Forwarded from Let’s manage #BIM
BIM-дебаты №1/1
❓ Внимание, вопрос к бимимчанам:
Кто должен определять требования к ЦИМ? Каков оптимальный состав ?🤓
Подробнее смотри в первом ролике из плейлиста.
▶️ Ютуб
▶️ Рутуб
▶️ ВК
Презентация туть
#LETSwatch
Кто должен определять требования к ЦИМ? Каков оптимальный состав ?
Подробнее смотри в первом ролике из плейлиста.
Презентация туть
#LETSwatch
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from TIMNEWSRU (Новости по ТИМ/BIM)
🍁7 октября в 11.00
Комплексный ТИМ-проект: от реализации до презентации заказчику
🍁7 октября в 14.00
Прямой эфир: Создание ведомости элементов КМ для составных сечений в nanoCAD BIM Строительство
🍁8-10 октябре в Подмосковье
Конференция Созвездие САПР
🍁9 октября в 10.00
Новые XML-схемы этапа строительства: что изменится в документации и надзоре
🍁9 октября в 11.00
Model Studio CS Строительные решения: сквозное проектирование АР, КМ и КЖ в одном решении
TIMnewsRu
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Рупор ГИП
Запрет экспертизы проектов не в отечественном ПО
Состоялась конференция НОПРИЗ на тему «Цифровизация проектирования промышленных и инфраструктурных объектов. Повышение роли и ответственности СРО в связи с изменением законодательства».
👉 На конференции обратили особое внимание на необходимость перехода профессионального сообщества на отечественное ПО для обеспечения цифрового суверенитета и национальной безопасности РФ при проектировании объектов в рамках госзаказа.
☝️ В скором времени может быть принят запрет на прием в экспертизу проектной и изыскательской документации для объектов с бюджетным финансированием, разработанной не в российских программах.
- https://www.nopriz.ru/news/?ID=38736
Состоялась конференция НОПРИЗ на тему «Цифровизация проектирования промышленных и инфраструктурных объектов. Повышение роли и ответственности СРО в связи с изменением законодательства».
👉 На конференции обратили особое внимание на необходимость перехода профессионального сообщества на отечественное ПО для обеспечения цифрового суверенитета и национальной безопасности РФ при проектировании объектов в рамках госзаказа.
☝️ В скором времени может быть принят запрет на прием в экспертизу проектной и изыскательской документации для объектов с бюджетным финансированием, разработанной не в российских программах.
- https://www.nopriz.ru/news/?ID=38736
🙈3
Forwarded from Альянс Цифровых Лидеров в стройке
SKOLKOVO_2019_12_Financial_Awareness_The_Impact_of_Cognitive_Distortion.pdf
1.1 MB
Невидимые враги решений, или как когнитивные искажения тормозят бизнес (и при чем тут цифровизация)
часть первая
Почему перспективный проект буксует, инновации внедряются с трудом, а команда раз за разом наступает на одни и те же грабли? Часто дело не в лени или недостатке компетенций. Виноваты когнитивные искажения — «слепые зоны» нашего мышления, которые искажают логику и заставляют принимать неоптимальные решения.
Исследование «Сколково» показывает: до 95% решений мы принимаем неосознанно, на автопилоте. И бизнес — не исключение.
В реальности выглядит очень узнаваемо:
📎 «Мы уже столько вложили!» (Ошибка невозвратных затрат). Команда продолжает финансировать провальный проект, потому что жалко «выбросить на ветер» уже потраченные ресурсы, вместо того чтобы остановиться и перенаправить силы.
📎 «Так всегда делали» (Смещение к статус-кво). Сопротивление изменениям и новым технологиям потому, что текущее положение дел кажется безопаснее, даже если оно неэффективно.
📎 «Их успех — это случайность» (Искажение подтверждения). Руководитель отмахивается от данных о успешном опыте конкурентов, находя аргументы, почему «у нас не сработает», и игнорируя противоположные доказательства.
📎 «Мы справимся за месяц» (Ошибка планирования). Отдел регулярно недооценивает сроки и сложности задач, что приводит к выгоранию сотрудников и срыву дедлайнов.
📎 «Эксперт сказал — значит, так и есть» (Иллюзия ясновидца). Компания слепо доверяет дорогому консалтинговому отчету, не подвергая его критическому анализу, и внедряет неподходящие решения.
