Forwarded from Мэр Москвы Сергей Собянин
3D-моделлер и ТИМ-менеджер: новые профессии в строительной отрасли Москвы
Помогают трансформации этой сферы такие масштабные проекты, как Программа реновации.
⭕️ Профессия 3D-моделлера одна из новых. Эти специалисты очень важны — благодаря их работе можно избежать ошибок ещё на стадии проектирования здания.
Дмитрий Бояринов, руководитель команды по 3D-разработке в ГБУ "Мосстройинформ":
Антон Насекин, руководитель отдела визуализации АО "Моспроект-4":
⭕️ Недавно появились специалисты по роботам-сварщикам. Один человек может управлять двумя-тремя роботами одновременно — увеличивать производительность труда и точность выполняемых операций.
Игорь Соколов, инженер по роботизированным комплексам концерна "КРОСТ":
⭕️ Ещё одна передовая профессия — специалист по технологиям информационного моделирования (ТИМ). Он работает на стыке архитектуры, инженерии, строительства и ИТ.
Артём Манютин, ТИМ-менеджер ООО "Техпроектстрой" (ГК "МСУ-1"):
⭕️ Благодаря инженерам-исследователям в сфере строительных материалов и конструкций создаются уникальные рецептуры бетонов и технологии.
Богдан Мирон, инженер лаборатории концерна "КРОСТ":
Подписаться на МАХ
Помогают трансформации этой сферы такие масштабные проекты, как Программа реновации.
Дмитрий Бояринов, руководитель команды по 3D-разработке в ГБУ "Мосстройинформ":
3D-моделирование позволяет в точности передать замысел архитектора и доступно представить его окружающим. С детства увлекаюсь конструктором, сборкой и созданием разнообразных сооружений. Сейчас я тоже создаю город, но уже настоящий. Например, участвовал в разработке множества трёхмерных моделей зданий по Программе реновации.
Антон Насекин, руководитель отдела визуализации АО "Моспроект-4":
Мы работаем уже по готовым архитектурным объектам: берём "сырую" 3D-модель и доводим её до финального вида — того, как здание будет выглядеть на самом деле. Архитектурный фотограф снимает построенное, а мы — то, чего ещё нет. По сути, мы смотрим чуть вперёд и помогаем архитекторам и заказчикам избежать ошибок ещё на стадии проектирования.
Игорь Соколов, инженер по роботизированным комплексам концерна "КРОСТ":
Моя задача — поддерживать бесперебойную работу роботизированных комплексов на заводе. То есть устранять возможные сбои и минимизировать число дефектов выпускаемой продукции. Мне нравится принимать участие в создании программного обеспечения для управления производственными процессами и видеть, как мой труд способствует повышению эффективности предприятия.
Артём Манютин, ТИМ-менеджер ООО "Техпроектстрой" (ГК "МСУ-1"):
ТИМ-менеджер — это главный по информационной модели здания. Его можно сравнить с дирижёром большого симфонического оркестра. Это организатор и координатор, который использует передовые цифровые технологии, чтобы проектирование и строительство шли быстрее, экономичнее и без неприятных сюрпризов.
Богдан Мирон, инженер лаборатории концерна "КРОСТ":
Об этой профессии узнал от преподавателей в колледже и с первого дня понял, что я на своём месте. Здесь большой объём информации, разнообразие, множество интересных процессов в промышленной и строительной деятельности. Моя главная задача — контролировать качество продукции завода на всех этапах производства, проверяя её соответствие техническим условиям, чертежам и стандартам.
Подписаться на МАХ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Forwarded from Рупор ГИП
Распоряжение правительства от 19 ноября 2025 г. N 3339-р
Перечень направлений подготовки и специальностей высшего образования, научных специальностей, по которым определяется предельное количество мест для приема на обучение по образовательным программам высшего образования по договорам об образовании, заключаемым при приеме на обучение за счет средств физического и (или) юридического лица, на 2026/27 учебный год.
Перечень направлений подготовки и специальностей высшего образования, научных специальностей, по которым определяется предельное количество мест для приема на обучение по образовательным программам высшего образования по договорам об образовании, заключаемым при приеме на обучение за счет средств физического и (или) юридического лица, на 2026/27 учебный год.
Forwarded from БОГДАНИСССИМО
Решил восстановить режим 70-80 часов в неделю и буду делиться +- универсальными лайфхаками которыми могут воспользоваться большинство из вас. Буду сохранять в хештег #80часов
Часть из них вы уже знаете, но повторение лишним не бывает. Самые очевидные истины часто бывает соблюдать труднее всего
1. Трекать время. Как и последние 3.5 года, я пользуюсь https://www.stayinsession.com/
2. Иметь избыток задач, которые нужно сделать (особенно когда ты предприниматель)
3. Стараться ложиться в одно и то же время. Никаких ночных марафонов последней мили до утра. Лучше раньше лечь, раньше встать и с утра с новыми силами добить. Мне кажется хороший старт ложиться до нулей; еще лучше до 23
4. 70-часовым бейзлайном выглядит работать с 10 до 20, с 9 до 19 или с 8 до 18. Для расписания 10-20 можно факультативно забирать ещё +2 часа утром и +2 часа вечером, если они не заняты тренировками или совместными активностями с любимым человеком
5. Минимизируем а лучше исключаем рилсы, чаты до 20:00. Вообще вырабатывать привычку отдергивать себя от пустых занятий вне специально отведенных окон
6. Кстати полезно вместе с партнершей/партнером расписать и согласовать пункты/чеклист вашего распорядка дня. У Хормози есть прям такой совет-задание: «Напиши свой идеальный день/неделю», зачитайте друг другу эти списки и старайтесь следовать. Это не так сложно
Можно попросить ChatGPT объединить их в цельный краткий чеклист со всеми вводными (сколько вам нужно работать, спать, времени друг друга, совместного кардио и т.д.)
7. Мое личное: не привязываться к одному конкретному времени/состоянию/месту работы, уметь включать рабочий режим и дома, и в кафе, и в коворкинге; не ждать идеальных условий
8. Мультитаскинг: есть активности, в которые нельзя работать с десктопа, но можно тем не менее делать рабочие дела. Например, без шуток, можно писать в блог на маникюре (а он мне, на секундочку, приносит 10-20% дохода) или слушать вебинар в записи про виральный маркетинг
Постараюсь каждую неделю что-то писать на этот хештег и делиться прогрессом
Сегодня работал 10 часов🎹
P.S. В комментариях делитесь своими лайфхаками👇
Часть из них вы уже знаете, но повторение лишним не бывает. Самые очевидные истины часто бывает соблюдать труднее всего
1. Трекать время. Как и последние 3.5 года, я пользуюсь https://www.stayinsession.com/
2. Иметь избыток задач, которые нужно сделать (особенно когда ты предприниматель)
3. Стараться ложиться в одно и то же время. Никаких ночных марафонов последней мили до утра. Лучше раньше лечь, раньше встать и с утра с новыми силами добить. Мне кажется хороший старт ложиться до нулей; еще лучше до 23
4. 70-часовым бейзлайном выглядит работать с 10 до 20, с 9 до 19 или с 8 до 18. Для расписания 10-20 можно факультативно забирать ещё +2 часа утром и +2 часа вечером, если они не заняты тренировками или совместными активностями с любимым человеком
5. Минимизируем а лучше исключаем рилсы, чаты до 20:00. Вообще вырабатывать привычку отдергивать себя от пустых занятий вне специально отведенных окон
6. Кстати полезно вместе с партнершей/партнером расписать и согласовать пункты/чеклист вашего распорядка дня. У Хормози есть прям такой совет-задание: «Напиши свой идеальный день/неделю», зачитайте друг другу эти списки и старайтесь следовать. Это не так сложно
Можно попросить ChatGPT объединить их в цельный краткий чеклист со всеми вводными (сколько вам нужно работать, спать, времени друг друга, совместного кардио и т.д.)
7. Мое личное: не привязываться к одному конкретному времени/состоянию/месту работы, уметь включать рабочий режим и дома, и в кафе, и в коворкинге; не ждать идеальных условий
8. Мультитаскинг: есть активности, в которые нельзя работать с десктопа, но можно тем не менее делать рабочие дела. Например, без шуток, можно писать в блог на маникюре (а он мне, на секундочку, приносит 10-20% дохода) или слушать вебинар в записи про виральный маркетинг
Постараюсь каждую неделю что-то писать на этот хештег и делиться прогрессом
Сегодня работал 10 часов
P.S. В комментариях делитесь своими лайфхаками
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Stayinsession
Pomodoro focus timer with analytics
Start your momentum by focusing in 25-minute sessions. Session helps you focus and be more mindful by blocking distractions and tracking your progress
Forwarded from Просто о сметах
Финансирование-ВУЗов.pdf
1.5 MB
Высшая школа капитального строительства. Или как университеты внезапно стали заказчиками.
Счетная палата выпустила очередной отчет, на этот раз — о проверке трех флагманов российского образования: МГТУ им. Баумана, МИЭТ и РАНХиГС. Общий объем расходов — 274 млрд рублей. Из них 55,5% — госбюджет. И тут, как говорится, экзамен не сдал ни один.
В 2021–2024 годах ни один объект из 14 не был введён в эксплуатацию в первоначально запланированный срок. Переносы — от 1 года до 11 лет.
Финансирование объектов превысило первоначальные планы:
МГТУ +72,8% (+4,9 млрд руб.); МИЭТ +63,1%; РАНХиГС +83,3% (это +28,5 млрд руб., если что)
Отчёт изобилует примерами:
🔵 Материалы сверх проекта, без подтверждающей исполнительной документации — ущерб 21,1 млн ₽.
🔵 Материалы (арматурная сталь, рулонная гидроизоляция и природный песок) —по ценам выше определенных сметной документацией — ещё +24,1 млн ₽.
🔵 Попытка завышения стоимости декоративных элементов — оценочно до 275,9 млн ₽.
Еще один парадокс: вузы получали сверх потребности, что подтверждается гигантскими остатками на счетах. Неиспользованные остатки бюджетных средств на начало 2025 года — 11,2 млрд руб.
Особенно показательна РАНХиГС: остатки по госзаданию к 2025 году выросли в 3,2 раза и составили 2,34 млрд рублей (25,7% от годовой субсидии!). Причина — применение экономически необоснованных «коэффициентов приведения» при планировании. В МИЭТ остаток целевой субсидии на создание Научно-технологического центра (1,2 млрд рублей) не подтвердили к использованию и вернули в бюджет — спланировали неэффективно. И т.д.
ВУЗ ≠ заказчик-застройщик
Ключевой вывод Счётной палаты сформулирован предельно однозначно: управление крупными объёмами капитальных вложений — непрофильная функция для высшей школы.
Мы это уже слышали. И от Володина — про раздутую стоимость социальных объектов. И от Хуснуллина — про заказчиков без компетенций и попытки «бить по хвостам» в экспертизе. Но на практике всё по-старому: сначала неправильно формируют ТЗ, потом героически проходят экспертизу достоверности сметной стоимости (!), а в конце удивляются ее росту и незавершёнке.
Счётная палата подводит к мысли, которую мы здесь повторяем не первый год: без ответственности, без нормального единого заказчика и без прозрачной фиксации “за сколько построили в итоге” никакие витрины, чек-листы и цифровизации не работают.
Воз и ныне там. Просто теперь это уже зафиксировано в очередном отчете. И обязательно будут еще.
Счетная палата выпустила очередной отчет, на этот раз — о проверке трех флагманов российского образования: МГТУ им. Баумана, МИЭТ и РАНХиГС. Общий объем расходов — 274 млрд рублей. Из них 55,5% — госбюджет. И тут, как говорится, экзамен не сдал ни один.
В 2021–2024 годах ни один объект из 14 не был введён в эксплуатацию в первоначально запланированный срок. Переносы — от 1 года до 11 лет.
Нарушения, допускаемые при использовании средств, выделяемых на проведение строительно-ремонтных работ, во многом являются следствием нарушений организации закупочных процедур и их непосредственной реализации.
Финансирование объектов превысило первоначальные планы:
МГТУ +72,8% (+4,9 млрд руб.); МИЭТ +63,1%; РАНХиГС +83,3% (это +28,5 млрд руб., если что)
Отчёт изобилует примерами:
Приняты и оплачены фактически невыполненные работы по установке и разборке строительных лесов на сумму 3,6 млн рублей, а также неправомерно увеличен коэффициент снижения начальной (максимальной) цены контрактов до 0,973 (вместо 0,8884), что привело к завышению стоимости работ и материалов на 12,9 млн рублей (расчетно).
Еще один парадокс: вузы получали сверх потребности, что подтверждается гигантскими остатками на счетах. Неиспользованные остатки бюджетных средств на начало 2025 года — 11,2 млрд руб.
Особенно показательна РАНХиГС: остатки по госзаданию к 2025 году выросли в 3,2 раза и составили 2,34 млрд рублей (25,7% от годовой субсидии!). Причина — применение экономически необоснованных «коэффициентов приведения» при планировании. В МИЭТ остаток целевой субсидии на создание Научно-технологического центра (1,2 млрд рублей) не подтвердили к использованию и вернули в бюджет — спланировали неэффективно. И т.д.
ВУЗ ≠ заказчик-застройщик
Ключевой вывод Счётной палаты сформулирован предельно однозначно: управление крупными объёмами капитальных вложений — непрофильная функция для высшей школы.
В этих сферах у менеджмента университетов нет заделов опыта, а потому велик риск ошибочных решений и материально-финансовых потерь.
Для четкой и технологичной работы уже на старте реализации конкретных проектов университетам нужно располагать если не собственными подразделениями по капитальному строительству, то хотя бы сильной системой внутреннего контроля, патронажа и экспертизы на всех этапах проектно-строительного цикла. Объемы щедро выделенных государственных средств в условиях слабости производственно-строительных звеньев, отсутствие напряженности с финансированием снижают стимулы для хозяйственной эффективности, что в конечном итоге оборачивается ростом потерь государственных ресурсов, недоосвоенностью средств, потерями от замораживания средств в незавершенном строительстве. Значительность сумм с признаками завышения стоимости против сметно-проектных показателей приводит к мысли о важности проработки механизмов вменения ответственности для лиц, решения и деяния которых обусловили существенные потери и перерасход государственных средств.
Мы это уже слышали. И от Володина — про раздутую стоимость социальных объектов. И от Хуснуллина — про заказчиков без компетенций и попытки «бить по хвостам» в экспертизе. Но на практике всё по-старому: сначала неправильно формируют ТЗ, потом героически проходят экспертизу достоверности сметной стоимости (!), а в конце удивляются ее росту и незавершёнке.
Счётная палата подводит к мысли, которую мы здесь повторяем не первый год: без ответственности, без нормального единого заказчика и без прозрачной фиксации “за сколько построили в итоге” никакие витрины, чек-листы и цифровизации не работают.
Воз и ныне там. Просто теперь это уже зафиксировано в очередном отчете. И обязательно будут еще.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Forwarded from ИИ и роботы в стройке
Госдума узаконила в столице применение нейросетей для мониторинга правонарушений
С 1 января 2026 года в Москве стартует трёхлетний эксперимент. Столичные власти получат право использовать системы на базе ИИ для автоматического выявления правонарушений и выставления штрафов без участия человека.
Для контроля можно использовать более 30 видов автоматических систем (нейросети, лидары, датчики) в таких сферах, как строительство, экология, дорожное хозяйство и благоустройство.
Власти ожидают сначала резкого увеличения выявляемости более 40 видов нарушений, а в перспективе — и их сокращения.
При успешном пилоте практику распространят и на другие регионы страны.
С 1 января 2026 года в Москве стартует трёхлетний эксперимент. Столичные власти получат право использовать системы на базе ИИ для автоматического выявления правонарушений и выставления штрафов без участия человека.
Для контроля можно использовать более 30 видов автоматических систем (нейросети, лидары, датчики) в таких сферах, как строительство, экология, дорожное хозяйство и благоустройство.
Власти ожидают сначала резкого увеличения выявляемости более 40 видов нарушений, а в перспективе — и их сокращения.
При успешном пилоте практику распространят и на другие регионы страны.
Forwarded from Фабрика Каркасов
Если бы Гарри Поттера распределили бы на факультет строительства
Ну а что, всем же нужен дом
Ну а что, всем же нужен дом
😁1
Forwarded from Всё о стройке
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Основное из интервью вице-премьера РФ Марата Хуснуллина👇
🟠 В 2025 году объем жилищного строительства сократился всего лишь на 2% по сравнению с прошлым годом. За 5-10 лет в стране обновят практически треть всего жилого фонда.
🟠 Проблему долгостроев будут решать в ручном режиме. По словам Хуснуллина, ситуация каждого застройщика рассматривается совместно с губернаторами. Государство дает возможность застройщикам достроить дома, поэтому мораторий на штрафы для них решили не продлевать.
