Forwarded from 1337
Нашли топовый ИИ-апскейлер, который вытянет даже самые «шакальные» фотки до кристальной чёткости.
— Качество взлетает в десятки раз — картинка становится детализированной и естественной.
— Работает только локально на вашем компе, никакие данные не уходят в сеть.
— Построен на Flask + мощных ИИ-моделях, но тянется даже на старом железе.
— Всё максимально просто: кидаете фото — через секунду получаете результат.
— Установка в один клик, без аккаунтов, лимитов и лишней мороки.
— Убирает артефакты и даже водяные знаки.
— И самое главное — полностью бесплатно.
Теперь любой архив старых фото можно превратить в коллекцию HD-шедевров.
Пробуем тут.
🌒 1337
— Качество взлетает в десятки раз — картинка становится детализированной и естественной.
— Работает только локально на вашем компе, никакие данные не уходят в сеть.
— Построен на Flask + мощных ИИ-моделях, но тянется даже на старом железе.
— Всё максимально просто: кидаете фото — через секунду получаете результат.
— Установка в один клик, без аккаунтов, лимитов и лишней мороки.
— Убирает артефакты и даже водяные знаки.
— И самое главное — полностью бесплатно.
Теперь любой архив старых фото можно превратить в коллекцию HD-шедевров.
Пробуем тут.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from 🚀 Как управлять проектами и продуктами в IT
Рынок отечественных ИИ решений
Карту подготовил ЦТИИ Нейролаб. На карте собраны порядка 900 организаций, сгруппированных по десяти ключевым сегментам: разработчики, интеграторы, производители оборудования итд.
🤖 Карта в высоком разрешении
@dmitrii_ireshev_Agile_PMP #ии #ai
Карту подготовил ЦТИИ Нейролаб. На карте собраны порядка 900 организаций, сгруппированных по десяти ключевым сегментам: разработчики, интеграторы, производители оборудования итд.
@dmitrii_ireshev_Agile_PMP #ии #ai
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from 🚀 Как управлять проектами и продуктами в IT
Обзор рынка информационных систем управления проектами
Компания Naumen провела исследование российского рынка информационных систем.
Чтобы бы выделил:
🔴 Ситуация абсолютно зеркальная, если сравнивать с 2022 годом: ранее было 80% иностранное ПО и 20% отечественное, теперь наоборот.
🔴 Полноценных ИСУП, таск-трекеров на рынке полным полно и все недоделаны.
🔴 На рынке нет явного лидера. Сразу 14 компаний с выручкой больше 100 млн руб.
🔴 Крупный бизнес в основном работает в Адванте, 1С, Яндексе и Naumen. Малый бизнес в Битриксе, Kaiten и Yougile.
🔴 Главный тренд - появление функционала для управления гибридными проектами. В данный момент у компаний либо такого функционала нет, либо работает на костылях как у Jira.
😇 Ссылка на полное исследование
@dmitrii_ireshev_Agile_PMP #исследование #по
Компания Naumen провела исследование российского рынка информационных систем.
Чтобы бы выделил:
@dmitrii_ireshev_Agile_PMP #исследование #по
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from ИИ и роботы в стройке
СКОЛКОВО АIRI gen2.pdf
3.8 MB
«Сколково» совместно с Институтом АIRI изучили более 150 кейсов применения ГенАИ зарубежными и российскими компаниями, а также проанализировали практики внедрения российских LLM. Основной положительный вывод — проблемы точности моделей и их стоимости постепенно решат, и в ближайшие 1-2 года ожидается переход первых успешных внедрений в практику промышленной эксплуатации. А дальше будет вот что:
Основные этапы развития:
В течение 1-2 лет
Постепенно расширят применение ИИ в промышленности — от адаптированных опенсорсных моделей к собственным корпоративным решениям, которые интегрируют с производственными системами (MES, ERP и другие).
Через 2-3 года.
