Сергей Шмидт об итогах трехлетки Игоря Кобзева:
Кобзев оказался эффективным главврачом для иркутской психиатрической больницы. Зафиксируем: никто из губернаторов недавнего прошлого – ни Тишанин, ни Мезенцев, ни Ерощенко, ни Левченко к концу своей трёхлетней работы не находился в настолько комфортной для себя ситуации, например, в ситуации отсутствия сколько-нибудь серьезной оппозиции. Недовольство губернатором сводится к хрюканью в отдельных телеграмканавах. У отдельных элитариев случаются проблемы, и серьезные, но они не выскакивают со своими проблемами на бруствер антигубернаторской борьбы. Говорить о каком-либо существенном подкупе СМИ и сетевых кукарек при этом тоже не приходится. Траты на губернаторский пиар находятся на историческом минимуме. Недавние вроде бы такие искренние и убежденные сторонники Левченко, клявшиеся до последней капли гонорарной крови защищать местных от варяга, обещавшие отправить Кобзева обратно в Москву-Воронеж, либо замолчали, либо славят Кобзева в общем хоре.
А если кто и ругает, то не получает в ответ от власти ничего кроме игнора. Ситуация времен Левченко, когда высокопоставленные чиновники областной администрации в образе фейковых сетевых персонажей занимались сочинением лжи и клеветы про университетских преподов и отдельных журналистов, чьи частные мнения почитались существенной угрозой для губернатора и его команды, сейчас кажется почти сновидением. Уж извините, что о своем, но из политической истории области этого уникального эпизода не вычеркнешь.
У «кобзевского мира» в Иркутской области много причин. Что-то зависит от самого губернатора – он сумел-таки стать арбитром в выяснении отношений между разными группами интересов. В чем-то не только помешала, но и помогла ситуация. Становиться в оппозиционную позу в разгар, мягко говоря, совсем не триумфальной «украинской баталии» психологически не очень просто. Но стоит отметить и некоторые психотерапевтические способности самого губернатора – самообладание и умение успокаивать разгоряченную публику. Послушайте его выступление по горячей теме диффтарифов. Уверенное выражение лица, скупая мимика, обволакивающий тембр голоса – все работает на успокоение взволнованных. Подметил эти его способности еще во время губернаторской кампании, когда он спокойно общался с недовольными, истеричными, нередко просто взбешенными. Еще тогда предположил, что эти навыки из его МЧСного прошлого. МЧСники, исходящие из того, что страшнее любой катастрофы паника, которая может возникнуть во время катастрофы, должны уметь успокаивать, гасить панику в зародыше. Генерал Кобзев умеет это делать. Не генеральским окриком, а спокойным убеждением и… это очень важно подчеркнуть! – полным отсутствием начальственного чванства, что является просто революцией в политической культуре Иркутской области.
В общем, поздравляю с трехлеткой и желаю успехов! Генералу и всем нам. Иркутская область давно заслужила успехов!

Глава Якутии Айсен Николаев продолжает успешно продвигать проекты развития республики на федеральном уровне. Якутия берет максимум от юбилейного года, используя 100-летие как повод актуализировать стратегические проекты. На этот раз Николаев заручился поддержкой Совета Федерации и лично спикера верхней палаты парламента Валентины Матвиенко по вопросам инфраструктурного развития, в частности – строительства Ленского моста. Это уже не первый удачный пример коммуникации с федеральными элитами.

Валентина Матвиенко заявила, что Совет Федерации будет активно продвигать проект Ленского моста. Де-факто Ленский мост – это не только драйвер для якутской экономики (только оборот грузов в случае появления моста увеличится в 3 раза), но и всего Дальневосточного макрорегиона. В рамках глобального «поворота на Восток» одним из ограничителей наращивания экономического потенциала является недостаточная готовность инфраструктуры, недостаток логистических мощностей.