🟠 Объем выдачи рыночной ипотеки в 2025 году – самый низкий за все время. Минимальная планка инвестирования в жилую недвижимость через ипотеку, которая позволит отрасли избежать коллапса, составляет 4-5 млн рублей.
🟠 По мнению Хуснуллина, чтобы ипотека нормально работала и люди могли без напряжения платить ипотечные платежи, ставка должна быть 5-6%. А 15% — это уже почти заградительная ставка.
🟠 В новых регионах уже порядка 80 компаний, которые строят жильё. В 2025 году планируется выйти на показатель в 1 млн квадратных метров строящегося жилья в Донбассе и Новороссии.
🟠 Основные вызовы правительства на 2026 год — завершить начатые проекты новостроек, минимизировать риски банкротства строительных компаний, а также увеличить градостроительный потенциал.
🏗 ️«Всё о стройке» в MAX
«Но нам грех жаловаться, потому что мы по итогам 11 месяцев видим, что прирост объемов строительства — плюс 3% к прошлому году».
«Сумма штрафов, которая накопилась за эти годы, — это более 100 млрд рублей. Если их единовременно предъявить застройщикам, то они, соответственно, не смогут выплатить эти штрафы, не смогут достроить дома и, соответственно, под угрозу встанут средства дольщиков, которые вложили через эскроу-счета деньги в строительство домов».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Forwarded from ИТП "Град"
Качество архитектурных решений напрямую влияет на комфорт жизни миллионов горожан. Объединив усилия лучших архитектурных бюро города в едином каталоге, будет создан инструмент, который поможет находить оптимальные решения для каждого объекта.
О проекте:
- Справочник объединит информацию о компаниях: портфолио, ключевые компетенции, контактные данные и реализованные проекты.
- Благодаря открытому формату каталога заказчики — от городских департаментов до частных инвесторов — смогут быстрее находить подходящих специалистов.
- Каталог сформируют на основе данных, которые предоставят сами бюро. Чтобы попасть в справочник, необходимо зарегистрироваться на сайте и заполнить анкету в личном кабинете.
https://architime.ru/activity/2025/stat_mka_2.htm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1🔥1
Forwarded from БУКВАМИ о ЦИФРЕ
С 1 марта 2026 года в строительной отрасли России вступят в силу кардинальные изменения — начнёт действовать Федеральный закон № 309‑ФЗ «О внесении изменений в Градостроительный кодекс РФ (о совершенствовании саморегулирования в строительстве)».
Закон призван покончить с практикой «мёртвых душ» — фиктивного трудоустройства специалистов ради получения допуска СРО. Отныне ответственность станет персональной: отвечать за работу будет не компания в целом, а конкретный специалист. Ключевым инструментом реализации этих изменений станет цифровая система учёта и контроля.
До 1 марта 2026 года распространены были две ключевые схемы:
1. Формальное вступление в СРО
Компании нанимали «номинальных» специалистов лишь на бумаге, получали допуск СРО — а затем специалисты «исчезали». Реальных экспертов в штате зачастую не было.
2. Игра в «кошки‑мышки» при проверках
На время плановых проверок компании временно «возвращали» специалистов в документы, проводили формальные мероприятия и получали положительное заключение. После проверки всё возвращалось к прежней схеме.
Закон вводит:
- личную ответственность каждого специалиста;
- единый цифровой реестр квалифицированных кадров (все данные о специалистах будут храниться в централизованной электронной системе);
- прозрачность процессов допуска и контроля благодаря цифровизации;
- автоматизированный мониторинг соответствия компаний требованиям СРО через интеграцию с информационными системами.
Теперь для получения допуска СРО компания обязана иметь в штате реального специалиста, включённого в Национальный реестр специалистов (НРС), который прошёл независимую оценку квалификации (НОК). Все данные о специалистах, их квалификации и трудоустройстве будут:
- вноситься в единую цифровую систему;
- проверяться в режиме реального времени;
- быть доступными для контроля со стороны надзорных органов.
- Исключение подделок: электронные записи невозможно фальсифицировать или подменить.
- Мгновенная проверка: любой участник рынка сможет в один клик удостовериться в статусе и квалификации специалиста.
- Автоматизация процессов: сокращение бюрократии при оформлении допусков и прохождении проверок.
- Прозрачность истории: полный цифровой след каждого специалиста — от обучения до трудоустройства.
- 22 июля 2025 — закон принят Госдумой во втором и третьем чтениях.