Казалось бы, при чем тут цифровизация и технологии? Оказывается, технологии усиливают риски искажения, но при этом — помогают с ними бороться.
Как именно — в следующем посте. А работа «Сколково» — в прикрепленном файле. Исследование фокусируется на 37 ключевых искажениях, наиболее релевантных для принятия финансовых решений.
часть первая
Почему перспективный проект буксует, инновации внедряются с трудом, а команда раз за разом наступает на одни и те же грабли? Часто дело не в лени или недостатке компетенций. Виноваты когнитивные искажения — «слепые зоны» нашего мышления, которые искажают логику и заставляют принимать неоптимальные решения.
Исследование «Сколково» показывает: до 95% решений мы принимаем неосознанно, на автопилоте. И бизнес — не исключение.
В реальности выглядит очень узнаваемо:
Казалось бы, при чем тут цифровизация и технологии? Оказывается, технологии усиливают риски искажения, но при этом — помогают с ними бороться.
Как именно — в следующем посте. А работа «Сколково» — в прикрепленном файле. Исследование фокусируется на 37 ключевых искажениях, наиболее релевантных для принятия финансовых решений.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Альянс Цифровых Лидеров в стройке
Как технологии мешают/помогают принимать осознанные финансовые решения — часть вторая поста по влиянию когнитивных искажений человека на бизнес по исследованию «Сколково»
... само исследование — в первой части
С одной стороны, технологии усиливают риски:
📎 Информационная перегрузка от «цифры». В результате срабатывает ограниченное внимание — мозг цепляется за самое яркое или знакомое, упуская важные, но неочевидные детали. [Поэтому тот, у кого самый большой рекламный бюджет, часто кажется экспертнее, чем есть на самом деле].
📎 Алгоритмические предубеждения. ИИ и системы аналитики обучаются на исторических данных. Если в этих данных были заложены человеческие искажения, алгоритмы их усилят и масштабируют.
📎 Иллюзия контроля. Цифровые дашборды и отчеты создают чувство, что «все под контролем». Это может усыпить бдительность и привести к эффекту страуса — игнорированию медленно назревающих проблем.
С другой стороны, если технологии использовать правильно, то это мощный инструмент для борьбы с искажениями:
⚫️ Цифровые системы предоставляют объективные данные, которые противоречат «внутреннему чутью» и ломают искажение подтверждения. Не «нам кажется», а «цифры показывают».
⚫️ Можно настроить интерфейсы CRM и ERP-систем так, чтобы они «подталкивали» сотрудников к лучшим решениям. Например, календарь напоминает о перерывах при длительной работе над одной задачей, снижая усталость от принятия решений.
⚫️ Роботизация процессов (RPA) берет на себя задачи, где велик риск человеческой ошибки из-за прокрастинации или сужения поля зрения.
⚫️ Алгоритмы помогают бороться с ошибкой планирования, точнее оценивая сроки и риски проектов на основе анализа больших данных.
Что делать? «Сколково» подробно расписывает стратегию «Цифрового Компаса» для компании:
🧭 Север. Подталкивания. Внедряйте в цифровые инструменты сотрудников мягкие подсказки, напоминания и продуманные опции по умолчанию.
🧭 Восток. Объяснения. Проводите обучение по когнитивным искажениям.
🧭 Запад. Работа. На совещаниях рассматривайте не только самые популярные и очевидные варианты. Используйте технологии для мозговых штурмов, которые анонимизируют идеи конкретных сотрудников и борются со стадным эффектом.
🧭 Юг. Стимулы. Создавайте KPI и систему поощрений, которые мотивируют сотрудников к проверке гипотез и поиску опровергающих данных, а не к отстаиванию своей правоты любой ценой.
... само исследование — в первой части
С одной стороны, технологии усиливают риски:
С другой стороны, если технологии использовать правильно, то это мощный инструмент для борьбы с искажениями:
Что делать? «Сколково» подробно расписывает стратегию «Цифрового Компаса» для компании:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Data Secrets
В X вовсю обсуждают блогпост ученого Джулиана Шриттвизера, который напророчил AGI к 2026-2027 году
Это имя может быть вам не знакомо, потому что Джулиан нечасто появляется на публике и в соцсетях. Но на самом деле он – один из самых заметных ученых в области (с огромным Хиршем). Он занимал позицию главного рисерчера в DeepMind и сыграл ключевую роль в создании AlphaGo, AlphaZero, MuZero, AlphaCode, AlphaTensor и AlphaProof. Сейчас работает в Anthropic.