Начнут создавать или создадут отраслевые специализированные модели с высокой точностью (98-99%) для глубокой интеграции с другими ИИ/ML-системами, такими как цифровые двойники, предиктивная аналитика и СППР.
На горизонте 3-5 лет
Сформируют отраслевые платформы — создадут совместные центры данных и моделей для нескольких компаний одной сферы. Каждая компания при этом будет иметь собственные прикладные решения на базе специализированных LLM/агентов с возможностью обмена и совместного использования через маркетплейсы.
Что нужно для прорыва?
⚫️ Создать отраслевые платформы для регулируемого обмена анонимизированными данными и совместной разработки ИИ-решений.
⚫️ Производителям оборудования поставлять анонимизированные данные или даже готовые обученные модели вместе с техникой, что ускорит внедрение ИИ.
Подробнее — в прикрепленном файле
Основные этапы развития:
В течение 1-2 лет
Постепенно расширят применение ИИ в промышленности — от адаптированных опенсорсных моделей к собственным корпоративным решениям, которые интегрируют с производственными системами (MES, ERP и другие).
Через 2-3 года.
Начнут создавать или создадут отраслевые специализированные модели с высокой точностью (98-99%) для глубокой интеграции с другими ИИ/ML-системами, такими как цифровые двойники, предиктивная аналитика и СППР.
На горизонте 3-5 лет
Сформируют отраслевые платформы — создадут совместные центры данных и моделей для нескольких компаний одной сферы. Каждая компания при этом будет иметь собственные прикладные решения на базе специализированных LLM/агентов с возможностью обмена и совместного использования через маркетплейсы.
Что нужно для прорыва?
Подробнее — в прикрепленном файле
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Нейродвиж
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Клуб CDO (PostoplanBot)
Буквально за последние несколько недель наблюдаю появления достаточно большого количества материалов с критикой GenAI. Катализатором имхо послужил отчет MIT с шоковой статистикой что более 90% проектов не доходят до продакшена и не оправдывают ожидания заказчиков. Ну и после этого отчета многие похоже перестали себя сдерживать :)
С одной стороны это характеризует то, что GenAI начинает падение в "пропасть разочарований" по Gartner и дальше устремиться на свое законное место на плато продуктивности. С другой стороны, спадает пена хайпа и мы начинаем видеть реальные сильные и слабые стороны технологии и правильно находить ей применение.
Мне кажется в этой статье очень хорошо дана оценка и интерпретация этого отчета MIT, почитайте.
Что показалось мне инетресным:
- Теневое внедрение ИИ: 90% сотрудников используют личные ИИ-инструменты для работы, несмотря на то, что только 40% компаний приобрели корпоративные лицензии. Это создает параллельную инфраструктуру, не контролируемую ИТ-отделами.
- Пользователи предпочитают потребительские сервисы (ChatGPT, Claude) из-за их гибкости, привычности и мгновенной пользы, в отличие от «хрупких» и сложных корпоративных решений.
- Корпоративные ИИ-системы часто не сохраняют обратную связь, не адаптируются к контексту и не улучшаются со временем, что резко снижает их эффективность.
- Автоматизация бэк-офиса: Наибольший экономический эффект достигается за счет автоматизации внутренних процессов (клиентская поддержка, обработка документов), а не фронт-офиса.
Краткие выводы у меня такие:
- Системы, которые легко интегрируются в рабочие процессы и адаптируются к обратной связи, имеют гораздо больше шансов на успех.
- Внешние партнёрства с ИИ-вендорами успешнее внутренних разработок (67% против 33%). Глубокая кастомизация и постоянное улучшение — ключ к успешному внедрению.
- Перспективы открываются для вендоров, способных предложить обучающиеся, глубоко интегрированные системы с агентными функциями.