- Август 2025 — подписан Президентом РФ.
- 1 марта 2026 — полное вступление в силу (срок перенесён с сентября 2025 для адаптации рынка).
Закон нацелен на создание одной из самых прозрачных и ответственных строительных отраслей в мире. Он ликвидирует теневой рынок «бумажных» специалистов и повышает качество строительных работ за счёт:
- реальной квалификации кадров;
- цифровой верификации данных;
- автоматизированного контроля соответствия требованиям.
Для отрасли это не просто очередная правка правил — это фундаментальный перелом, который изменит саму философию строительства в России, сделав её максимально технологичной и подотчётной.
#Буквы_НПА
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
РБК Компании
Строительная революция 2026: реформа СРО — конец эпохи «мертвых душ» | РБК Компании
АБН-Консалт: С 1 марта 2026 года в строительстве запрещены схемы с «бумажными» специалистами. Закон № 309-ФЗ вводит личную ответственность, единый реестр и прозрачность
Forwarded from BIMSERT
Опубликованы новые XML-схемы для государственного строительного надзора и исполнительной документации
Программа проверок
Опубликовано:
22.12.2025
Вступит в силу:
22.03.2026
Приказ о назначении должностных лиц
Опубликовано:
22.12.2025
Вступит в силу:
22.03.2026
Извещение о начале строительства
Опубликовано:
22.12.2025
Вступит в силу:
22.03.2026
Журнал выполнения монтажных соединений на болтах с контролируемым натяжением
Опубликовано:
22.12.2025
Вступит в силу:
22.03.2026
Журнал антикоррозионной защиты сварных соединений
Опубликовано:
22.12.2025
Вступит в силу:
22.03.2026
Ведомость изменений и отступлений от проекта
Опубликовано:
22.12.2025
Вступит в силу:
22.03.2026
Акт ревизии и испытания арматуры
Опубликовано:
22.12.2025
Вступит в силу:
22.03.2026
Акт приемки оборудования лифта
Опубликовано:
22.12.2025
Вступит в силу:
22.03.2026
Акт визуального и измерительного контроля качества сварных соединений
Опубликовано:
22.12.2025
Вступит в силу:
22.03.2026
Программа проверок
Опубликовано:
22.12.2025
Вступит в силу:
22.03.2026
Приказ о назначении должностных лиц
Опубликовано:
22.12.2025
Вступит в силу:
22.03.2026
Извещение о начале строительства
Опубликовано:
22.12.2025
Вступит в силу:
22.03.2026
Журнал выполнения монтажных соединений на болтах с контролируемым натяжением
Опубликовано:
22.12.2025
Вступит в силу:
22.03.2026
Журнал антикоррозионной защиты сварных соединений
Опубликовано:
22.12.2025
Вступит в силу:
22.03.2026
Ведомость изменений и отступлений от проекта
Опубликовано:
22.12.2025
Вступит в силу:
22.03.2026
Акт ревизии и испытания арматуры
Опубликовано:
22.12.2025
Вступит в силу:
22.03.2026
Акт приемки оборудования лифта
Опубликовано:
22.12.2025
Вступит в силу:
22.03.2026
Акт визуального и измерительного контроля качества сварных соединений
Опубликовано:
22.12.2025
Вступит в силу:
22.03.2026
Forwarded from БУКВАМИ о ЦИФРЕ
Мособлархитектура внедрила инновационную систему разработки генеральных планов с использованием искусственного интеллекта. Министр Правительства Московской области по архитектуре и градостроительству Наталья Шувалова рассказала о масштабной цифровизации процесса.
Будущее градостроительства уже здесь — умное, быстрое и эффективное!
#Буквы_регионы #МосковскаяОбласть #Буквы_ИИ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
БУКВАМИ о ЦИФРЕ
Про глобальные процессы цифровой трансформации в строительной отрасли, много про регионы.
Чат
https://t.iss.one/chatbukvamiocifre
Отправить интересный контент @ChatLVdoh
Регистрация в РКН: https://gosuslugi.ru/snet/6981aa6b5346e541adea421e
#KO6YW
Чат
https://t.iss.one/chatbukvamiocifre
Отправить интересный контент @ChatLVdoh
Регистрация в РКН: https://gosuslugi.ru/snet/6981aa6b5346e541adea421e
#KO6YW
🔥1