Так вот, он в своем новом блогпосте («Failing to Understand the Exponential, Again») сравнил текущую ситуацию с ИИ с началом пандемии COVID-19. Тогда, несмотря на явные экспоненциальные данные о росте заражений, многие продолжали считать пандемию маловероятной.
С ИИ происходит то же самое: люди видят прогресс, но продолжают думать, что AGI не будет и развитие ИИ уже замедляется.
На самом деле, как говорит Джулиан, рост все еще экспоненциальный:
➡️ На бенчмарке METR (оценивает, как модели справляются с длинными автономными задачами, подробно писали в этом посте) примерно каждые 7 месяцев максимальная длительность автономной работы модели удваивается. Это экспонента по определению, а значит в 2026 году ИИ сможет работать автономно целый рабочий день.
➡️ На новом GDPval от OpenAI (пост про бенчмарк) GPT-5 и Opus 4.1 уже почти достигли среднего человеческого уровня по многим профессиям. Судя по прогрессу относительно прошлых моделей, уже к концу 2026 хотя бы одна модель достигнет уровня лучших экспертов в большинстве отраслей. К 2027 году компании начнут массово заменять специалистов.
В общем, основная мысль такова: экспонента есть, даже если мы ее не замечаем. Пользователи часто судят по собственному опыту – «я не заметил разницы между GPT-4о и GPT-5, значит прогресс остановился». Но с каждым новым релизом эффекты все равно накапливаются, даже если это не сразу видно в повседневных чатах. Плюс, экспоненту в целом сложно интуитивно осознать: все изменения всегда кажутся медленными, пока не произойдет поворотный момент.
(Хочется еще добавить, что все-таки надо еще делать поправку на закон Гудхарта: метрики можно натаскать, а realworld задачи так и останутся нерешаемыми. Но это уже совсем другая история.)
Вот такой вот вам разбор в понедельник утром☕️
Еще раз ссылка на блогпост: www.julian.ac/blog/2025/09/27/failing-to-understand-the-exponential-again/
Это имя может быть вам не знакомо, потому что Джулиан нечасто появляется на публике и в соцсетях. Но на самом деле он – один из самых заметных ученых в области (с огромным Хиршем). Он занимал позицию главного рисерчера в DeepMind и сыграл ключевую роль в создании AlphaGo, AlphaZero, MuZero, AlphaCode, AlphaTensor и AlphaProof. Сейчас работает в Anthropic.
Так вот, он в своем новом блогпосте («Failing to Understand the Exponential, Again») сравнил текущую ситуацию с ИИ с началом пандемии COVID-19. Тогда, несмотря на явные экспоненциальные данные о росте заражений, многие продолжали считать пандемию маловероятной.
С ИИ происходит то же самое: люди видят прогресс, но продолжают думать, что AGI не будет и развитие ИИ уже замедляется.
На самом деле, как говорит Джулиан, рост все еще экспоненциальный:
В общем, основная мысль такова: экспонента есть, даже если мы ее не замечаем. Пользователи часто судят по собственному опыту – «я не заметил разницы между GPT-4о и GPT-5, значит прогресс остановился». Но с каждым новым релизом эффекты все равно накапливаются, даже если это не сразу видно в повседневных чатах. Плюс, экспоненту в целом сложно интуитивно осознать: все изменения всегда кажутся медленными, пока не произойдет поворотный момент.
(Хочется еще добавить, что все-таки надо еще делать поправку на закон Гудхарта: метрики можно натаскать, а realworld задачи так и останутся нерешаемыми. Но это уже совсем другая история.)
Вот такой вот вам разбор в понедельник утром
Еще раз ссылка на блогпост: www.julian.ac/blog/2025/09/27/failing-to-understand-the-exponential-again/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Forwarded from Информационное моделирование
🏗 Как будет работать единая платформа для строительства: ответ Минцифры
Редакция получила разъяснение от Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ на запрос прокомментировать разработку Типового отраслевого решения «Управление строительством».
