Цифровой инженер
138 subscribers
698 photos
132 videos
96 files
649 links
Агрегатор Новостей+Авторские посты. Цифровизация, оптимизация, увеличение производительности труда в девелопменте, проектировании, стройке, бизнес процессах. По всем вопросам @romanmaar
Download Telegram
Цифровые технологии могут работать эффективно только если ими действительно пользуются все участники проекта

👤 Об этом на VII Объединенном Евразийском конгрессе «ТИМСообщество. Люди. Технологии. Стратегия» рассказал Вадим Андропов, первый заместитель начальника Главгосэкспертизы РФ.

☝🏻 Он подчеркнул, что если заказчик или участники проекта не внедряют цифровую модель в процесс управления, развитие технологий тормозится. Также Вадим Андропов подробнее рассказал о нескольких основных тезисах.


✅️Единый формат обмена — это «единый язык» строительной отрасли
Он обеспечивает полноценную интероперабельность систем, позволяя разным программным продуктам взаимодействовать между собой. Пример — перевод сметной части в XML-формат, что позволило синхронизировать работу различных сметных программ.


✅️ Единая среда данных — цифровая платформа для всех участников
Она обеспечивает совместную работу проектировщиков разных специализаций, постоянное обновление информации и бесперебойный обмен файлами и моделями. Важно, по словам Вадима Андропова, чтобы участники отрасли не создавали закрытые системы и «сырые файлы», а использовали единые стандарты структурированных данных.


✅️ Национальная библиотека типовых проектных решений
В ней содержатся структурированные данные, пригодные для повторного применения. В этом году в Главгосэкспертизе РФ стартовала практическая работа над наполнением библиотеки.


✅️ Нейросети и генеративное проектирование — ближайшее будущее
В перспективе проектирование будет все чаще дополняться или заменяться генеративными инструментами, позволяющими сгенерировать здание по заданным параметрам.

Это выводит на первый план управление качеством, рисками и сроками, а также требует от застройщика понимания ценности структурированных данных на ранних стадиях проектирования.

📈 В заключение своего выступления Вадим Андропов отметил, что строительная отрасль движется к переходу от 3D-моделирования к полноценному управлению проектами на основе структурированных данных и цифровых технологий.

🔼 Основная цель такой трансформации — обеспечить быстрый, качественный и предсказуемый процесс строительства, эффективную эксплуатацию объектов.

@digitalbuild

#цифровизация
#нейросети
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Одним из наиболее значимых технологических нововведений Плана мероприятий («дорожной карты») станет создание специального программного комплекса-агрегатора. Его запуск запланирован на I квартал 2026 года. Агрегатор будет автоматически собирать с электронных торговых площадок информацию о фактических ценах строительных ресурсов, привязывать их к классификатору и передавать во ФГИС ЦС.

Для стимулирования участников рынка к работе через биржевые механизмы будут разработаны предложения по поощрению подрядчиков и поставщиков.

Республика Татарстан уже начала апробацию новых механизмов. Со II квартала 2025 года в регионе организована работа по проведению биржевых торгов совместно с АО «Биржа «ЦТС». Минстрой РТ и Госэкспертизой РТ анализируют данные о стоимости материалов, полученные на аукционах, для их последующего внесения в федеральную систему.
📌 В России планируют полный запрет на бумажные носители для согласования проектной документации

Вице-премьер Марат Хуснуллин поддержал инициативу по цифровизации строительной отрасли, предложенную на Domclick digital forum.

В России может быть введен законодательный запрет на использование бумажных носителей при прохождении обязательных процедур согласования проектной документации. Соответствующая инициатива была озвучена в ходе форума Domclick digital forum и получила поддержку на высшем правительственном уровне.

Заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов отметил, что действующее федеральное законодательство содержит правовую лазейку, позволяющую проектировщикам по-прежнему использовать бумажные носители при прохождении всех обязательных процедур. По его словам, для полного перехода в цифровой формат требуется устранение данного пробела.

💬 «Мы бы просили коллег из федерального правительства рассмотреть вопрос о том, чтобы, возможно, через год запретить бумагу вообще как класс», – заявил Ефимов.
Он уточнил, что этот переходный период необходим для финальной доработки существующих отечественных программных продуктов и позволит сделать «гигантский шаг вперед» для создания комплексных цифровых моделей городов.

🔴Инициатива была незамедлительно поддержана заместителем председателя правительства РФ Маратом Хуснуллиным, курирующим строительный комплекс.
💬 «Я готов к принятию такого решения, мы его обсудим, проведем комиссионно это решение и, я думаю, что примем в ближайшее время», – прокомментировал вице-премьер.


Ожидается, что подробный план по реализации данной инициативы будет сформирован по итогам предстоящих межведомственных обсуждений.

🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Бюллетень внесения изменений в нормативные правовые акты и иные документы в сфере строительной экспертизы за октябрь 2025 г. (№ 58) размещен на сайте Главгосэкспертизы.

📄 В выпуске - опубликованные и вступившие в действие в октябре 2025 г. документы в сфере строительства, проектирования, строительной экспертизы:

акты Правительства РФ,
приказы и письма Минстроя России,
нормативные технические документы.

В этом выпуске:

🔷 постановление Правительства РФ «Об утверждении Положения об охранных зонах железных дорог»;
🔷 изменения в Положение об организации и проведении государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий, вступающие в силу с 1 марта 2026 г.;
🔷 о Правилах выдачи заключения о проведении технологического
аудита объектов, созданных в рамках инвестиционного проекта, затраты в отношении которых планируется возместить в соответствии с пп. 1-3 ч. 1 ст. 15 Закона № 69-ФЗ
🔷 и другие важные документы.

➡️ Прочитать или скачать бюллетень можно на сайте Главгосэкспертизы.

📎 Напоминаем, что другие выпуски бюллетеня вы можете найти на нашем сайте в разделе «Дайджесты и бюллетени».

🥲 Подписывайтесь на канал Главгосэкспертизы России в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Кадровый дефицит в ТИМ: что происходит и как быть?
Спрос на специалистов по ТИМ в России растёт — но квалифицированных кадров катастрофически не хватает. Разберём коротко суть и решения.


💬 В чём проблема?

Спрос обгоняет предложение. Обязательное применение ТИМ с 2025года (для проектов ИЖС и МКД) резко увеличило потребность в кадрах.
Нехватка глубоких знаний. Многие владеют лишь базовыми функциями ПО, не понимая сквозных процессов.
Разброс в обучении. Программы вузов и курсов часто не совпадают с запросами рынка.
Текучесть кадров. Опытные специалисты быстро уходят в крупные компании или смежные сферы.

💬 Что хотят работодатели?

Ключевые навыки сегодня:
• работа в Renga, NanoCAD;
• настройка CDE‑платформ;
• подготовка моделей для госэкспертизы (IFC, МССК, КСИ);
5D‑моделирование (сметы + BIM);
• управление цифровыми двойниками;
• знание ГОСТ, СП, постановления № 331.

💬 Как решают проблему?

• Вузы
вводят отдельные программы по ТИМ, усиливают практику и сотрудничают с вендорами.
Компании создают внутренние академии, стажировки и сертификацию (например, Renga Certified Professional).
Онлайн‑курсы предлагают короткие программы по узким навыкам и симуляторы для отработки задач.
Переподготовка помогает опытным проектировщикам перейти с 2D на ТИМ.

💬 Что делать специалисту?

Осваивать отечественное ПО — это видимо долгосрочный тренд.
• Изучать нормативы — знание требований госэкспертизы даёт преимущество.
• Развивать смежные навыки (например, основы программирования для автоматизации).
• Получать сертификаты — подтверждённая квалификация ценится выше.

🔔 Итог

Дефицит
кадров — не тупик, а шанс:
• для компаний — инвестировать в обучение и удерживать специалистов;
• для специалистов — войти в перспективную нишу с высоким спросом.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from НОТИМ
ИИ в строительстве: сроки выхода на стройплощадку в Подмосковье сократились в 2 раза

Строительная отрасль Подмосковья совершила качественный скачок в эффективности благодаря искусственному интеллекту.

