DigiTalent|دیجی‌تلنت
140 subscribers
144 photos
10 videos
7 files
104 links
مرجع تامین منابع انسانی دیجیتال مارکتینگ
Download Telegram
😱دهه هفتادی‌ها و ادبیات متفاوت در کار

💤نسل Z به گروهی از افراد می‌گویند که حدودا از سال ۲۰۰۰ میلادی به بعد به دنیا آمده‌اند (تقریبا معادل دهه هفتادی‌های خودمان به بعد).

🌐بزرگ‌ترین تفاوت این نسل با نسل پیشین‌شان (نسل Y)، استفاده مداوم آن‌ها از تکنولوژی است که در تمام دوران زندگی آنان ادامه خواهد داشت.

اما چنین افرادی چه تفاوت‌هایی با دیگران دارند که تا این حد مهم است؟

نسل نوین دیجیتال مارکترها از این گروه خواهند بود. برای همکاری و درک هرچه بیشتر توانمندی‌های آنان، باید قواعد و اصول متفاوتی را در دستور کار قرار داد. این قواعد باعث ارتباط بیشتر و همکاری طولانی مدت‌تری با آنان خواهد شد.

🧘‍♂️تعدادی از شاخصه‌های رفتاری #نسلZ
1. به زمان شناور برای انجام کارها علاقه بسیاری دارند
2. به توسعه فردی علاقه‌مندند
3. انعطاف در برخورد و دوری از دیالوگ های دستوری را دوست دارد
4. تعادل میان زندگی شخصی و کار از علایق آنان است

چهار مورد از خواسته‌های این نسل را برای‌تان بیان کردیم؛ البته ین موارد بسیار است و در چند مورد کوتاه خلاصه نمی‌شود.

این پست را برای مدیران و دوستان نسل زدی خود بفرستید.

@Digi_Talent
این جمله نلسون ماندلا شما را یاد چه اتفاقاتی در زندگی‌تان می‌اندازد؟

⁉️چند بار شکست خوردید تا بتوانید به نتیجه مطلوب دست پیدا کنید؟

‼️آیا هر شکستی، پلی به سوی موفقیت است؟

آیا آنقدر ظرفیت داریم که هر بحران و شکستی را تاب بیاوریم؟

آقای عادل طالبی در «ویدیوی گنجشک نباشید» دیجیتال مارکترهای کم‌طاقت را این‌طور توصیف کرده‌اند:

« خیلی از دیجیتال مارکترها تاب‌آوری پایینی دارند. با یک اخم ‌وتخم کارفرما می‌رنجند و کسب‌وکار عوض می‌کنند. تا در یک کمپین شکست می‌خورند، کار را عوض می‌کنند و تغییر می‌دهند. مدام از این شاخه به آن شاخه می‌‌شوند به‌جای اینکه ریشه بدوانند.»


🎯تا‌ب‌آوری یک شایستگی شغلی است که در آینده از آن خواهیم گفت...

به نظر شما تاب‌آوری چقدر برای یک دیجیتال مارکتر مهم است؟

#تاب_آوری

@Digi_Talent
تامین منابع انسانی دیجیتال مارکتینگ و کمبود‌هایی که باید رفع شوند

1.کسب‌وکارها برای جذب نیروی دیجیتال مارکتر مناسب، دچار سردرگمی هستند.
از سوی دیگر، دیجیتال مارکترها نیاز به راهنمایی و هدایت دارند تا روش‌های ارائه صحیح توانمندی‌های‌شان را بدانند.
برای دستیابی به این موارد، نیاز به طراحی خدمات، محصولات حمایتی و کاربردی در بخش منابع انسانی صنعت دیجیتال مارکتینگ وجود دارد.

2. چگونه می‌توانیم صلاحیت و شایستگی‌های مشاغل این حوزه را بشناسیم؟
بی‌شک تهیه شناسنامه مشاغل تنها راه‌حل آن خواهد بود.

3. تقویت ارزش‌ها در میان افراد برای همسویی با فرهنگ سازمانی، گام مهمی در حوزه منابع انسانی دیجیتال مارکتینگ است.

4. رفع سوتفاهم میان کارفرما و نیروی دیجیتال مارکتر با شفافیت در تعریف وظایف و انتظارات دو طرف به وجود می‌آید.
این اتفاق آنان را به ادبیات و گفتمان مشترک خواهد رساند.

5. برای سامان‌دهی وضعیت آموزش حوزه دیجیتال مارکتینگ، تدوین نقشه‌های یادگیری استاندارد بر پایه صلاحیت‌های شغلی و حرکت برطبق آن، یک ضرورت انکارناپذیر است.