- Осторожное внедрение в традиционных отраслях: Технологии внедряются постепенно, без резких изменений структуры и сокращения персонала, что требует гибких и масштабируемых решений.
https://habr.com/ru/companies/technokratos/articles/939898/
С одной стороны это характеризует то, что GenAI начинает падение в "пропасть разочарований" по Gartner и дальше устремиться на свое законное место на плато продуктивности. С другой стороны, спадает пена хайпа и мы начинаем видеть реальные сильные и слабые стороны технологии и правильно находить ей применение.
Мне кажется в этой статье очень хорошо дана оценка и интерпретация этого отчета MIT, почитайте.
Что показалось мне инетресным:
- Теневое внедрение ИИ: 90% сотрудников используют личные ИИ-инструменты для работы, несмотря на то, что только 40% компаний приобрели корпоративные лицензии. Это создает параллельную инфраструктуру, не контролируемую ИТ-отделами.
- Пользователи предпочитают потребительские сервисы (ChatGPT, Claude) из-за их гибкости, привычности и мгновенной пользы, в отличие от «хрупких» и сложных корпоративных решений.
- Корпоративные ИИ-системы часто не сохраняют обратную связь, не адаптируются к контексту и не улучшаются со временем, что резко снижает их эффективность.
- Автоматизация бэк-офиса: Наибольший экономический эффект достигается за счет автоматизации внутренних процессов (клиентская поддержка, обработка документов), а не фронт-офиса.
Краткие выводы у меня такие:
- Системы, которые легко интегрируются в рабочие процессы и адаптируются к обратной связи, имеют гораздо больше шансов на успех.
- Внешние партнёрства с ИИ-вендорами успешнее внутренних разработок (67% против 33%). Глубокая кастомизация и постоянное улучшение — ключ к успешному внедрению.
- Перспективы открываются для вендоров, способных предложить обучающиеся, глубоко интегрированные системы с агентными функциями.
- Осторожное внедрение в традиционных отраслях: Технологии внедряются постепенно, без резких изменений структуры и сокращения персонала, что требует гибких и масштабируемых решений.
https://habr.com/ru/companies/technokratos/articles/939898/
Хабр
Вы неправильно поняли отчёт MIT об эффективности ИИ в корпорациях. Разбор от Venture Beat
Самая цитируемая статистика из нового отчёта MIT оказалась сильно искажённой. Пока заголовки утверждают, что « 95% пилотов генеративного ИИ в компаниях проваливаются », сам документ раскрывает нечто...
Forwarded from BIMSERT
Текущие метрики по Реестру требований
На 25.08.2025 года в Реестр требований вошли:
📊 646 шт. (+29) документов в т.ч.:
⚡️ документы по стандартизации со статусом «действующие» 497 шт. (+1) (77%) из них:
- ГОСТ - 14 шт. (-1);⬇️
- ГОСТ Р - 37 шт. (-2);⬇️
- СП - 446 шт. (+4);⬆️
⚡️ нормативные правовые акты со статусом «действующие» 149 шт. (+28) (23%), из них:
- Акты ФОИВов - 19 шт. (+1);⬆️
- ПП РФ - 32 шт. (-1);⬇️
- СанПиН - 7 шт.;
- ТР ЕАЭС/ТР ТС - 7 шт.;
- ФЗ - 17 шт. (+2);⬆️
- ФНиП - 67 шт.(+26).⬆️
Общее количество требований по всем видам документов, включенных в Реестр требований со статусом «действующие» составило:
⚡️ 64248 (-16 777⬇️ ) требований, в т.ч. по совокупности:
- на долю документов по стандартизации приходится 60894 (-1 485⬇️ ) требований (95%);
- на долю НПА приходится 3354 (-1 436⬇️ ) требований (5%).
___
+|- по сравнению со значениями метрик от 03.06.2025.
За период с 03.06.2025 по 25.08.2025 Реестр требований значительно претерпел изменения. При росте числа документов на 29 шт. (до 646) общее количество требований сократилось на 16 777 (на 20.7%, до 64 248). Это свидетельствует о масштабной работе по устранению устаревших и дублирующих положений. Акцент сместился на включение нормативных актов (ФНиП выросли на 26 шт.), а доля требований из стандартов теперь составляет 95% от общего числа.
Однако, пока остаются проблемы на качественном уровне:
- проблематика с требованиями к ТИМ в СП 48.13330 и проблемы включения таких требований в Реестр требований;
- проблема обязательности СП 301.1325800, СП 404.1325800, СП 328.1325800, СП 331.1325800, СП 333.1325800, ГОСТ Р ИСО 22263, ГОСТ Р 57563, ГОСТ Р 10.0.02, ГОСТ Р 10.0.03, ГОСТ Р 10.0.04, ГОСТ Р 10.0.05, ГОСТ Р 10.0.06, косвенно вошедших через корреспондирующие ссылки в СП 48;
- вопросы оптимизации, прозрачности и контроля правил формирования и ведения Реестра требований.
На 25.08.2025 года в Реестр требований вошли:
- ГОСТ - 14 шт. (-1);
- ГОСТ Р - 37 шт. (-2);
- СП - 446 шт. (+4);
- Акты ФОИВов - 19 шт. (+1);
- ПП РФ - 32 шт. (-1);
- СанПиН - 7 шт.;
- ТР ЕАЭС/ТР ТС - 7 шт.;
- ФЗ - 17 шт. (+2);
- ФНиП - 67 шт.(+26).
Общее количество требований по всем видам документов, включенных в Реестр требований со статусом «действующие» составило:
- на долю документов по стандартизации приходится 60894 (-1 485
- на долю НПА приходится 3354 (-1 436
___
+|- по сравнению со значениями метрик от 03.06.2025.
За период с 03.06.2025 по 25.08.2025 Реестр требований значительно претерпел изменения. При росте числа документов на 29 шт. (до 646) общее количество требований сократилось на 16 777 (на 20.7%, до 64 248). Это свидетельствует о масштабной работе по устранению устаревших и дублирующих положений. Акцент сместился на включение нормативных актов (ФНиП выросли на 26 шт.), а доля требований из стандартов теперь составляет 95% от общего числа.
Однако, пока остаются проблемы на качественном уровне:
- проблематика с требованиями к ТИМ в СП 48.13330 и проблемы включения таких требований в Реестр требований;
- проблема обязательности СП 301.1325800, СП 404.1325800, СП 328.1325800, СП 331.1325800, СП 333.1325800, ГОСТ Р ИСО 22263, ГОСТ Р 57563, ГОСТ Р 10.0.02, ГОСТ Р 10.0.03, ГОСТ Р 10.0.04, ГОСТ Р 10.0.05, ГОСТ Р 10.0.06, косвенно вошедших через корреспондирующие ссылки в СП 48;
- вопросы оптимизации, прозрачности и контроля правил формирования и ведения Реестра требований.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from TIMNEWSRU (Новости по ТИМ/BIM)
Территория будущего. Москва 2030
▫️Территория технологического прогресса «Облачные города»
▫️Выставки цифрового искусства «Человек 2.0: Цифровая эволюция» и «Трансформация будущего»
ТЕХНОПРОМ-2025
Как премиум-девелопер AAG превратил BIM-данные в экономию миллионов и ускорение процессов в 5 раз
Информационное моделирование в nanoCAD GeoniCS: модуль «Топоплан»
Проектирование объектов аэропорта в Model Studio CS на примерах ООО ПИ «Красаэропроект»
Все о проемах в nanoCAD BIM Строительство
BIM-завтрак с линейкой: Поговорим про ПИМ? Кому он нужен?
TIMnewsRu
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Strategy Partners. Консалтинг и бизнес в России
Объем российского рынка строительных ERP-систем по итогам 2024 года достиг 6,4 млрд рублей против 4,5 млрд рублей четырьмя годами ранее. Основные драйверы роста — курс на импортозамещение и цифровые меры господдержки.