💥Внедрение ИИ в цифровую платформу «АИС Центра содействия строительству» позволило сократить средний срок выхода на стройплощадку с 1,5 лет до 7 месяцев.

Это достижение — реальный результат перехода к бережливому строительству и цифровизации в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни».

Для полной прозрачности и контроля был создан мобильный сервис «ПРОЕКТУМ». Теперь инвестор может в режиме реального времени из любой точки мира:

⚫️отслеживать сопровождение своего проекта;
⚫️видеть процент выполнения дорожной карты;
⚫️контролировать актуальный статус строительства.

Источник


#новости_цифровизации

🥲 НОТИМ В МАХ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В обзор, который выйдет завтра, этот пост не попадёт — потому что ссылку на оригинал дать не могу.
Но сам пост — про NanaBanana Pro, и вот перевод сути (от лица автора):
Google Nano Banana Pro — это нечто невероятное.
Вышел всего 3 дня назад. Я тестировал его без остановки… и честно? Это потрясающе.
Ниже — точные промпты, которые я использовал.

Изображение 1 — Концептуальная диаграмма
Я люблю концептуальные диаграммы, потому что они рассказывают историю проекта. Первое, что я хотел проверить — сможет ли он это сделать.
Результат: Потрясающе — 10/10. Понравилась логика рассуждений и сама диаграмма.
Промпт: Создай четыре чистые минималистичные аксонометрические архитектурные диаграммы, показывающие эволюцию объёма здания: простой начальный блок на участке, его сегментацию с центральным проёмом, поворот/консольный вынос получившихся объёмов и финальную форму, оптимизированную для видовых точек и озеленённых террас. Сохрани визуальную согласованность всех диаграмм с лёгким контекстом, мягкими тенями и чёткими стрелками/аннотациями, иллюстрирующими размеры, сегментацию, повороты и озеленённые зоны.

Изображение 2 — Revit
Промпт: Нарисуй общий разрез этого здания. Покажи скриншот этого разреза, созданного в Revit с реалистичными настройками. Раздели на 4 окна, каждое с разным видом Revit.

Изображение 3 — Детальный разрез фасада
Этот впечатлил меня больше всего — графика и точность крайне близки к реальности.
Промпт: Создай реалистичный детальный разрез фасада, используя конструктивно надёжную, хорошо утеплённую и современную фасадную технологию. Отрендери как реалистичное изображение и добавь стрелки с текстовыми подписями для каждого материала в разрезе.

** тут пропущено следующее, видимо, была попытка сделать такое же детальное сечение в интерфейсе Revit **
Изображение 5 — Панелизация фасада и нумерация
Промпт: Разбей криволинейный бетон на панели удобным для производства способом и добавь чёткие красные линии для обозначения границ каждой панели. Пронумеруй каждую фасадную панель.

Изображение 6 — Цветовая дифференциация фасадных панелей
Промпт: Окрась каждую фасадную панель в разный цвет и пронумеруй их.

Изображение 7 — 3D-аксонометрия с разнесёнными элементами
Промпт: Сделай 3D-аксонометрию здания с разнесёнными элементами. Добавь пунктирные линии, соединяющие углы фасада со зданием. Убери контекст. Аккуратно добавь текст и стрелки для объяснения различных частей фасада.

** мне лично это прямо очень понравилось **

Изображение 8 — 3D-аксонометрия в пастельных тонах
Промпт: Преобразуй эту диаграмму в выразительную графическую композицию с чёткими линиями и изысканной минималистичной пастельной цветовой палитрой.

Изображение 9-10 — Добавление размеров
Промпт: Добавь размеры к сетке фасада с расстояниями, которые имеют смысл. Сделай размеры и текст белыми.


На самом деле, уже много постов с подобными проработками, и некоторые с интерфейсом Revit настолько близки к оригиналу, что нужно вглядываться в иконки, чтобы понять — фейк или реальность...

