То тут то там, кругом и всюду, вдруг заговорили про "позитивный образ будущего", о котором мы твердим с Февраля 2023г. Рупорами-проводниками наших идей являются ведущие площадки творческой (креативной) экономики, а также отраслевые институты, где мы выступали с докладами. Вопрос к сообществу:

О чем вообще речь и при чем тут космос. Все очень просто: образ нужен для того, чтобы понимать к чему стремиться. Сложность заключается в том, что у нас всех он разный. Задача - собрать объединенную картину.

Собрать и описать ее.

Например, у американцев есть фильм «Звездные войны», но нам это не подходит. Весь этот год мы говорим как это можно сделать, но нужны активисты, кто займется этим целенаправленно.

Хотите принять участие? Свяжитесь с нами.

Еженедельно, по субботам в 12.00 мы проводим стратегические сессии «12 космических».

Цель:
Найти 12 космических гениев

Ожидаемый результат:
• Создание 1680 новых стартапов в сфере новой космической экономики
• Развитие международной кооперации, заключение контрактов
• Пакет законодательных инициатив по совершенствованию космической отрасли
• Обновление "Стратегии 3040", верификация новых членов сообщества

Регистрация по ссылке:
https://garamova-i-partnery.timepad.ru/event/3698759/

Ждём Вас!

Расписание:
12.00 - 12.30 Знакомство (для новых участников)
12.30 - 13.00 «12 космических», по проектам

Ближайшие мероприятия
https://t.iss.one/FirstSpaceClub/3654

#анонс #мероприятия #суббота #Платформа

Финансирование научных разработок в России рухнуло ниже «дна» 1990-х

Расходы России на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР) после февраля 2022 года рухнули до минимума в современной истории страны. Такие данные в докладе «Российская экономика: вызов брошен» приводит главный экономист ВЭБа Андрей Клепач.

Источник

P.S.
Для нашего проекта это ничего не значит. Мы идем своим курсом, в направлении Цели #наЛуну #наВенеру #наЕвропуЮпитера

Возможно, концепции «устойчивого развития» должны быть пересмотрены/обновлены, как и «стратегии роста»?

https://t.iss.one/proeconomics/18536

Слайд 1

Источник

А разве снижение «ключа» что-то изменит? Только он один «регулирует» динамику бизнес-активности?

Слайд 2

Источник

«Развитие космической деятельности», глядим только до 2036, при этом сколько там «сроки окупаемости» у проектов в космос? А дальше то что?

Слайд 3

Источник

Ну они просто не оформляют результаты научной мысли в патенты. На самом деле - все «цветет и колосится». Просто нет условий для того, чтобы прорасти без риска быть затоптанным. Создайте инвестиционную среду хотя б для начала.

Слайд 4

Источник

Невозможно просто взять и не писать про экономику, следуя «общепринятым отраслевым политикам».

Я экономист по основной профессии.

Поскольку между государством и частным бизнесом нет никакого «института» (есть на самом деле, просто он пока не осознает себя как «институт»), кажется логичным его «создать».

Зачем его создавать: чтобы объяснять что же имелось ввиду и как это применять на практике, в своей жизни, каждый божий день.

Возможно, отсюда начинается «устойчивое развитие».

Больше закона.
Больше порядка.
Больше доверия.

Экономический рост.
Празднуем.

ВАЖНО:
Мы не рассматриваем существующие конструкции и их эффективность, так как видим новые возможности, новый потенциал, смотрим дальше и чувствуем в себе огромную энергию создавать новое.

Сегодня у компании 1С Единый семинар, где, по традиции, бухгалтерам рассказывают как надо законодательство о налогах и сборах применять и на какие кнопочки в программе нажимать.

Просто напомню:
Бухгалтерия - это «посмертный учет», то есть, факт хозяйственной жизни уже произошел. Теперь этот «факт» надо правильно по счетам учета «разнести» и правильно с него налоги посчитать.

Именно этим бухгалтерия для предпринимателей невыносимо скучна, хотя если все делать заранее и правильно, по закону, то можно существенно свою деятельность сделать более эффективной.

Похоже, сама деятельность и статус «предпринимателя», становятся «новым эксклюзивом», т.к. требует знать, понимать и делать принципиально иное, на новом уровне.

Готовы?

Джаред Айзекман официально станет следующим администратором NASA.

Только что завершилось голосование по его номинации с результатом 67 к 30. Спустя год у агентства появится глава в постоянной роли. Подписание позиции должно состояться завтра.

Неплохо для «непрофессионального астронавта» как его когда-то окрестили в прессе.

+ 3 📡 (> 300)

Батя снова в деле.

