🔴 همراهی خانواده آرمیتا و ناکامی رسانه‌های ضد ایرانی
🔺صبح روز یکشنبه ۹ مهرماه، «آرمیتا گراوند»، دختر دانش‌آموزی که از ایستگاه متروی شهدای تهران به سمت مدرسه می‌رفت در واگن مترو تعادلش را از دست داد و بر زمین افتاد. بلافاصله عوامل اجرایی مترو اقدامات اولیه درمانی بر روی وی را آغاز کردند و پس از تماس با اورژانس، او را به بیمارستان منتقل کردند.
🔻در چنین شرایطی رسانه‌های خارج نشین سعی کردند با اغواگری و غوغاسالاری، موضوع بروز این حادثه را به برخورد عوامل مترو با بد حجابی نسبت دهند اما با واکنش خانواده آرمیتا روبرو شدند؛ به طوری که مادر آرمیتا تاکید کرد به جای حاشیه سازی برای دخترم دعا کنید.
🔺بحث دیگری که این رسانه‌ها برای تهییج خانواده آرمیتا و مردم مطرح کردند در خصوص انتقال وی به بیمارستان فجر بود؛ اینکه اساساً چرا باید آرمیتا را از ایستگاه متروی شهدا به بیمارستان فجر وابسته به دانشگاه علوم پزشکی ارتش در خیابان پیروزی ببرند؛ در حالی که دو بیمارستان معیری و شفا یحیاییان در نزدیکی میدان شهدا قرار دارد؟
🔻اما با روشن شدن این موضوع و کسب اطلاعات از مراکز درمانی مشخص شد که دو بیمارستان معیری و شفایحیاییان بیمارستان تخصصی ارتوپدی هستند اما بیمارستان تخصصی و فوق تخصصی فجر دارای بخش‌های جراحی عمومی، جراحی مغز و اعصاب، درمانگاه داخلی، درمانگاه قلب، درمانگاه ریه و... است
نیروی اورژانس پس از انجام اقدامات اولیه درمانی، شرح حال را بیان می‌کنند و «مناسبترین» مرکز درمانی به او اعلام می‌شود.
🔺حالا علی رغم تلاش فراوان کادر درمانی، آرمیتا گراوند، پس از چند روز جان به جان آفرین تسلیم کرد. اما جدای از غم بزرگ از دست دادن یک دختر جوان و داغدار شدن خانواده آن،
نکته مهم در این حادثه این است که جریان رسانه‌ای معاند که به بهانه جان‌باختن یک دختر جوان در اثر یک حادثه، در پی به راه انداختن آشوب و اغتشاش جدید بودند، تنها به دو دلیل اصلی؛ یکی #روایتگری صحیح و به موقع #رسانه‌های_داخلی» و دیگری «ارتقای سطح #سواد_رسانه‌ای مردم» در این مدت، اینبار مغلوب شده و تیرشان به سنگ خورد...
#سواد_مدیا
#ژئوپلیتیک_رسانه
با ما همراه باشید
@Dr_bavir
🔺صبح روز یکشنبه ۹ مهرماه، «آرمیتا گراوند»، دختر دانش‌آموزی که از ایستگاه متروی شهدای تهران به سمت مدرسه می‌رفت در واگن مترو تعادلش را از دست داد و بر زمین افتاد. بلافاصله عوامل اجرایی مترو اقدامات اولیه درمانی بر روی وی را آغاز کردند و پس از تماس با اورژانس، او را به بیمارستان منتقل کردند.
🔻در چنین شرایطی رسانه‌های خارج نشین سعی کردند با اغواگری و غوغاسالاری، موضوع بروز این حادثه را به برخورد عوامل مترو با بد حجابی نسبت دهند اما با واکنش خانواده آرمیتا روبرو شدند؛ به طوری که مادر آرمیتا تاکید کرد به جای حاشیه سازی برای دخترم دعا کنید.
🔺بحث دیگری که این رسانه‌ها برای تهییج خانواده آرمیتا و مردم مطرح کردند در خصوص انتقال وی به بیمارستان فجر بود؛ اینکه اساساً چرا باید آرمیتا را از ایستگاه متروی شهدا به بیمارستان فجر وابسته به دانشگاه علوم پزشکی ارتش در خیابان پیروزی ببرند؛ در حالی که دو بیمارستان معیری و شفا یحیاییان در نزدیکی میدان شهدا قرار دارد؟
🔻اما با روشن شدن این موضوع و کسب اطلاعات از مراکز درمانی مشخص شد که دو بیمارستان معیری و شفایحیاییان بیمارستان تخصصی ارتوپدی هستند اما بیمارستان تخصصی و فوق تخصصی فجر دارای بخش‌های جراحی عمومی، جراحی مغز و اعصاب، درمانگاه داخلی، درمانگاه قلب، درمانگاه ریه و... است
نیروی اورژانس پس از انجام اقدامات اولیه درمانی، شرح حال را بیان می‌کنند و «مناسبترین» مرکز درمانی به او اعلام می‌شود.
