Первая космическая инициатива|First Space
707 subscribers
1.22K photos
190 videos
66 files
1.43K links
Рассказываем про новую космическую экономику. Мы - консорциум «Космос как инфраструктура для развития земной промышленности»(Управляющая компания «Гарамова и партнеры»). Сотрудничество, публикации, размещение и спонсорство [email protected]
Download Telegram
История. Если вам вдруг показалось, что конструктор Владимир Челомей любил гептил, потому что на нём летает "Протон" (УР-500), то это ошибка, он просто был прагматиком.

Более того, самые первые свои ракеты [1] академик хотел делать на керосин-кислородных двигателях НК-9 - тех самых, что в ОКБ-1 СП Королёва планировали ставить на МБР Р-9А (8К75) и из-за которых Главный конструктор впервые крупно поссорился с двигателистом Валентином Глушко.

13 мая 1959 года вышло постановление Совета министров СССР о начале работ по проектированию этой ракеты. ОКБ-456 Валентина Глушко приступило к разработке эскизного проекта керосин-кислородного двигателя 8Д716 (РД-111) для ее первой ступени.

В куйбышевском ОКБ-276 под руководством Николая Кузнецова тоже разрабатывался эскизный проект двигателя 8Д717 (он же НК-9) [2], причем в ТЗ, которое Василий Мишин сумел убедить подписать СП Королева, была закрытая схема с дожиганием генераторного газа и давлением в камере сгорания 100 атм, что (в теории) позволяло получить более высокие энергетические показатели, чем у двигателя 8Д716.

"И к началу апреля 1960 года уже были подготовлены проекты как ракет-носителей, так и космических аппаратов нескольких модификаций, с которыми В. Н. Челомей решил выйти в Правительство с целью добиться выпуска постановления об их разработке.

Это было целое семейство ракет: А-300, А-300-1, А-300-2, А-2000, А-1750. Отличались они размерами: имели полезную нагрузку от 8 тонн у ракеты А-300 до 85 тонн у ракет А-2000 и у А-1750, стартовым весом: от 300 тонн у ракеты А-300 до 1950 тонн у А-2000; количеством ступеней: 3-4 ступени; двигательными установками...

В. Н. Челомей с этими аванпроектами выходит на высокое руководство, докладывает ему о наших работах. Материалы для доклада представляли собой весьма солидный объём", рассказывается в одноименной книге-альбоме [3].

Однако из этого, как и с проектом глобальной ракеты ГР-1 [4] ОКБ-1, ничего не вышло из-за неготовности двигателей НК-9

Текст: Алексей Широнин
Планета. «Восход Земли» (англ. Earthrise) — фотография Земли, сделанная во время первого пилотируемого облёта Луны на корабле «Аполлон-8» астронавтом Уильямом Андерсом

#луна #земля #андерс
Текст: Алексей Широнин
Источник

Просто потребитель, гад, покупает что-то прикольное, модное, удобное, а не то, что ему скажут.

#коммерциализация…. Технологий ….
😁2🤓2
Конференция Dubai Airshow 2025 подготовила насыщенную программу мероприятий, которая направлена на стимулирование инноваций в авиационной, космической и оборонной сферах.

Источник
Общий объем знаний vs Технологические новации и научные открытия (пост ниже)
"Искусственный хлорофилл, который спасет планету от парниковых газов, революционные лекарства от рака и вирусов, новые двигатели для космических аппаратов, которые доставят людей на Марс, — все это человечество может уже не получить. Прорывы в науке случаются все реже и реже, выяснили исследователи. Почему?

В 2023 году в исследовании, проведенном учеными из нескольких американских университетов на основе данных 45 млн научных статей за период 1945–2010 годов и 3,9 млн американских патентов за 1976–2010 годы, был сделан неутешительный вывод: научных открытий и технологических инноваций с годами становится все меньше, хотя общий объем знаний растет.