Что думаете? Хотите больше таких материалов, или неинтересно?
👍1👎1
Крупнейшая инжиниринговая компания AECOM за $390 млн купила норвежский ИИ-стартап для проектировщиков Consigli

Consigli позиционирует себя как «автономный ИИ-инженер» и, по заявлениям разработчиков, может сократить время проектирования до 90%. Он умеет:

🔵Автоматически рассчитывать нагрузки на инженерные системы (MEP) по архитектурным моделям и нормам.
🔵Генерировать BIM-модели инженерных систем за несколько дней.
🔵Оптимизировать размещение технических помещений и парковок.
🔵Анализировать риски.

AECOM не стала ждать, пока стартап купит Автодеск или другой гигант, и заполучила команду и технологии в свой портфель. Похоже, пилот с Consigli впечатлил. Так что вендоры теперь могут столкнуться с тем, что их крупнейшие клиенты начнут покупать или создавать собственные ИИ-решения.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from BIMSERT
0001202512010009.pdf
25.6 MB
‼️‼️‼️‼️
Утверждена национальная модель условий ведения бизнеса до 2030 года


Распоряжением Правительства РФ от 29.11.2025 № 3523-р утверждены национальная модель целевых условий ведения бизнеса до 2030 года, а также ключевые показатели ее эффективности и дорожные арты по направлениям:
- "Регистрация бизнеса и налогообложение";
- "Недвижимость";
- "Энергетическая инфраструктура";
- "Коммунальная инфраструктура";
- "Трудовые нормы";
- "Финансовые услуги";
- "Инновации и патенты";
- "Конкуренция";
- "Международная торговля";
- "Разрешение споров";
- "Банкротство".

Цели и задачи национальной модели:
- попадание в TOP-20 стран мира по условиям ведения бизнеса к 2030 году (по методике ведущих мировых исследований);
- обеспечение равных условий для ведения бизнеса и инвестиционной деятельности во всех регионах РФ.

Структура реализации включает федеральный и региональный уровни.

В состав ключевых показателей по направлению "Недвижимость" к 2030 году вошли:
- сокращение инвестиционно-строительного цикла с 1300 до 1000 суток;
- сокращение количества документов, сведений, материалов и согласований с 582 до 350.

В состав ключевых мероприятий по достижению ключевых показателей по направлению "Недвижимость" вошли:
1. Инвестиционно-строительный цикл:
- анализ региональных и муниципальных нормативных актов на предмет излишних требований и согласований;
- переход на реестровый принцип выдачи РС и РВЭ в электронном виде;
- регламентация процедуры участия правообладателей ЗУ в принятии решений об изменении СЗЗ;
- внесение изменений в ЗК РФ в части возмещения убытков при изменении градостроительной документации;
- уточнение положений ГрК РФ в части определения единой даты соответствия ОКС;
- анализ практики согласования АГО для оптимизации требований;
- расширение перечня подготовительных работ, не причиняющих вреда окружающей среде;
- наделение Правительства РФ полномочиями по отмене ППТ;
- урегулирование возможности выполнения инфраструктурных обязательств застройщиком посредством разового платежа.

2. КРТ:
- рассмотрение возможности залога в пользу кредитных организаций для проектного финансирования;
- установление механизма расторжения договора КРТ при изменении экономических обстоятельств;
- исключение правообладателей линейных ОКС из числа лиц, с которыми заключается договор КРТ;
- введение упрощенного порядка приведения ГП и ПЗЗ в соответствие с ППТ;
- установление возможности включения в границы КРТ несмежных ЗУ;
- ограничение возможности принятия решений об исключении МКД из КРТ;
- распространение порядка перехода прав на жилые помещения в МКД на дома блокированной застройки;
- увеличение предельного максимального срока для принятия решений о КРТ;
- определение требований к опыту участия в строительстве для участников торгов на право заключения договоров;
- исключение дублирования сведений в решении о КРТ и нормативах градостроительного проектирования.
- использование критерия "площадь строительства" вместо "объем строительства" для определения опыта участия в строительстве;
- установление возможности включения в проекты КРТ незастроенных территорий, обремененных правами правообладателей линейных ОКС.