‼️ Официальный ответ Минцифры РФ (от 01.10.2025):
1️⃣ Архитектура и охват платформы
ТОР «Управление строительством» создается на базе облачной цифровой платформы «ГосТех». Система предусматривает возможность встраивания и повторного использования уже существующих в регионах ИТ-решений.
В единую информационную среду планируется включить:
✔️ Государственную информационную систему обеспечения градостроительной деятельности (ГИС ОГД);
✔️ сервис регионального государственного строительного надзора (РГСН);
✔️ Информационную систему управления проектами государственного заказчика в сфере строительства (ИСУП);
✔️ личный кабинет застройщика (ЛКЗ).
В качестве обязательного стандарта данных будут использоваться XML-схемы, разработанные Минстроем России. Платформа затронет как индивидуальное жилищное строительство (ИЖС), так и промышленное с гражданским, включая коммерческие проекты и госзаказ.
2️⃣ Пилотные регионы и сроки
Минстроем России уже определен перечень пилотных регионов, где запланировано внедрение решения в 2026 году. В их число вошли 15 субъектов РФ:
➡️ Владимирская область;
➡️ ДНР;
➡️ ЛНР;
➡️ Запорожская область;
➡️ Херсонская область;
➡️ Псковская область;
➡️ Республика Алтай;
➡️ Марий Эл;
➡️ Мордовия;
➡️ Северная Осетия;
➡️ Самарская область;
➡️ Саратовская область;
➡️ Тульская область;
➡️ Чечня;
➡️ Чукотский автономный округ.
3️⃣ Оценка эффективности и поддержка регионов
Эффективность работы ТОР будет оцениваться по критериям, определенным требованиями стандарта региональных ИТ-решений в сфере строительства. На данный момент эти требования прорабатываются межведомственной рабочей группой, образованной приказом Минцифры от 25 сентября 2025 г. №828.
Для оперативного решения проблем в регионах предусмотрены:
✔️ содействие на федеральном уровне, включая создание нормативно-правовой базы;
✔️ создание межведомственных рабочих групп и комиссий;
✔️ использование проектных офисов в субъектах РФ;
✔️ консультации и техническая поддержка разработчика.
#ТОР #ГИСОГД #РГСН #ИСУП #ИЖС
‼️ Материалы по теме
📱 Мы на Дзен
✔️ Мы на Rutube
📱 Мы в ВК
📱 Мы в Телеграм
📱 Наш Форум
Редакция получила разъяснение от Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ на запрос прокомментировать разработку Типового отраслевого решения «Управление строительством».
ТОР «Управление строительством» создается на базе облачной цифровой платформы «ГосТех». Система предусматривает возможность встраивания и повторного использования уже существующих в регионах ИТ-решений.
В единую информационную среду планируется включить:
В качестве обязательного стандарта данных будут использоваться XML-схемы, разработанные Минстроем России. Платформа затронет как индивидуальное жилищное строительство (ИЖС), так и промышленное с гражданским, включая коммерческие проекты и госзаказ.
Минстроем России уже определен перечень пилотных регионов, где запланировано внедрение решения в 2026 году. В их число вошли 15 субъектов РФ:
Эффективность работы ТОР будет оцениваться по критериям, определенным требованиями стандарта региональных ИТ-решений в сфере строительства. На данный момент эти требования прорабатываются межведомственной рабочей группой, образованной приказом Минцифры от 25 сентября 2025 г. №828.
Для оперативного решения проблем в регионах предусмотрены:
#ТОР #ГИСОГД #РГСН #ИСУП #ИЖС
Единая платформа для строительства: прорыв или новый цифровой барьер?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from MOSТИМ
Утвержден план Рабочей группы по ЦИМ (ТК 505) на 2026-2027 гг.
Основные задачи:
•Разработать и согласовать концепции проектов для дальнейшего согласования Техническим комитетом
•Отработать подходы к описанию требований к разработке и применению цифровых информационных моделей (идентификация, проверка моделей, выгрузка документации на основе модели).
•Расширить объем документов по стандартизации в части применения моделей на различных этапах жизненного цикла объекта капитального строительства.
