Посмотрим, что инновационного в Москве — ICT Moscow с ДИТ Москвы обновили каталог Smart City Moscow с 111 инновационными проектами

В списке прибавилось решений с ИИ:
🔵Видеонаблюдение, выявившее 9 455 нарушений в 2024 году.
🔵Первый в России беспилотный трамвай, проехавший свыше 6000 км без нарушений ПДД.
🔵Медицинские ИИ-сервисы проанализировали почти миллион маммограмм.
🔵Интеллектуальная транспортная система, повысившая скорость движения на 24% и снизившая угон авто на 95% (в сравнении с уровнем 2012 года).

Также в каталоге есть и градостроительные инновации:
🔵 Видеонаблюдение на стройплощадках для контроля хода и выявления нарушений.
🔵 Единая цифровая платформа градостроительной деятельности, автоматизирующая госуслуги.
🔵 Система цифрового контроля утилизации строительных отходов.
🔵 Центр ИИ в градостроительстве с решениями для мониторинга строительства и BIM-моделей.
🔵 Цифровой паспорт объекта капитального строительства как единый источник данных о строительстве.

Москва — лидер инноваций.
Гордимся🟣

Цифровые технологии могут работать эффективно только если ими действительно пользуются все участники проекта

👤 Об этом на VII Объединенном Евразийском конгрессе «ТИМСообщество. Люди. Технологии. Стратегия» рассказал Вадим Андропов, первый заместитель начальника Главгосэкспертизы РФ.

☝🏻 Он подчеркнул, что если заказчик или участники проекта не внедряют цифровую модель в процесс управления, развитие технологий тормозится. Также Вадим Андропов подробнее рассказал о нескольких основных тезисах.


✅️Единый формат обмена — это «единый язык» строительной отрасли
Он обеспечивает полноценную интероперабельность систем, позволяя разным программным продуктам взаимодействовать между собой. Пример — перевод сметной части в XML-формат, что позволило синхронизировать работу различных сметных программ.


✅️ Единая среда данных — цифровая платформа для всех участников
Она обеспечивает совместную работу проектировщиков разных специализаций, постоянное обновление информации и бесперебойный обмен файлами и моделями. Важно, по словам Вадима Андропова, чтобы участники отрасли не создавали закрытые системы и «сырые файлы», а использовали единые стандарты структурированных данных.


✅️ Национальная библиотека типовых проектных решений
В ней содержатся структурированные данные, пригодные для повторного применения. В этом году в Главгосэкспертизе РФ стартовала практическая работа над наполнением библиотеки.


✅️ Нейросети и генеративное проектирование — ближайшее будущее
В перспективе проектирование будет все чаще дополняться или заменяться генеративными инструментами, позволяющими сгенерировать здание по заданным параметрам.

Это выводит на первый план управление качеством, рисками и сроками, а также требует от застройщика понимания ценности структурированных данных на ранних стадиях проектирования.

📈 В заключение своего выступления Вадим Андропов отметил, что строительная отрасль движется к переходу от 3D-моделирования к полноценному управлению проектами на основе структурированных данных и цифровых технологий.

🔼 Основная цель такой трансформации — обеспечить быстрый, качественный и предсказуемый процесс строительства, эффективную эксплуатацию объектов.

@digitalbuild

#цифровизация
#нейросети

📌 В России планируют полный запрет на бумажные носители для согласования проектной документации

Вице-премьер Марат Хуснуллин поддержал инициативу по цифровизации строительной отрасли, предложенную на Domclick digital forum.

В России может быть введен законодательный запрет на использование бумажных носителей при прохождении обязательных процедур согласования проектной документации. Соответствующая инициатива была озвучена в ходе форума Domclick digital forum и получила поддержку на высшем правительственном уровне.

Заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов отметил, что действующее федеральное законодательство содержит правовую лазейку, позволяющую проектировщикам по-прежнему использовать бумажные носители при прохождении всех обязательных процедур. По его словам, для полного перехода в цифровой формат требуется устранение данного пробела.

💬 «Мы бы просили коллег из федерального правительства рассмотреть вопрос о том, чтобы, возможно, через год запретить бумагу вообще как класс», – заявил Ефимов.

Он уточнил, что этот переходный период необходим для финальной доработки существующих отечественных программных продуктов и позволит сделать «гигантский шаг вперед» для создания комплексных цифровых моделей городов.

🔴Инициатива была незамедлительно поддержана заместителем председателя правительства РФ Маратом Хуснуллиным, курирующим строительный комплекс.

💬 «Я готов к принятию такого решения, мы его обсудим, проведем комиссионно это решение и, я думаю, что примем в ближайшее время», – прокомментировал вице-премьер.

Ожидается, что подробный план по реализации данной инициативы будет сформирован по итогам предстоящих межведомственных обсуждений.

🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

Бюллетень внесения изменений в нормативные правовые акты и иные документы в сфере строительной экспертизы за октябрь 2025 г. (№ 58) размещен на сайте Главгосэкспертизы.

