Но 2 компании по теме ГЧП в космосе нам мало ….

Из кого выбирать то?!)

Надо еще 20 🔥

А потом мы устроим профессиональную схватку

Между ними.

Ибо нас сопровождать должны ЛУЧШИЕ, а не «назначенные»

Сегодня утром на Землю вернулся космический корабль «Шэньчжоу-18». Вот как зрелищно выглядел процесс его входа в атмосферу. Яркая точка впереди — это капсула экипажа, внутри которой находились три тайконавта. За ним следует сгорающий в атмосфере приборно-агрегатный отсек.

🇦🇪В Абу-Даби проводят тестирование космических полётов на аппарате Radian One.

Если всё пойдёт по плану, в 2030 году запустят коммерческие полёты на орбиту.


🌏МИРОВЫЕ НОВОСТИ🇷🇺24/7
✍Подпишись! Будь всегда курсе событий💥

День 5. Встретила космических друзей с апреля 2024г.

Дорогу осилит идущий/летящий 🔥🚀

#космос #партнеры #мероприятия

Изменение затрат на R&D у ведущих технологических компаний мира

Marc Andreessen 7 мин про методы работы Илона Маска:

- Вопрос, на который весь мир ищет ответ: а как он это делает? Несколько лет Марк наблюдал Маска ближе, пусть и не так близко, как сотрудники

- Известный кейс как Маск писал мэйл CEO Twitter (который после Дорси, но еще до покупки - Parag Agrawal), и он просто спросил его: “что ты сделал за эту неделю?”

- И это оч интересно, тк в больших компаниях вещи происходят за декады, годы, за месяцы - вещи не происходят за недели. У компаний планы на 5 лет, авто дизайнят 7 лет, ракеты 10 лет, реактивные самолеты 25 лет, большие software системы 5-10 лет. Т.е. любая большая идея в экономике привыкла к мысли, что на нее нужны годы и годы: процессы, процедуры, планы, документация, правила, структуры, стратегии, презентации торчащие из ушей (Амазон молодцы, что отказались в пользу 15 страничных текстов)

- Персонал компаний Маска всегда с инженерами, как и он сам. Разберусь во всех технических аспектах, буду говорить только с инженерами, и никогда с не инженерами. Я буду игнорировать все слои компании и просто буду общаться с лицом, кто отвечает за данную конкретную вещь. От SpaceX и до дизайна базы данных в Twitter

- Т.е. каждую неделю он идентифицирует узкое место (bottlenecks), и на этой же неделе это фиксит. Его компании быстрее, как кролик и черепаха, всех остальных в отрасли. И у них нет этих лишних слоев/систем/процессов. Т.е. одни из лучших инженеров в мире любят работать с CEO и понимают сущность продукта

- Я был на его совещаниях, и видел как 24-летние инженеры пойдут ради него в огонь. Если получится, он будет любить их, если нет - будет оч расстроен - и это совсем другие отношения нежели в прочих бигтехах. Я приезжал после покупки Twitter к ним, в 22:00, и пока ждал, он делал с телефона созвон с инженерами про Falcon, а у них уже 00:00, и они просто решали проблемы

- Маск продал все свои дома, живет у друзей, и я ему как-то предложил неделю пожить у меня если ему надо отпуск итп, а он через 5 минут прислал мэйл “у меня нет отпусков”

- Он просто нетерпим ко всему, что стоит у него на пути. Это всех бесит. E.g. Та бодяга про разрешение на запуск Starship. Компании будут 10 лет делать все что требуется, а он просто взорвет быстрый прототип в воздухе и все. У меня 9-летний ребенок любит смотреть Youtube подборки как растет размер взрывающихся ракет Маска

- Т.е. это быстрое итерирование, которого боятся большие компании и попадания в негативые новости: он за одно поколение ракеты конкурентов пройдет 5 поколений, 4 зафэйлят, но пятое сработает

- Т.е. это, с т.зр. first principles thinking Маска, работа с базовым слоем реальности, с сущностью, и не тратишь время ни на что кроме сущности. Причем для инженеров кажется что все только так и должно делаться, а если смотришь извне - то кажется дичью. По сравнению со всеми большими системами и правилами, к которыми мы привыкли. В этом и суть конфликта

**

Это в тему что Маск хочет сократить, если Трамп выиграет, бюджет США на $2 трлн c $6.5 трлн - дефицит стал $1.6 трлн/год итп, DOGE = department of government efficiency / министерство государственной эффективности (но для этого нужны одобрение конгресса, там пока про выборы непонятно. Но угар будет =)