3. Долевое строительство:
- регулирование деятельности специалистов по оценке качества работ в строительстве;
- сокращение срока раскрытия счетов эскроу с 10 до 3 р.д.;
- внесение изменений в порядок расчетов по ДДУ при закрытии эскроу счетов;
- совершенствование процедур передачи объектов долевого строительства;
- оптимизация требований к составу информации в ЕИС ЖС.

4. Техническое регулирование:
- уточнение положений СП 267.1325800.2016 "Здания и комплексы высотные. Правила проектирования";
- уточнение требований по ветровым и снеговым нагрузкам для зданий и сооружений;
- уточнение требований по расчету ж/б элементов с круглой и ромбовидной формами сечения;
- внесение изменений в НТД для снижения издержек при расчете на прогрессирующее обрушение;
- уточнение требований по учету тепловой энергии для зданий с вертикальной разводкой внутридомовых инженерных систем.

Отдельно указаны показатели для регионального уровня.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🗓 ВЕБИНАРЫ НА ЗАВТРА

⛄️ 6 декабря в 11.00
BIM-завтрак: Визуализация и рендеры

⛄️ 6 декабря в 11.00
BIM-завтрак с линейкой:
ТИМ-образование: я бы в BIM/ТИМ-менеджеры пошел, но где меня этому научат
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сбербанк_Исследование_использования_ИТ_решений_в_девелопменте_строительство.pdf
1.3 MB
📌 Исследование: как девелоперы используют ИТ в строительстве жилья

Сбербанк провел исследование цифровизации в девелоперской отрасли, изучив ИТ-ландшафт 43 компаний, которые строят многоквартирные дома общей площадью более 8 млн м².

🔴Суть исследования
Анализировался опыт компаний по использованию 38 классов ИТ-систем— от бухучета до BIM и платформ для умного дома. Особое внимание уделялось:
· Используемому ПО и удовлетворенности им.
· Интеграциям между системами.
· Внедрению ИИ, облаков и BIM-технологий.

🔴Ключевые выводы:
1. Цифровизация неравномерна. Наиболее автоматизированы вспомогательные процессы: бухгалтерия, документооборот, управление задачами. Среди основных процессов лидируют продажи (CRM, каталоги недвижимости), а вот управление строительством цифровизировано слабее.
2. BIM и управление проектами — зона роста. Только 37% компаний используют цифровые информационные модели (ЦИМ/BIM), и менее 7% применяют их для планирования и контроля работ. Потенциал для улучшения управления сроками, стоимостью и качеством огромен.
3. Работа с клиентами уходит в онлайн, но не у всех. Хотя CRM есть почти у всех, лишь у 44% компаний есть личные кабинеты для покупателей, а мобильные приложения — только у 11.5%. Это очевидное направление для развития.
4. Среда общих данных (СОД) — редкий гость. Только 35% используют СОД для хранения и согласования проектной документации. Это ключевой инструмент для прозрачности между всеми участниками проекта (заказчик, проектировщик, подрядчики).
5. ИИ и аналитика — на старте. Искусственный интеллект применяет только четверть компаний, в основном в продажах (анализ звонков, ценообразование). Аналитические BI-платформы используют 35%, но многим мешает фрагментированность данных.
6. Облака — уже норма. 72% девелоперов активно используют облачные технологии для масштабируемости и экономии на инфраструктуре.
7. Свои vs готовые решения. Компании часто разрабатывают собственное ПО (каталоги, личные кабинеты, тендерные площадки), что дает гибкость, но значительно дороже в поддержке.
8. Платформы для жильцов — тренд от УК. Большинство управляющих компаний девелоперов имеют платформы для жилых комплексов. Их развитие — путь к монетизации сервисов и повышению удовлетворенности жителей.

🔴Главный итог: Девелопмент активно цифровизирует "бэк-офис" и продажи, но в ключевых производственных процессах (управление проектами, BIM, данные) еще много возможностей для роста. Будущее — за интеграцией систем, использованием данных для аналитики и развитием цифровых сервисов для клиентов и жителей.