Эта статья была опубликована в журнале Nature. Как отметил в комментарии AFP ведущий автор исследования Майкл Парк, который сейчас изучает организационное поведение во французской бизнес-школе INSEAD, предыдущие исследования такого рода обнаруживали замедление науки в отдельных дисциплинах, а ему и соавторам удалось показать, что тренд имеет место во всех основных отраслях науки и технологий.

Самое большое снижение числа прорывных исследований обнаружилось в фундаментальных дисциплинах — физике и химии, без развития которых трудно представить появление по-настоящему новых технологий. В области патентов прослеживается та же тенденция — прорывных технологий регистрируют все меньше.

И это свидетельствует, что нечто странное произошло с самими исследователями, а не с областями их исследований.

По мнению авторов публикации в Nature, замедление науки может объясняться тем, что из-за накопления огромного объема знаний в каждой области исследователь сначала должен потратить много времени на его усвоение, а это оставляет все меньше времени на то, чтобы открывать что-то новое. Приходится фокусироваться на отдельных фрагментах общей картины, а это мешает использовать более широкий взгляд, что необходимо для новых открытий. Авторам удалось подтвердить эту тенденцию — чем дальше, тем сильнее сокращается разнообразие предыдущих работ, которые цитируют ученые: они все больше начинают цитировать старые, знакомые труды, не успевая читать новые. Получается, что, хотя общий объем знаний возрастает, современные исследователи пользуются лишь небольшой частью из-за огромного объема новой информации. Результат все тот же — свежие публикации в основном подкрепляют существующие, а не совершают прорыв в науке. Показательно, что ученые все больше цитируют и собственные работы, что также не предвещает открытий.
Парк называет и еще одну причину сложившейся ситуации — организационную: в академической среде растет давление на ученых, заставляющее непрерывно публиковать все новые и новые статьи, поскольку от этого зависят положение и оценка ученого. По наблюдению сотрудника французского Национального центра научных исследований, историка и эксперта в области социологии науки Жерома Лами, мнение которого приводит AFP, для увеличения количества публикаций ученые стали публиковать свои статьи по частям".


https://pro.rbc.ru/demo/683fe7789a7947498d598a77
Forwarded from China army
Стратегия.pdf
282.8 KB
📍🇯🇵🇷🇺🇨🇳 Япония на пути милитаризации космоса 🚀

🔻 Минобороны Японии 29 июля официально опубликовало первую в истории страны «Стратегию обороны космического пространства», которая знаменует собой глубокий поворот в сторону милитаризации космоса. Под предлогом растущей угрозы со стороны России и Китая, Токио де-факто объявляет космос новой зоной противостояния и рассматривает его как полноценный театр военных действий.

Согласно документу, Япония планирует:

• Создать спутниковую группировку, способную отслеживать передвижение военных объектов у своих границ.

• Построить так называемые «спутники-телохранители», которые будут защищать японские орбитальные аппараты от «спутников-убийц» России и Китая. Демонстрационные испытания должны пройти в 2029 году.

• Создать стойкую к помехам систему спутниковой связи, в том числе для обмена данными с союзниками.

• Развернуть инфраструктуру космической разведки для отслеживания гиперзвукового оружия России и Китая .

🔻 Стратегия Токио вызывает серьёзную обеспокоенность

Причин несколько

Подрыв мирного статуса: Япония десятилетиями придерживалась пацифистской конституции, провозглашая отказ от нападения как инструмента политики. Новая космическая стратегия — прямое нарушение этого принципа.

Нарушение духа международного права: согласно Договору о космосе 1967 года, космос должен использоваться исключительно в мирных целях. Введение наступательных систем, даже под предлогом «защиты», создаёт правовой прецедент и размывает границы допустимого.

Рост напряжённости в Азии: позиционируя Россию и Китай как «прямые угрозы», Япония усиливает конфронтацию и способствует гонке вооружений в регионе. Это ведёт к ещё большей милитаризации Восточной Азии и космоса в целом.