Доля отечественных ERP-систем также быстро растет. Если в 2021 году они занимали только 30% рынка, то по итогам 2024 года — уже 70%. То есть всего за четыре года рынок совершил переход от доминирования зарубежных ERP к преобладанию отечественных решений.
Основной игрок на рынке строительных ERP-решений — 1С, на продукты компании приходится больше 80% от общего числа таких систем. Среди других заметных игроков: Pragmacore, платформа «Цифровое управление строительством», Sarex, ГК «Адепт», Project Point, «СОДИС Лаб» и другие.
Хотя интерес к цифровым инструментам растет, объем инвестиций в них со стороны строительных компаний остается достаточно скромным. Так, если девелоперы выделяют на внедрение цифровых решений в среднем менее 1% выручки, то в ретейле этот показатель составляет около 5%. Девелоперы жалуются на дефицит квалифицированных ИТ-кадров и системных интеграторов.
Но постепенно растет тренд на увеличение затрат — уже сейчас государство активно стимулирует переход на цифру во всех регионах страны, появляется конкуренция среди застройщиков. Мы считаем, что в 2026 году цифровизация в строительстве перейдет от этапа экспериментов к массовому внедрению. По нашим прогнозам, уже в 2027 году рынок вырастет в четыре раза, а CAGR составит около 8–10% до 2030 года.
⬇️ Об особенностях рынка ERP-систем читайте в наших карточках. Больше подробностей о ключевых игроках рынка и основных тенденциях внедрения ERP в строительстве — в нашем новом исследовании «Обзор российского программного обеспечения по управлению строительными проектами».
#исследование #ERP
Доля отечественных ERP-систем также быстро растет. Если в 2021 году они занимали только 30% рынка, то по итогам 2024 года — уже 70%. То есть всего за четыре года рынок совершил переход от доминирования зарубежных ERP к преобладанию отечественных решений.
Основной игрок на рынке строительных ERP-решений — 1С, на продукты компании приходится больше 80% от общего числа таких систем. Среди других заметных игроков: Pragmacore, платформа «Цифровое управление строительством», Sarex, ГК «Адепт», Project Point, «СОДИС Лаб» и другие.
Хотя интерес к цифровым инструментам растет, объем инвестиций в них со стороны строительных компаний остается достаточно скромным. Так, если девелоперы выделяют на внедрение цифровых решений в среднем менее 1% выручки, то в ретейле этот показатель составляет около 5%. Девелоперы жалуются на дефицит квалифицированных ИТ-кадров и системных интеграторов.
Но постепенно растет тренд на увеличение затрат — уже сейчас государство активно стимулирует переход на цифру во всех регионах страны, появляется конкуренция среди застройщиков. Мы считаем, что в 2026 году цифровизация в строительстве перейдет от этапа экспериментов к массовому внедрению. По нашим прогнозам, уже в 2027 году рынок вырастет в четыре раза, а CAGR составит около 8–10% до 2030 года.
#исследование #ERP
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Strategy Partners. Консалтинг и бизнес в России
SP_Обзор_российского_ПО_по_управлению_строительными_проектами_август.pdf
15.8 MB
«Обзор российского программного обеспечения по управлению строительными проектами» — исследование от Strategy Partners
Forwarded from Проекты не горят
Как выбрать сервис формирования документов в формате XML под задачу
С начала 2025 года на экспертизу надо заходить с полным комплектом ВОР и других документов в формате XML, для этого необходимо формировать его через специальные сервисы.
Главная сложность в том, что специалисты, участвующие в подготовке задания на проектирование и проектной документации, сталкиваются с разрозненностью инструментов и непониманием, какие сервисы использовать. Также сейчас ни у кого нет практики подготовки заданий на проектирование в требуемом формате.
Чтобы помочь вам выбрать лучший сервис для себя или компании, специалисты «Эрго Инжиниринг групп» систематизировали информацию о популярных сервисах в новой статье. Переходите по ссылке и читайте, для каких целей подходит каждый из них и как они работают.
Читать →
С начала 2025 года на экспертизу надо заходить с полным комплектом ВОР и других документов в формате XML, для этого необходимо формировать его через специальные сервисы.
Главная сложность в том, что специалисты, участвующие в подготовке задания на проектирование и проектной документации, сталкиваются с разрозненностью инструментов и непониманием, какие сервисы использовать. Также сейчас ни у кого нет практики подготовки заданий на проектирование в требуемом формате.
Чтобы помочь вам выбрать лучший сервис для себя или компании, специалисты «Эрго Инжиниринг групп» систематизировали информацию о популярных сервисах в новой статье. Переходите по ссылке и читайте, для каких целей подходит каждый из них и как они работают.
Читать →
Forwarded from Всё о стройке
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«2025-й — год, когда мы переосмысливаем и дозапускаем то, чего не хватало. Были платформы ГИСОГД, теперь делаем единые платформенные решения. Управление коммунальной инфраструктурой было локальное по регионам — даём единое решение. К концу года запустим новый трехлетний цикл разработки и внедрения»
— Замминистра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик в интервью директору портала Всеостройке.рф Светлане Опрышко
По мнению Константина Александровича, те компании, которые доведут до конца процесс цифровой трансформации, в дальнейшем смогут продавать свои продукты и методологию.
Также он рассказал, что до конца года власти определят параметры базовых продуктов, которые будут создавать в 2025-2026 годах.
Кроме того, уже порядка трёх месяцев «гоняется» внутренний контур работы с ИИ с точки зрения формирования отчетных материалов.
Полную запись интервью смотрите👇🏻
➖ YouTube
➖ Rutube
➖ Дзен
➖ ВК видео
— Замминистра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик в интервью директору портала Всеостройке.рф Светлане Опрышко
По мнению Константина Александровича, те компании, которые доведут до конца процесс цифровой трансформации, в дальнейшем смогут продавать свои продукты и методологию.
«Продажа отдельно продукта без изменения методологии или до продажи методологии — малоинтересна. Здесь действительно нужно подавать комплексно: как обучить и мотивировать сотрудников, как перестроить бизнес-процессы и так далее. И на каждом из этих этапов появляются продукты, от платформы обучения до, соответственно, оценки KPI и достижения каких-либо показателей топ-менеджментом»,— отметил замминистра строительства и ЖКХ РФ.
Также он рассказал, что до конца года власти определят параметры базовых продуктов, которые будут создавать в 2025-2026 годах.
«Точно закроем доработку проекта по созданию автоматизированного реестра требований и реестра документов. То, что является предтечей автоматизации проектирования, когда проверка требований будет идти автоматически».
Кроме того, уже порядка трёх месяцев «гоняется» внутренний контур работы с ИИ с точки зрения формирования отчетных материалов.
«Надеюсь, что запустим два еще проекта. Один классический, думаю, для всех в госуправлении будет одним и тем же — это протоколирование. А второй — работа с нормативкой, выделение из нормативки необходимых объемов. То есть, да, используем, по-разному "качаем"».
Полную запись интервью смотрите👇🏻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Минцифры России
Конференция для ИТ-руководителей. Участники обсудят, с какими вызовами сталкиваются ИТ-директора в своей работе и какие решения обладают самой высокой эффективностью.
2 сентября, Москва
Одна из ключевых международных площадок для укрепления деловых связей, оценки потенциала Дальнего Востока и презентации его инвестиционных возможностей.
3-6 сентября, Владивосток
Фестиваль станет площадкой для обмена опытом ИТ-специалистов и формирования новых профессиональных связей. В рамках форума пройдёт ИТ-конференция с участием более чем 100 спикеров. После деловой части участников ждут интерактивные мероприятия и выступления артистов.