Глава Якутии отметил, что многие инфраструктурные объекты были простроены еще в 60-70х годах прошлого века, а значит требуется модернизация и создание новых проектов, отвечающих современным реалиям. В этой связи и лично Матвиенко, и сенаторы Совфеда направят ряд предложений правительству по вопросу софинансирования не только инфраструктурных объектов, но и транспортных проектов, энергетического снабжения Якутии. Тем более Матвиенко поддержала принцип паритетного финансирования Ленского моста из федерального и регионального бюджетов – 50 на 50.

@GosSovet

Виктор Потуремский:
Роль региональных властей растёт. Собянин - эталонный кейс. Используется опыт периода пандемии.
У населения вырос запрос на детализацию «образа будущего» - не на абстракции, а на очень конкретные вещи - например, как пройдёт сезон отпусков, куда сможем поехать.
Потребность номер 1 - безопасность.
После начала СВО телевизор отыграл свои позиции как источника информации. Теперь и Интернет, и телевизор.
2022 года стал годом Telegram. Аудитория и доверие резко выросли.
Важна уверенность в нашей правоте и победе.
Запрос на сплочение общества - общая судьба.
@GosSovet

Прошедший год среди российских регионов для Белгородской области выдался особенно непросто. Губернатор Вячеслав Гладков балансировал между повесткой безопасности и необходимостью сохранять достойные темпы в экономике и социальной политике. И сейчас можно сказать, что в целом этот баланс был выдержан.

В социальной повестке, помимо мер помощи пострадавшим от обстрелов, была реализация программ по модернизации ЖКХ, водоотведения, капитального ремонта, строительства нового жилья (в том числе – для многодетных семей, уязвимых категорий граждан) и расселению из ветхого. Не забыли и про благоустройство – достаточно вспомнить участие Путина в открытии рекреационной зоны в Губкине. В сфере здравоохранения важные события – строительство новых ковидных госпиталей в Яковлевском и Старооскольском районах.

Удается сохранять достойные показатели агропромышленного комплекса (несмотря на сложности в отрасли из-за санкций), растут показатели строительного сектора – здесь по данным Росстата за январь-сентябрь 2022 г. есть рост на 15% по сравнению с аналогичным периодом за прошлый год. Индекс промышленного производства, обрабатывающего сегмента за указанный период – также в позитивной зоне.

В целом, темпы социально-экономического развития региона удается сохранять, несмотря на необходимость в равной степени учитывать вопросы безопасности, поддержки мобилизованным и их семьям. Однако одновременная работа по разным направлениям не привела к сбоям, в чем команда Гладкова демонстрирует высокую управленческую устойчивость.

@GosSovet

Подведение итогов года с главой Якутии Айсеном Николаевым.
Из интересного:
Высокие темпы роста промышленности - 12,2 %.
Рост бюджетных доходов на 3,1 %.
2 из 3 рублей в федеральный бюджет на Дальнем Востоке - из Якутии.
Произошло снижение зон лесных пожаров в 14 раз.
По смертности от ковида регион на 80-м месте в России.
По креативным отраслям - первые в стране в этом году.
Есть рост самостоятельности региональных властей. Но и ответственность выше.
Нет ни одного инвестиционного проекта, который бы остановился.
Я сторонник более агрессивной политики относительно транспортных коридоров. Надо быстрее разворачиваться на Восток.
@GosSovet

Во вторник 27 декабря «Минченко консалтинг» выпускает доклад «Антикризисные стратегии глав российских регионов 2022».
СМИ, желающие получить текст доклада заранее, знают, куда обращаться.
@GosSovet

