Нам ставит Правительство и Минстрой РФ задачу по переходу к BIM-моделированию. Возьму на себя смелость сказать, что переход к модели – это результат какого-то процесса. Получилось так, что мы попали в ловушку: давайте все срочно перейдем к ТИМ. И под этим в основном понимались эти красивые картинки, когда на экране можно посмотреть в разных разрезах, в разных ракурсах и т.д. Эта визуализация сделана для человека (извиняюсь, что в присутствии больших специалистов говорю об этом), а вот как она появляется и откуда она берётся — это процесс, это большая единая информационная среда, в результате работы которой появляются эти модели.

Так вот, мы считаем, что процесс XML-изации, появления машиночитаемых данных в огромном количестве пакетов сегодня — это как раз уже основа для той работы, которую отрасль перед собой ставит. Сегодня ничего мы не достигли большого, вернее до конца не дошли — до процесса перевода всех данных, в машиночитаемый формат, но мы уже в разрезе регионов, в разрезе вида ресурсов, в разрезе вида работ можем, в принципе, предварительно пока, потому что данные ещё «сырые», но уже можно посмотреть структуру ресурсов. Причём не просто теоретически, а именно исходя из того, что в стране запроектировано на ближайшие три года. Если взять тысячу проектно-сметных документаций на один и тот же вид объекта, то мы можем проанализировав на макроуровне и дальше получить хорошие статистические данные. Это фактически госплан Советского Союза. Причём созданный не в советской экономике, а вот в этой хаотичной экономике, где можно много прав собственности и так далее.

— Поработав два часа на сегодняшний день и заслушав всех интересантов отрасли, у нас большого-то домашнего задания не получилось.
….
— Как-то у нас с вами совсем слабовато получилось, коллеги, я уж так по-честному скажу, да? Поэтому давайте так, вот материал, который мы сегодня наработали, он слабоват, поэтому нам нужно сейчас наполнить его…то, про что я сказал.
…
— То есть, огромный объем работы, огромные бюджетные средства, сотни тысяч людей в отрасли, миллионы работают на сегодняшний день. А главное, это задача все-таки, мы к чему идем? И вот когда мы поймем, что мы там должны, производительность труда, уменьшение строительного цикла, улучшение качества работ, увеличение жизненного цикла здания и какие задачки мы себе рисуем, соответственно, все наши тогда эти действия должны соответствовать достижению этой цели. Когда мы просто с вами собрались поговорить, что вот на сегодняшний день мы занимаемся разработкой таких-то технологий без понимания того, к чему мы должны прийти, ну это как бы так, разговор, как мы в таких случаях говорим …не очень предметен. Я думаю, что в рамках нашей работы мы еще не один раз встретимся и не только про инновации, а про все остальное будем говорить, чтобы у нас все-таки в наших всех рассуждениях была логика, к чему мы шагаем. А так вроде строим, для чего строим, куда строим, сколько строим, из чего строим, где строим, и эти все вопросы повисают в воздухе. Давайте выстраивать логическую цепочку, во всем этом договорились, потому что у нас примерно на наших всех посиделках круг приглашаемых к обсуждению один и тот же, поэтому я прошу как-то нам в более таком концентрированном виде представлять материал.
…
— Ну и конечно главная задача чтобы опять же все наши посиделки заканчивались четкой постановкой задач, а что нам на сегодняшний день нормативно надо дорегулировать что еще сделать.
Потому что я еще раз говорю, по ТЭО мысль понятна, будем ее обсуждать, прямо чтобы она так в лед зашла после ваших сегодняшних презентаций, точно нет, еще раз надо приходить и с более конкретным материалом нас в этом убеждать. Потому что сегодня это, ну давайте так, поговорили пока только о том, послушали вас.
Но в цифровом исполнении это было сделано не очень качественно. Вам все равно мимо нас с этой темой не пройти, поэтому еще раз как-то отдельно тогда в каком-то формате будем собираться. Тему ТЭО обсуждать, она очень серьезная, потому что у нас с вами еще один этап по факту в проектировании появляется. И, конечно, хотелось бы какой-то сравнительный анализ. Что на сегодняшний день мешает в этом правовом регулировании нам двигаться? Что нам не хватает, как посчитали, на что выходим и не ухудшим ли, самое главное, тут ведь как, мы же как врачи должны действовать, главное же не навредить, потом мы сегодня решение примем, а завтра к нам строители придут и скажут, что ж вы наделали-то, убрали же когда-то эту процедуру, мы вроде как жили без нее, вы обратно ее вернули, два раза сроки у нас все полетели.
…
Поэтому давайте еще предметно поработаем над этой историей. Я еще раз говорю, мы здесь ни в коем случае не преследуем цель, чтобы кому-то фи свою сказать или носом кого-то натыкать. Это же такая улица с двусторонним движением, чтобы когда мы уже ставим на парламентские слушания такую серьезную тему, соответственно, документ по итогам этой истории тоже должен ходить серьезно.

«Вы сейчас нам накидали как воронку, как в мусорное ведро. Все, что вижу, то пою, как тот хант»

«…Мы так ничего не поняли в цифрах, к чему идем, куда идем. Вы нам перечислили эти технологии, ну послушали мы их, молодцы, хорошо работаете. Как оценку-то дать? Куда приплыть-то должны? Мы же должны как-то пощупать это, ощутить должны, в цифрах посчитать. А мы вот, Николай Александрович до вас, значит, выступил, нам тоже перечислил массу, значит, всяких технологий, кто-то в первый раз услышал, кто-то не в первый раз услышал. Ну и что из этого, что дальше-то? Коллеги, давайте как-то договоримся, если мы с вами на сегодняшний день обсуждаем какую-то тематику, мы с вами не в первый раз встречаемся, то давайте начнем сначала и придем в конец. Мы к чему стремимся? Главный показатель сегодня оценки отрасли какой? Какой вы себе показатель ставите главный сегодня? Есть понимание?»

«Потом вы говорите про машиночитаемый формат, то есть мы что планируем в машиночитаемом формате, наверное уменьшить время на экспертизу, но я думаю, что Игорь Евгеньевич нам еще скажет, но проектирование экспертизы, значит все вот в этом процессе, насколько мы планируем его уменьшить?»

«…Тоже хотелось бы понять, вы говорите, что до 2028 года по этому направлению должны продвинуться туда-то, денег потратить столько, уменьшить наш цикл вот настолько. Тогда у нас складывается какой-то понятный материал, о чём мы тут с вами поговорили. А вот на данный момент, пока двое выступающих, вы нам накидали набор технологий, по которым вы двигаетесь, но нам-то хочется это в конкретных цифрах оценить.
Вот так было и вот так станет. Вот сегодня мы столько бюджетных денег туда заложили, вот такие показатели сегодня федеральном проекте. Тогда у нас короткий и деловой с вами разговор…»

«Я должен подняться после слушания, выйти из этого зала, и у меня что-то в голове должно остаться. Куда отрасль-то сегодня идет? А вы что-то накидали, накидали, накидали, ну и что, что 880 документов приняли? Мне ни о чем это не говорит. Много это, мало это. Может быть 7800 надо было принять, или 78, ну то есть вот как-то, чтобы логически материал-то был!»