В состав рабочей группы вошли члены ТК 505, представители крупнейших отечественных застройщиков и разработчиков российского ТИМ ПО
#ЦИМ #ТК505 #Цифровизация
#МOSТИМ
Основные задачи:
•Разработать и согласовать концепции проектов для дальнейшего согласования Техническим комитетом
•Отработать подходы к описанию требований к разработке и применению цифровых информационных моделей (идентификация, проверка моделей, выгрузка документации на основе модели).
•Расширить объем документов по стандартизации в части применения моделей на различных этапах жизненного цикла объекта капитального строительства.
В состав рабочей группы вошли члены ТК 505, представители крупнейших отечественных застройщиков и разработчиков российского ТИМ ПО
#ЦИМ #ТК505 #Цифровизация
#МOSТИМ
Forwarded from ИИ и роботы в стройке
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Новый вид Карлсона подлетел — прораб-дрон для мониторинга площадки от Sora (нейронка)
Правда, его всё-таки заправлять нужно три раза в день.
Правда, его всё-таки заправлять нужно три раза в день.
😁1🌭1🙈1
Forwarded from TIMNEWSRU (Новости по ТИМ/BIM)
🍁13 октября в 10.00
ИИ в Проектировании и Строительстве: Большой тест-драйв
🍁14 октября в 10.00
Библиотека изоляции для Model Studio CS Трубопроводы
🍁14 октября в 10.00
Тест-драйв № 1. Проектирование в nanoCAD BIM Строительство 25.0
🍁14 октября в 11.00
Моделирование жилого дома: планировка, квартирография и выпуск документации в Model Studio CS
🍁16 октября в 11.00
Сам себе дирижер: как управлять ИТ-проектами. Опыт КРОК
🍁16 октября в Москве
СИЛА ПЛАТФОРМЫ – ключевой форум о проектировании и цифровизации в строительстве
🍁16 октября в Перми
ПромТИМ - 2025. Технологическая гонка
🍁18 октября в 11.00
BIM-завтрак с линейкой: ТИМ-изыскания. Практика геодезистов, геологов, экологов. Обследования. Часть 2
TIMnewsRu
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✅📢ДАЙДЖЕСТ ГЛАВНЫХ ТИМ-МЕРОПРИЯТИЙ на оставшиеся даты 2025 года
🔹 16 октября в Москве
СИЛА ПЛАТФОРМЫ
🔹 29 октября в Санкт-Петербурге
САПР-Петербург 2025
🔹 30 октября в Ростов-на-Дону
Южный BIM: Цифровые решения в строительстве
🔹 30-31 октября в Екатеринбурге
Форум будущего
🔹 30-31 октября в Махачкале
III Каспийский цифровой форум
🔹 13-14 ноября в Москве
ИТ-стандарт 2025
🔹 3 декабря в Москве
РОСТИМ
🔹 16-17 декабря в Москве
BIM-форум
СИЛА ПЛАТФОРМЫ
САПР-Петербург 2025
Южный BIM: Цифровые решения в строительстве
Форум будущего
III Каспийский цифровой форум
ИТ-стандарт 2025
РОСТИМ
BIM-форум
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Цифровой инженер pinned «✅📢ДАЙДЖЕСТ ГЛАВНЫХ ТИМ-МЕРОПРИЯТИЙ на оставшиеся даты 2025 года 🔹 16 октября в Москве СИЛА ПЛАТФОРМЫ 🔹 29 октября в Санкт-Петербурге САПР-Петербург 2025 🔹 30 октября в Ростов-на-Дону Южный BIM: Цифровые решения в строительстве 🔹 30-31 октября в Екатеринбурге…»
Forwarded from Machinelearning
Это подборка интерактивных ноутбуков, демонстрирующих возможности Qwen3-VL - как при локальном запуске, так и через API.
Внутри - десятки реальных примеров с разборами:
▪ Работа с изображениями и рассуждение по ним
▪ Агент для взаимодействия с интерфейсами (Computer-Use Agent)
▪ Мультимодальное программирование
▪ Распознавание объектов и сцен (Omni Recognition)
▪ Продвинутое извлечение данных из документов
▪ Точное определение объектов на изображении
▪ OCR и извлечение ключевой информации
▪ 3D-анализ и привязка объектов
▪ Понимание длинных документов
▪ Пространственное рассуждение
▪ Мобильный агент
▪ Анализ и понимание видео
@ai_machinelearning_big_data
#Qwen #Qwen3VL #AI #VisionLanguage #Multimodal #LLM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Всё о стройке
Управляющий партнер и CEO генпроектной компании IDI-Project Дмитрий Владимиров о том, что ждет отрасль после 1 марта 2026 года, когда вступят в силу новые изменения в № 309-ФЗ
🟠 В документе впервые законодательно прописывается персональная ответственность главных инженеров проектов (ГИПов) и главных архитекторов проектов (ГАПов) за качество проектной документации.
