На Китай в 2024 году приходится более 26% всего мирового промышленного производства, что превосходит показатели Индии, Германии и США вместе взятых.

Amazon запустила Nova Act, агента ИИ, разработанного ее лабораторией AGI Lab в Сан-Франциско, который способен автономно выполнять задачи в веб-браузерах. Эта модель ИИ предназначена для управления сложными рабочими процессами, такими как бронирование и покупки, и будет интегрирована в предстоящее обновление Alexa+. Amazon утверждает, что Nova Act превосходит конкурентов, таких как OpenAI и Anthropic, по внутренним показателям, хотя его эффективность в реальных сценариях еще не полностью установлена. Разработчики имеют доступ к исследовательскому предварительному SDK для экспериментов с созданием агентов ИИ, которые могут выполнять веб-задачи с высокой точностью. Этот шаг позиционирует Amazon как ключевого игрока на рынке агентов ИИ, сосредоточившись на улучшении автоматизации цифрового взаимодействия.

В состав национального проекта в обязательном порядке войдут орбитальная группировка Российской Федерации, на базе которой будут оказываться основные услуги связи, дистанционного зондирования Земли и навигации, также пусковая программа — все семейство наших ракет и развитие космодромов, научный космос, пилотируемая космонавтика и ядерная космическая программа.

1. Организация и руководство процессами управленческого, бухгалтерского, налогового учета, финансовая экспертиза бюджетов (БДР, БДДС, ББЛ план/факт), анализ хозяйственной деятельности компании, казначейство

2. Управление процессом годового планирования и бюджетирования

3. Разработка краткосрочной и долгосрочной финансовой модели, прогнозирование

4. Организация работы и контроль исполнения финансовых планов и бюджетов

5. Аудит существующих бизнес-процессов компании, разработка предложений по их оптимизации

6. Автоматизация бухгалтерского и управленческого учета компании, знание современных подходов и ИТ- инструментов

7. Планирование и управление денежными потоками (казначейство, платёжные календари, дебиторская и кредиторская задолженность, кассовые разрывы)

8. Привлечение финансирования с использованием финансовых инструментов (кредитные линии, лизинг, факторинг и т.п.)

9. Налоговое планирование и оптимизация налогообложения. Снижение финансовых и налоговых рисков компании

10. Планирование, разработка, оценка и последующая реализация инвестиционных проектов

11. Контроль безопасности денежных потоков и активов группы компаний

12. Эффективное управление командой финансового департамента: Казначейство, Финансово-аналитический отдел, Отдел бухгалтерского учета (коллектив до 35 человек)