть работы.
- Отдавать полномочия синхронно с ответственностью. Если человек не может сам решать, но за все отвечает - это путь к выгоранию.
- Верить в людей, доверять и поддерживать.
Я тут всегда вспоминаю своего руководителя в DataArt, который на каждой наше встрече говорил: я вам доверяю, решайте. Даже когда мы делали это всё в первый раз и вообще не понимали, какой будет результат.
- Постоянно думать: а что еще я могу отдать? Какие задачи я уже переросла, но они станут трамплином для моей команды? И какую поддержку дать сотрудникам, чтобы они получили необходимые навыки и стали самостоятельными в этой работе?
- Быть по-настоящему заинтересованным в росте другого человека. Понимать, что его успех и развитие - это твои успех и развитие.
Короче, делегирование - это очень важный и ценный процесс, он не про «спихивание» работы, он про человеческий контакт, осознанность и команду. И в конечном счете про рост бизнеса и удовольствие от того, что ты делаешь что-то новое, а не застреваешь в старых, давно понятных задачах.
А вы в каком лагере? За делегирование 👍 или против 👎?
P.S. Пока писала пост, подумала, что развитие людей через делегирование - это один из моих ключевых талантов) И это то, от чего я по-настоящему кайфую. У меня ассистент за полгода становится устойчивым начинающим маркетологом (Лиза, привет!). Так что если эта тема интересна, приходите поболтать 🤗
В последнее время много натыкаюсь на разные размышления про делегирование: от идеи, что фигня это всё, до слов, что найм ассистента - это лучшее, что случилось в бизнес-жизни.
Тоже захотелось поделиться)
Я работаю с ассистентами уже больше двух лет, управляю командами больше семи. И для меня делегирование - это единственный путь к росту. Причем не только моему, но и тех, с кем я работаю.
Обычно все начинается с небольших задач: назначения встреч, переговоров, простого контента. Постепенно с ростом синхронизации отдавать получается всё больше, задачи становятся разнообразнее, сотрудник растет, а я могу переключиться на другую работу или новые сферы.
Что в этом процессе критически важно:
- Не бросать человека без поддержки и не требовать больше, чем он может.
- Позволять ошибаться, дать понять, что ошибки - это нормальная часть работы.
- Отдавать полномочия синхронно с ответственностью. Если человек не может сам решать, но за все отвечает - это путь к выгоранию.
- Верить в людей, доверять и поддерживать.
Я тут всегда вспоминаю своего руководителя в DataArt, который на каждой наше встрече говорил: я вам доверяю, решайте. Даже когда мы делали это всё в первый раз и вообще не понимали, какой будет результат.
- Постоянно думать: а что еще я могу отдать? Какие задачи я уже переросла, но они станут трамплином для моей команды? И какую поддержку дать сотрудникам, чтобы они получили необходимые навыки и стали самостоятельными в этой работе?
- Быть по-настоящему заинтересованным в росте другого человека. Понимать, что его успех и развитие - это твои успех и развитие.
Короче, делегирование - это очень важный и ценный процесс, он не про «спихивание» работы, он про человеческий контакт, осознанность и команду. И в конечном счете про рост бизнеса и удовольствие от того, что ты делаешь что-то новое, а не застреваешь в старых, давно понятных задачах.
А вы в каком лагере? За делегирование 👍 или против 👎?
P.S. Пока писала пост, подумала, что развитие людей через делегирование - это один из моих ключевых талантов) И это то, от чего я по-настоящему кайфую. У меня ассистент за полгода становится устойчивым начинающим маркетологом (Лиза, привет!). Так что если эта тема интересна, приходите поболтать 🤗
👍10❤7🔥5👏1
Назад в оффлайн?
Последнюю неделю, что не встреча с клиентом, то обсуждение: а не пора ли нам поделать что-то оффлайн? Диапазон идей от классических бизнес-завтраков до листовок в коворкингах. Кто-то делится, что созрел выступать на конференциях, кто-то подумывает про создание собственного сообщества.