🟠 Вводится обязанность специалиста лично информировать НОПРИЗ о своем увольнении.
🟠 Появится публичный рейтинг ГИПов, формируемый на основе опыта работы, портфолио реализованных проектов.
Так, данная реформа полностью возродит институт ГИПа, сделав его реальным лидером проекта.
Дмитрий Владимиров ожидает, что после 1 марта 2026 года повысится качество и безопасность проектов, рынок «очистится» и станет прозрачнее, укрепится статус компетенции, а создание рейтинга поспособствует росту здоровой конкуренции.
Однако, как рассказал нам Дмитрий, существует и опасность, что ГИПа могут сделать «крайним» за проблемы, даже от него не зависящие. Например, за несвоевременное предоставление технических условий или постоянные изменения в задании со стороны заказчика. При этом по закону именно на ГИПа ляжет ответственность за любой отказ экспертизы.
☝🏻Подводя итог, можно с уверенностью сказать, что усиление ответственности главных инженеров проекта — безусловно, необходимый для отрасли шаг. Текущее положение дел, когда рынок, по некоторым оценкам, на 85% заполнен непрофессионалами, а проекты требуют многократных доработок, свидетельствует о системном кризисе. ГИП — логичная точка приложения усилий, ведь именно он координирует весь процесс проектирования.
Подробнее — в нашей статье на портале по ссылке.
Так, данная реформа полностью возродит институт ГИПа, сделав его реальным лидером проекта.
Дмитрий Владимиров ожидает, что после 1 марта 2026 года повысится качество и безопасность проектов, рынок «очистится» и станет прозрачнее, укрепится статус компетенции, а создание рейтинга поспособствует росту здоровой конкуренции.
Однако, как рассказал нам Дмитрий, существует и опасность, что ГИПа могут сделать «крайним» за проблемы, даже от него не зависящие. Например, за несвоевременное предоставление технических условий или постоянные изменения в задании со стороны заказчика. При этом по закону именно на ГИПа ляжет ответственность за любой отказ экспертизы.
☝🏻Подводя итог, можно с уверенностью сказать, что усиление ответственности главных инженеров проекта — безусловно, необходимый для отрасли шаг. Текущее положение дел, когда рынок, по некоторым оценкам, на 85% заполнен непрофессионалами, а проекты требуют многократных доработок, свидетельствует о системном кризисе. ГИП — логичная точка приложения усилий, ведь именно он координирует весь процесс проектирования.
Подробнее — в нашей статье на портале по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
🐼 Теперь в боте Yes Ai доступны новые функции в нейросети Qwen Images
⊚ Удаление фона [инструкция]
⊚ Реставрация старых фотографий [инструкция]
⊚ Удаление водяных знаков и текста с картинок [инструкция]
⊚ Изменение стиля фотографий (преобразование в аниме, киберпанк, фотореализм, футуризм и пр.) [инструкция]
⊚ Преобразование черно-белых фото в цветные [инструкция]
⊚ Замена одежды по промту
⊚ Изменение фона по промту... и многое другое.
📖 Вы можете модифицировать любые фотографии, просто написав промт на любом языке, все подробности [описаны в инструкции]
⊚ Удаление фона [инструкция]
⊚ Реставрация старых фотографий [инструкция]
⊚ Удаление водяных знаков и текста с картинок [инструкция]
⊚ Изменение стиля фотографий (преобразование в аниме, киберпанк, фотореализм, футуризм и пр.) [инструкция]
⊚ Преобразование черно-белых фото в цветные [инструкция]
⊚ Замена одежды по промту
⊚ Изменение фона по промту... и многое другое.