12-13 сентября, Оренбург
Конференция, где обсудят всё, что связано с электронной подписью. Среди тем в этом году — доверие к отечественной инфраструктуре открытых ключей и развитие отрасли ЭП.
16-18 сентября, Санкт-Петербург
Представители более чем 30 стран обсудят экспорт ПО, телеком-сервисы, открытые архитектуры, дизайн электроники, маркетинг национальных брендов. Более 200 компаний представят на выставке платформенные решения и экосистемы.
16-18 сентября, Московская область
XVIII Международный профессиональный форум для proAV- и ИТ-специалистов. Форум о мультимедийных технологиях для бизнеса, образования, культуры и искусства.
17 сентября, Москва
Kazan Digital Week объединяет мировых лидеров, исследователей и новаторов для обмена знаниями и продвижения передовых решений. Форум способствует внедрению ИИ в науку, бизнес, госуправление и промышленность, повышению эффективности и устойчивости ключевых отраслей.
17-19 сентября, Казань
Грандиозный музыкальный конкурс, где встретятся легендарные артисты и восходящие звёзды со всего мира. На одной сцене — выдающиеся голоса планеты, уникальные традиции и вдохновляющая атмосфера праздника.
20 сентября, Москва
Масштабная конференция и выставка по цифровой трансформации и автоматизации бизнеса. Ведущие эксперты поделятся опытом внедрения цифровых технологий, расскажут об успешных кейсах и новейших подходах применения ИИ.
23 сентября, Москва
Одно из ключевых мероприятий в сфере микроэлектроники. Представители науки, промышленности, образования и органов власти обсудят стратегическую задачу — обеспечение технологического суверенитета России в микроэлектронике, включая повышение инвестиционной привлекательности отрасли, реализацию государственных программ и развитие кадрового потенциала.
21-27 сентября, Сочи (Сириус)
Форум станет площадкой для обмена опытом ИТ-компаний, агентств и стартапов, объединит представителей государства, бизнеса и ИТ-специалистов. Главная концепция этого года — объединение и взаимопомощь.
24-26 сентября, Москва
Региональный ИТ-форум, выставка технологий и цифровых решений российских компаний. Главное ИТ-событие Центрально-Черноземного региона. Ключевая тема форума — цифровой суверенитет и новые российские решения.
25 сентября, Воронеж
Мероприятие, посвящённое атомной и смежным отраслям. Главные темы: атом как платформа, искусcтвенный интеллект в промышленных решениях, сквозная цифровизация жизненного цикла сложных промышленных объектов.
25-28 сентября, Москва
XIII международная конференция разработчиков. Ключевая тема — «Промпт индустрии». Топ-эксперты бигтеха покажут на практике, как ИИ меняет отрасль, команды и продукты.
26-27 сентября, Пенза
@mintsifry #мероприятия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from BIMSERT
Новые требования к программам повышения квалификации по ТИМ с 01.09.2025
На основании пункта 1 части 7 статьи 76 Федерального закона от 29 декабря 2012 г . Nº 273-Ф3 «Об образовании в Российской Федерации», Приказом Минстроя России от 14.08.2025 № 488/пр, утверждена типовая дополнительная профессиональная программа в области строительства и жилищно-коммунального хозяйства "Технологии информационного моделирования в строительстве (действует с 01.09.2025).
При этом, согласно п.10 Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным профессиональным программам, утвержденного Приказом Министерства науки и высшего образования РФ от 24 марта 2025 г. N 266 (действует с 01.09.2025), при наличии примерной дополнительной профессиональной программы или типовой дополнительной профессиональной программы, разработанной и утвержденной уполномоченным федеральным государственным органом в случаях, установленных Федеральным законом N 273-ФЗ, соответствующая дополнительная профессиональная программа разрабатывается в соответствии с примерной дополнительной профессиональной программой или типовой дополнительной профессиональной программой <*>.
__
<*> Части 14 и 15 статьи 12 Федерального закона N 273-ФЗ.