📄 В выпуске - опубликованные и вступившие в действие в октябре 2025 г. документы в сфере строительства, проектирования, строительной экспертизы:

✅ акты Правительства РФ,
✅ приказы и письма Минстроя России,
✅ нормативные технические документы.

В этом выпуске:

🔷 постановление Правительства РФ «Об утверждении Положения об охранных зонах железных дорог»;
🔷 изменения в Положение об организации и проведении государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий, вступающие в силу с 1 марта 2026 г.;
🔷 о Правилах выдачи заключения о проведении технологического
аудита объектов, созданных в рамках инвестиционного проекта, затраты в отношении которых планируется возместить в соответствии с пп. 1-3 ч. 1 ст. 15 Закона № 69-ФЗ
🔷 и другие важные документы.

➡️ Прочитать или скачать бюллетень можно на сайте Главгосэкспертизы.

📎 Напоминаем, что другие выпуски бюллетеня вы можете найти на нашем сайте в разделе «Дайджесты и бюллетени».

🥲 Подписывайтесь на канал Главгосэкспертизы России в MAX

ИИ в строительстве: сроки выхода на стройплощадку в Подмосковье сократились в 2 раза

Строительная отрасль Подмосковья совершила качественный скачок в эффективности благодаря искусственному интеллекту.

💥Внедрение ИИ в цифровую платформу «АИС Центра содействия строительству» позволило сократить средний срок выхода на стройплощадку с 1,5 лет до 7 месяцев.

Это достижение — реальный результат перехода к бережливому строительству и цифровизации в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни».

Для полной прозрачности и контроля был создан мобильный сервис «ПРОЕКТУМ». Теперь инвестор может в режиме реального времени из любой точки мира:

⚫️отслеживать сопровождение своего проекта;
⚫️видеть процент выполнения дорожной карты;
⚫️контролировать актуальный статус строительства.

Источник

#новости_цифровизации

🥲 НОТИМ В МАХ

Крупнейшая инжиниринговая компания AECOM за $390 млн купила норвежский ИИ-стартап для проектировщиков Consigli

Consigli позиционирует себя как «автономный ИИ-инженер» и, по заявлениям разработчиков, может сократить время проектирования до 90%. Он умеет:

🔵Автоматически рассчитывать нагрузки на инженерные системы (MEP) по архитектурным моделям и нормам.
🔵Генерировать BIM-модели инженерных систем за несколько дней.
🔵Оптимизировать размещение технических помещений и парковок.
🔵Анализировать риски.

AECOM не стала ждать, пока стартап купит Автодеск или другой гигант, и заполучила команду и технологии в свой портфель. Похоже, пилот с Consigli впечатлил. Так что вендоры теперь могут столкнуться с тем, что их крупнейшие клиенты начнут покупать или создавать собственные ИИ-решения.

‼️‼️‼️‼️
Утверждена национальная модель условий ведения бизнеса до 2030 года

Распоряжением Правительства РФ от 29.11.2025 № 3523-р утверждены национальная модель целевых условий ведения бизнеса до 2030 года, а также ключевые показатели ее эффективности и дорожные арты по направлениям:
- "Регистрация бизнеса и налогообложение";
- "Недвижимость";
- "Энергетическая инфраструктура";
- "Коммунальная инфраструктура";
- "Трудовые нормы";
- "Финансовые услуги";
- "Инновации и патенты";
- "Конкуренция";
- "Международная торговля";
- "Разрешение споров";
- "Банкротство".

Цели и задачи национальной модели:
- попадание в TOP-20 стран мира по условиям ведения бизнеса к 2030 году (по методике ведущих мировых исследований);
- обеспечение равных условий для ведения бизнеса и инвестиционной деятельности во всех регионах РФ.

Структура реализации включает федеральный и региональный уровни.

В состав ключевых показателей по направлению "Недвижимость" к 2030 году вошли:
- сокращение инвестиционно-строительного цикла с 1300 до 1000 суток;
- сокращение количества документов, сведений, материалов и согласований с 582 до 350.

В состав ключевых мероприятий по достижению ключевых показателей по направлению "Недвижимость" вошли:
1. Инвестиционно-строительный цикл:
- анализ региональных и муниципальных нормативных актов на предмет излишних требований и согласований;
- переход на реестровый принцип выдачи РС и РВЭ в электронном виде;
- регламентация процедуры участия правообладателей ЗУ в принятии решений об изменении СЗЗ;
- внесение изменений в ЗК РФ в части возмещения убытков при изменении градостроительной документации;
- уточнение положений ГрК РФ в части определения единой даты соответствия ОКС;
- анализ практики согласования АГО для оптимизации требований;
- расширение перечня подготовительных работ, не причиняющих вреда окружающей среде;
- наделение Правительства РФ полномочиями по отмене ППТ;
- урегулирование возможности выполнения инфраструктурных обязательств застройщиком посредством разового платежа.

2. КРТ:
- рассмотрение возможности залога в пользу кредитных организаций для проектного финансирования;
- установление механизма расторжения договора КРТ при изменении экономических обстоятельств;
- исключение правообладателей линейных ОКС из числа лиц, с которыми заключается договор КРТ;
- введение упрощенного порядка приведения ГП и ПЗЗ в соответствие с ППТ;
- установление возможности включения в границы КРТ несмежных ЗУ;
- ограничение возможности принятия решений об исключении МКД из КРТ;
- распространение порядка перехода прав на жилые помещения в МКД на дома блокированной застройки;
- увеличение предельного максимального срока для принятия решений о КРТ;
- определение требований к опыту участия в строительстве для участников торгов на право заключения договоров;
- исключение дублирования сведений в решении о КРТ и нормативах градостроительного проектирования.
- использование критерия "площадь строительства" вместо "объем строительства" для определения опыта участия в строительстве;
- установление возможности включения в проекты КРТ незастроенных территорий, обремененных правами правообладателей линейных ОКС.

3. Долевое строительство:
- регулирование деятельности специалистов по оценке качества работ в строительстве;
- сокращение срока раскрытия счетов эскроу с 10 до 3 р.д.;
- внесение изменений в порядок расчетов по ДДУ при закрытии эскроу счетов;
- совершенствование процедур передачи объектов долевого строительства;
- оптимизация требований к составу информации в ЕИС ЖС.

4. Техническое регулирование:
- уточнение положений СП 267.1325800.2016 "Здания и комплексы высотные. Правила проектирования";
- уточнение требований по ветровым и снеговым нагрузкам для зданий и сооружений;
- уточнение требований по расчету ж/б элементов с круглой и ромбовидной формами сечения;
- внесение изменений в НТД для снижения издержек при расчете на прогрессирующее обрушение;
- уточнение требований по учету тепловой энергии для зданий с вертикальной разводкой внутридомовых инженерных систем.

Отдельно указаны показатели для регионального уровня.

🗓 ВЕБИНАРЫ НА ЗАВТРА

⛄️ 6 декабря в 11.00
BIM-завтрак: Визуализация и рендеры

⛄️ 6 декабря в 11.00
BIM-завтрак с линейкой:
ТИМ-образование: я бы в BIM/ТИМ-менеджеры пошел, но где меня этому научат

📌 Исследование: как девелоперы используют ИТ в строительстве жилья

Сбербанк провел исследование цифровизации в девелоперской отрасли, изучив ИТ-ландшафт 43 компаний, которые строят многоквартирные дома общей площадью более 8 млн м².

🔴Суть исследования
Анализировался опыт компаний по использованию 38 классов ИТ-систем— от бухучета до BIM и платформ для умного дома. Особое внимание уделялось:
· Используемому ПО и удовлетворенности им.
· Интеграциям между системами.
· Внедрению ИИ, облаков и BIM-технологий.

🔴Ключевые выводы:
1. Цифровизация неравномерна. Наиболее автоматизированы вспомогательные процессы: бухгалтерия, документооборот, управление задачами. Среди основных процессов лидируют продажи (CRM, каталоги недвижимости), а вот управление строительством цифровизировано слабее.
2. BIM и управление проектами — зона роста. Только 37% компаний используют цифровые информационные модели (ЦИМ/BIM), и менее 7% применяют их для планирования и контроля работ. Потенциал для улучшения управления сроками, стоимостью и качеством огромен.
3. Работа с клиентами уходит в онлайн, но не у всех. Хотя CRM есть почти у всех, лишь у 44% компаний есть личные кабинеты для покупателей, а мобильные приложения — только у 11.5%. Это очевидное направление для развития.
4. Среда общих данных (СОД) — редкий гость. Только 35% используют СОД для хранения и согласования проектной документации. Это ключевой инструмент для прозрачности между всеми участниками проекта (заказчик, проектировщик, подрядчики).
5. ИИ и аналитика — на старте. Искусственный интеллект применяет только четверть компаний, в основном в продажах (анализ звонков, ценообразование). Аналитические BI-платформы используют 35%, но многим мешает фрагментированность данных.
6. Облака — уже норма. 72% девелоперов активно используют облачные технологии для масштабируемости и экономии на инфраструктуре.
7. Свои vs готовые решения. Компании часто разрабатывают собственное ПО (каталоги, личные кабинеты, тендерные площадки), что дает гибкость, но значительно дороже в поддержке.
8. Платформы для жильцов — тренд от УК. Большинство управляющих компаний девелоперов имеют платформы для жилых комплексов. Их развитие — путь к монетизации сервисов и повышению удовлетворенности жителей.

🔴Главный итог: Девелопмент активно цифровизирует "бэк-офис" и продажи, но в ключевых производственных процессах (управление проектами, BIM, данные) еще много возможностей для роста. Будущее — за интеграцией систем, использованием данных для аналитики и развитием цифровых сервисов для клиентов и жителей.

#StroyOS_Сбер

🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |