Forwarded from Экспертиза смет
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Всё о стройке
Немного о современном рынке труда и болях от внедрения ИИ
Компания начала использовать ИИ-эйчара для проведения собеседований вместо человека. Но один из кандидатов отправил на интервью своего ИИ-агента, чтобы он прошёл собеседование вместо него.
В итоге нейронки просто хвалили друг друга всё время общения:
И так ещё 14 страниц.
#ии
🏗 «Всё о стройке» в MAX
Компания начала использовать ИИ-эйчара для проведения собеседований вместо человека. Но один из кандидатов отправил на интервью своего ИИ-агента, чтобы он прошёл собеседование вместо него.
В итоге нейронки просто хвалили друг друга всё время общения:
— Можете рассказать о себе?
— Конечно! Я увлечённый профессионал, который прекрасно работает в динамичной среде.
— Это действительно содержательный ответ.
— Спасибо! Вы абсолютно правы.
— Вы тоже абсолютно правы.
— Вы абсолютно правы насчёт этого.
— Мы оба абсолютно правы.
— Всё идёт очень хорошо.
— Так и есть.
— Вы абсолютно правы.
— Вы абсолютно правы.
— Вы абсолютно правы.
И так ещё 14 страниц.
#ии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁2
Forwarded from Между нами — БИМ-менеджерами
Рынок труда BIM-менеджеров: основные выводы
Последние несколько недель я активно собирала обратную связь от двух сторон:
🔷 специалистов, которые сейчас в поиске или рассматривают предложения
🔷 руководителей, которые ищут сотрудников
Параллельно изучала итоги опросов, дискуссии на BIM-завтраке, диалоги в чатах. В итоге сложилась общая картина, которой делюсь без имён и конкретных компаний.
⚫️ Один из самых частых запросов работодателей: «тушение пожаров» в текущих проектах вместо выстраивания системы.
Зрелые специалисты чётко отделяют себя от BIM-координаторов и проектировщиков. Их зона ответственности - это управление, регламенты, аналитика, постановка задач.
⚫️ Широкая вилка зарплат: разрыв в ожиданиях сохраняется
Большинство опытных BIM-менеджеров (от 3–5 лет, с подтверждённым опытом) называют минимум 200 000 ₽. Ниже этой планки предложения даже не рассматриваются.
При этом в регионах этот уровень всё ещё остаётся потолком для многих компаний. Что создаёт кадровый отток в Москву, Петербург или на удалёнку в столичные проекты.
⚫️ Вакансии «для галочки»: типичные ошибки работодателей
Один из главных раздражителей соискателей: тексты вакансий, которые явно не вычитывали.
Грамматические ошибки и несогласованные окончания, шаблонные фразы про «знание ГОСТ по BIM» (которые давно утратили силу), набор требований, несовместимый с одной должностью.
⚫️ Идеальный работодатель глазами соискателя
Помимо зарплаты и интересных задач, сформировался устойчивый портрет компании, в которую хочется.
👉 Крупный бизнес и вес бренда
👉 Корпоративная культура: есть регламенты, уважение к специалистам
👉 Реальный интерес к BIM: не для галочки, а для эффективности бизнеса
👉 Возможность роста: карьерного и финансового
👉 Офис как среда, а не просто рабочее место. Для регионов это, увы, всё ещё редкость.
⚫️ Рынок сместился обратно в сторону работодателя.
Это важный тренд последних месяцев. Крупные игроки провели сокращения, на рынок вышло большое количество компетентных BIM-менеджеров.
Собеседования всё чаще проходят из позиции «мы делаем вам одолжение», тестовые задания, сопоставимые с реальным рабочим проектом, многоступенчатый найм без обратной связи.
Рынок стал жёстче. Но запрос на «зрелых» управленцев никуда не делся.
Главное, что хотят донести соискатели
У всех этих историй, цифр и ожиданий есть общий знаменатель:
Кадровый голод стал точечным. Компании ищут управленцев, методологов, интеграторов, а не «руки для семейств».И те, кто готов это дать, на вес золота.
Обсудим чате:
❔ Какие пункты этого среза совпадают с вашим опытом?
❔ Сталкивались ли вы с требованием делать BIM-менеджером «операционку»? Как отстаивали границы?
❔ Что для вас является маркером «зрелой» вакансии и адекватного работодателя?
Последние несколько недель я активно собирала обратную связь от двух сторон:
Параллельно изучала итоги опросов, дискуссии на BIM-завтраке, диалоги в чатах. В итоге сложилась общая картина, которой делюсь без имён и конкретных компаний.
Это одно из самых ужасных требований к BIM-менеджеру. Засунуть в одну должность обязанности всего отдела.
Зрелые специалисты чётко отделяют себя от BIM-координаторов и проектировщиков. Их зона ответственности - это управление, регламенты, аналитика, постановка задач.
Большинство опытных BIM-менеджеров (от 3–5 лет, с подтверждённым опытом) называют минимум 200 000 ₽. Ниже этой планки предложения даже не рассматриваются.
При этом в регионах этот уровень всё ещё остаётся потолком для многих компаний. Что создаёт кадровый отток в Москву, Петербург или на удалёнку в столичные проекты.
Один из главных раздражителей соискателей: тексты вакансий, которые явно не вычитывали.
Грамматические ошибки и несогласованные окончания, шаблонные фразы про «знание ГОСТ по BIM» (которые давно утратили силу), набор требований, несовместимый с одной должностью.
Помимо зарплаты и интересных задач, сформировался устойчивый портрет компании, в которую хочется.
Это важный тренд последних месяцев. Крупные игроки провели сокращения, на рынок вышло большое количество компетентных BIM-менеджеров.
Собеседования всё чаще проходят из позиции «мы делаем вам одолжение», тестовые задания, сопоставимые с реальным рабочим проектом, многоступенчатый найм без обратной связи.
Рынок стал жёстче. Но запрос на «зрелых» управленцев никуда не делся.
Главное, что хотят донести соискатели
У всех этих историй, цифр и ожиданий есть общий знаменатель:
Я могу решать ваши задачи. Если вы их не видите, я покажу их вам и закрою. Но не заставляйте меня делать работу, которая ниже моего уровня.
Кадровый голод стал точечным. Компании ищут управленцев, методологов, интеграторов, а не «руки для семейств».И те, кто готов это дать, на вес золота.
Обсудим чате:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from ПИР на весь мир
НМА строительной компании: почему интеллектуальный капитал компании игнорируется в России
90% российских компаний в строительстве и проектировании не имеют на своем балансе ни одного нематериального актива (НМА).
Почему проектировщикам стоит обратить внимание на этот аспект рассказывает Александр Осипов, эксперт по BIM, генеральный директор Академии BIM и резидент клуба «Лидеры проектирования».
В карточках:
• что такое интеллектуальный актив
• как соответствовать международным стандартам
• почему важно учитывать HMA в балансовой стоимости компании
• преимущества капитализации BIM-технологий
• как начать капитализировать технологии
Компании оставляют «на столе» миллионы рублей, не признавая свои технологии в качестве активов. ФСБУ 14/2022 позволяет это изменить. BIM-методология вашей компании — это реальный интеллектуальный актив, который должен быть отражен в балансе 👍
90% российских компаний в строительстве и проектировании не имеют на своем балансе ни одного нематериального актива (НМА).
Почему проектировщикам стоит обратить внимание на этот аспект рассказывает Александр Осипов, эксперт по BIM, генеральный директор Академии BIM и резидент клуба «Лидеры проектирования».
В карточках:
• что такое интеллектуальный актив
• как соответствовать международным стандартам
• почему важно учитывать HMA в балансовой стоимости компании
• преимущества капитализации BIM-технологий
• как начать капитализировать технологии
Компании оставляют «на столе» миллионы рублей, не признавая свои технологии в качестве активов. ФСБУ 14/2022 позволяет это изменить. BIM-методология вашей компании — это реальный интеллектуальный актив, который должен быть отражен в балансе 👍
Forwarded from BIMSERT
ФАУ_ФЦС_МП_Перевод_требований_нормативных_документов_в_цифровой.pdf
5.4 MB
Методическое пособие «Перевод требований нормативных документов, используемых в строительстве в цифровой (машиночитаемый и
машинопонимаемый) формат представления данных», ФАУ «ФЦС», 2025 г.
В тексте настоящего методического пособия приводится описание алгоритма по переводу требований нормативных документов в строительстве в цифровой формат представления данных. Предлагаемый алгоритм является универсальным и может быть применим в том числе и для перевода в машиночитаемый формат требований технического задания на проектирование, локальных нормативных актов и прочих документов, устанавливающих правила технического нормирования для зданий и сооружений вне зависимости от их назначения, а также связанных с ними процессов проектирования, строительства, монтажа и эксплуатации.
Методическое пособие разработано авторским коллективом ООО «НИЦ ЦПС» под рук. В.А. Волкодава.
📸 bimsert
машинопонимаемый) формат представления данных», ФАУ «ФЦС», 2025 г.
В тексте настоящего методического пособия приводится описание алгоритма по переводу требований нормативных документов в строительстве в цифровой формат представления данных. Предлагаемый алгоритм является универсальным и может быть применим в том числе и для перевода в машиночитаемый формат требований технического задания на проектирование, локальных нормативных актов и прочих документов, устанавливающих правила технического нормирования для зданий и сооружений вне зависимости от их назначения, а также связанных с ними процессов проектирования, строительства, монтажа и эксплуатации.
Методическое пособие разработано авторским коллективом ООО «НИЦ ЦПС» под рук. В.А. Волкодава.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Рупор ГИП
Закон по управлению информационным моделированием
⚠️ По информации Минстроя в правительство ушел закон о расширении полномочий Минстроя с точки зрения управления информационным моделированием.
- закрепляется состав цифровой информационной модели,
- закрепляется обязательность использования, требования к использованию российского ПО.
- https://tass.ru/nedvizhimost/26424245
- закрепляется состав цифровой информационной модели,
- закрепляется обязательность использования, требования к использованию российского ПО.
🗣️ Мы не можем использовать российские финансовые средства для реализации проекта, при том, что мы будем их использовать для подкармливания зарубежных вендоров.
- https://tass.ru/nedvizhimost/26424245
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
TACC
Минстрой планирует закрепить требования к использованию ПО РФ в строительстве
Все, что производится за счет федерального, регионального, муниципального бюджетов, должно производиться в российском софте, отметил замглавы министерства Константин Михайлик
Forwarded from Всё про IFC
О методическом пособии по созданию цифровых требований (часть 1/2)
"НИЦ ЦПС" по заказу ФАУ "ФЦС" разработал методическое пособие по созданию цифровых требований для проверки ЦИМ. Мы не можем пройти мимо этого документа, так как направляли в ФАУ "ФЦС" наши комментарии по нему, но они остались без ответа. Проанализируем документ и обозначим некоторые вопросы.
Сразу обозначим, что создавать формат для требований без привязки к формализованной схеме данных - это как писать правила дорожного движения, не зная, какие бывают машины, дороги и знаки. Здесь предполагается ввести свой «язык» описания проверок, игнорируя тот факт, что модели уже давно представляются по стандарту IFC (ГОСТ Р 10.0.02-2019).
К чему это приведёт на практике?
🔴 Семантический разрыв. Требования будут описывать одни сущности и связи, а данные в IFC-модели будут содержать другие. Глухой телефон.
🔴 Эпоха коннекторов. Вместо следования единому стандарту каждой системе автоматизированной проверки придется писать собственный "переводчик" с языка методики. Это приведет к двойным трудозатратам для всех: и для составителей требований, и для разработчиков ПО.
🔴 Методика делает ставку исключительно на КСИ. Но строительная отрасль им не ограничивается: используются МССК, отраслевые классификаторы РЖД и т.д. Привязка только к КСИ не только игнорирует это, но и делает всю систему заложником его частых обновлений (4+ раза в год!): все созданные ранее правила проверок придется постоянно актуализировать из-за возможной смены кодов.
🔴 Игнорирование IFC. Самое тревожное - подход заточен только под проверку атрибутов ("параметров"). Он игнорирует мощь объектно-ориентированной модели IFC как онтологии: типизированные связи, наследование свойств - не слышали?
Скатываясь к примитивному способу проверок, их ценность просто потеряется. И тогда зачем это всё?
Создавать изолированный язык для проверок - это методологический тупик. Мы рискуем получить стройный, но, к сожалению, бесполезный реестр требований. Проверка моделей на эти требования не будет иметь большой значимости и смысла.
Далее напишем - как попытаться всё поправить.
@IFC_ru
@IFC_club
"НИЦ ЦПС" по заказу ФАУ "ФЦС" разработал методическое пособие по созданию цифровых требований для проверки ЦИМ. Мы не можем пройти мимо этого документа, так как направляли в ФАУ "ФЦС" наши комментарии по нему, но они остались без ответа. Проанализируем документ и обозначим некоторые вопросы.
Сразу обозначим, что создавать формат для требований без привязки к формализованной схеме данных - это как писать правила дорожного движения, не зная, какие бывают машины, дороги и знаки. Здесь предполагается ввести свой «язык» описания проверок, игнорируя тот факт, что модели уже давно представляются по стандарту IFC (ГОСТ Р 10.0.02-2019).
К чему это приведёт на практике?
Скатываясь к примитивному способу проверок, их ценность просто потеряется. И тогда зачем это всё?
Создавать изолированный язык для проверок - это методологический тупик. Мы рискуем получить стройный, но, к сожалению, бесполезный реестр требований. Проверка моделей на эти требования не будет иметь большой значимости и смысла.
Далее напишем - как попытаться всё поправить.
@IFC_ru
@IFC_club
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Всё про IFC
О методическом пособии по созданию цифровых требований: как исправить проблемы (часть 2/2)
Попробуем предложить решения проблемы. Важность создания методики мы не будем отрицать, но надо подумать над интеграционным фундаментом, когда бы нас понимали все, а не только в рамках данной методики.
Порассуждаем над конкретными шагами, как исправить ситуацию:
🛑 Устранить семантический разрыв. Не вводить новый формат, а надстраиваться над тем, что есть. Для этого надо признать, наконец, IFC основным стандартом представления данных и создать надстройку. А надстройка - это IDS, работающий инструмент для описания описания проверок. Он уже живёт, развивается, под него пишут функционал. Его можно и нужно дорабатывать. Синхронизироваться с мировым опытом и национальными разработками в рамках ТК 505, а не загонять самих себя в технологическую изоляцию. Также не мешало бы скоординировать работу с разработчиками национального расширения IDS-стандарта.
🛑 Не описывать сущности в требованиях кодами по КСИ. КСИ - важный справочник, но его коды не должны жестко вшиваться в структуру требований. В IFC есть механизм, присваивать элементам классификационную ссылку через IfcClassification и IfcClassificationReference. Это позволяет гибко использовать КСИ и любой другой классификатор одновременно, без переписывания правил.
🛑 Использовать стандартные свойства IFC и всю его мощь как онтологии. На первом этапе вместо введения тысяч новых полей - разработать таблицу мэппинга произвольных свойств требований к стандартным наборам IFC (Pset_ и Qto_). Хотите проверять "Предел огнестойкости"? Сопоставьте это требование со стандартным свойством FireRating из Pset_WallCommon. На следующем этапе - начинать работать со связями.
Предлагаемый путь - это переход от создания "ещё одного формата" к интеграции методики в существующую онтологию данных строительной отрасли, описанную в IFC. Это снимет ряд технических противоречий, устранит двойные трудозатраты и, главное, даст на выходе практический инструмент для сложных междисциплинарных проверок.
Кратко:
- IFC - как базовый фундамент;
- механизм классификационных ссылок для гибкости;
- таблицы мэппинга свойств и использование связей IFC;
- развитие IDS.
👥 @IFC_ru
👥 @IFC_club
Попробуем предложить решения проблемы. Важность создания методики мы не будем отрицать, но надо подумать над интеграционным фундаментом, когда бы нас понимали все, а не только в рамках данной методики.
Порассуждаем над конкретными шагами, как исправить ситуацию:
Предлагаемый путь - это переход от создания "ещё одного формата" к интеграции методики в существующую онтологию данных строительной отрасли, описанную в IFC. Это снимет ряд технических противоречий, устранит двойные трудозатраты и, главное, даст на выходе практический инструмент для сложных междисциплинарных проверок.
Кратко:
- IFC - как базовый фундамент;
- механизм классификационных ссылок для гибкости;
- таблицы мэппинга свойств и использование связей IFC;
- развитие IDS.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#НТД #Документация #ТИМ
Технический комитет ТК 505 утвердил план актуализации устаревших стандартов в сфере информационного моделирования
На заседании Технического комитета по стандартизации ТК 505 «Информационное моделирование», прошедшем в формате очно-заочного голосования, были утверждены ключевые решения по актуализации 17 устаревших стандартов. Голосование завершилось 16 января 2026 года.
Список стандартов и результаты голосования:
1. ГОСТ Р 10.0.02-2019/ИСО 16739-1:2018 — актуализация
2. ГОСТ Р 10.0.03-2019/ИСО 29481-1:2016 — отмена
3. ГОСТ Р 10.0.04-2019/ИСО 29481-2:2012 — отмена
4. ГОСТ Р 10.0.05-2019/ИСО 12006-2:2015 — отмена
5. ГОСТ Р 10.0.06-2019/ИСО 12006-3:2007 — отмена
6. ГОСТ Р 57309-2016 (ИСО 16354:2013) — отмена
7. ГОСТ Р 57311-2016 — отмена
8. ГОСТ Р ИСО 22263-2017 — отмена
9. ГОСТ Р 57563-2017/ISO/TS 12911:2012 — отмена
10. ГОСТ Р 58438.1-2019 — отмена
11. ГОСТ Р 58438.2-2020 — отмена
12. ГОСТ Р 58907-2020 — отмена
13. ГОСТ Р 58908.1-2020/МЭК 81346-1:2009 — отмена
14. ГОСТ Р 58908.12-2020 (ИСО 81346-12:2018) — отмена
15. ГОСТ Р 57269-2016 — отмена
16. ГОСТ Р 57297-2016 — актуализация не требуется
17. ГОСТ Р 57296-2016 — отмена
Основные решения:
- за Рабочей группой «Единая система информационного моделирования» (РГ ЕСИМ) закреплена актуализация ГОСТ Р 10.0.02-2019/ИСО 16739-1:2018;
- за НИЦ ЦПС закреплена работа по актуализации и развитию стандартов ГОСТ Р 58908.1-2020/МЭК 81346-1:2009 и ГОСТ Р 58908.12-2020/ИСО 81346-12:2018;
- секретариату ТК 505 поручено направить запросы о правоприменении стандартов в ФАУ ФЦС и статистике приобретения в Институт стандартизации.
Справочно:
Технический комитет ТК 505 «Информационное моделирование» объединяет 65 организаций и занимается разработкой и актуализацией стандартов в области ТИМ. Голосование прошло с участием 50 членов комитета.
__
*По материалам протокола №19 от 25.12.2025-16.01.2026.
📸 bimsert
Технический комитет ТК 505 утвердил план актуализации устаревших стандартов в сфере информационного моделирования
На заседании Технического комитета по стандартизации ТК 505 «Информационное моделирование», прошедшем в формате очно-заочного голосования, были утверждены ключевые решения по актуализации 17 устаревших стандартов. Голосование завершилось 16 января 2026 года.
Список стандартов и результаты голосования:
1. ГОСТ Р 10.0.02-2019/ИСО 16739-1:2018 — актуализация
2. ГОСТ Р 10.0.03-2019/ИСО 29481-1:2016 — отмена
3. ГОСТ Р 10.0.04-2019/ИСО 29481-2:2012 — отмена
4. ГОСТ Р 10.0.05-2019/ИСО 12006-2:2015 — отмена
5. ГОСТ Р 10.0.06-2019/ИСО 12006-3:2007 — отмена
6. ГОСТ Р 57309-2016 (ИСО 16354:2013) — отмена
7. ГОСТ Р 57311-2016 — отмена
8. ГОСТ Р ИСО 22263-2017 — отмена
9. ГОСТ Р 57563-2017/ISO/TS 12911:2012 — отмена
10. ГОСТ Р 58438.1-2019 — отмена
11. ГОСТ Р 58438.2-2020 — отмена
12. ГОСТ Р 58907-2020 — отмена
13. ГОСТ Р 58908.1-2020/МЭК 81346-1:2009 — отмена
14. ГОСТ Р 58908.12-2020 (ИСО 81346-12:2018) — отмена
15. ГОСТ Р 57269-2016 — отмена
16. ГОСТ Р 57297-2016 — актуализация не требуется
17. ГОСТ Р 57296-2016 — отмена
Основные решения:
- за Рабочей группой «Единая система информационного моделирования» (РГ ЕСИМ) закреплена актуализация ГОСТ Р 10.0.02-2019/ИСО 16739-1:2018;
- за НИЦ ЦПС закреплена работа по актуализации и развитию стандартов ГОСТ Р 58908.1-2020/МЭК 81346-1:2009 и ГОСТ Р 58908.12-2020/ИСО 81346-12:2018;
- секретариату ТК 505 поручено направить запросы о правоприменении стандартов в ФАУ ФЦС и статистике приобретения в Институт стандартизации.
Справочно:
Технический комитет ТК 505 «Информационное моделирование» объединяет 65 организаций и занимается разработкой и актуализацией стандартов в области ТИМ. Голосование прошло с участием 50 членов комитета.
__
*По материалам протокола №19 от 25.12.2025-16.01.2026.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#НТД #ТИМ #Документация
ТК 505 «Информационное моделирование» подвёл итоги работы за 2025 год и утвердил планы на 2026 год
Технический комитет по стандартизации ТК 505 «Информационное моделирование» подвёл итоги работы за 2025 год и утвердил планы на 2026 год, включающие разработку и внедрение новых стандартов.
Утверждённые стандарты в 2025 году:
1. ГОСТ Р 10.00.00.01-2025 «Единая система информационного моделирования. Термины и определения»
Статус: утверждён 1 апреля 2025 года (приказ Росстандарта № 238-ст).
2. ГОСТ Р «Единая система информационного моделирования. Жизненный цикл объекта информационного моделирования. Жизненный цикл информационной модели. Общие положения»
Статус: утверждён 10 декабря 2025 года (приказ Росстандарта № 1684-ст).
3. ГОСТ Р «Единая система информационного моделирования. Принципы, цели и задачи»
Статус: экспертиза завершена, согласован в ТК 465, вынесен на голосование. Одобрен большинством голосов для направления на утверждение в Росстандарт.
4. Поправка в ГОСТ Р 10.00.00.01-2025 «Единая система информационного моделирования. Термины и определения»
Статус: утверждена в Росстандарте.
