Сегодня у компании 1С Единый семинар, где, по традиции, бухгалтерам рассказывают как надо законодательство о налогах и сборах применять и на какие кнопочки в программе нажимать.

Просто напомню:
Бухгалтерия - это «посмертный учет», то есть, факт хозяйственной жизни уже произошел. Теперь этот «факт» надо правильно по счетам учета «разнести» и правильно с него налоги посчитать.

Именно этим бухгалтерия для предпринимателей невыносимо скучна, хотя если все делать заранее и правильно, по закону, то можно существенно свою деятельность сделать более эффективной.

Похоже, сама деятельность и статус «предпринимателя», становятся «новым эксклюзивом», т.к. требует знать, понимать и делать принципиально иное, на новом уровне.

Готовы?

Джаред Айзекман официально станет следующим администратором NASA.

Только что завершилось голосование по его номинации с результатом 67 к 30. Спустя год у агентства появится глава в постоянной роли. Подписание позиции должно состояться завтра.

Неплохо для «непрофессионального астронавта» как его когда-то окрестили в прессе.

+ 3 📡 (> 300)

Батя снова в деле.

OpenAI в точности повторила классический сюжет про дерзкого новичка, который выскочил на рынок со своим революционным продуктом и пару лет гордо ходил с короной на голове. Казалось, ещё немного – и ChatGPT превратится в имя нарицательное, навсегда став синонимом ИИ.

Но рынок – штука циничная, на одном эффекте новизны далеко не уедешь.

Свежие данные Sensor Tower отрезвляют: рост ChatGPT замедлился. Аудитория всё ещё огромная (810 млн MAU), но с августа по ноябрь она выросла всего на 6%, а время, проведённое в приложении, даже немного сократилось.

А вот Gemini от Google, напротив, уверенно набирает обороты. За тот же период аудитория подскочила на 30%, пользователи стали проводить в приложении в два раза больше времени – в среднем 11 минут в день. Драйверами роста стали новая модель генерации изображений Nano Banana, и – что критически важно – глубокая интеграция Gemini в Android.

Старая школа наконец-то проснулась. Сначала Google реально тормозил: было видно замешательство и страх облажаться. Но потом гигант собрался, ввёл внутренний code red, мобилизовал ресурсы и ворвался в чат.

В истории бизнеса такое случалось не раз. Самая яркая аналогия – война браузеров в 90-х. Netscape Navigator тоже был революционным, удобным и всеобщим любимцем, открывшим интернет для массового пользователя. Но затем пришёл Microsoft со своим Internet Explorer, который был по умолчанию вшит в операционную систему Windows – и пионер рынка отправился на свалку истории. К слову, совсем недавно Microsoft провернул тот же финт на рынке корпоративных мессенджеров: первопроходец Slack на наших глазах теряет позиции под натиском Teams, который просто идет в комплекте с Office.

Мораль стара как мир: пионеры показывают, как можно, а потом приходят монополисты и забирают все трофеи.

Ещё два года назад я приводил прогноз профессора Скотта Гэллоуэя, который в гонке ИИ поставил на Google (хотя тогда это было совсем неочевидно). Его логика железна: на длинной дистанции побеждает не тот, кто первым залетел на рынок со своим продуктом, а тот, кто владеет инфраструктурой дистрибуции и массивами данных. В этом плане с поисковиком №1 мало кто сможет тягаться. А если положить на весы многолетнюю ИИ-экспертизу Google, собственные чипы и гигантскую армию пользователей, исход битвы выглядит почти предрешённым.

Текст: Максим Спиридонов
#ИИ

P.S.
С 2020 года стало ясно, что не «большая рыбка кушает маленькую», а «быстрая - медленную». Поэтому я б не стала сбрасывать со счётов бодрые ИИ стартапы, растущие как грибы после дождя, которые пилят свои системы «в гаражах»,- так поддерживается баланс, так развивается «продукт». Конкуренция - это всегда хорошо)

Вчера, кстати, обсуждали модели взаимодействия с «монополиями»)

Там #красивое, все как мы любим

Новая космическая политика США.

Сегодня Джаред Айзекман принял присягу на роль администратора NASA и только что выложили новое предписание из Белого дома про «Обеспечение превосходства Америки в космосе» с рядом исполнительных указов.

Если вы внимательно читали посты про план Athena от Джареда Айзекмана, то увидите много знакомого.