Таким образом, с 1 сентября 2025 года все организации, осуществляющие образовательную деятельность по дополнительным профессиональным программам, связанным с повышением квалификации специалистов строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства к работе с использованием технологий информационного моделирования (далее - ТИМ), должны будут привести свои дополнительные профессиональные программы в соответствие с типовой дополнительной профессиональной программой в области строительства и жилищно-коммунального хозяйства «Технологии информационного моделирования в строительстве», утв. Приказом Минстроя России от 14.08.2025 № 488/пр (далее - Типовая программа).
Кроме того, структура дополнительной профессиональной программы должна включать цель, а также комплекс основных характеристик образования (объем, содержание, планируемые результаты) и организационно-педагогических условий, который представлен в виде учебного плана, календарного учебного графика, рабочих программ учебных предметов, курсов, дисциплин (модулей), иных компонентов, оценочных и методических материалов, форм аттестации.
Рекомендуемый минимальный срок освоения Типовой программы составляет 36 академических часов.
Прежний порядок организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным профессиональным программам, утв. Приказом Минобрнауки России от 01.07.2013 N 499 (в ред. Приказа Минобрнауки РФ от 15.11.2013 N 1244), который не требовал учитывать типовую дополнительную профессиональную программу, разработанную и утвержденную уполномоченным федеральным государственным органом в случаях, установленных Федеральным законом N 273-ФЗ, утрачивает силу с 01.09.2025 г.
На основании пункта 1 части 7 статьи 76 Федерального закона от 29 декабря 2012 г . Nº 273-Ф3 «Об образовании в Российской Федерации», Приказом Минстроя России от 14.08.2025 № 488/пр, утверждена типовая дополнительная профессиональная программа в области строительства и жилищно-коммунального хозяйства "Технологии информационного моделирования в строительстве (действует с 01.09.2025).
При этом, согласно п.10 Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным профессиональным программам, утвержденного Приказом Министерства науки и высшего образования РФ от 24 марта 2025 г. N 266 (действует с 01.09.2025), при наличии примерной дополнительной профессиональной программы или типовой дополнительной профессиональной программы, разработанной и утвержденной уполномоченным федеральным государственным органом в случаях, установленных Федеральным законом N 273-ФЗ, соответствующая дополнительная профессиональная программа разрабатывается в соответствии с примерной дополнительной профессиональной программой или типовой дополнительной профессиональной программой <*>.
__
<*> Части 14 и 15 статьи 12 Федерального закона N 273-ФЗ.
Таким образом, с 1 сентября 2025 года все организации, осуществляющие образовательную деятельность по дополнительным профессиональным программам, связанным с повышением квалификации специалистов строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства к работе с использованием технологий информационного моделирования (далее - ТИМ), должны будут привести свои дополнительные профессиональные программы в соответствие с типовой дополнительной профессиональной программой в области строительства и жилищно-коммунального хозяйства «Технологии информационного моделирования в строительстве», утв. Приказом Минстроя России от 14.08.2025 № 488/пр (далее - Типовая программа).
Кроме того, структура дополнительной профессиональной программы должна включать цель, а также комплекс основных характеристик образования (объем, содержание, планируемые результаты) и организационно-педагогических условий, который представлен в виде учебного плана, календарного учебного графика, рабочих программ учебных предметов, курсов, дисциплин (модулей), иных компонентов, оценочных и методических материалов, форм аттестации.
Рекомендуемый минимальный срок освоения Типовой программы составляет 36 академических часов.
Прежний порядок организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным профессиональным программам, утв. Приказом Минобрнауки России от 01.07.2013 N 499 (в ред. Приказа Минобрнауки РФ от 15.11.2013 N 1244), который не требовал учитывать типовую дополнительную профессиональную программу, разработанную и утвержденную уполномоченным федеральным государственным органом в случаях, установленных Федеральным законом N 273-ФЗ, утрачивает силу с 01.09.2025 г.