Предварительные национальные стандарты (ПНСТ), готовые к утверждению:
1. ПНСТ «Требования к цифровым информационным моделям объектов непроизводственного назначения. Объекты здравоохранения. Поликлиники»
Статус: прошло голосование в ТК 505. Находится на издательском редактировании в Институте стандартизации.
Плановый срок утверждения: февраль 2026 года.
2. ПНСТ «Требования к цифровым информационным моделям объектов непроизводственного назначения. Общеобразовательные организации. Школы»
Статус: прошло голосование в ТК 505. Находится на издательском редактировании в Институте стандартизации.
Плановый срок утверждения: февраль 2026 года.
Планы на 2026 год:
1. Публичные слушания:
В течение 2026 года планируется провести публичные слушания 6 национальных стандартов (разработанных Рабочей группой «Единая система информационного моделирования») и 2 предварительных национальных стандарта (разработанных Рабочей группой «Требования к цифровым информационным моделям»).
Сроки:
- Проекты РГ ЦИМ — до 7 марта 2026 года;
- Проекты РГ ЕСИМ — до 15 февраля 2026 года.
2. Апробация стандартов:
Согласно ГОСТ Р 1.16-2011, на обсуждение Рабочей группы «Требования к цифровым информационным моделям» (РГ ЦИМ) вынесен вопрос об апробации разработанных национальных предварительных стандартов, в том числе ПНСТ 909-2024 «Требования к цифровым информационным моделям объектов непроизводственного назначения. Часть 1. Жилые здания».
—
*По материалам протокола №19 от 25.12.2025–16.01.2026.
📸 bimsert
ТК 505 «Информационное моделирование» подвёл итоги работы за 2025 год и утвердил планы на 2026 год
Технический комитет по стандартизации ТК 505 «Информационное моделирование» подвёл итоги работы за 2025 год и утвердил планы на 2026 год, включающие разработку и внедрение новых стандартов.
Утверждённые стандарты в 2025 году:
1. ГОСТ Р 10.00.00.01-2025 «Единая система информационного моделирования. Термины и определения»
Статус: утверждён 1 апреля 2025 года (приказ Росстандарта № 238-ст).
2. ГОСТ Р «Единая система информационного моделирования. Жизненный цикл объекта информационного моделирования. Жизненный цикл информационной модели. Общие положения»
Статус: утверждён 10 декабря 2025 года (приказ Росстандарта № 1684-ст).
3. ГОСТ Р «Единая система информационного моделирования. Принципы, цели и задачи»
Статус: экспертиза завершена, согласован в ТК 465, вынесен на голосование. Одобрен большинством голосов для направления на утверждение в Росстандарт.
4. Поправка в ГОСТ Р 10.00.00.01-2025 «Единая система информационного моделирования. Термины и определения»
Статус: утверждена в Росстандарте.
Предварительные национальные стандарты (ПНСТ), готовые к утверждению:
1. ПНСТ «Требования к цифровым информационным моделям объектов непроизводственного назначения. Объекты здравоохранения. Поликлиники»
Статус: прошло голосование в ТК 505. Находится на издательском редактировании в Институте стандартизации.
Плановый срок утверждения: февраль 2026 года.
2. ПНСТ «Требования к цифровым информационным моделям объектов непроизводственного назначения. Общеобразовательные организации. Школы»
Статус: прошло голосование в ТК 505. Находится на издательском редактировании в Институте стандартизации.
Плановый срок утверждения: февраль 2026 года.
Планы на 2026 год:
1. Публичные слушания:
В течение 2026 года планируется провести публичные слушания 6 национальных стандартов (разработанных Рабочей группой «Единая система информационного моделирования») и 2 предварительных национальных стандарта (разработанных Рабочей группой «Требования к цифровым информационным моделям»).
Сроки:
- Проекты РГ ЦИМ — до 7 марта 2026 года;
- Проекты РГ ЕСИМ — до 15 февраля 2026 года.
2. Апробация стандартов:
Согласно ГОСТ Р 1.16-2011, на обсуждение Рабочей группы «Требования к цифровым информационным моделям» (РГ ЦИМ) вынесен вопрос об апробации разработанных национальных предварительных стандартов, в том числе ПНСТ 909-2024 «Требования к цифровым информационным моделям объектов непроизводственного назначения. Часть 1. Жилые здания».
—
*По материалам протокола №19 от 25.12.2025–16.01.2026.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
telemost.yandex.ru
Чат в Яндекс Телемосте
Общайтесь в мессенджере с чатами и видеозвонками без ограничений по времени
Forwarded from Альянс Цифровых Лидеров в стройке
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги из NSR Specification добавили BIM-стандарт «Нанософта» в свой модуль поиска NSR, и теперь виртуальный помощник отвечает на вопросы по документу
➡️ Под капотом — связка векторизации и семантического поиска.