📖 Вы можете модифицировать любые фотографии, просто написав промт на любом языке, все подробности [описаны в инструкции]
💡 Если у вас есть вопросы, задайте их в нашем чате @yes_ai_talk
Forwarded from Мальцев: Карьера с AI
Как улучшить качество ответов нейросетей и избежать частых ошибок их использования
1️⃣ Как нейросеть обрабатывает запросы и почему промпт - это ключ к их качественному ответу
🔘 Современные LLM-модели используют процесс, похожий на человеческое «аналогическое мышление». Получив сложную задачу в промпте, нейросеть спрашивает себя: «Какие похожие задачи я уже решала раньше?». И генерирует для себя релевантные примеры, на основе которых строит финальный ответ.
🔘 Поэтому ваш промпт работает как навигатор для мыслительного процесса нейросети. Чем лучше вы направляете ее к нужным «воспоминаниям» и аналогиям, тем точнее и качественнее будет итоговый результат ее ответа.
2️⃣ Шаблон эффективного промпта-запроса в нейросеть: четыре элемента ее формулы
🟢 Контекст. Это краткая предыстория вашего запроса. Опишите ситуацию: где и зачем вам нужен ответ?
🟢 Роль. Назначьте нейросети определенную роль. Это поможет ей «примерить» необходимые навыки и стиль для решения вашей задачи.
🟢 Цель задачи. Опишите что конкретно нужно сделать, используя четкие глаголы действий. Если задача сложная, разбейте ее на шаги. Это помогает нейросети не упустить детали и следовать логике.
🟢 Критерий качества. Укажите как выглядит хороший результат. Укажите формат, тон, длину или другие важные параметры. Пишите первым то, что важнее всего.
3️⃣ Три ошибки новичков при работе с нейросетями:
🔴 Перегрузка промпта разными задачами. Не пытайтесь уместить несколько несвязанных задач в один запрос, например: «Составь исследование, текст, слоган и переведи на английский». В такой ситуации модель запутается и выполнит каждую часть поверхностно. Гораздо эффективнее задать общий контекст и решать задачи последовательно в рамках одного диалога.
🔴 Отсутствие в промпте примера решения задачи. Если не показать нейросети пример того, как должен выглядеть желаемый результат, вы рискуете потратить много времени на итерации и уточнения. Один хороший пример в блоке «Критерии качества» может значительно ускорить процесс получения желаемого результата.
🔴 Игнорирование встроенных функций AI-браузеров. Яндекс Браузер и другие ИИ-приложения дают пользователям встроенные нейросетевые функции для пересказа, перевода и анализа контента на открытой странице, в документе или видео. Использование этих функций существенно экономит время на написание промптов для задач, которые могут быть быстро решены в Браузере.
4️⃣ Неочевидные ошибки при работе с нейросетями:
🔴 Не следить за «контекстным окном» памяти нейросети. У любой нейросети есть лимит информации, которую она может удерживать в «рабочей памяти» в одном чате. Обычно это от 50 до 150 страниц А4 с учетом ваших запросов, обработанных документов и ответов от нейросети в чате. Когда диалог становится слишком длинным и превышает лимит, нейросеть начинает «забывать» первые сообщения, инструкции и факты. Это приводит к потере нити разговора и снижению качества ее ответов.
🔴 Использование неофициальных чат-ботов без проверки ответа от моделей, которые указаны в списке нейросетей в чат-боте. У большинства популярных нейросетей нет официальных ботов в Telegram (исключение: Grok, Perplexity и GigaChat). Сторонние боты могут использовать любые, в том числе устаревшие и слабые модели. Такие модели могут работать значительно хуже, чем официальные версии, и этот факт сильно испортит ваш опыт работы с нейросетями.
Мальцев: Карьера. Маркетинг. AI | Бот с контентом для подписчиков
Сегодня в tg-канале Яндекс Браузера вышел мой подкаст по теме «Как получать больше пользы от работы с нейросетями».
Подкаст разлетелся на 2000+ репостов и оказался интересным для новичков, начинающих все больше работать с нейросетями.
Делюсь его кратким пересказом ниже, а полной версией - в посте на vc.
❤️ и 👍 - если этот пост был полезным и поможет новичкам лучше разобраться в работе с нейросетями. Сохраните его к себе или перешлите тем, кому пост может быть интересен.💬 - подпишитесь на мой канал про AI и нейросети, туда каждый день пересылаются интересные посты с разбором новинок у нейросетей и промптов для их применения.
Мальцев: Карьера. Маркетинг. AI | Бот с контентом для подписчиков
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM