DigiTalent|دیجی‌تلنت
140 subscribers
144 photos
10 videos
7 files
104 links
مرجع تامین منابع انسانی دیجیتال مارکتینگ
Download Telegram
شناسنامه شغلی چیست و چرا مشکل‌گشای استخدام است؟

شناسنامه شغلی سندی است که در آن:
تعریف شغل، شرح وظایف، صلاحیت‌ها و شایستگی‌های لازم برای تصدی یک شغل و هوشمندی سیستمی مرتبط با آن شغل آمده است. این شناسنامه‌ها، می‌توانند شفافیت و ادبیات مشترکی میان کارجو و کارفرما ایجاد کنند.

🎯 با کمک شناسنامه‌ها، هم دیجیتال مارکترها می‌دانند چه توانایی‌ها و مهارت‌هایی را باید کسب کنند و هم کارفرمایان می‌دانند چه انتظاراتی باید از هر دیجیتال مارکتر داشته باشند.

⭐️ ۴ بخش اصلی شناسنامه شغلی:

۱. معرفی شغل: در این بخش، تمام وظایف و مسئولیت‌هایی که از متصدی شغل انتظار می‌رود، نوشته شده است.

۲. صلاحیت شغلی: همان توانایی‌ها و مهارت‌های سخت شغلی هستند. این صلاحیت‌ها شامل موارد ضروری هستند، نه همه موارد ممکن.

۳. شایستگی‌ها: دانش، مهارت (نرم) و ویژگی‌های شخصیتی که سبب می‌شوند فرد عملکردی فراتر از حد انتظار از خود نشان دهد، نظیر کارتیمی، خلاقیت، هوشیاری راهبردی، ارتباطات.

۴. هوشمندی سیستمی: آگاهی‌های لازم برای یک دیجیتال مارکتر ازحوزه‌های مختلف دیجیتال مارکتینگ و هماهنگی با آن‌هاست. نظیر ارتباط دوسویه بین بخش سئو و روابط عمومی.
.
تفاوت درج رزومه در دیجی‌تلنت

📘وقتی شما به عنوان یک دیجیتال مارکتر بخواهید رزومه خود را در دیجی تلنت بارگذاری کنید، می‌توانید شناسنامه شغلی را که برای آن رزومه نوشته‌اید، مشاهده کنید.

سپس می‌توانید صلاحیت‌ها و شایستگی‌های خود را با آن مقایسه و امتیازدهی کنید. درحقیقت، نوعی خود ارزیابی صورت‌ می‌پذیرد.

🎯این خود ارزیابی و طراحی رزومه حرفه‌ای به کارفرما هم کمک می‌کند تا شناخت بیشتری از حرفه شما و سطح صلاحیت‌ها و شایستگی‌های اظهارشده در رزومه داشته باشد.

👨‍⚕️در گام بعدی، امکان ارزیابی حرفه‌ای صلاحیت‌های دیجیتال مارکتینگی شما توسط ارزیابان حرفه‌ای فراهم می‌شود.

🏅همچنین، در دیجی تلنت، طراحی برنامه توسعه فردی بر اساس ارزیابی شایستگی‌های شغلی دیجیتال مارکترها نیز امکان‌پذیر خواهد بود. برنامه‌های توسعه‌ای که مسیر رشد و ارتقای شغلی شما را شفاف می‌کند.



#رزومه

@Digi_Talent
💪آماده یک یادگیری کاملا حرفه‌ای باشید!

درک مفاهیم زیر نیازمند داشتن درک کاملی از صلاحیت‌ها و شایستگی‌های شغلی است:
📝ارزیابی صلاحیت‌های شغلی و برنامه‌ریزی توسعه حرفه‌ای

🏫کانون‌های ارزیابی شایستگی و مدل‌های شایستگی شغلی و برنامه‌های توسعه فردی

🧭پودمان آموزشی و نقشه‌های آموزشی

🧲کارراهه‌های شغلی و امنیت شغلی و مسائل نگهداشت نیروی انسانی

💵المان‌ها و شاخص‌های تعیین سطوح حقوق و دستمزد

در آینده نزدیک، در خصوص هرکدام از این مفاهیم در مورد مشاغل دیجیتال مارکتینگ بیشتر صحبت خواهیم کرد.



#صلاحیت_شغلی
#شایستگی_شغلی

@Digi_Talent
صلاحیت شغلی یا حرفه‌ای (Competence) به چه معناست؟

مجموع دانش، توانایی‌ها و مهارت‌های فنی یا سخت برای انجام وظایف یک شغل، صلاحیت شغلی نام دارد.
مثل مهارت کار با نرم‌افزارهای گرافیکی برای یک گرافیست.

#ویکی
#صلاحیت_شغلی

@Digi_Talent
تعریف شایستگی شغلی (Competency) چیست؟

به مجموعه‌ای از دانش، مهارت‌های نرم و ویژگی‌های شخصیتی در فرد اطلاق می‌شود که سبب می‌شود عملکردی فراتر از انتظار از خود نشان دهد. مانند تفکر سیستمی، مهارت حل مساله، مهارت کار تیمی و ...

#ویکی
#شایستگی_شغلی

@Digi_Talent
👨🏼‍🏭👩🏼‍💻 بعد از کار معدن، دیجیتال مارکتینگ دومین کار دنیا است که خیلی‌ها از سختی‌هاش بی‌خبرن.

🥱 سختی کار تو تاریکی شب با چشمای خسته برای بستن کمپین فردا،
😱 استرس آپدیت‌های ناگهانی گوگل و ریختن نتایج سایت،
😯 انتظار همه‌کاره بودن از دیجیتال مارکتر از تایپ تا روابط عمومی...

🎉 روز کارمند رو به دیجیتال مارکترهای کارمند تبریک می‌گیم . امیدواریم با کمک هم بتونیم شرایط کاری بهتری رو برای شما رقم بزنیم. 💪

#روز_کارمند

@Digi_Talent
🎖 دیجیتال مارکترها، نور امید کسب و کارها

در کشور ما، استعدادهای ناب بسیاری در صنعت دیجیتال مارکتینگ برای پرورش وجود دارند که لیاقت‌شان بهترین‌هایی است که آرزو دارند.

🧗‍♂️ افرادی که می‌توانند نور امید کسب‌وکارها باشند. کسانی که هر روز به فکر رشد کسب و کارها و هم‌زمان در اندیشه توسعه فردی خود هستند.

🎯 کشف و توسعه این استعدادها ماموریت ماست و راه درخشیدن این استعدادها را یافته‌ایم.

استعدادها در دیجی‌تلنت از ما کار نمی‌خواهند؛ آن‌ها می‌خواهند که استعدادهای خود را آشکار کنند و فرصت‌های بیشتری داشته باشند تا بتوانند خودشان فرصت شغلی را انتخاب کنند.

ما در کنارتان هستیم تا به خودشکوفایی‌ای که شایسته آن هستید، برسید.

این پست را برای دوستان دیجیتال مارکترتان که فکر می کنید استحقاق بیشتر دیده شدن و رشد را دارند بفرستید.

@Digi_Talent
🔑 یک نکته کلیدی: شما با برنامه‌های توسعه فردی خودتان قضاوت می‌شوید.

🛤همواره در مسیر زندگی باید اهداف خود را تعیین و با پرورش خودمان برای رسیدن به آن تلاش کنیم.

🧭‏ ‏این اهداف برای افراد مختلف، ممکن است متفاوت باشد و بدون شک برای یک دیجیتال مارکتر، حضور در جایگاه بالاتر شغلی از اهداف مهم به شمار می رود.

👨‍✈️تلاش برای توسعه فردی و استفاده از کمک‌های متخصصان برای رشد و ارتقا از مسائل مهمی است که می‌تواند به هر شخصی کمک ویژه‌ای کند.

💪پس، به قول برنارد شاو، به‌جای کنکاش در خودتان، به ساختن خودتان بپردازید تا به خواسته‌های‌تان برسید.

🎯برنامه توسعه فردی شما چیست؟ اصلا برنامه ای در این خصوص دارید؟

@Digi_Talent
🎯به احتمال زیاد این جمله را شنیده‌اید؛
اما فقط تعداد اندکی از افراد به این جمله اندیشیده‌اند و براساس آن، تغییرات بزرگی در زندگی خود ایجاد کرده‌اند.

🧗‍♂️اگر رویایی در سر دارید، برای آن تلاش کنید و به فکر ساختنش باشید.

🧞هیچ‌کس رویای شما را نمی‌سازد؛ مگر اینکه آن را برای خودش بداند.

🏋️البته به این راحتی هم نیست، بایستی خودتان را توانمند کنید، صلاحیت‌ها و شایستگی‌های حرفه‌ای را در خود تقویت و توسعه دهید.

💪با چشمان کاملا باز و با یک برنامه توسعه فردی حرفه‌ای جلو بروید.

پس، از همین امروز شروع کنید و در مسیر رویای خود گام بردارید.

@Digi_Talent
🧩 گام اول برای پیروزی در جنگ استعدادها!

🤷‍♂️ به عنوان یک کارفرما، احتمالا در ذهن شما نوشتن آگهی یا مراجعه به سایت‌های استخدام و کاریابی به‌عنوان اولین قدم برای استخدام دیجیتال مارکتر نقش بسته است.

🧏‍♂️ اما، این اولین گام نیست.
شما برای شروع این فرایند، باید شناخت مناسبی از نیاز خود داشته باشید.

👨‍🦯 برای مثال، اگر به فکر توسعه کسب‌وکار خود در حوزه دیجیتال هستید، باید بدانید چه شخصی در کدام جایگاه شغلی برای شما مفید است.

🆘 دانستن نیاز مجموعه و تطابق آن با یکی از مشاغل حوزه دیجیتال مارکتینگ، اولین گام شما برای جذب نیروی دیجیتال مارکتر است.

توجه داشته باشید که برای همین مرحله، شما به دانش اولیه و مناسبی از مشاغل دیجیتال مارکتینگ نیاز دارید.

👏 پس، اگر چنین دانشی ندارید، بهتر است از متخصصان باتجربه برای این کار بهره بگیرید.
بی‌شک با این کار، چالش‌های بسیاری را از خود و کسب‌و کارتان دور می‌کنید.

#جنگ_استعداد

@Digi_Talent
🏇در جنگ استعدادها مجبورید، سوارکار حرفه‌ای‏، شایسته و تضمین‌شده را برای کسب‌‌وکارتان انتخاب کنید.

هفت‌خان کارفرما برای استخدام یک نیروی دیجیتال مارکتینگ حرفه‌ای:


1️⃣داشتن شناخت کافی و درک درست از اینکه به چه متخصصی و با چه اولویتی نیاز دارم

2️⃣کوهی از رزومه‌های نامعتبر (زمان بسیاری اتلاف می‌شود)

3️⃣یافتن نیروی انسانی (داشتن دانش جذب نیرو و جستجوی بسیار)

4️⃣جنگ استعدادها (تلاش برای جذب نیرو در مصاف با سایر کارفرماها)

5️⃣برنامه‌ریزی و داشتن طرح و برنامه برای آموزش و یادگیری در عمل

6️⃣جبران خدمات و نگهداشت استعداد‌ها (ایجاد چسبندگی سازمانی)

7️⃣داشتن برنامه برای کارراهه شغلی یا همان طراحی مسیر شغلی (رشد و ارتقا شغلی استعدادها)


🤷‍♂️به نظر شما با توجه به محدودیت منابع و ضرورت اثربخش‌تر کردن هزینه‌ها، کسب‌وکارها چگونه این هفت‌خان را باید پشت سر بگذارند؟

#استخدام

@Digi_Talent
😱دهه هفتادی‌ها و ادبیات متفاوت در کار

💤نسل Z به گروهی از افراد می‌گویند که حدودا از سال ۲۰۰۰ میلادی به بعد به دنیا آمده‌اند (تقریبا معادل دهه هفتادی‌های خودمان به بعد).

🌐بزرگ‌ترین تفاوت این نسل با نسل پیشین‌شان (نسل Y)، استفاده مداوم آن‌ها از تکنولوژی است که در تمام دوران زندگی آنان ادامه خواهد داشت.

اما چنین افرادی چه تفاوت‌هایی با دیگران دارند که تا این حد مهم است؟

نسل نوین دیجیتال مارکترها از این گروه خواهند بود. برای همکاری و درک هرچه بیشتر توانمندی‌های آنان، باید قواعد و اصول متفاوتی را در دستور کار قرار داد. این قواعد باعث ارتباط بیشتر و همکاری طولانی مدت‌تری با آنان خواهد شد.

🧘‍♂️تعدادی از شاخصه‌های رفتاری #نسلZ
1. به زمان شناور برای انجام کارها علاقه بسیاری دارند
2. به توسعه فردی علاقه‌مندند
3. انعطاف در برخورد و دوری از دیالوگ های دستوری را دوست دارد
4. تعادل میان زندگی شخصی و کار از علایق آنان است

چهار مورد از خواسته‌های این نسل را برای‌تان بیان کردیم؛ البته ین موارد بسیار است و در چند مورد کوتاه خلاصه نمی‌شود.

این پست را برای مدیران و دوستان نسل زدی خود بفرستید.

@Digi_Talent
این جمله نلسون ماندلا شما را یاد چه اتفاقاتی در زندگی‌تان می‌اندازد؟

⁉️چند بار شکست خوردید تا بتوانید به نتیجه مطلوب دست پیدا کنید؟

‼️آیا هر شکستی، پلی به سوی موفقیت است؟

آیا آنقدر ظرفیت داریم که هر بحران و شکستی را تاب بیاوریم؟

آقای عادل طالبی در «ویدیوی گنجشک نباشید» دیجیتال مارکترهای کم‌طاقت را این‌طور توصیف کرده‌اند:

« خیلی از دیجیتال مارکترها تاب‌آوری پایینی دارند. با یک اخم ‌وتخم کارفرما می‌رنجند و کسب‌وکار عوض می‌کنند. تا در یک کمپین شکست می‌خورند، کار را عوض می‌کنند و تغییر می‌دهند. مدام از این شاخه به آن شاخه می‌‌شوند به‌جای اینکه ریشه بدوانند.»


🎯تا‌ب‌آوری یک شایستگی شغلی است که در آینده از آن خواهیم گفت...

به نظر شما تاب‌آوری چقدر برای یک دیجیتال مارکتر مهم است؟

#تاب_آوری

@Digi_Talent
تامین منابع انسانی دیجیتال مارکتینگ و کمبود‌هایی که باید رفع شوند

1.کسب‌وکارها برای جذب نیروی دیجیتال مارکتر مناسب، دچار سردرگمی هستند.
از سوی دیگر، دیجیتال مارکترها نیاز به راهنمایی و هدایت دارند تا روش‌های ارائه صحیح توانمندی‌های‌شان را بدانند.
برای دستیابی به این موارد، نیاز به طراحی خدمات، محصولات حمایتی و کاربردی در بخش منابع انسانی صنعت دیجیتال مارکتینگ وجود دارد.

2. چگونه می‌توانیم صلاحیت و شایستگی‌های مشاغل این حوزه را بشناسیم؟
بی‌شک تهیه شناسنامه مشاغل تنها راه‌حل آن خواهد بود.

3. تقویت ارزش‌ها در میان افراد برای همسویی با فرهنگ سازمانی، گام مهمی در حوزه منابع انسانی دیجیتال مارکتینگ است.

4. رفع سوتفاهم میان کارفرما و نیروی دیجیتال مارکتر با شفافیت در تعریف وظایف و انتظارات دو طرف به وجود می‌آید.
این اتفاق آنان را به ادبیات و گفتمان مشترک خواهد رساند.

5. برای سامان‌دهی وضعیت آموزش حوزه دیجیتال مارکتینگ، تدوین نقشه‌های یادگیری استاندارد بر پایه صلاحیت‌های شغلی و حرکت برطبق آن، یک ضرورت انکارناپذیر است.

#منابع_انسانی

@Digi_Talent
🎯 چه باورهایی شما را به یک دیجیتال مارکتر موفق تبدیل می‌کند؟


💪 من شایسته بهترين‌ها هستم و در جستجوی هر شغلی و مشغول شدن در هر كسب‌وكاری نيستم. 

👌 آمده‌ام اینجا تا بگويم صلاحيت و شايستگی‌های لازم را دارم و شغل و محل كارم را خودم انتخاب می‌كنم؛ چون باور دارم كه می‌توانم برای كسب‌وكاری كه در آن كار می‌كنم، جنگجویی اثربخش باشم. 

🏇 برای اینکه به این باور برسید، باید خود را توانمند کنید.

🎬 آیا واقعا صلاحیت‌ها و شایستگی‌های شغلی‌تان که باعث توانمند شدن‌تان می‌شود را می‌شناسید و بر آن‌ها مسلط هستید؟

به نظر شما، توانمند بودن در اکوسیستم دیجیتال مارکتینگ برای موفقیت بیشتر تاثیر‌گذار است یا شانس و پارتی؟

@Digi_Talent
🚦پایان فرایند استخدام، آغاز راه سخت توسعه و نگهداشت استعداد

😱سازمان‌ها نیروی انسانی را با توجه به سطح دانش‌شان استخدام می‌کنند، برای بهبود مهارت‌های‌شان آموزش می‌دهند و به‌خاطر نوع نگرش و شخصیت‌شان آن‌ها را اخراج می‌کنند.

جذب یک استعداد، پایان فرایند پرچالش و سخت استخدام در جنگ استعدادها نیست؛ بلکه آغاز مرحله‌ای جدید و سخت‌تر است. با ورود نیرویی جدید به مجموعه، پیش از هرچیز باید بدانید که چه انتظاراتی از او دارید. این انتظارات با توجه به صلاحیت شغلی، نیازها و فرهنگ سازمانی هر شرکتی شکل می‌گیرد.

بدون‌ شک اگر انتظارات طرفین به‌خوبی برآورده نشود، خیلی زود همکاری به پایان می‌رسد و کام شیرین‌شده در فتح جنگ استعدادها خیلی زود تلخ خواهد شد.

پس، برای نگهداشت نیروها و استعدادهای سازمان، از پیش برنامه‌ریزی کنید.

#‌نگهداشت_استعداد

@Digi_Talent