OpenAI в точности повторила классический сюжет про дерзкого новичка, который выскочил на рынок со своим революционным продуктом и пару лет гордо ходил с короной на голове. Казалось, ещё немного – и ChatGPT превратится в имя нарицательное, навсегда став синонимом ИИ.

Но рынок – штука циничная, на одном эффекте новизны далеко не уедешь.

Свежие данные Sensor Tower отрезвляют: рост ChatGPT замедлился. Аудитория всё ещё огромная (810 млн MAU), но с августа по ноябрь она выросла всего на 6%, а время, проведённое в приложении, даже немного сократилось.

А вот Gemini от Google, напротив, уверенно набирает обороты. За тот же период аудитория подскочила на 30%, пользователи стали проводить в приложении в два раза больше времени – в среднем 11 минут в день. Драйверами роста стали новая модель генерации изображений Nano Banana, и – что критически важно – глубокая интеграция Gemini в Android.

Старая школа наконец-то проснулась. Сначала Google реально тормозил: было видно замешательство и страх облажаться. Но потом гигант собрался, ввёл внутренний code red, мобилизовал ресурсы и ворвался в чат.

В истории бизнеса такое случалось не раз. Самая яркая аналогия – война браузеров в 90-х. Netscape Navigator тоже был революционным, удобным и всеобщим любимцем, открывшим интернет для массового пользователя. Но затем пришёл Microsoft со своим Internet Explorer, который был по умолчанию вшит в операционную систему Windows – и пионер рынка отправился на свалку истории. К слову, совсем недавно Microsoft провернул тот же финт на рынке корпоративных мессенджеров: первопроходец Slack на наших глазах теряет позиции под натиском Teams, который просто идет в комплекте с Office.

Мораль стара как мир: пионеры показывают, как можно, а потом приходят монополисты и забирают все трофеи.

Ещё два года назад я приводил прогноз профессора Скотта Гэллоуэя, который в гонке ИИ поставил на Google (хотя тогда это было совсем неочевидно). Его логика железна: на длинной дистанции побеждает не тот, кто первым залетел на рынок со своим продуктом, а тот, кто владеет инфраструктурой дистрибуции и массивами данных. В этом плане с поисковиком №1 мало кто сможет тягаться. А если положить на весы многолетнюю ИИ-экспертизу Google, собственные чипы и гигантскую армию пользователей, исход битвы выглядит почти предрешённым.

Текст: Максим Спиридонов
#ИИ

P.S.
С 2020 года стало ясно, что не «большая рыбка кушает маленькую», а «быстрая - медленную». Поэтому я б не стала сбрасывать со счётов бодрые ИИ стартапы, растущие как грибы после дождя, которые пилят свои системы «в гаражах»,- так поддерживается баланс, так развивается «продукт». Конкуренция - это всегда хорошо)

Вчера, кстати, обсуждали модели взаимодействия с «монополиями»)

Там #красивое, все как мы любим

Новая космическая политика США.

Сегодня Джаред Айзекман принял присягу на роль администратора NASA и только что выложили новое предписание из Белого дома про «Обеспечение превосходства Америки в космосе» с рядом исполнительных указов.

Если вы внимательно читали посты про план Athena от Джареда Айзекмана, то увидите много знакомого.

Ключевое:
- Вернуться на Луну в 2028 году и начать подготовку к марсианской программе;

- К 2030 развернуть первые элементы лунной базы для постоянного присутствия на поверхности;

- Смещение фокуса в сторону более эффективной архитектуры пусков для лунной программы на базе частных подрядчиков;

- Привлечь для инвестирования не менее $50 миллиардов в американский космический сектор для повышения числа пусков и возвращений;

- Начать оптимизацию системы мониторинга и координации для ускорения числа пусков;

- Запустить программу по замене МКС на частные станции до 2030 года;

- Больше новых технологий для научных исследований, включая долгосрочные;

- Внедрение сервисной fixed price модели для дистанционного зондирования Земли;

- Внедрить новую позицию Советника Президента по Науке и Технологиям (APST);

- В рамках 60 дней запустить новую национальную программу по развитию ядерных технологий в космосе;

- Внедрить краткосрочный план для подготовки ядерных энергетических установок на орбите и поверхности Луны к запуску в 2030 году;

- Провести полный аудит всех космических программ и выделить отстающие направления, которые уже отстают от сроков на 30%, вышли за рамки бюджета на 30%, не смогут достичь своих целей или не совпадают с подходом в новом предписании;

- Пересмотреть процесс закупок и заказа услуг для научных центров NASA для повышения эффективности;

Также много про оборонку, защитный купол итд.

В общем, пристегните ремни.

Почему человечество застряло на орбите?

https://youtu.be/pLC0dULXNdc?si=DjlUC7ailbNDMyb5

#Сурдин #Семихатов #интервью