#منابع_انسانی

@Digi_Talent
🎯 چه باورهایی شما را به یک دیجیتال مارکتر موفق تبدیل می‌کند؟


💪 من شایسته بهترين‌ها هستم و در جستجوی هر شغلی و مشغول شدن در هر كسب‌وكاری نيستم. 

👌 آمده‌ام اینجا تا بگويم صلاحيت و شايستگی‌های لازم را دارم و شغل و محل كارم را خودم انتخاب می‌كنم؛ چون باور دارم كه می‌توانم برای كسب‌وكاری كه در آن كار می‌كنم، جنگجویی اثربخش باشم. 

🏇 برای اینکه به این باور برسید، باید خود را توانمند کنید.

🎬 آیا واقعا صلاحیت‌ها و شایستگی‌های شغلی‌تان که باعث توانمند شدن‌تان می‌شود را می‌شناسید و بر آن‌ها مسلط هستید؟

به نظر شما، توانمند بودن در اکوسیستم دیجیتال مارکتینگ برای موفقیت بیشتر تاثیر‌گذار است یا شانس و پارتی؟

@Digi_Talent
🚦پایان فرایند استخدام، آغاز راه سخت توسعه و نگهداشت استعداد

😱سازمان‌ها نیروی انسانی را با توجه به سطح دانش‌شان استخدام می‌کنند، برای بهبود مهارت‌های‌شان آموزش می‌دهند و به‌خاطر نوع نگرش و شخصیت‌شان آن‌ها را اخراج می‌کنند.

جذب یک استعداد، پایان فرایند پرچالش و سخت استخدام در جنگ استعدادها نیست؛ بلکه آغاز مرحله‌ای جدید و سخت‌تر است. با ورود نیرویی جدید به مجموعه، پیش از هرچیز باید بدانید که چه انتظاراتی از او دارید. این انتظارات با توجه به صلاحیت شغلی، نیازها و فرهنگ سازمانی هر شرکتی شکل می‌گیرد.

بدون‌ شک اگر انتظارات طرفین به‌خوبی برآورده نشود، خیلی زود همکاری به پایان می‌رسد و کام شیرین‌شده در فتح جنگ استعدادها خیلی زود تلخ خواهد شد.

پس، برای نگهداشت نیروها و استعدادهای سازمان، از پیش برنامه‌ریزی کنید.

#‌نگهداشت_استعداد

@Digi_Talent
😱 اگر دانش دیجیتال مارکتینگ را فقط در استفاده از ابزارها می‌دانید، راه را اشتباه رفته‌اید.

🕶یک دیجیتال مارکتر در هر جایگاه شغلی‌ای که قرار داشته باشد، باید دانش کافی در مورد مارکتینگ کسب کرده باشد.

🏢این دانش می‌تواند به صورت آکادمیک، تجربی یا ترکیبی از هردو به دست بیاید.

شاید سوال مطرح شود که مثلا یک کارشناس محتوا، چه نیازی به این دانش دارد؟ یا متخصص سئو، چرا باید از مارکتینگ آگاه باشد؟

باید بدانید که همه این افراد با داشتن دانش مارکتینگ می‌توانند نتیجه بهتری را کسب کنند. درک استراتژی مارکتینگ مجموعه و تطبیق آن با پرسونای مخاطب، موجب تولید محتوایی تاثیرگذار خواهد شد.

همچنین، یک متخصص سئو با توجه به دانش مارکتینگ خود می‌تواند هدف‌گذاری موثرتری برای کسب‌وکار داشته باشد.


🎯داشتن دانش مارکتینگ اصل لازم برای ورود به فضای دیجیتال مارکتینگ است و این مهم در واژه دیجیتال مارکتینگ هم به روشنی گنجانده شده است.


آیا شما نظر دیگری دارید؟ نظرتان را با ما و سایر دیجیتال مارکترها در میان بگذارید.

#بازاریابی
#صلاحیت_شغلی

@Digi_Talent
.
ردپای دیجیتال، فرصتی که هر روز قدرتمندتر می‌شود.

🏃‍♂بدون‌شک اگر برای رسیدن به موفقیت، خودتان آغازگر راه نباشید، نمی‌توانید انتظار نتیجه‌ای داشته باشید. ضرب‌المثل معروف «از تو حرکت، از خدا برکت» را هم که حتما شنیده‌اید.


🎯برای شناخته شدن و دیده شدن، باید نظرات حرفه‌ای خود را که از تجارب و دانش شما حاصل شده، با دیگران به اشتراک بگذارید. 


چنین به‌ اشتراک گذاری‌هایی باعث ایجاد ردپای دیجیتال برای شما می‌شود.

ردپای دیجیتال یکی از برترین فرصت‌ها برای استخدام در حوزه دیجیتال مارکتینگ به شمار می‌رود که هر روز قدرتمندتر خواهد شد.


به نظر شما، مصادیق ردپای دیجیتال چه چیزهایی هستند؟

#ردپای_دیجیتال

@Digi_Talent
😱سال ۹۹ برای دیجیتال مارکترها با فرازونشیب زیادی آغاز شد. یکی از عجیب‌ترین اتفاقات، دورکاری بسیاری از آن‌ها به دلیل جهان‌گیرشدن ویروس کرونا بود.

دورکاری سبب ایجاد شرایط متناقضی برای دیجیتال مارکترها، خانواده و کارفرمایان‌شان شد؛ شرایطی که هم سخت بود و هم آسان، هم تلخ بود و هم شیرین. از جمله نمونه‌های این شرایط موارد زیر است:

۱. جلسه‌های آنلاین یا ویدئوکال‌هایی که با پیژامه و شلوارک برگزار شد. فقط کافی بود که به هر دلیلی از جلوی لپ‌تاپ بلند شوید تا صدای خنده همکاران تان تمام اتاق‌تان را پر کند.

۲. بهترین زمان برای کار دیجیتال مارکترها در منزل، شب‌هنگام است که با استفاده از سکوت، تمرکز بالایی داشته باشند. همین موضوع باعث شد که شما بارها در زمان خوابیدن به اعضای خانواده صبح به‌خیر بگویید و سپس بخوابید.

#دورکاری

ادامه در پست بعد...


@Digi_Talent
ادامه پست قبل

۳. انجام برنامه‌ریزی برای کارهای عقب‌افتاده از اصول همیشگی دیجیتال مارکترهاست؛ اما در این مدت فقط برنامه‌ریزی انجام شد و کارها بیشتر روی هم انباشته شد.

۴. یکی از دغدغه‌های بزرگ دیجیتال مارکترها توجیه کارفرمایان و مدیران در مورد این موضوع است که نشستن من پای لپ‌تاپ و سکوتم بخشی از کار من است.

در شرایط دورکاری اجباری، مجبورید این موضوع را به خانواده هم گوشزد کنید. البته، خوب می‌دانیم که همچنان در حال یادآوری هستید که «به خدا من دارم کار می‌کنم.»

۵. امان از وقتی که مدیر محترم، پنج‌شنبه ساعت ۱۰ شب، از شما کار یا گزارشی را می‌خواهد. انگار وقتی دورکار شدید، زمان کاری شما از هشت ساعت به ۲۴ ساعت افزایش پیدا کرده است.

راستی، چه مشکلات دیگری داشتید و دارید؟ منتظر داستان‌های شاد و غمگین شما از این دورکاری اجباری هستیم.

#دورکاری

@Digi_Talent
🎯در آگهی‌های استخدام، مراقب برند کارفرمایی خود باشید.

👨‍🎤آگهی استخدام مانند یک سفیر برای شما کار می‌کند.
توجه کنید که از طریق آگهی‌ استخدام شما می‌توانید برند و کسب‌وکار خودتان را تبلیغ کنید.
پس، چه‌‌بهتر که با قالبی استاندارد و با ذکر صلاحیت‌ها وشایستگی‌های هر شغل، بهترین بهره را از این فرصت ببرید؛ هم مواظب برند کارفرمایی خود باشید و هم آن را توسعه دهید.

😱استخدام در دنیای دیجیتال مارکتینگ سختی‌های خاص خودش را دارد.
حتی می‌توان گفت که در مقایسه با بسیاری از مشاغل دیگر، برای به‌کارگیری نیروی مناسب دردسرهای بیشتری را از سر خواهید گذراند.
در این حوزه، از قسمت فراخوان گرفته تا مصاحبه و استخدام، همگی ممکن است به چالش‌هایی تبدیل شوند که به برند کارفرمایی شما آسیب بزنند.

💵درواقع، اگر برند کارفرمایی خوبی بسازید، برای جذب و نگهداشت استعدادها کمتر هزینه خواهید کرد و آن‌ها خودشان به سوی شما خواهند آمد.

🕵️حضور پرشور کارجویان دیجیتال مارکتینگ در شبکه‌های اجتماعی و بازخوردهایی که آنان در مورد برند شما به جامعه می‌دهند، این حساسیت را بیشتر هم می‌کند.

