Shut up and take my money
Заткнись и возьми мои деньги! - именно так можно описать ситуацию, которая произошла.

В группу Вконтакте написал Иван. Сказал, что хочет перевести нам 4.000 руб. Решили, что это какой-то новый вид развода. Даже придумали схему:
1. Пишешь "Хочу вернуть долг. Скинь номер карты".
2. Получаешь номер карты.
3. Оплачиваешь жене корзину на WB. Все счастливы)

В процессе переписки выяснилось, что в 2021 году Иван обратился к нам за помощью с решением задания в Excel. Мы решили, записали объяснение решения. По цене договорились на 4.000 руб.

Иван не мог сразу оплатить, договорились, что отправит когда сможет.
Прошло три года - оплата прошла. Приятно!

А с вами случались подобные истории? Например, кому-то помогали авансом или сами брали в долг и возвращали спустя какое-то продолжительное время? Напишите в комментариях.

Обучение, которое вы зря пропустили

На прошлой неделе принял участие в интерактивном вебинаре VizDice.

VizDice – это интерактивный онлайн-воркшоп по визуализации данных. Интересно было принять участие в обучении через игру.

Автор и тренер обучения Наталья Киселева
Наталья давно увлекается визуализацией. Преподаёт в МГУ, ВШЭ, МГПУ, ЕУ, СПбГУ (2020-2024) как приглашенный лектор и тренер, рисует коммиксы. При наличии свободного времени помогает с разработка дашбордов с использованием Power BI и Tableau.

Наталья ведёт телеграм каналы Дата-комикс и Группа цветы и цифры

Про онлайн-воркшоп
За 2 часа вебинара мы узнали необходимую теорию о том как работает визуализация данных, а также порешали датавиз-задачки! Особенно понравилось как был организован интерактив. Мы все работали в одном онлайн пространстве. Сначала создали своих героев (см. моего в картинках к посту)

Затем нам нужно было на случайном наборе данных собрать простую визуализацию из определенных элементов (в этом вся сложность)!

Мне попался набор данных Гарри Поттер и нужно было природными элементами визуализировать этот набор. Посмотрите картинки. Не уверен, что прям всё поймёте. Как говорится – лучше один раз принять участие, чем читать и смотреть.

Итоги и планы
Мне ооочень понравился формат обучения, самоотдача Натальи и очень качественная подготовка! В голове давно зрела идея провести аналогичный воркшоп и мы уже обсуждаем варианты тем и их наполнение.

Пока мы готовимся подпишитесь на телеграм каналы Натальи
👉 Дата-комикс
👉 Группа цветы и цифры
, чтобы прокачать насмотренность по теме визуализаций и не пропустить анонс полезного мероприятия.

P.S. Не знаю как вам, но нам уже немного надоедают стандартные вебинары с говорящей головой. Находимся в постоянном поиске новых интересных идей и форматов.

Поделитесь в комментариях классными мероприятиями, в которых вы принимали участие и они попали вам в сердечко :)

Конференция в Нижнем и HR-тренды

Больше половины дохода приносит работа с корпоративными клиентами. Это когда нам оставляют заявки компании, которым нужно обучить сразу 10-20 человек (это самый запрос, бывают группы по 100-250 человек)

Такие заказы не размещают на биржах фриланса. Клиенты приходят в основном по рекомендациям. Чтобы заказов было больше мы с командой ездим на конференции.

В прошлый четверг ездил один в Нижний Новгород на конференцию с HR. Интересен как сам формат мероприятия - все проходило на теплоходе, так и контент (кейсы и практика в формате минитренинга), и участники (все действующие HR крупных компаний).

Тут нет цели приставать к каждому: «Давайте мы ваших сотрудников обучим! Купите наши SCORM курсы!» Я сейчас езжу на эти мероприятия, чтобы лучше понимать проблемы и боли компаний.

Поделюсь выжимкой:
1- сейчас рынок соискателя
Специалистов не хватает. Компании тратят с каждым годом все больше денег на поиск кандидатов. Сейчас компаниям кандидаты нужны больше, чем компании кандидатам.

2- специалисты особо не растут и не развиваются
Практически нет разницы в зарплате специалистов и руководителей. Зачем получать ответственности в 10 раз больше, если зарплата будет выше на 10-20.000 руб.?)

3- компании идут к выпускникам школ
Из-за кадрового голода компании понимают, что дешевле начать выращивать специалистов со школьной скамьи. Если раньше смотрели на 3-4 курс ВУЗов, то теперь начинают «обрабатывать» 10-11 классы.

4- сила HR бренда
Спор нужно или нет развивать бренд работодателя не утихает. Главное это гармониям и совсем забивать на бренд точно не стоит. Сотрудники смотрят на компании с интересными задачами, сильной корпоративной культурой и ценностями. Деньги важны, но не менее важна заметность бренда.

5- важность мягких навыков
Сейчас не так важны hard skills. “Главное, чтобы человек был хороший, остальному научим» утрирую, но именно так сам понимаю этот тренд :) грубо говоря «Ты аналитик и не можешь сводную построить? Ну ничего, научим»

Вам откликаются эти тренды?

•••••••
Поставьте реакцию посту, если готовы и дальше читать в этом канале нашу внутрянку, а не только пользу Excel.

Прикладываю фото. Лучше один раз увидеть, чем прочитать)