🔺حالا علی رغم تلاش فراوان کادر درمانی، آرمیتا گراوند، پس از چند روز جان به جان آفرین تسلیم کرد. اما جدای از غم بزرگ از دست دادن یک دختر جوان و داغدار شدن خانواده آن،
نکته مهم در این حادثه این است که جریان رسانه‌ای معاند که به بهانه جان‌باختن یک دختر جوان در اثر یک حادثه، در پی به راه انداختن آشوب و اغتشاش جدید بودند، تنها به دو دلیل اصلی؛ یکی #روایتگری صحیح و به موقع #رسانه‌های_داخلی» و دیگری «ارتقای سطح #سواد_رسانه‌ای مردم» در این مدت، اینبار مغلوب شده و تیرشان به سنگ خورد...
#سواد_مدیا
#ژئوپلیتیک_رسانه
با ما همراه باشید
@Dr_bavir
🔴 ربات‌های روایت ساز
❓مزرعه تولید انبوه محتوای شبکه ایران اینترنشنال کجاست؟
📍بسیار طبیعی است که تمام تلاش شبکه ایران اینترنشنال -مانند هر رسانه دیگری- بر #روایت‌سازی، #روایتگری، #داده‌سازی و انعکاس داده‌ها در کوتاه‌ترین زمان متمرکز بوده باشد. اما برای بسیاری از کسانی که در حوزه خبرنگاری و تولید محتوا صاحب تجربه هستند، محتوای تولیدی شبکه ایران اینترنشنال در سکوهای رسانه‌ای از نظر نوع محتوا، حجم محتوا، تناوب تولید محتوا و حضور بی وقفه و همزمان در تمام سکوهای رسانه‌های اجتماعی غیرمعمول و فراتر از توانایی‌ها و ظرفیت‌های انسانی به نظر می‌آید.
📍به یاد بیاوریم که معماران لندنی شرکت دی.ام.ای مدیا، رسانه مادر شبکه تلویزیونی ایران اینترنشنال، همه برای دهه‌ها در حوزه تولید خبر ۲۴ ساعته، #رسانه_جنگ و #جنگ_رسانه ای مهارت‌های بی بدیلی را کسب کرده بودند.
استفان کلیپول خود سپهسالار جنگ رسانه‌ای بوده است و ریچارد سمبروک نیز در جریان پوشش #جنگ_عراق و هم پوشش اخبار حوادث سال ۱۳۸۸ ایران جزء مدیران ارشد خبر بی.بی.سی و بای.بی.سی فارسی بوده است. هر دوی این مدیران شرکت دی.ام.ای مدیا به اهمیت بی رقیب زمان، تولید سلسله وار خبر و روایت سازی در رویدادهای سیاسی و جبهه های جنگ رسانه‌ای اشراف داشتند. به یاد بیاوریم که #رویترز با هوشمندی بی نظیر استفان کلیپول توانست در دهه ۱۹۸۰ پوشش خبری تصاویر میدان تی.آن.مان چین را به سراسر جهان مخابره کند و بی.بی.سی فارسی تنها پس از حوادث سال ۱۳۸۸ بود که توانست موقعیت رسانه ای خود را تثبیت کند.
📍کارخانه محتواسازی URBS از دل نگاه راهبردی و آینده نگرانه استفان کلیپول، ریچارد سمبروک و رابرت بینون-مدیران ارشد شرکت مادر تلویزیون ایران اینترنشنال زاده شد.
📍شرکت اوربز متعلق به دو کارآفرین انگلیسی حوزه خبرنگاری و مدیریت داده بود که از سال ۲۰۱۴ بر سیستم‌های فناورانه تولید محتوا فعالیت می‌کردند و هدف‌شان صرفه‌جویی در نیروی انسانی، وقت و هزینه در میدان تولید محتوا برای رسانه های محلی انگلستان بود. دی.ام.ای مدیا با وقت شناسی قابل تحسینی در آوریل سال ۲۰۱۶ شرکت URBS را خریداری کرد، البته تصادفی نیست که سال ۲۰۱۶ همان سالی است که نطفه مشارکت میان سرمایه گذاران سعودی ایران اینترنشنال و اهالی رسانه دی.ام.ای مدیا بسته شد.
📍اینگونه ستاره اقبال آلن رنویک Alan Renwick و گری راجرز Gary Rogers با سرمایه‌گذاری گسترده دی.ام.ای مدیا در سپهر یک کسب و کار کوچک مقیاس محلی طلوع کرد.
پس از این رویداد نرم‌افزار ساخته شده در شرکت اوربز ربات ساخته شرکت را برای روایت گری و روایت سازی و تولید خبر برای مخاطبانی از سرتاسر جهان، از جمله فارسی زبانان، به کار گرفت تا ده‌ها هزار محتوای کارخانه‌ای رسانه ای با صرف کمترین زمان و کمترین هزینه در تمام سکوهای رسانه ای تولید و منتشر شوند.
📍محورهای فعالیت‌های خبرنگارانه-فناورانه شرکت URBS در درگاه اینترنتی آنها اینگونه ثبت شده است:
🔺روایت سازی در مقیاس کارخانه‌ای
🔺تولید محتوای خواندنی و جذاب
🔺بهره‌گیری از ربات‌ها برای تولید خبر
🔺تولید انبوه خبر از منابع باز داده‌ای
#ژئوپلیتیک_رسانه
با ما همراه باشید
@Dr_bavir
❓مزرعه تولید انبوه محتوای شبکه ایران اینترنشنال کجاست؟
📍بسیار طبیعی است که تمام تلاش شبکه ایران اینترنشنال -مانند هر رسانه دیگری- بر #روایت‌سازی، #روایتگری، #داده‌سازی و انعکاس داده‌ها در کوتاه‌ترین زمان متمرکز بوده باشد. اما برای بسیاری از کسانی که در حوزه خبرنگاری و تولید محتوا صاحب تجربه هستند، محتوای تولیدی شبکه ایران اینترنشنال در سکوهای رسانه‌ای از نظر نوع محتوا، حجم محتوا، تناوب تولید محتوا و حضور بی وقفه و همزمان در تمام سکوهای رسانه‌های اجتماعی غیرمعمول و فراتر از توانایی‌ها و ظرفیت‌های انسانی به نظر می‌آید.
📍به یاد بیاوریم که معماران لندنی شرکت دی.ام.ای مدیا، رسانه مادر شبکه تلویزیونی ایران اینترنشنال، همه برای دهه‌ها در حوزه تولید خبر ۲۴ ساعته، #رسانه_جنگ و #جنگ_رسانه ای مهارت‌های بی بدیلی را کسب کرده بودند.
استفان کلیپول خود سپهسالار جنگ رسانه‌ای بوده است و ریچارد سمبروک نیز در جریان پوشش #جنگ_عراق و هم پوشش اخبار حوادث سال ۱۳۸۸ ایران جزء مدیران ارشد خبر بی.بی.سی و بای.بی.سی فارسی بوده است. هر دوی این مدیران شرکت دی.ام.ای مدیا به اهمیت بی رقیب زمان، تولید سلسله وار خبر و روایت سازی در رویدادهای سیاسی و جبهه های جنگ رسانه‌ای اشراف داشتند. به یاد بیاوریم که #رویترز با هوشمندی بی نظیر استفان کلیپول توانست در دهه ۱۹۸۰ پوشش خبری تصاویر میدان تی.آن.مان چین را به سراسر جهان مخابره کند و بی.بی.سی فارسی تنها پس از حوادث سال ۱۳۸۸ بود که توانست موقعیت رسانه ای خود را تثبیت کند.
📍کارخانه محتواسازی URBS از دل نگاه راهبردی و آینده نگرانه استفان کلیپول، ریچارد سمبروک و رابرت بینون-مدیران ارشد شرکت مادر تلویزیون ایران اینترنشنال زاده شد.
📍شرکت اوربز متعلق به دو کارآفرین انگلیسی حوزه خبرنگاری و مدیریت داده بود که از سال ۲۰۱۴ بر سیستم‌های فناورانه تولید محتوا فعالیت می‌کردند و هدف‌شان صرفه‌جویی در نیروی انسانی، وقت و هزینه در میدان تولید محتوا برای رسانه های محلی انگلستان بود. دی.ام.ای مدیا با وقت شناسی قابل تحسینی در آوریل سال ۲۰۱۶ شرکت URBS را خریداری کرد، البته تصادفی نیست که سال ۲۰۱۶ همان سالی است که نطفه مشارکت میان سرمایه گذاران سعودی ایران اینترنشنال و اهالی رسانه دی.ام.ای مدیا بسته شد.
📍اینگونه ستاره اقبال آلن رنویک Alan Renwick و گری راجرز Gary Rogers با سرمایه‌گذاری گسترده دی.ام.ای مدیا در سپهر یک کسب و کار کوچک مقیاس محلی طلوع کرد.
پس از این رویداد نرم‌افزار ساخته شده در شرکت اوربز ربات ساخته شرکت را برای روایت گری و روایت سازی و تولید خبر برای مخاطبانی از سرتاسر جهان، از جمله فارسی زبانان، به کار گرفت تا ده‌ها هزار محتوای کارخانه‌ای رسانه ای با صرف کمترین زمان و کمترین هزینه در تمام سکوهای رسانه ای تولید و منتشر شوند.
📍محورهای فعالیت‌های خبرنگارانه-فناورانه شرکت URBS در درگاه اینترنتی آنها اینگونه ثبت شده است:
🔺روایت سازی در مقیاس کارخانه‌ای
🔺تولید محتوای خواندنی و جذاب
🔺بهره‌گیری از ربات‌ها برای تولید خبر
🔺تولید انبوه خبر از منابع باز داده‌ای
#ژئوپلیتیک_رسانه
با ما همراه باشید
@Dr_bavir