Причин, кажется, несколько. И усталость от онлайна, и дефицит и перегретость нормальных онлайн площадок для продвижения, и общее желание «поговорить с живыми людьми».
В общем, всё больше чувствую тренд на выход из скорлупы онлайна в реальную физическую оффлайн жизнь. Наверно это и моя собственная потребность (классический параллельный процесс).
А у вас как? Тоже достал онлайн и посевы в TG? 🙃
Последнюю неделю, что не встреча с клиентом, то обсуждение: а не пора ли нам поделать что-то оффлайн? Диапазон идей от классических бизнес-завтраков до листовок в коворкингах. Кто-то делится, что созрел выступать на конференциях, кто-то подумывает про создание собственного сообщества.
Причин, кажется, несколько. И усталость от онлайна, и дефицит и перегретость нормальных онлайн площадок для продвижения, и общее желание «поговорить с живыми людьми».
В общем, всё больше чувствую тренд на выход из скорлупы онлайна в реальную физическую оффлайн жизнь. Наверно это и моя собственная потребность (классический параллельный процесс).
А у вас как? Тоже достал онлайн и посевы в TG? 🙃
😢5🤔3❤2💯2
Умение не брать не свое
Июль у меня выдался взрывным. За месяц пришло столько новых клиентов, что моя текущая емкость и емкость команды заполнились на 120% и мы начали расширяться.
Но вот что важно. Среди тех проектов, которые зашли, есть два, которые НЕ мои. Чек ниже, формат работы - не тот, который мне комфортен, сами клиенты не с моим вайбом. И это те проекты, которые начинают оттягивать все больше внимания и ресурсов, хотя стратегически они не являются значимыми. Это разовая работа, она закроется и всё.
Анализирую, почему я их взяла и нахожу свои ментальные ловушки: ну мы же это умеем, там небольшой объем, возможно, мы дальше перейдем на наш стандартный формат работы. Такой внутренний торг, чтобы не отказываться, потому что рост и новые клиенты - это приятно.
И это тот случай, когда я на своем опыте чувствую важность квалификации лидов, нишевания, фокусировки на привлечении своих. Потому что пока вы пытаетесь вывезти всех случайных клиентов, стратегические клиенты могут недополучать вашего внимания, или вы сами (ваша команда) недополучать отдыха, восстановления или времени на развитие.
Очень люблю и часто повторяю фразу:
Поэтому пишу этот пост и себе в напоминание, и вам. Важно уметь отказываться от клиентов. Тех, которые направляю вас не туда, куда вам надо. Это тоже рост, может иногда менее заметный, но точно более важный.
Расскажите, как у вас дела с тем, чтобы отказываться от проектов? Получается не брать не свое?
Июль у меня выдался взрывным. За месяц пришло столько новых клиентов, что моя текущая емкость и емкость команды заполнились на 120% и мы начали расширяться.
Но вот что важно. Среди тех проектов, которые зашли, есть два, которые НЕ мои. Чек ниже, формат работы - не тот, который мне комфортен, сами клиенты не с моим вайбом. И это те проекты, которые начинают оттягивать все больше внимания и ресурсов, хотя стратегически они не являются значимыми. Это разовая работа, она закроется и всё.
Анализирую, почему я их взяла и нахожу свои ментальные ловушки: ну мы же это умеем, там небольшой объем, возможно, мы дальше перейдем на наш стандартный формат работы. Такой внутренний торг, чтобы не отказываться, потому что рост и новые клиенты - это приятно.
И это тот случай, когда я на своем опыте чувствую важность квалификации лидов, нишевания, фокусировки на привлечении своих. Потому что пока вы пытаетесь вывезти всех случайных клиентов, стратегические клиенты могут недополучать вашего внимания, или вы сами (ваша команда) недополучать отдыха, восстановления или времени на развитие.
Очень люблю и часто повторяю фразу:
«Идеальный клиент - это тот, который хочет от вашей компании того же, чего вы сами от себя хотите».
Поэтому пишу этот пост и себе в напоминание, и вам. Важно уметь отказываться от клиентов. Тех, которые направляю вас не туда, куда вам надо. Это тоже рост, может иногда менее заметный, но точно более важный.
Расскажите, как у вас дела с тем, чтобы отказываться от проектов? Получается не брать не свое?
❤10🔥10👍3👏2
AI-in-Content-Marketing-by-Ahrefs.pdf
9.2 MB
AI в контенте (много букв)
Сегодня принесла вам кусочек пользы. Ahrefs провели исследование по использованию AI в производстве контента. Они опросили почти 900 специалистов по контенту и SEO, чтобы выяснить, как те используют ИИ и какое влияние это оказывает на маркетинговые усилия.
Ключевые цифры исследования:
• Команды, использующие ИИ, публикуют на 47% больше контента в месяц. Это кажемся преимуществом, пока вы не поймете, что конкуренты делают то же самое.
• 87% маркетологов используют ИИ для блогов (что логично). Но штампованные статьи просто засоряют поиск и не влияют на решение о покупке.
• ИИ-контент стоит в 4,7 раз дешевле ручного. Но общие затраты команд не снизились: большинство эффективных команд перенаправили ресурсы на эксперименты и оптимизации.
• 60% маркетологов не доверяют точности ИИ, 62% назвали дезинформацию главным риском.
Выводы:
🔘Больше контента - не значит лучше. Если контент нацелен только на охват и верхнюю часть воронки - он не продает, потому что эта верхушка уже перегрета таким же ИИ-контентом от других.
🔘ИИ упростил создание контента, и он же упростил провал. Большинство ИИ-контента среднее, значит выделяется реально хороший контент. Но и плохой проваливается быстрее.
🔘Контент без стратегии, понимания своего клиента, рынка, продукта - «мусорный», он забивает эфир, но приносит продажи. ИИ это «множитель» и ускоритель, но если в основе (стратегии) у вас по нулям, то и на выходе получится ноль.
Как подходить к созданию ИИ контента (мой опыт по работе со статьями):
✨Формируете стратегию: о чем, для кого, на каком этапе воронки, какой призыв к действию, где публиковать
✨Наговариваете голосом фактуру статьи: разделы, ключевые смыслы, ваш реальный опыт. Обычно 5-7 минут записи.
✨Вгружаете в ИИ стратегию, голос, обучаете на прошлом контенте вашему ToV. Просите написать статью, обогатив примерами с рынка.
✨Получаете статью 80%-готовности (если исходные данные и промт были рабочими).
✨Проверяете примеры, нарратив, логику, ToV, вычищаете ИИ-штампы.
Почему предлагаю такой подход:
Содержательная и смысловая части контента, а также ToV - ваши. Контент получается авторским, вы просто ускоряете его создание, но не делегируете его полностью нейросети. В результате вы имеете все шансы на создание сильного, а не штампованного контента - с меньшими затратами времени.
Такие дела) Полное исследование на английском прикрепляю, там еще много всего интересного, рекомендую пробежаться по цифрам и графикам.
Ну и поделитесь вашими подходами к использованию ИИ в контенте? Где уже работает хорошо, а где выдает фигню? И как оптимизируете?
Сегодня принесла вам кусочек пользы. Ahrefs провели исследование по использованию AI в производстве контента. Они опросили почти 900 специалистов по контенту и SEO, чтобы выяснить, как те используют ИИ и какое влияние это оказывает на маркетинговые усилия.
Ключевые цифры исследования:
• Команды, использующие ИИ, публикуют на 47% больше контента в месяц. Это кажемся преимуществом, пока вы не поймете, что конкуренты делают то же самое.
• 87% маркетологов используют ИИ для блогов (что логично). Но штампованные статьи просто засоряют поиск и не влияют на решение о покупке.
• ИИ-контент стоит в 4,7 раз дешевле ручного. Но общие затраты команд не снизились: большинство эффективных команд перенаправили ресурсы на эксперименты и оптимизации.
• 60% маркетологов не доверяют точности ИИ, 62% назвали дезинформацию главным риском.
Выводы:
🔘Больше контента - не значит лучше. Если контент нацелен только на охват и верхнюю часть воронки - он не продает, потому что эта верхушка уже перегрета таким же ИИ-контентом от других.
🔘ИИ упростил создание контента, и он же упростил провал. Большинство ИИ-контента среднее, значит выделяется реально хороший контент. Но и плохой проваливается быстрее.
🔘Контент без стратегии, понимания своего клиента, рынка, продукта - «мусорный», он забивает эфир, но приносит продажи. ИИ это «множитель» и ускоритель, но если в основе (стратегии) у вас по нулям, то и на выходе получится ноль.
Как подходить к созданию ИИ контента (мой опыт по работе со статьями):
✨Формируете стратегию: о чем, для кого, на каком этапе воронки, какой призыв к действию, где публиковать
✨Наговариваете голосом фактуру статьи: разделы, ключевые смыслы, ваш реальный опыт. Обычно 5-7 минут записи.
✨Вгружаете в ИИ стратегию, голос, обучаете на прошлом контенте вашему ToV. Просите написать статью, обогатив примерами с рынка.
✨Получаете статью 80%-готовности (если исходные данные и промт были рабочими).
✨Проверяете примеры, нарратив, логику, ToV, вычищаете ИИ-штампы.
Почему предлагаю такой подход:
Содержательная и смысловая части контента, а также ToV - ваши. Контент получается авторским, вы просто ускоряете его создание, но не делегируете его полностью нейросети. В результате вы имеете все шансы на создание сильного, а не штампованного контента - с меньшими затратами времени.
Такие дела) Полное исследование на английском прикрепляю, там еще много всего интересного, рекомендую пробежаться по цифрам и графикам.
Ну и поделитесь вашими подходами к использованию ИИ в контенте? Где уже работает хорошо, а где выдает фигню? И как оптимизируете?
❤9
Как в 2025 запускать свои продукты, которые будут покупать
Разберём на бесплатной онлайн-конференции «Запуск своего продукта»,
где 6 экспертов собрали свои лучшие наработки, чтобы показать:
как превратить идею в живой проект, который покупают
Внутри — опыт запуска с нуля, проверки гипотез, первых продаж,
а ещё — советы по упаковке, набору трафика и использованию личного бренда основателя!
👉 Получи бесплатный билет и участвуй в прямом эфире 7 августа в 16:00
🎁 Каждый спикер подготовил подарок — полезный и конкретный:
• 8 стадий успешного запуска онлай-продукта в 2025 году
• 5 главных ошибок, тормозящих рост вашей компании
• как вывести цифровой продукт на рынок
И ещё 3 других подарка!
🚀 Как попасть на конференцию:
1. Перейди в чат-бота по ссылке
2. Подпишись на спикеров — бот проверит подписку
3. Получи билет в закрытый канал, где будет проходить конференция
А ещё — будет закрытый чат для участников и нетворка
Там ты сможешь:
— пообщаться с другими предпринимателями
— найти партнёров, клиентов и единомышленников
— задать вопросы спикерам прямо в день эфира
Если ты давно хотел выйти на рынок со своим продуктом, но не знал с чего начать —
эта конференция даст тебе всё, чтобы запустить успешный проект
👉 Забирай билет в чат-боте — конференцию «Запуск своего продукта» пропускать нельзя!
Разберём на бесплатной онлайн-конференции «Запуск своего продукта»,
где 6 экспертов собрали свои лучшие наработки, чтобы показать:
как превратить идею в живой проект, который покупают
Внутри — опыт запуска с нуля, проверки гипотез, первых продаж,
а ещё — советы по упаковке, набору трафика и использованию личного бренда основателя!
👉 Получи бесплатный билет и участвуй в прямом эфире 7 августа в 16:00
🎁 Каждый спикер подготовил подарок — полезный и конкретный:
• 8 стадий успешного запуска онлай-продукта в 2025 году
• 5 главных ошибок, тормозящих рост вашей компании
• как вывести цифровой продукт на рынок
И ещё 3 других подарка!
🚀 Как попасть на конференцию:
1. Перейди в чат-бота по ссылке
2. Подпишись на спикеров — бот проверит подписку
3. Получи билет в закрытый канал, где будет проходить конференция
А ещё — будет закрытый чат для участников и нетворка
Там ты сможешь:
— пообщаться с другими предпринимателями
— найти партнёров, клиентов и единомышленников
— задать вопросы спикерам прямо в день эфира
Если ты давно хотел выйти на рынок со своим продуктом, но не знал с чего начать —
эта конференция даст тебе всё, чтобы запустить успешный проект
👉 Забирай билет в чат-боте — конференцию «Запуск своего продукта» пропускать нельзя!
🔥3👏2
А теперь расскажу вам то же самое человеческим языком) 👆
Мне нравится проводить эфиры - это классный способ выйти из своего пузыря и поговорить с профессионалами из смежных областей. А еще это возможность знакомиться с хорошими людьми и потом вместе придумывать что-то интересное)
Помните, мы проводили недавно эфир с Ксенией Шмель про ментальные ловушки основателей? Короче, нам так понравилось говорить на эту тему, что мы решили сделать вокруг темы запуска продуктов конференцию. И пригласили к нам еще ребят.
В итоге получается очень камерная, но полезная конфа с чатиком, ботиком, гайдами и возможностью общаться. У меня это второй опыт сбора конференции за этот год, приходите послушать, пообщаться и поддержать ❤️
7 августа в 16:00, подробности в официальном анонсе 👆
Мне нравится проводить эфиры - это классный способ выйти из своего пузыря и поговорить с профессионалами из смежных областей. А еще это возможность знакомиться с хорошими людьми и потом вместе придумывать что-то интересное)
Помните, мы проводили недавно эфир с Ксенией Шмель про ментальные ловушки основателей? Короче, нам так понравилось говорить на эту тему, что мы решили сделать вокруг темы запуска продуктов конференцию. И пригласили к нам еще ребят.
В итоге получается очень камерная, но полезная конфа с чатиком, ботиком, гайдами и возможностью общаться. У меня это второй опыт сбора конференции за этот год, приходите послушать, пообщаться и поддержать ❤️
7 августа в 16:00, подробности в официальном анонсе 👆
2🔥12
#рефлексиянедели
Постепенно возвращаюсь из недельного отпуска в рабочий ритм. Это был очень размеренный отдых в окружении вековых деревьев и близких людей. И с большим фокусом на физическое и ментальное восстановление.
Впервые за долгое время я читала легкие художественные книги, а не бизнес или психологическую литературу. Много гуляла, хорошо кушала и с удовольствием спала днем 🙃
Сегодня уже нахлынули рабочие процессы. В четверг онлайн-конференция, в среду нужны тезисы для оффлайн мероприятия в сентябре, постоянные бизнес-клиенты уже готовы бежать дальше, много новых записей клиентов терапевтических.
А я пытаюсь удержать хоть кусочек размеренности и спокойствия. Отвечать, делать и успевать, не спеша и не разгоняя внутренний бег. Сохранять баланс темпа и отдыха. И не терять фокус на физическое и ментальное восстановление.