Ключевое:
- Вернуться на Луну в 2028 году и начать подготовку к марсианской программе;

- К 2030 развернуть первые элементы лунной базы для постоянного присутствия на поверхности;

- Смещение фокуса в сторону более эффективной архитектуры пусков для лунной программы на базе частных подрядчиков;

- Привлечь для инвестирования не менее $50 миллиардов в американский космический сектор для повышения числа пусков и возвращений;

- Начать оптимизацию системы мониторинга и координации для ускорения числа пусков;

- Запустить программу по замене МКС на частные станции до 2030 года;

- Больше новых технологий для научных исследований, включая долгосрочные;

- Внедрение сервисной fixed price модели для дистанционного зондирования Земли;

- Внедрить новую позицию Советника Президента по Науке и Технологиям (APST);

- В рамках 60 дней запустить новую национальную программу по развитию ядерных технологий в космосе;

- Внедрить краткосрочный план для подготовки ядерных энергетических установок на орбите и поверхности Луны к запуску в 2030 году;

- Провести полный аудит всех космических программ и выделить отстающие направления, которые уже отстают от сроков на 30%, вышли за рамки бюджета на 30%, не смогут достичь своих целей или не совпадают с подходом в новом предписании;

- Пересмотреть процесс закупок и заказа услуг для научных центров NASA для повышения эффективности;

Также много про оборонку, защитный купол итд.

В общем, пристегните ремни.

Почему человечество застряло на орбите?

https://youtu.be/pLC0dULXNdc?si=DjlUC7ailbNDMyb5

#Сурдин #Семихатов #интервью

Хочу такое!)

Закажем нашим дизайнерам, часть которых живет в любимом Санкт-Петербурге ❤️

#красивое #ТворческаяЭкономика #CreativeEconomy

P.S. Предзаказ открыт

Ой, приду в таком, на какие нибудь очередные «чтения»))

https://t.iss.one/FirstSpaceClub/3781

Хочу хочу

Интересно, на #МКС уже нарядили елочку?… 🎄

Миссии, уставы и обещания, данные публично,- это мое любимое, для исследований и сопоставимых «фактов реальной хозяйственной жизни».

Не хватает инструментов для реализации благих намерений, возможно, поэтому появились «цифровые платформы»?)

Еженедельно, по субботам в 12.00 мы проводим стратегические сессии «12 космических».

Цель:
Найти 12 космических гениев

Ожидаемый результат:
• Создание 1680 новых стартапов в сфере новой космической экономики
• Развитие международной кооперации, заключение контрактов
• Пакет законодательных инициатив по совершенствованию космической отрасли
• Обновление "Стратегии 3040", верификация новых членов сообщества

Регистрация по ссылке:
https://garamova-i-partnery.timepad.ru/event/3698759/

Ждём Вас!

Расписание:
12.00 - 12.30 Знакомство (для новых участников)
12.30 - 13.00 «12 космических», по проектам

Ближайшие мероприятия
https://t.iss.one/FirstSpaceClub/3654

#анонс #мероприятия #суббота #Платформа

15.05.24, РАН
Вот здесь я требовала на науку 4%, а не 2%

6% академикам не надо
«Много», - так сказали в кулуарах.

https://t.iss.one/FirstSpaceClub/3785

Это суперважно, поэтому мы снова возвращаемся.

Миссии, уставы, - можно разделить отдельно «миссии», отдельно «уставы».

Возьмем, например, уставы, - что написано в 99,9% уставов коммерческих компаний? «Целью существования компании является извлечение прибыли». Возможно, именно поэтому появился ESG рейтинг, - как попытка сбалансировать жадность?))

Что такое «обещания, данные публично»? Ну кроме них, сюда можно отнести и …. «Маркетинг». Это же тоже «обещание, данное публично».

Ну как, сходится? То, что вывешено на плакатах с настоящим продуктом/услугой?

А если все делать правильно, тогда:
• надо заниматься производством
• надо иметь финансовую модель, где честно признаться, сколько же ты из бизнеса «заберешь», чтобы его не обрушить, попав в очередной кассовый разрыв
• «управлять ожиданиями», лучше сделать больше, пообещав меньше, чем меньше, пообещав больше

Я не буду здесь приводить примеры космических компаний, сами додумайте, они все на виду.

Далее,

Инструментов для реализации благих намерений, действительно мало. Однако, если вспомнить про «платформы», которые абсолютно все состоят из алгоритмов, а алгоритмы пишут люди, которые воплощают в них цель и смысл, то получается, что все основано на смыслах, ценностях и идеологии.

Ярким примером является «исламский банкинг», - специальный банковский продукт, написанный под другой смысл и идеологию - ислам, где зарабатывать на процентах запрещено религией.

Технология блокчейн - тоже хороший пример. Блокчейн - как попытка создать доверенную среду в мире, где «никто никому не доверяет».

Цифровая валюта «крипта»,- деньги «вне зоны контроля» регуляторов.

Цифровой рубль - как симметричный ответ государства на децентрализованные финансы.

Получается, технологии можно натренировать поощрять правильное поведение и наказывать за неправильное?) Ну как, вы теперь по другому посмотрите на алгоритмы и платформы?