#برند_کارفرمایی
#نگهداشت_استعداد

@Digi_Talent
آیا رزومه به‌‌تنهایی ملاک خوبی برای استخدام دیجیتال مارکتر است؟

🧾 دریافت رزومه آغاز مسیری است که باید به سایر ابزارهای استخدامی مانند مصاحبه ختم شود.

⭐️به این منظور، کسب‌وکار به فردی متخصص در حوزه منابع انسانی نیاز دارد که هم به تکنیک‌های استخدامی تسلط کامل داشته باشد و هم مشاغل حوزه دیجیتال مارکتینگ را به‌‌طور کامل بشناسد.

😱انجام مصاحبه بعد از بررسی رزومه‌ها گامی اساسی است؛ ولی باید به محدودیت‌های مالی، زمانی و تخصصی مجموعه‌ها در این مسیر هم توجه داشت.

😊در این مسیر، یک رزومه استاندارد تاییدشده می‌تواند میان‌بری کارساز باشد. در چنین رزومه‌ای، باید صلاحیت‌ها، شایستگی‌ها، تجربه، دانش و گواهینامه‌های کارجو موجود باشد.

🎯اما مشکل اصلی فرایند استخدام، وجود این موارد در رزومه نیست؛ بلکه ارزیابی و تایید موارد ادعاشده (صلاحیت‌ها و شایستگی‌ها) در رزومه است.

به نظر شما چطور می‌توان از حقیقی بودن صلاحیت‌ و شایستگی‌های موجود در رزومه افراد مطمئن شد؟


#رزومه

@Digi_Talent
⛔️قبل از اینکه به فکر جذب نیروی خوب باشید، باید به سوال مهمی جواب دهید.
آن‌هایی که مدت‌هاست وارد دنیای تجارت شده‌اند، پیش‌تر به این سوال پاسخ داده‌اند.

کسب‌وکار من از حوزه دیجیتال مارکتینگ چه انتظاراتی دارد؟

⁉️چه تخصص‌هایی می‌توانند نیاز مرا پوشش دهند؟

🎯داشتن شناخت و درک درست از نیازهای کسب‌وکار در بخش‌های مختلف دیجیتال مارکتینگ، فضای استخدام نیروی انسانی شما در این حوزه را متحول می‌کند.

خودمانی‌تر اینکه، برای استخدام نیروهای دیجیتال مارکتینگ باید اول ظرفیت‌های دیجیتال مارکتینگ و مشاغل آن را به‌خوبی شناخت و بعد، رزومه‌های استاندارد و معتبری در دسترس داشت که هر دوی این موارد در دیجی تلنت برای شما مهیا شده است.

به نظر شما کارفرماها از چه موارد دیگری برای استخدام دیجیتال مارکترها باید آگاهی داشته باشند؟

#کارفرما

@Digi_Talent
🪐‏قبل از بررسی تفکر سیستمی، باید واژه تفکر را بهتر بشناسیم.

🧠تفکر یعنی سامان‌دهی مناسب فکر برای کشف حقایق موجود. حال که با تعریف کلی تفکر آشنا شدیم، درک ترکیب تفکر سیستمی آسان‌تر است.

🌏تفکر سیستمی یعنی رها شدن از جزئی‌نگری و بررسی تعامل و برهم‌کنش اجزای تشکیل‌دهنده یک سیستم.

این سیستم می‌تواند سازمان، کسب و کار یا تیم ما باشد. اما چه کارهایی را می‌توانیم انجام دهیم تا سیستمی فکر کنیم؟

مشکلات به وجود آمده را به شکل تنها و جدا از مجموعه بررسی نکنید.

به دنبال مقصر واحد (شخص) نباشید.

از درمان‌های زودگذر دوری کنید.

🎯با رعایت اصول بالا، تا حد زیادی می‌توانید به فضای تفکر سیستمی نزدیک شوید؛ اما برای درک کامل و دانستن این مطلب، نیاز به مطالعه، تحقیق و تمرین بسیاری دارید.

#شایستگی_شغلی
#تفکر_سیستمی

@Digi_Talent
«کجا آگهی بدیم که پاشید بیاید؟!»

👨این جمله را یکی از مدیران کسب و کار دیجیتال در اینستاگرامش نوشته بود.

📑حجم زیاد ارسال آگهی و فراخوان استخدام و بیشتر گشتن و کمتر یافتن، اولین خان جذب نیروی دیجیتال مارکتینگ است.