Опора на США и НАТО: через интеграцию с «союзниками» Токио фактически становится инструментом расширения влияния НАТО в космосе и в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

@china3army
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤔1
Наши проекты по экономике:

Команда консалтинговой компании «Гарамова и партнёры» консультирует, обучает и помогает предпринимателям по всем вопросам, связанным с налогами, инвестициями, корпоративными финансами и эффективным управлением (в т.ч. антикризисным).

Отражая текущий запрос бизнеса на устойчивое развитие, с 2025г. мы разрабатываем проекты по отраслевым и корпоративным стратегиям, планированию инвестиций, повышению эффективности деятельности.

Вот уже 23 года мы работаем с владельцами и руководителями ведущих компаний из самых разных отраслей экономики, поддерживая их в принятии стратегических и управленческих решений.

Когда Вы будете готовы, вот чем мы можем Вам помочь:
• Провести экспресс-аудит бухгалтерской, налоговой или управленческой отчетности
• Взять Вашу компанию на бухгалтерское сопровождение, совмещая функции главного бухгалтера/финансового директора
• Разработать/обновить Вашу финансовую модель
• Проконсультировать по сложным методологическим вопросам бухгалтерского и налогового учета, в т.ч. по налоговой реформе и дроблению бизнеса
• Обучить/проконсультировать руководителя по основам управленческого учета
• Разработать новую организационную структуру Вашей компании
• Взять Вашу компанию на комплексное сопровождение (стратегия, финансы, технологии, PR, GR)
• Разработать/обновить Вашу корпоративную/отраслевую стратегию

Пресс-портрет https://garamova-i-partnery.timepad.ru/event/3259778/

YouTube https://youtube.com/@larissagaramova

Garamova.ru
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
13 Технологических Трендов 2025 года по версии McKinsey: AI, 5G, Квантовые технологии и Что Ещё?

McKinsey представила свой аналитический отчёт (https://www.mckinsey.com/capabilities/mckinsey-digital/our-insights/the-top-trends-in-tech#/) о технологических трендах 2025 года. На первом месте — Агентный ИИ и его «классические» модели, за ними следуют инфраструктурные решения для ИИ, иммерсивные технологии, робототехника и многое другое.

1. Агентный искусственный интеллект (Agentic AI)
2. Искусственный интеллект (традиционный)
3. Специализированные полупроводники (для ИИ)
4. Расширенное подключение (5G/6G, IoT)
5. Облачные и периферийные вычисления
6. Технологии иммерсивной реальности (AR/VR)
7. Цифровое доверие и кибербезопасность
8. Квантовые технологии
9. Будущее робототехники
10. Будущее мобильности (автономный транспорт, eVTOL)
11. Будущее биоинженерии
12. Будущее космических технологий
13. Будущее энергетики и устойчивого развития


Что нужно знать о лидерах рейтинга.

1. Агентный ИИ (Agentic AI) vs. Традиционный ИИ.

В то время как традиционный ИИ работает по принципу «запрос-ответ» с участием человека, Агентный ИИ способен самостоятельно строить решение задачи, корректировать тактику и принимать решения.
Как это работает? Основа — большие языковые модели (LLM) и специализированные инструменты. Это позволяет агентам понимать сложные инструкции, анализировать данные и взаимодействовать с внешними сервисами.

Для маркетинга это означает появление более мощных автоматизированных помощников для анализа данных, генерации контента, управления кампаниями и принятия стратегических решений.

2. Инфраструктура для ИИ: полупроводники, сети 5G/6G, облака.

Без мощной инфраструктуры ИИ не сможет работать. Специализированные чипы (AI accelerators) — основа для обучения и работы моделей.

3. Иммерсивные технологии (AR/VR) и квантовые вычисления.

Для маркетинга это новые площадки для создания уникального пользовательского опыта.

McKinsey снова напоминает: будущее уже здесь, и оно основано на ИИ и мощной инфраструктуре.