#StroyOS_Сбер

🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⚡️Герой наших прошлых публикаций — зам. генерального директора по проектированию ППК «Единый заказчик в сфере строительства» Денис Белюк без купюр выдал "базу": как работает заказчик, который вынужден руководствоваться теми правилам, который устанавливает регулятор в лице... Главгосэкспертизы.

Выступление Дениса Олеговича необходимо разбирать на цитаты! Каждый озвученный вопрос — не в бровь, а в глаз! Прям о многом наболевшем! Видно, что люди работают на земле, а не в кабинетах. 💪
Правда, если чуть ли не главнейший Заказчик в стране говорит о таком тем самым представителям, внедряющим «космические» технологии для себя, то что же тогда у других заказчиков, особенно в регионах?

Я в прошлом году поднимал вопрос про сложность СВОРов. Все пообещали об этом подумать и придумали КПСР. Если мне в прошлом году давали 30 замечаний по сметам то в этом году 8,5 тыс!


Что с этим делать - непонятно. И я в таком удручающем состоянии сейчас, вы просто не представляете. Что делать вообще мыслей нет. Объясню почему. Экспертиза — вы просто где-то в космосе с точки зрения айти и ИИ, проектировщиком вас не догнать никогда.


Вы уже где-то в другой в другом свете, а мы еще к этому не привыкли.


Ну и так лонгрид:
Почему мы не пользуемся экспертным сопровождением сейчас? Потому что все проекты должны между собой соответствовать, а мы это не можем обеспечить. Мы откорректировали конструктив один раздел, а все остальное догнать не успели: нет ни проектировщика, ни нормального ГИПа.
Проектировщики отстают от экспертизы на 10 лет. Вы бежите и бежите очень быстро, вас не догнать
. Сегодня была хорошая презентация про экспертов и оценку экспертов. А у проектировщиков - включил в НОПРИЗ/выключил из НОПРИЗ. Всё!
Половину этих проектировщиков, ГИПов я в глаза не видел: они есть по документам что-то там кто-то подписал, а кто такие - никто не знает
. Платится стоимость маленькая, забирается какие-то огромные бешеные генподряды. Я не знаю, такое чувство, что у нас подрядчики на проектировании лишили озолотиться, забрали,
проектировщикам дошло три копейки, потом все это по почте, половина проектировщиков в Беларуси, кто-то еще где-то из этого пытаются собрать.
Это сейчас так происходит.

А вы дальше будете автоматически это проверять. К чему это приведет? Игорь Евгеньевич абсолютно сегодня правильно сказал:
надо повышать привлекательность экспертизы не через нормативку, заставляя идти к вам, а через удобство работы
! Но всё IT и агенты приведут к тому, что все уйдут куда-то в "серую зону" и начнут придумывать самый лёгкий путь, как-то не зайти в экспертизу, придумать какой-то механизм. Спроектировать, построить, а потом как-то государству купить готовое. К этому может привести все, что мы с вами делаем с благородной целью и это очень страшно! К сожалению на рынке проектирования нет никого, кто сможет эту ситуацию как-то исправить, консолидировать.
Вот у вас, у экспертов есть Главгосэкспертиза с ресурсом, знаниями, огромным опытом и вы это делаете классно, то у проектировщиков это делать просто некому. Мы сейчас с Игорем Евгеньевичем разговаривали, я надеюсь, что вы нас чуть-чуть к себе пустите, и мы хотя бы как-то на ваших плечах чуть-чуть ещё проедем, но на самом деле это очень страшно.

Ответы коллег из ГГЭ, скажем так, не очень убедительны.

А вы как думаете? ППК Единый Заказчик 👍 или ГГЭ 🤔?

Максимальный репост категорически приветствуется. Ибо — это надо смотреть в больших кабинетах. Особенно про ту самую минимизацию (вместо хотя бы усреднения) и гонку за новыми технологиями почему-то только для проверяющих, но не для людей. И к чему это все может привести.
🔥1🙈1