تعریف درست نیازها در آگهی استخدام، شناخت مشاغل دیجیتال مارکتینگ و انتشار محتوا در مسیرهای درست، احتمال موفقیت در فراخوان‌‌ها را برای‌مان بیشتر می‌کند.

🎯یک آگهی استخدامی استاندارد، همان چیزی است که مخاطب شما با مطالعه آن متن می‌تواند تصمیم بگیرد که قابلیت برآورده‌کردن نیازهای‌تان را دارد یا خیر؟

این خود فیلتری قوی برای مشکل شایع دریافت رزومه‌های نامرتبط است.

👌طراحی یک آگهی استخدام مناسب، نیاز به شناخت کافی از صلاحیت‌ها و شایستگی‌های شغلی دارد.

#آگهی_استخدام

@Digi_Talent
🤔 کمبود نیروی متخصص در حوزه دیجیتال مارکتینگ و تقاضای بالای جذب این متخصصان، معمای عجیب‌‌وغریبی است.

😏از طرفی، دیجیتال مارکترهایی را می‌بینیم که به دنبال کار هستند و از سوی دیگر، کارفرماهایی را می‌بینیم که برای جذب این نیروها تلاش می‌کنند.

💍اما انگار حلقه رابط درستی میان این دو وجود ندارد.

کارفرما اطمینان لازم را در مورد صلاحیت‌های (مهارت‌های فنی) دیجیتال مارکتر ندارد و فرد متخصص هم به دنبال بهترین شرایط کاری است و جذب هر کارفرمایی نمی‌شود.

🎯جواب این معما را در مباحث جنگ استعدادها مطرح خواهیم کرد.

به نظر شما، علت اینکه کارفرما و دیجیتال مارکتر به‌خوبی یکدیگر را پیدا نمی‌کنند، چیست؟

#جنگ_استعداد

@Digi_Talent
۷ نکته طلایی که قبل از استخدام متخصصین دیجیتال مارکتینگ باید بدانید

1. کدام تخصص می‌تواند نیاز من را مرتفع کند؟

2. تعریف درست و استاندارد آن تخصص چیست؟

3. چه وظایف و مسئولیت‌هایی به آن شغل، اختصاص یافته است؟

4. صلاحیت‌ها و شایستگی‌هایی که افراد برای به دست آوردن این شغل باید داشته باشند، کدام است؟

5. چه انتظاراتی از این شغل و فرد شاغل آن باید داشته باشم و او چه انتظاراتی از من دارد؟

6. شرایط توصیه‌ای احراز این شغل‌ها کدام‌اند؟
چه شرایطی در کارجو به عنوان شرایط ایده‌آل و آرمانی در نظر گرفته می‌شود؟

7. متخصصین این شغل چه هوشمندی سیستمی‌ای باید داشته باشند؟
یعنی با بخش‌های دیگر چه ارتباطی باید داشته باشند و چقدر باید با اقدامات آن‌ها هماهنگ باشند؟

🙏لطفاً تمام کارفرماهایی را که می‌شناسید در کامنت این پست، منشن کنید، این نکات برایشان کاربردی خواهد بود.

#استخدام

@Digi_Talent
👯 به مجموعه فعالیت‌های گروهی که برای رسیدن به یک هدف انجام می‌شود، کار تیمی می‌گویند.

🤔 اما چه مواردی می‌تواند کار تیمی را جذاب کند؟

👍 حس اعتماد به هم‌تیمی که اولین شاخص برای یک کار تیمی خوب است.

❤️ داشتن رابطه دوستانه میان تمامی اعضا که همه افراد را در یک سطح برابر قرار دهد.

🙏 احترام به شرایط کار هم‌تیمی که موجب افزایش تمرکز هرکدام از افراد تیم می‌شود.

😏 نداشتن انتظارات بی‌جا از هم‌تیمی‌ها.

🧠 داشتن تفکر سیستمی برای پیشبرد هرچه بهتر کارها و دستیابی به اهداف تیم.

🧗‍♂توجه به رشد فردی هرکدام از اعضا و در نهایت پدید آمدن رشد تیمی.

🧩دریافت بازخورد عملکرد اعضا از هم‌تیمی‌های خود برای بهبود شرایط کار تیمی.

🎯کار تیمی یکی از مهارت‌های نرم در حوزه دیجیتال مارکتینگ است.

به نظر شما، چه موارد دیگری وجود دارد که می‌تواند شرایط کاری را مطلوب‌تر کند؟


#کار_تیمی
#شایستگی_شغلی
#تفکر_سیستمی

@Digi_Talent