Стандарт загрузили в модуль, где он автоматически был разбит на смысловые фрагменты → затем каждый фрагмент превратили вектор и отправили в векторную базу.
🟢 Готово: пользователь задает вопрос, а система находит релевантные фрагменты и выдает точный ответ. Например: «Перечисли BIM-задачи», «Какие BIM-цели у генподрядчика?» или «Информационные требования заказчика». Быстро и точно.
Напомним, стандарт «Нанософта» — это такой гайд по информационному моделированию для всех участников проекта — от заказчика до генподрядчика. Документ предлагает вендоронезависимые и актуальные методики, охватывающие полный цикл работ.
«Альянс Цифровых Лидеров в стройке» в MAX
Стандарт загрузили в модуль, где он автоматически был разбит на смысловые фрагменты → затем каждый фрагмент превратили вектор и отправили в векторную базу.
Напомним, стандарт «Нанософта» — это такой гайд по информационному моделированию для всех участников проекта — от заказчика до генподрядчика. Документ предлагает вендоронезависимые и актуальные методики, охватывающие полный цикл работ.
«Альянс Цифровых Лидеров в стройке» в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AI с Софьей и Натали
Как из черновой комнаты за пару минут сделать интерьер + готовую ведомость закупки с Ozon
На видео показываю живой кейс, как из обычной фотки квартиры в черновой отделке за пару минут собрать реалистичный интерьер и сразу получить ведомость комплектации под ваш бюджет.
Если у вас не загружается видео здесь, можете посмотреть его в ВК⬇️ .
📺 СМОТРЕТЬ ВИДЕО В ВК
Промпт для Nanobana: «Из черновой комнаты → полноценный интерьер по ТЗ»
➡️ Если вы новичок в нейросетях и хотите получить базу - вам на нашу программу «AI-навыки финансиста». Поток стартует меньше чем через месяц, узнать программу и условия участия можно здесь.
➡️ Если вы уже AI-профи, то вам на программу «Нейросети: Профи-уровень. Вайб-кодинг». Сейчас еще можно зайти по специальной стоимости раннего бронирования для участников анкеты предзаписи, узнать подробности можно здесь.
Напишите в комментариях вашу ОС, если урок вам понравился.
На видео показываю живой кейс, как из обычной фотки квартиры в черновой отделке за пару минут собрать реалистичный интерьер и сразу получить ведомость комплектации под ваш бюджет.
Если у вас не загружается видео здесь, можете посмотреть его в ВК
Промпт для Nanobana: «Из черновой комнаты → полноценный интерьер по ТЗ»
Ты — топовый интерьерный дизайнер и визуализатор.
Я загружаю фото комнаты в черновой отделке (бетонные стены/пустое помещение). Твоя задача — сохранить геометрию комнаты (перспектива, окна/двери, пропорции, высота) и нарисовать реалистичный готовый интерьер, будто это итоговый дизайн-проект.
Входные данные
Фото: {загруженное фото комнаты}
Тип помещения: {спальня/гостиная/кухня/кабинет/детская/санузел}
Стиль: {минимализм/сканди/современный/джапанди/лофт/неоклассика/современная классика}
Цветовая палитра (обязательно): {например: тёплый белый + беж + орех + чёрные акценты}
Материалы/ощущение: {например: “тёплое дерево, матовые поверхности, текстиль, уютный свет”}
Что обязательно включить (элементы): {диван/кровать/рабочее место/тв-зона/камин/стеллажи/картины/растения}
Что нельзя: {например: “никакого глянца, никаких кислотных цветов, без золота”}
Бюджетный уровень визуально: {эконом/средний/премиум}
Требования к результату
Сделай фотореалистичный рендер (не мультяшно).
Не меняй расположение окон/дверей и форму комнаты.
Дай 2 варианта интерьера:
Вариант A: ближе к {первый акцент/стиль}
Вариант B: более {второй акцент: “светлый/уютный/контрастный/строгий”}
Освещение: дневной + мягкий вечерний сценарий (теплая подсветка).
Добавь декор и детали (картины, ковёр, текстиль, светильники) так, чтобы интерьер выглядел “жилым” и завершённым.
2️⃣ Промпт для GPT: «Распознай предметы на фото → найди товары → таблица + смета»Ты — закупщик/комплектатор интерьеров и ассистент по Ozon.
Я загружаю фото интерьера. Твоя задача — распознать на фото все предметы, которые можно купить на Ozon, и собрать полную ведомость комплектации.
Что нужно сделать
Определи на фото все объекты по категориям:
крупная мебель (диван/кресла/стол/стулья/кровать/тумбы/шкафы)
освещение (люстра/бра/торшеры/настольные лампы/подсветка)
декор (картины/зеркала/вазы/свечи/статуэтки)
текстиль (шторы/тюль/ковёр/плед/подушки/постельное)
мелкие предметы (полки/корзины/органайзеры и т.д.)