27 декабря в 12:00 в формате онлайн пройдёт круглый стол по итогам доклада «Минченко консалтинг» «Антикризисные стратегии глав российских регионов 2022».
В обсуждении примут участие:
- Евгений Минченко, президент «Минченко консалтинг»;
- Кирилл Петров, ведущий аналитик Центра исследований политических элит ИМИ МГИМО;
- Евгения Стулова, исполнительный директор «Минченко консалтинг», председатель Комитета по политтехнологиям РАСО;
- Виктор Потуремский, директор по политическому анализу ИНСОМАР;
- Сергей Старовойтов, руководитель Экспертной сети «Клуб регионов»;
- Дарья Кислицына, руководитель Департамента региональных программ АНО ЭИСИ;
- Кирилл Истомин, первый заместитель генерального директора АНО «Диалог Регионы»;
- Александр Зотин, автор Telegram-канала «Госплан 2.0»;
- Юлиан Баландин, аспирант, преподаватель НИУ «Высшая школа экономики».

Обсуждение будет посвящено анализу успешных управленческих и коммуникативных практик глав регионов.

СМИ, желающие принять участие в мероприятии, могут писать на почту [email protected]

#МинченкоКонсалтинг

@GosSovet

Доклад «Минченко консалтинг»
«Антикризисные стратегии российских губернаторов»

Введение военного положения в новоприсоединенных регионах, а также различных типов особого реагирования в федеральных округах привело к некоторому расширению полномочий губернаторов. Несмотря на локальные трудности, полученные полномочия помогли региональным главам купировать социально-политические риски, принимая более оперативные решения.

Начало СВО и введенные в связи с ней санкции Запада, а также частичная мобилизация существенно осложнили социально-экономическое положение российских регионов.
Таким образом, региональные власти сталкиваются с целой плеядой вызовов, на которые им предстоит искать ответы в пределах своих компетенций и возможностей:
1. Крайне высокая неопределенность и волатильность социально-психологических настроений.
2. Нехватка ресурсов для формирования «бюджета развития».
3. Риск нарастания внутриэлитных противоречий.
4. Кризис урбанистики/ акцента на урбанистическое развитие.
Анализ управленческих практик региональных глав позволяет идентифицировать четыре ключевых инструмента антикризисного менеджмента:
I. Смена имиджевого позиционирования. СВО и частичная мобилизация повышают запрос на прямую коммуникацию между региональными главами и гражданами.
II. Поиск новых каналов коммуникации. Блокировка западных социальных медиа привела к тому, что губернаторы были вынуждены активизировать работу именно на отечественных коммуникационных платформах. ВЦИОМ зафиксировал рост активной аудитории «Телеграм» практически в 2 раза по сравнению с 2021 годом. Пожалуй, наиболее успешно «импортозамещение» телеграм-аудиторией прошло для Вячеслава Гладкова – сейчас у губернатора Белгородской области более 300 тыс. подписчиков, а общее число подписчиков во всех соцмедиа составляет около 540 тыс. – это 35% жителей региона.
III. Административный антикризис. Одной из первых сугубо управленческих антикризисных моделей в регионах стало создание специальных антикризисных штабов.
IV. Реконфигурация точек роста экономики. Перед большей частью регионов неизбежно встанет вопрос о трансформации экономической модели. Здесь можно выделить два ключевых направления. Первое - создание новых экономических ниш добавленной стоимости. Второе направление - «поворот на Восток» - актуализация сильных сторон региональной экономики с привязкой к геополитической переориентации на восточные дружественные страны.

#МинченкоКонсалтинг
#АнтикризисныеСтратегии

@GosSovet

Начинаем

https://t.iss.one/GosSovet/1866

Кирилл Петров:
Сложно анализировать данные, поскольку есть вопросы в достоверности статистики.
@GosSovet

Юлиан Баландин
Важные нюансы региональной политики:
- высокая концентрация ресурсов в 10 топовых регионах;
- высокий уровень регионального неравенства;
- снижение внутриэлитных конфликтов.
#АнтикризисныеСтратегии
#МинченкоКонсалтинг
@GosSovet

Евгения Стулова:
В «России столичной» ставка на тему СВО при проблемах в городской повестке неочевидна (как у Беглова в Санкт-Петербурге).
На первый план выходят сообщества. Люди жаждут объединяться.
Из них выйдут новые лидеры общественного мнения.
#АнтикризисныеСтратегии
#МинченкоКонсалтинг
@GosSovet

Сергей Старовойтов:
У нас есть трёхлетний кризисный цикл.
Но это не одно целое.
Ковидная повестка втягивала в мировую повестку. Мы вместе боролись с инфернальным злом.
Ковидные времена сыграли роль мягкой подготовки к СВО.
Мы недооцениваем ущерб региональным экономикам.
Но недооцениваются и адаптационные способности регионов.
Губернаторы хорошо обучены.
Новая реальность - это надолго.
#АнтикризисныеСтратегии
#МинченкоКонсалтинг
@GosSovet

Виктор Потуремский:
Поддерживаю формулу коммуникации политика с населением, предложенную «Минченко консалтинг» - «Эмпартия-План действий- Объяснение».
Появилась новая группа - мобилизованные, добровольцы и члены из семей. Это четко влияет на оценку работы власти.
Запрос на общую судьбу, на устранение раскола между населением и элитой.
Простой, скромный, эффективный, действующий в интересах граждан - запросы населения.
Важны самостоятельность и инициативность. Попытки замолчать ситуацию приводят к кризису.
Спокойствие и уверенность, близость к народу.
Федеральная повестка - источник негативных новостей. «Если не включать телевизор, у нас всё хорошо, но не включать телевизор невозможно».
Быть понятным для людей сложно, но нужно. Дефицит правды и понятной информации.
Власть максимально внимательная к людям и очень требовательная к себе.

#АнтикризисныеСтратегии
#МинченкоКонсалтинг
@GosSovet

Дарья Кислицына:
Триада ЭИСИ для губернаторов новой волны - «Открытый-эффективно решает проблемы людей - имеет стратегию».
Теперь всё упростилось. Нельзя опереться на предыдущий опыт.
Нравится, что в триаде «Минченко консалтинг» появился запрос на объяснение происходящего.
#МинченкоКонсалтинг
#АнтикризисныеСтратегии
@GosSovet

Кирилл Истомин:
В ДФО и СКФО 70 % потребления соцсетей было в Инсте.
84 главы регионов представлены в Telegram. Более 15 млн новых пользователей пришло.
Телеграм - эмоция, оперативность, мнение.
Появляются новые важные статусы губернатора - руководитель мобилизационной комиссии, например.
Раньше ЯНАО был регионом развития, теперь это островок стабильности.
#АнтикризисныеСтратегии
#МинченкоКонсалтинг
@GosSovet

Александр Зотин:
К сожалению, Россия настолько адаптирована к кризисам, что мы и с этим справляемся.
Падение будет на 3 %, что меньше, чем в 2019 году.
Пострадали регионы с развитой автомобильной промышленностью - Калининградская и Калужская области. На Сахалине падение с высокой базы в связи с уходом иностранных партнёров.
В регионах добычи углеводородов ситуация стабильная. Может быть эффект работы на склад.
Рост по зерновым - Ростов и Краснодар в плюсе.
Пока рост по строительной отрасли.
Значимое падение в розничной торговле.
Два хороших по показателям первых месяца корректируют статистику.
Среди антилидеров по падению розничной торговли - Санкт-Петербург и Московская область. Причины - уход зарубежных ритейлеров, пропорционально более высокий отъезд людей из страны.
#МинченкоКонсалтинг
#АнтикризисныеСтратегии
@GosSovet

Григорий Добромелов:
70 % регионов ничего не меняют в стратегии, потому что они зависят от федерального финансирования.
30 % выбрали проактивную стратегию. Среди них те, кто просели из-за сокращения кооперационных цепочек.
#АнтикризисныеСтратегии
#МинченкоКонсалтинг
@GosSovet