Завтра принесу вам анонсы и подробности предстоящих активностей, а тем, кто только присоединился, обязательно расскажу подробнее, что тут происходит. Но сегодня еще немножко побуду где-то на границе темного тихого леса и яркого быстрого города 🍀
Расскажите что ли, а как вы возвращаетесь из отпуска? Тоже обещаете себе никогда больше так не разгоняться?))
Постепенно возвращаюсь из недельного отпуска в рабочий ритм. Это был очень размеренный отдых в окружении вековых деревьев и близких людей. И с большим фокусом на физическое и ментальное восстановление.
Впервые за долгое время я читала легкие художественные книги, а не бизнес или психологическую литературу. Много гуляла, хорошо кушала и с удовольствием спала днем 🙃
Сегодня уже нахлынули рабочие процессы. В четверг онлайн-конференция, в среду нужны тезисы для оффлайн мероприятия в сентябре, постоянные бизнес-клиенты уже готовы бежать дальше, много новых записей клиентов терапевтических.
А я пытаюсь удержать хоть кусочек размеренности и спокойствия. Отвечать, делать и успевать, не спеша и не разгоняя внутренний бег. Сохранять баланс темпа и отдыха. И не терять фокус на физическое и ментальное восстановление.
Завтра принесу вам анонсы и подробности предстоящих активностей, а тем, кто только присоединился, обязательно расскажу подробнее, что тут происходит. Но сегодня еще немножко побуду где-то на границе темного тихого леса и яркого быстрого города 🍀
Расскажите что ли, а как вы возвращаетесь из отпуска? Тоже обещаете себе никогда больше так не разгоняться?))
❤9🔥3
Ранние последователи - ваш ключевой актив при запуске продукта.
В четверг у нас конференция, и именно на эту тему я буду рассуждать.
О чем поговорим:
❓ Кто такие ранние последователи, почему они критически важны и чем работа с ними отличается от массового рынка
❓ Какие есть на рынке успешные кейсы масштабирования через работу с early adopters
❓ Какие могут быть стратегии привлечения и как сделать из ранних последователей бесплатный отдел продаж
❓ Немного коснусь стратегий продвижения продуктов в В2С и В2С2В моделях и влияния ранних последователей на успех этих стратегий
Мой доклад в 18:40 в этот четверг 7 августа.
Переходите по ссылке в бота и получаете свой бесплатный билет.
P.S. При выборе темы вдохновлялась нашей работой с ребятами из re:Meet, так что будет много практики и личного опыта.
В четверг у нас конференция, и именно на эту тему я буду рассуждать.
О чем поговорим:
Мой доклад в 18:40 в этот четверг 7 августа.
Переходите по ссылке в бота и получаете свой бесплатный билет.
P.S. При выборе темы вдохновлялась нашей работой с ребятами из re:Meet, так что будет много практики и личного опыта.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍3❤2
За последнюю неделю канал значительно вырос, а это всегда повод еще раз вспомнить и сказать, кто я и о чем тут пишу.
🤍 Всем привет, я Катя Самсонова - бизнес-консультант, маркетолог, трекер и психоаналитически ориентированный психолог. Основатель, CEO и консультант агентства стратегического маркетинга Grow IT.
Евангелист Inside-Out подхода к построению компаний и брендов, умею, люблю и практикую Account Based Marketing.
🤍 Больше всего я работаю как консультант по маркетингу с IT компаниями, агентствами и технологическими стартапами.
Всё чаще в работе появляются эксперты, работающие с В2В, консультанты, и все те, кто создает собственные продукты (не только цифровые). По тому как создавать, упаковывать и продвигать продукты и бизнесы в В2В ко мне можно и нужно обращаться 🤗
Интересные посты про маркетинг и развитие бизнеса:
Про баланс внутреннего и внешнего в бизнесе
Value-driven marketing
Как бизнесу перестать выживать, и начать развиваться
Про диалог в консалтинге
Рубрика: маркетолог злится
🤍 Регулярно провожу канале эфиры про развитие бизнеса в IT, в закрепе можно посмотреть записи прошедших. Если хотите стать участником, пишите @dreamofiz
🤍 Последнее время активно веду свою психологическую практику, периодически беру клиентов в длительную терапию, сотрудничаю с проектом «Открытые двери».
Это отдельная ветка моего профессионального развития, но в работу с бизнесом я всегда привношу психологический ракурс и взгляд. И иногда про это тоже тут пишу (и планирую писать больше).
Для тех, кому интересно про глубинную психологию, есть маленький отдельный чуть более личный канальчик, туда тоже можно заглядывать.
🤍 А еще я ращу детей, практикую йогу, мечтаю отучиться на шкипера и научиться больше отдыхать 😂
По вопросам сотрудничества пишите @dreamofiz
А если хотите на консультацию (бизнес или психологическую), то сразу мне @SEkaterin
Добро пожаловать!🤗
Евангелист Inside-Out подхода к построению компаний и брендов, умею, люблю и практикую Account Based Marketing.
Всё чаще в работе появляются эксперты, работающие с В2В, консультанты, и все те, кто создает собственные продукты (не только цифровые). По тому как создавать, упаковывать и продвигать продукты и бизнесы в В2В ко мне можно и нужно обращаться 🤗
Интересные посты про маркетинг и развитие бизнеса:
Про баланс внутреннего и внешнего в бизнесе
Value-driven marketing
Как бизнесу перестать выживать, и начать развиваться
Про диалог в консалтинге
Рубрика: маркетолог злится
Это отдельная ветка моего профессионального развития, но в работу с бизнесом я всегда привношу психологический ракурс и взгляд. И иногда про это тоже тут пишу (и планирую писать больше).
Для тех, кому интересно про глубинную психологию, есть маленький отдельный чуть более личный канальчик, туда тоже можно заглядывать.
По вопросам сотрудничества пишите @dreamofiz
А если хотите на консультацию (бизнес или психологическую), то сразу мне @SEkaterin
Добро пожаловать!🤗
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12👏2
Кризис жанра
Я тут так хорошо обнулилась в прошедшем отпуске, что никак не могу полноценно вернуться к ведению канала. Кручу-верчу темы, всё не то, и не туда.
А еще профессиональных ролей становится всё больше: утром у меня маркетинговые консультации, вечером - психологические, где-то между - работа над материалами клиентов и упаковка еще одного продукта.
И даже маркетинговые клиенты становятся всё разнообразнее. Были айтишки, теперь еще и консультанты, институты, эксперты, создающие свои продукты.
А еще важно урвать последние дни лета, насладиться, побыть с семьей, замедлиться и дышать полнее.
Короче, это я к чему жалуюсь)
Расскажите, про что хочется читать? Что интересно и откликается? Досыпать психологию и чуть-чуть лайфстайла или только маркетинг, только IT?
Можно в комментариях, можно в личку, но я и опросничек вам небольшой сделала. Помогите найтись, а 🙃
Я тут так хорошо обнулилась в прошедшем отпуске, что никак не могу полноценно вернуться к ведению канала. Кручу-верчу темы, всё не то, и не туда.
А еще профессиональных ролей становится всё больше: утром у меня маркетинговые консультации, вечером - психологические, где-то между - работа над материалами клиентов и упаковка еще одного продукта.
И даже маркетинговые клиенты становятся всё разнообразнее. Были айтишки, теперь еще и консультанты, институты, эксперты, создающие свои продукты.
А еще важно урвать последние дни лета, насладиться, побыть с семьей, замедлиться и дышать полнее.
Короче, это я к чему жалуюсь)
Расскажите, про что хочется читать? Что интересно и откликается? Досыпать психологию и чуть-чуть лайфстайла или только маркетинг, только IT?
Можно в комментариях, можно в личку, но я и опросничек вам небольшой сделала. Помогите найтись, а 🙃
❤4
Forwarded from Екатерина Самсонова