Для каждого объекта подбери на Ozon 3 варианта:
“Точно как на фото” (максимально похожий)
“Аналог дешевле”
“Аналог лучше по качеству/материалам”
Сформируй таблицу со всеми позициями.
Формат таблицы (обязательно)
Колонки:
Категория
Объект на фото (кратко)
Ключевые характеристики (размер/цвет/материал/форма)
Вариант 1 (похожий) — название + рабочая ссылка + цена
Вариант 2 (дешевле) — ссылка + цена
Вариант 3 (лучше) — ссылка + цена
Кол-во
Итог по позиции
Комментарий (почему выбрано / на что обратить внимание)
Бюджет и правила
Общий бюджет: {например: 250 000 ₽}
Приоритизация: сначала крупная мебель, потом свет, затем декор/текстиль.
Если точного аналога нет — подбирай максимально близкий по стилю и параметрам.
Все ссылки должны быть кликабельные и актуальные, цены — текущие.
В конце:
итоговая смета (минимум/средний/оптимальный)
10–15% запас на доставку/расходники (отдельной строкой)
список позиций, которые лучше “примерить” по размерам (критичные по габаритам).
Вход: {загруженное фото интерьера}.
Напишите в комментариях вашу ОС, если урок вам понравился.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from БУКВАМИ о ЦИФРЕ
Отрасль инженерных изысканий и строительства давно перешла в цифру, но парадокс цифровизации становится все очевиднее: инструментов становится больше, а порядок в данных не наступает. Редакция «ГеоИнфо» проанализировала материал американского издания Informed Infrastructure, в котором эксперты отрасли пришли к неожиданному выводу: централизация данных сама по себе не решает проблем управления информацией.
В отрасли долгое время доминировала концепция единого достоверного источника данных (single source of truth) - создание единой платформы, куда стекаются все данные проекта. Логика простая: если сложить все в одно место, дублирование и потери информации исчезнут.
· в электронной почте и мессенджерах;
· в облачных хранилищах, не интегрированных с основными платформами;
· в сетевых папках с устаревшими версиями;
· на локальных дисках сотрудников;
· в узкоспециализированных инженерных программах, которые «не разговаривают» с остальным софтом.
В результате поиск актуального отчета, расчета или чертежа превращается в квест, отнимающий рабочее время.
По данным отраслевых исследований 2025 года, которые приводит Informed Infrastructure, ситуация выглядит следующим образом:
· в реализации одного проекта может быть задействовано более 200 различных программных продуктов;
· только 30% специалистов уверены, что смогут оперативно найти критически важную информацию;
· более половины проектных команд используют «теневые» хранилища - личные архивы и сторонние сервисы, не одобренные IT-отделом;
· значительная часть компаний фиксирует прямую зависимость между проблемами управления данными и срывом сроков проектов.
Авторы материала указывают на две ключевые причины.
Первая - сложность миграции. Перенос архивов, настройка структуры хранения и обучение персонала требуют времени и ресурсов, которых в текущем режиме работы просто нет. Команды продолжают использовать привычные инструменты параллельно с новой системой.
Вторая - недостаточная гибкость универсальных решений. В геотехнической практике, например, данные существуют в принципиально разных форматах: от полевых журналов и протоколов лабораторных испытаний до расчетных моделей и BIM-элементов. «Прокрустово ложе» единой платформы не всегда позволяет корректно работать со всей этой спецификой.
Выход, который предлагает Informed Infrastructure, лежит не в плоскости ужесточения контроля, а в смене подхода. Вместо того чтобы пытаться собрать все данные под одной «крышей», эксперты предлагают сделать ставку на их связность.
· бесшовная интеграция между специализированными инструментами;
· сохранение контекста проектных решений при переходе данных от этапа к этапу;
· прозрачность информационных потоков без принудительной миграции;
· быстрый доступ к информации независимо от того, в какой системе она хранится.
Опыт последних лет, по мнению авторов издания, доказывает: сама по себе централизация - не панацея. Более перспективным направлением для инженерной отрасли становится создание цифровой среды, в которой данные остаются в специализированных инструментах, но логически связаны между собой и доступны всем участникам проекта.
🔴 Жесткая унификация уступает место гибкой интеграции. И, судя по всему, именно этот принцип ляжет в основу следующего этапа цифровой трансформации.
#Буквы_рекомендуют
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ГеоИнфо - журнал про инженерные изыскания и геотехнику
Почему централизация данных не решает проблемы цифровизации в инженерных проектах
👍1🔥1