طراحی توسط هوش مصنوعی: فستفود آینده
میدانیم هوش مصنوعی تقاضا برای طراحان را کاهش میدهد اما کدام قسمتها را تحت تاثیر قرار خواهد داد؟ کدام قسمتها زنده خواهند ماند؟
هوش مصنوعی و طراحی در ماههای اخیر تغییرات قابل توجهی را در صنعت مشاهده کردهاند. از یکسو به رکود بر بودجه بسیاری از شرکتها تاثیر میگذارد و منجر به اخراج کارکنان آن میشود. از سوی دیگر پیشترفتهای فناوری امیدوارکننده مانند هوش مصنوعی و محاسبات فضایی صنعت را رونق میدهد. با ابزارهایی که از هوش مصنوعی استفاده میکنند بازار در حال تحول است و در آینده نزدیک به اختلالات بیشتری ادامه خواهد داد.
یک سوال رایج که اغلب میشنویم این است: آیا هوش مصنوعی میتواند جایگزین طراحان شود؟ بیاید این نگرانی را برطرف کنیم.
“هوش مصنوعی جایگزین شما نخواهد شد.” آیا در مورد آن مطمئن هستید؟
همه ما این جمله را شنیدهایم که هوش مصنوعی جایگزین شما نمیشود، اما طراحی که با هوش مصنوعی میتواند کار کند جایگزین شما خواهد شد. در واقع این ممکن است درست باشد به خصوص در مراحل اولیه به عنوان استفاده از هوش مصنوعی برای طراحی.
گام بعدی برای هوش مصنوعی شامل حذف نیاز به طراح (و توسعهدهنده) با ایجاد راهحلهای قابل اجرا بر اساس هدف توصیف شده از کاربر است. این به احتمال زیاد برای انواع راه حلهای ساده مانند صفحات ورود به وبسایت (Landig pages)، وبسایتهای شرکتها و اپلیکیشنهای کوچک اتفاق خواهد افتاد.
ما در حال حاضر اولین گامها را در این مسیر میبینیم. اگر میخواهید آن را تجربه کنید از Relume AI و Framer AI استفاده کنید. در حال حاضر این ابزارها فقط وایرفریمها و وبسایتهای ساده را به صورت شماتیک تولید میکنند و هنوز هم برای راهاندازی به یک مهندس نیاز است. اما تا کی؟
▫️ابزارهای فردا
اگر اخبار مربوط به ابزارهای هوش مصنوعی را دنبال کردهباشید ممکن است متوجه مسیری که گفتهام باشید.
فراتر از برنامههای Relume و Framer من واقعا تیمهای پشت سر UIzard و Galileo را تحسین میکنم، کار این ابزارها ساخت UI و رابطهای قابل استفاده با هوش مصنوعی بر اساس درخواست کاربر است. هنگامی که با راهحلهای بدون کد ترکیب میشود، مشخص است که ما به قدم بعدی بسیار نزدیک هستیم. هوش مصنوعی نیاز به طراحان را برای راهکارهای ساده و کم هزینه از بین خواهد برد.
🔗 برای مطالعه کامل مقاله به این لینک مراجعه کنید.
(زمان حدودی مطالعه: ۴ دقیقه)
گردآورنده: رها کاوهزاده
#AI
#هوش_مصنوعی
@Dexign فلسفه دیزاین
______
میدانیم هوش مصنوعی تقاضا برای طراحان را کاهش میدهد اما کدام قسمتها را تحت تاثیر قرار خواهد داد؟ کدام قسمتها زنده خواهند ماند؟
هوش مصنوعی و طراحی در ماههای اخیر تغییرات قابل توجهی را در صنعت مشاهده کردهاند. از یکسو به رکود بر بودجه بسیاری از شرکتها تاثیر میگذارد و منجر به اخراج کارکنان آن میشود. از سوی دیگر پیشترفتهای فناوری امیدوارکننده مانند هوش مصنوعی و محاسبات فضایی صنعت را رونق میدهد. با ابزارهایی که از هوش مصنوعی استفاده میکنند بازار در حال تحول است و در آینده نزدیک به اختلالات بیشتری ادامه خواهد داد.
یک سوال رایج که اغلب میشنویم این است: آیا هوش مصنوعی میتواند جایگزین طراحان شود؟ بیاید این نگرانی را برطرف کنیم.
“هوش مصنوعی جایگزین شما نخواهد شد.” آیا در مورد آن مطمئن هستید؟
همه ما این جمله را شنیدهایم که هوش مصنوعی جایگزین شما نمیشود، اما طراحی که با هوش مصنوعی میتواند کار کند جایگزین شما خواهد شد. در واقع این ممکن است درست باشد به خصوص در مراحل اولیه به عنوان استفاده از هوش مصنوعی برای طراحی.
گام بعدی برای هوش مصنوعی شامل حذف نیاز به طراح (و توسعهدهنده) با ایجاد راهحلهای قابل اجرا بر اساس هدف توصیف شده از کاربر است. این به احتمال زیاد برای انواع راه حلهای ساده مانند صفحات ورود به وبسایت (Landig pages)، وبسایتهای شرکتها و اپلیکیشنهای کوچک اتفاق خواهد افتاد.
ما در حال حاضر اولین گامها را در این مسیر میبینیم. اگر میخواهید آن را تجربه کنید از Relume AI و Framer AI استفاده کنید. در حال حاضر این ابزارها فقط وایرفریمها و وبسایتهای ساده را به صورت شماتیک تولید میکنند و هنوز هم برای راهاندازی به یک مهندس نیاز است. اما تا کی؟
▫️ابزارهای فردا
اگر اخبار مربوط به ابزارهای هوش مصنوعی را دنبال کردهباشید ممکن است متوجه مسیری که گفتهام باشید.
فراتر از برنامههای Relume و Framer من واقعا تیمهای پشت سر UIzard و Galileo را تحسین میکنم، کار این ابزارها ساخت UI و رابطهای قابل استفاده با هوش مصنوعی بر اساس درخواست کاربر است. هنگامی که با راهحلهای بدون کد ترکیب میشود، مشخص است که ما به قدم بعدی بسیار نزدیک هستیم. هوش مصنوعی نیاز به طراحان را برای راهکارهای ساده و کم هزینه از بین خواهد برد.
🔗 برای مطالعه کامل مقاله به این لینک مراجعه کنید.
(زمان حدودی مطالعه: ۴ دقیقه)
گردآورنده: رها کاوهزاده
#AI
#هوش_مصنوعی
@Dexign فلسفه دیزاین
______
Medium
Design by AI: The Fast-Food of the Future
AI is going to reduce the demand for designers. Which areas will be affected? Which will survive?
👍10❤2
۴ عادت فراشناختی برای افزایش بهرهوری
ما بدون انجام دادن چیزی ارزشمند احساس بیفایده بودن میکنیم و این، زمانی که به طور مداوم تحت فشار قرار داریم و یا نمیدانیم چه کاری انجام دهیم بسیار دشوار است.
بیشتر مردم کارایی خود را از دست میدهند چون به طریق اشتباهی برنامهریزی شدهاند؛ آنها عادتهای بدی دارند.
در این مقاله، چهار عادت فراشناختی که به افزایش بهرهوری کمک میکنند را مرور خواهیم کرد.
🔷اولویتبندی و برنامهریزی وظایف
داشتن برنامه زمانی مناسب بسیار حیاتی است. بدون برنامهریزی و اولویتبندی صحیح برنامههایتان، تقریبا همیشه در افزایش بهرهوری شکست میخورید.
در یک روز بسیاری از وظایف وجود دارد که باید انجام دهید و شما نمیتوانید همه آنها را همزمان مدیریت کنید، بنابراین یک برنامه روزانه یا حتی هفتگی ممکن است به شما کمک کند.
سعی کنید برای هفته یک برنامهزمانی تدوین کنید و در هر روز آن هفته نیز برنامهریزی کنید.
همچنین، وظایف را اولویتبندی کنید.
شما نمیخواهید که وظایف مهم در پایینترین قسمت لیست شما باقی بمانند آن هم زمانی که مهلت آنها فرا رسیده است.
اگر هنوز فکر میکنید که این وظایف بسیار بزرگ هستند، آنها را دوباره تقسیم کنید.
این کار حتی باعث افزایش بهرهوری شما میشود.
زیرا زمانی که وظایف خاصی را به پایان میرسانید، بدن شما دوپامین ترشح میکند و احساس خوبی پیدا میکنید. بنابراین وقتی وظایف بیشتر و کوچکتری دارید، این احساس را بیشتر تجربه میکنید که شما را به ادامه کار ترغیب میکند.
🔶بهینهسازی محیط کار
اگر بخواهید بهرهوری خود را بهینه کنید محیط کار شما بسیار مهم است.
حذف عوامل حواس پرت کننده آن چیزی است که میتوانید تمرین کنید. مانند تمرین دادن یک عضله.
تلفن همراه امروزه یک عامل حواسپرتی بزرگ است. آن را از فضای کاری خود دور کنید. میتوانید یک برنامه دانلود کنید که همه اعلانها و برنامههایی که نیاز ندارید را مسدود کند.
فضای دیجیتال شما نیز اهمیت دارد. میتوانید دسکتاپ، مرورگر و سیستم فایلهای خود را بهینه کنید.
🔸از نامگذاری ساختارمند و منطقی برای فایلها و پوشهها استفاده کنید.
🔸از یک تصویر زمینه ساده یا مینیمال استفاده کنید. (رنگها ممکن است حواس پرتی ایجاد کنند)
🔸بوکمارکهایی که لازم نیستند را حذف کنید.
🔸در صورت امکان از دسکتاپهای مختلف برای کار و مسائل شخصی استفاده کنید.
🔷مدیریت زمان
ابزارهای فیزیکی و دیجیتال زیادی وجود دارند که میتوانید برای مدیریت زمان استفاده کنید.
حتما زمانهای استراحت را در نظر بگیرید.
شما نمیخواهید بدون هیچ وقفهای کار کنید.
نیازی ندارید و نباید بخواهید مدت زمان طولانی کار کنید و همینطور نیازی نیست استراحتهای طولانی در نظر بگیرید.
میتوانید بعد از ۳۰ دقیقه کار، یک استراحت ۵ دقیقهای در نظر بگیرید و سپس به کار بازگردید.
بهاین ترتیب میتوانید به مقدار زیادی زمان برای بازگرداندن انرژی دست پیدا کنید، اما تمرکز خود را از دست نمیدهید. یک راه برای گذراندن این وقفه، رفتن برای قدم زدن و دوری از کاری که در حال انجام آن هستید، است.
🔗برای مطالعه ادامه مقاله به این لینک مراجعه کنید.
(زمان حدودی مطالعه: ۵ دقیقه)
گردآورنده: محدثه عبادالهی
#توسعه_فردی
@Dexign فلسفه دیزاین
______
ما بدون انجام دادن چیزی ارزشمند احساس بیفایده بودن میکنیم و این، زمانی که به طور مداوم تحت فشار قرار داریم و یا نمیدانیم چه کاری انجام دهیم بسیار دشوار است.
بیشتر مردم کارایی خود را از دست میدهند چون به طریق اشتباهی برنامهریزی شدهاند؛ آنها عادتهای بدی دارند.
در این مقاله، چهار عادت فراشناختی که به افزایش بهرهوری کمک میکنند را مرور خواهیم کرد.
🔷اولویتبندی و برنامهریزی وظایف
داشتن برنامه زمانی مناسب بسیار حیاتی است. بدون برنامهریزی و اولویتبندی صحیح برنامههایتان، تقریبا همیشه در افزایش بهرهوری شکست میخورید.
در یک روز بسیاری از وظایف وجود دارد که باید انجام دهید و شما نمیتوانید همه آنها را همزمان مدیریت کنید، بنابراین یک برنامه روزانه یا حتی هفتگی ممکن است به شما کمک کند.
سعی کنید برای هفته یک برنامهزمانی تدوین کنید و در هر روز آن هفته نیز برنامهریزی کنید.
همچنین، وظایف را اولویتبندی کنید.
شما نمیخواهید که وظایف مهم در پایینترین قسمت لیست شما باقی بمانند آن هم زمانی که مهلت آنها فرا رسیده است.
اگر هنوز فکر میکنید که این وظایف بسیار بزرگ هستند، آنها را دوباره تقسیم کنید.
این کار حتی باعث افزایش بهرهوری شما میشود.
زیرا زمانی که وظایف خاصی را به پایان میرسانید، بدن شما دوپامین ترشح میکند و احساس خوبی پیدا میکنید. بنابراین وقتی وظایف بیشتر و کوچکتری دارید، این احساس را بیشتر تجربه میکنید که شما را به ادامه کار ترغیب میکند.
🔶بهینهسازی محیط کار
اگر بخواهید بهرهوری خود را بهینه کنید محیط کار شما بسیار مهم است.
حذف عوامل حواس پرت کننده آن چیزی است که میتوانید تمرین کنید. مانند تمرین دادن یک عضله.
تلفن همراه امروزه یک عامل حواسپرتی بزرگ است. آن را از فضای کاری خود دور کنید. میتوانید یک برنامه دانلود کنید که همه اعلانها و برنامههایی که نیاز ندارید را مسدود کند.
فضای دیجیتال شما نیز اهمیت دارد. میتوانید دسکتاپ، مرورگر و سیستم فایلهای خود را بهینه کنید.
🔸از نامگذاری ساختارمند و منطقی برای فایلها و پوشهها استفاده کنید.
🔸از یک تصویر زمینه ساده یا مینیمال استفاده کنید. (رنگها ممکن است حواس پرتی ایجاد کنند)
🔸بوکمارکهایی که لازم نیستند را حذف کنید.
🔸در صورت امکان از دسکتاپهای مختلف برای کار و مسائل شخصی استفاده کنید.
🔷مدیریت زمان
ابزارهای فیزیکی و دیجیتال زیادی وجود دارند که میتوانید برای مدیریت زمان استفاده کنید.
حتما زمانهای استراحت را در نظر بگیرید.
شما نمیخواهید بدون هیچ وقفهای کار کنید.
نیازی ندارید و نباید بخواهید مدت زمان طولانی کار کنید و همینطور نیازی نیست استراحتهای طولانی در نظر بگیرید.
میتوانید بعد از ۳۰ دقیقه کار، یک استراحت ۵ دقیقهای در نظر بگیرید و سپس به کار بازگردید.
بهاین ترتیب میتوانید به مقدار زیادی زمان برای بازگرداندن انرژی دست پیدا کنید، اما تمرکز خود را از دست نمیدهید. یک راه برای گذراندن این وقفه، رفتن برای قدم زدن و دوری از کاری که در حال انجام آن هستید، است.
🔗برای مطالعه ادامه مقاله به این لینک مراجعه کنید.
(زمان حدودی مطالعه: ۵ دقیقه)
گردآورنده: محدثه عبادالهی
#توسعه_فردی
@Dexign فلسفه دیزاین
______
Medium
4 Meta Habits To Increase Your Productivity
Understanding where you lose efficiency is 50% of it.
👌7👍3💯2
طراحی دکمه
دکمهها شگفتانگیزند.
این چیزی است که حتی امروزه کاربران را مجذوب خود کرده است. لذت آنی از اتفاق افتادن چیزها با یک لمس ساده.
حالات دکمه
هر حالت باید تواناییهای روشنی داشته باشد که آن را از سایر حالتها و چیدمان اطراف متمایز کند، اما نباید به شدت یک جزء را تغییر دهد یا اختلال بصری زیادی ایجاد کند.
- Normal
- Hover
- Focus
- Active/press
- Progress/Loading
- Disabled
سبکها عمدتاً برای متمایز ساختن اقدامات مهمتر از اقدامات کم اهمیتتر استفاده میشوند.
ایجاد سلسله مراتبی از اقدامات در جایی که گزینههای زیادی وجود دارد میتواند کاربر را راهنمایی کند.
بر اساس سالها استفاده از دستگاههای مختلف و سایر محصولات، ما انتظارات خاصی از نحوه ظاهر و عملکرد دکمهها ایجاد کردهایم. خیلی مهم است که رابط کاربری برای کاربران آشکار باشد، نه ایجاد معما کند یا آنها را وادار به فکر کند.
به گفته «جیکوب نیلسن»، سازگاری یکی از قویترین اصول کاربردپذیری است: وقتی همه چیز همیشه یکسان رفتار میکند، کاربران نیازی نگرانی در مورد اینکه چه اتفاقی خواهد افتاد، نخواهند داشت.
فشار دادن یک دکمه باید کار سادهای باشد و اگر کاربر نتواند با موفقیت روی یک دکمه ضربه بزند یا در این فرآیند به اشتباه روی یک عنصر همسایه ضربه بزند، منجر به تجربه منفی و از دست دادن زمان میشود.
برای اکثر پلتفرمها، اهداف لمسی را حداقل 48×48 dp در نظر بگیرید. یک هدف لمسی با این اندازه منجر به اندازه فیزیکی حدود 9 میلی متر، صرف نظر از اندازه صفحه نمایش میشود.
آنچه دکمههای شما میگویند به اندازه ظاهر آنها مهم است.
یک متن خوب، کاربران را به اقدام دعوت میکند. بهتر است از افعال استفاده کنید و دکمه را با آنچه که واقعا انجام میدهد برچسب بزنید.
کنترلهای غیرفعال برای نشان دادن این که مؤلفه در حال حاضر غیرتعاملی است استفاده میشوند، اما در آینده میتوان آن را فعال کرد. از دکمههای غیرفعال استفاده میشود زیرا حذف دکمه از محل اصلی خود و نشان دادن آن در یک زمینه بعدی میتواند باعث سردرگمی کاربران شود.
🔗 برای مطالعه ادامه مقاله میتوانید به لینک مراجعه کنید.
(زمان حدودی مطالعه: ۸ دقیقه)
گردآورنده: امیرحسین معظمی
#رابط_کاربر #دکمه
#UI
@Dexign فلسفه دیزاین
______
دکمهها شگفتانگیزند.
این چیزی است که حتی امروزه کاربران را مجذوب خود کرده است. لذت آنی از اتفاق افتادن چیزها با یک لمس ساده.
حالات دکمه
هر حالت باید تواناییهای روشنی داشته باشد که آن را از سایر حالتها و چیدمان اطراف متمایز کند، اما نباید به شدت یک جزء را تغییر دهد یا اختلال بصری زیادی ایجاد کند.
- Normal
- Hover
- Focus
- Active/press
- Progress/Loading
- Disabled
سبکها عمدتاً برای متمایز ساختن اقدامات مهمتر از اقدامات کم اهمیتتر استفاده میشوند.
ایجاد سلسله مراتبی از اقدامات در جایی که گزینههای زیادی وجود دارد میتواند کاربر را راهنمایی کند.
بر اساس سالها استفاده از دستگاههای مختلف و سایر محصولات، ما انتظارات خاصی از نحوه ظاهر و عملکرد دکمهها ایجاد کردهایم. خیلی مهم است که رابط کاربری برای کاربران آشکار باشد، نه ایجاد معما کند یا آنها را وادار به فکر کند.
به گفته «جیکوب نیلسن»، سازگاری یکی از قویترین اصول کاربردپذیری است: وقتی همه چیز همیشه یکسان رفتار میکند، کاربران نیازی نگرانی در مورد اینکه چه اتفاقی خواهد افتاد، نخواهند داشت.
فشار دادن یک دکمه باید کار سادهای باشد و اگر کاربر نتواند با موفقیت روی یک دکمه ضربه بزند یا در این فرآیند به اشتباه روی یک عنصر همسایه ضربه بزند، منجر به تجربه منفی و از دست دادن زمان میشود.
برای اکثر پلتفرمها، اهداف لمسی را حداقل 48×48 dp در نظر بگیرید. یک هدف لمسی با این اندازه منجر به اندازه فیزیکی حدود 9 میلی متر، صرف نظر از اندازه صفحه نمایش میشود.
آنچه دکمههای شما میگویند به اندازه ظاهر آنها مهم است.
یک متن خوب، کاربران را به اقدام دعوت میکند. بهتر است از افعال استفاده کنید و دکمه را با آنچه که واقعا انجام میدهد برچسب بزنید.
کنترلهای غیرفعال برای نشان دادن این که مؤلفه در حال حاضر غیرتعاملی است استفاده میشوند، اما در آینده میتوان آن را فعال کرد. از دکمههای غیرفعال استفاده میشود زیرا حذف دکمه از محل اصلی خود و نشان دادن آن در یک زمینه بعدی میتواند باعث سردرگمی کاربران شود.
🔗 برای مطالعه ادامه مقاله میتوانید به لینک مراجعه کنید.
(زمان حدودی مطالعه: ۸ دقیقه)
گردآورنده: امیرحسین معظمی
#رابط_کاربر #دکمه
#UI
@Dexign فلسفه دیزاین
______
Medium
Button Design — UI component series
All you need to know about button design, one of the main interactive building blocks for creating a user interface.
👍9
استراتژی محصول چیست؟
چطور بر ترسناکترین فیدبک، «شما تفکر استراتژیک ندارید»، فائق بیاییم؟
نقطه ی شروع همه ی ما - PM101
زمانی که ۲۲ ساله و یک APM بودم، استراتژی مفهوم مبهمی بود. مهم به نظر میرسید ولی من ایدهای دربارهی معنای آن نداشتم. اولین محصول من Gmail و اولین پروژهی من پاسخگوی خودکار تعطیلات بود. این موردی بود که کاربران زیادی آن را میخواستند و موفقیت به وضوح «ورود به بازار با کیفیت و سریع» تعریف شده بود. بنابراین کار من این بود که:
۱. جزئیات محصول را بررسی کنم تا مطمئن شوم که در راستای نیازهای کاربر قرار دارند. (حتی کوچکترین ویژگیها که شامل تصمیمات جزئی فراوان بود. به یاد دارم که بحث داغی بر سر اینکه هر چند وقت یک بار باید پاسخ خودکار برای کاربر ارسال شود وجود داشت.)
۲. کار مدیریت پروژه برای اینکه تیم بتواند محصولی با کیفیت را در سریعترین زمان وارد بازار کند. (مسائل وابسته و مربوط چه هستند؟ باگهای دارای اولویت کدامند؟ چطور میتوانم به تیم مهندسان کمک کنم؟)
این اساس PM101 است.
اما اینها کافی نیست (دیوار استراتژیک)
زمانی که حدود ۵ سال تجربهی مدیریت محصول داشتم، روی نسل اول محصولات موبایلی فیسبوک کار میکردم. تیم مهندسان من فوق العاده بودند و ما همیشه موفق به بازار وارد میشدیم. ما در راستای شعار فیسبوک، "سریع حرکت کنید و در دل موضوعات بروید" پیش میرفتیم. من عاشق تیمم و شغلم بودم، اما مدام این فیدبک را میگرفتم که :
رز، تو در به انجام رساندن کارها و پیش بردن تیم عالی هستی، اما استراتژیک عمل نمیکنی.
یا این فیدبک :
برای فاز بعدی محصول، باید بیشتر visionary و خلاق باشیم!
کلافه کننده بود و من هیچ ایدهای دربارهی Visionary یا استراتژیک شدن نداشتم. بزرگترین مانع متواضع بودن و قرار دادن خودم در چارچوب ذهنی رشد بود. من از طریق دیدن و شنیدن افرادی که در استراتژی و همچنین تصمیم گیری و تحلیل نتایج آن تصمیمات خیلی خوب بودند، چیزهای زیادی آموختم.
دست کمک – استراتژی محصول 101
بنابراین امروز هدف من این است که با فراهم آوردن یک چارچوب پایه برای استراتژی محصول، از اتلاف چند سال زمان افراد جلوگیری کنم. این چارچوب قرار نیست که صفحهی خالی کار را پر کند. نقش PM ترکیبی از هنر و علم است. علم از تلاش زیاد برای شناخت بازار، کاربران و تکنولوژی حاصل میشود. هنر از شهود، تجربه و جرقههای خلاقیتی خودمان میآید. اما خوب است که کمی کمک بگیریم. بنابراین بیاید به سراغ حل مشکل برویم.
در ابتدا، استراتژی چیست؟ استراتژی یک برنامهی هوشمند با اولویت بندی برای رسیدن به یک هدف است. ما عموما به دنبال پاسخ به این سه پرسش هستیم:
• دنبال چه نتایج و اهداف خاصی هستیم؟
• با توجه به اهداف ما، چرا داریم این محصول یا ویژگیها را توسعه میدهیم؟ چه کاری را انجام نمیدهیم و چرا؟
• بهترین مسیر به سمت اهداف ما کدام است؟
توجه داشته باشید که ما تاکید زیادی روی چرایی و چه چیزی در برابر چگونگی داریم.
🔗 برای مطالعهی ادامهی مقاله میتوانید به این لینک مراجعه کنید.
(زمان حدودی مطالعه : ۹ دقیقه)
گردآورنده : فاطمه حیدری
#تجربه_کاربر #تفکر_طراحی
#PM
@Dexign فلسفه دیزاین
______
چطور بر ترسناکترین فیدبک، «شما تفکر استراتژیک ندارید»، فائق بیاییم؟
نقطه ی شروع همه ی ما - PM101
زمانی که ۲۲ ساله و یک APM بودم، استراتژی مفهوم مبهمی بود. مهم به نظر میرسید ولی من ایدهای دربارهی معنای آن نداشتم. اولین محصول من Gmail و اولین پروژهی من پاسخگوی خودکار تعطیلات بود. این موردی بود که کاربران زیادی آن را میخواستند و موفقیت به وضوح «ورود به بازار با کیفیت و سریع» تعریف شده بود. بنابراین کار من این بود که:
۱. جزئیات محصول را بررسی کنم تا مطمئن شوم که در راستای نیازهای کاربر قرار دارند. (حتی کوچکترین ویژگیها که شامل تصمیمات جزئی فراوان بود. به یاد دارم که بحث داغی بر سر اینکه هر چند وقت یک بار باید پاسخ خودکار برای کاربر ارسال شود وجود داشت.)
۲. کار مدیریت پروژه برای اینکه تیم بتواند محصولی با کیفیت را در سریعترین زمان وارد بازار کند. (مسائل وابسته و مربوط چه هستند؟ باگهای دارای اولویت کدامند؟ چطور میتوانم به تیم مهندسان کمک کنم؟)
این اساس PM101 است.
اما اینها کافی نیست (دیوار استراتژیک)
زمانی که حدود ۵ سال تجربهی مدیریت محصول داشتم، روی نسل اول محصولات موبایلی فیسبوک کار میکردم. تیم مهندسان من فوق العاده بودند و ما همیشه موفق به بازار وارد میشدیم. ما در راستای شعار فیسبوک، "سریع حرکت کنید و در دل موضوعات بروید" پیش میرفتیم. من عاشق تیمم و شغلم بودم، اما مدام این فیدبک را میگرفتم که :
رز، تو در به انجام رساندن کارها و پیش بردن تیم عالی هستی، اما استراتژیک عمل نمیکنی.
یا این فیدبک :
برای فاز بعدی محصول، باید بیشتر visionary و خلاق باشیم!
کلافه کننده بود و من هیچ ایدهای دربارهی Visionary یا استراتژیک شدن نداشتم. بزرگترین مانع متواضع بودن و قرار دادن خودم در چارچوب ذهنی رشد بود. من از طریق دیدن و شنیدن افرادی که در استراتژی و همچنین تصمیم گیری و تحلیل نتایج آن تصمیمات خیلی خوب بودند، چیزهای زیادی آموختم.
دست کمک – استراتژی محصول 101
بنابراین امروز هدف من این است که با فراهم آوردن یک چارچوب پایه برای استراتژی محصول، از اتلاف چند سال زمان افراد جلوگیری کنم. این چارچوب قرار نیست که صفحهی خالی کار را پر کند. نقش PM ترکیبی از هنر و علم است. علم از تلاش زیاد برای شناخت بازار، کاربران و تکنولوژی حاصل میشود. هنر از شهود، تجربه و جرقههای خلاقیتی خودمان میآید. اما خوب است که کمی کمک بگیریم. بنابراین بیاید به سراغ حل مشکل برویم.
در ابتدا، استراتژی چیست؟ استراتژی یک برنامهی هوشمند با اولویت بندی برای رسیدن به یک هدف است. ما عموما به دنبال پاسخ به این سه پرسش هستیم:
• دنبال چه نتایج و اهداف خاصی هستیم؟
• با توجه به اهداف ما، چرا داریم این محصول یا ویژگیها را توسعه میدهیم؟ چه کاری را انجام نمیدهیم و چرا؟
• بهترین مسیر به سمت اهداف ما کدام است؟
توجه داشته باشید که ما تاکید زیادی روی چرایی و چه چیزی در برابر چگونگی داریم.
🔗 برای مطالعهی ادامهی مقاله میتوانید به این لینک مراجعه کنید.
(زمان حدودی مطالعه : ۹ دقیقه)
گردآورنده : فاطمه حیدری
#تجربه_کاربر #تفکر_طراحی
#PM
@Dexign فلسفه دیزاین
______
Medium
PM Life: What Is Product Strategy?
How to conquer the dreaded feedback: You’re not thinking strategically.
👍11❤1
Forwarded from Dexign Academy | آکادمی دیزاین
دسترسیپذیری در دنیای دیجیتال یکی از موضوعات مهم و قابل توجه این حوزه است. افراد دارای معلولیت باید بتوانند به راحتی از تکنولوژی و خدمات دیجیتال استفاده کنند. این موضوع نهتنها یک حق اساسی است، بلکه باعث میشود تجربه کاربری برای همه راحتتر و لذتبخشتر شود.
به زودی در این جلسه از دکستاک، رکسانا ربانی، نیکو جاویدپور، رامین خطیبی و محمدحسین محسنی درباره تجربیات زیسته و اهمیت دسترسیپذیری و چگونگی ایجاد محیطهای دیجیتالی فراگیر برای افراد دارای معلولیت صحبت خواهند کرد.
این جلسه با هدف انتقال تجربه و دانش متخصصین حوزه دیزاین برگزار خواهد شد و شرکت برای عموم آزاد است.
برای ثبتنام در این جلسه، از طریق لینک زیر اقدام نمایید.
https://eseminar.tv/wb138655
به زودی در این جلسه از دکستاک، رکسانا ربانی، نیکو جاویدپور، رامین خطیبی و محمدحسین محسنی درباره تجربیات زیسته و اهمیت دسترسیپذیری و چگونگی ایجاد محیطهای دیجیتالی فراگیر برای افراد دارای معلولیت صحبت خواهند کرد.
این جلسه با هدف انتقال تجربه و دانش متخصصین حوزه دیزاین برگزار خواهد شد و شرکت برای عموم آزاد است.
برای ثبتنام در این جلسه، از طریق لینک زیر اقدام نمایید.
https://eseminar.tv/wb138655
❤12
۱۴ قانون اساسی UX که هر طراح حرفهای باید از آن آگاه باشد!
وقتی صحبت از ایجاد تجربیات کاربر پسند میشود، مجموعهای از دستور العملها وجود دارد که هر طراح باید از آنها آگاه باشد. این دستورالعملها به عنوان اصول اساسی برای ایجاد رابطهای بصری و قابل دسترس برای کاربران عمل میکنند. این قوانین بینشهای ارزشمندی را در مورد نحوه طراحی رابطهایی ارائه میکنند که برای کاربران از همه نوع آسان، جذاب و لذتبخش باشد.
۱. قانون فیتس: اقدام مبتنی بر هدف
قانون فیتس حکم میکند که زمان لازم برای حرکت به منطقه هدف تابعی از فاصله تا هدف و اندازه آن است.
طراحان باید بزرگتر و نزدیکتر کردن عناصر تعاملی به کاربر را در اولویت قرار دهند تا قابلیت استفاده و کارایی افزایش پیدا کند.
همچنین میتوانند با قرار دادن عناصری که اغلب به آنها دسترسی دارند در مناطقی که به راحتی قابل دسترس هستند، تعامل کاربر را بهینه کنند و نیاز به حرکات دقیق ماوس یا ضربه زدن با انگشت را کاهش دهند.
این اقدامات میتواند رضایت کاربر و نرخ اتمام کار را بهبود ببخشد.
۲. قانون تسلر: قانون بقای پیچیدگی
قانون تسلر پیشنهاد میدهد هر برنامهای دارای پیچیدگی ذاتی است که نمیتوان آن را حذف کرد، اما میتوان آن را تغییر داد. طراحان باید در حد امکان با سادهسازی برای حفظ تعادل و قابلیت استفاده و مدیریت موثر و کاهش پیچیدگی تلاش کنند.
با حدف ویژگیهای اضافی، یکپارچهسازی گزینههای منو و اولویت بندی عملکردهای ضروری، رابطهای کاربری را ساده کنید. طراحان میتوانند با این کار وضوح را افزایش دهند و تعاملات کاربر را ساده کنند.
۳. قانون جیکوب:
قانون جیکوب بر اهمیت حفظ سازگاری با مدلهای ذهنی کاربران با استفاده از الگوهای طراحی آشنا و رابطها تاکید میکند.
با همسویی با قراردادهای ایجاد شده، طراحان میتوانند بار شناختی را کاهش دهند و تجربیات بصری کاربر را تسهیل کنند. از نمادها و الگوهای ناوبری قابل تشخیص مطابق با استانداردهای صنعت برای افزایش آشنایی کاربر و سهولت استفاده از آن استفاده کنید.
سازگاری باعث ایجاد اعتماد به نفس میشود و کاوش در رابطها را تشویق میکند.
برای مطالعه کامل مقاله به این لینک مراجعه کنید.
(مدت زمان حدودی مطالعه: ۶ دقیقه)
گردآورنده: رها کاوهزاده
#تجربه_کاربر #UX #تفکر_طراحی
@Dexign فلسفه دیزاین
______
وقتی صحبت از ایجاد تجربیات کاربر پسند میشود، مجموعهای از دستور العملها وجود دارد که هر طراح باید از آنها آگاه باشد. این دستورالعملها به عنوان اصول اساسی برای ایجاد رابطهای بصری و قابل دسترس برای کاربران عمل میکنند. این قوانین بینشهای ارزشمندی را در مورد نحوه طراحی رابطهایی ارائه میکنند که برای کاربران از همه نوع آسان، جذاب و لذتبخش باشد.
۱. قانون فیتس: اقدام مبتنی بر هدف
قانون فیتس حکم میکند که زمان لازم برای حرکت به منطقه هدف تابعی از فاصله تا هدف و اندازه آن است.
طراحان باید بزرگتر و نزدیکتر کردن عناصر تعاملی به کاربر را در اولویت قرار دهند تا قابلیت استفاده و کارایی افزایش پیدا کند.
همچنین میتوانند با قرار دادن عناصری که اغلب به آنها دسترسی دارند در مناطقی که به راحتی قابل دسترس هستند، تعامل کاربر را بهینه کنند و نیاز به حرکات دقیق ماوس یا ضربه زدن با انگشت را کاهش دهند.
این اقدامات میتواند رضایت کاربر و نرخ اتمام کار را بهبود ببخشد.
۲. قانون تسلر: قانون بقای پیچیدگی
قانون تسلر پیشنهاد میدهد هر برنامهای دارای پیچیدگی ذاتی است که نمیتوان آن را حذف کرد، اما میتوان آن را تغییر داد. طراحان باید در حد امکان با سادهسازی برای حفظ تعادل و قابلیت استفاده و مدیریت موثر و کاهش پیچیدگی تلاش کنند.
با حدف ویژگیهای اضافی، یکپارچهسازی گزینههای منو و اولویت بندی عملکردهای ضروری، رابطهای کاربری را ساده کنید. طراحان میتوانند با این کار وضوح را افزایش دهند و تعاملات کاربر را ساده کنند.
۳. قانون جیکوب:
قانون جیکوب بر اهمیت حفظ سازگاری با مدلهای ذهنی کاربران با استفاده از الگوهای طراحی آشنا و رابطها تاکید میکند.
با همسویی با قراردادهای ایجاد شده، طراحان میتوانند بار شناختی را کاهش دهند و تجربیات بصری کاربر را تسهیل کنند. از نمادها و الگوهای ناوبری قابل تشخیص مطابق با استانداردهای صنعت برای افزایش آشنایی کاربر و سهولت استفاده از آن استفاده کنید.
سازگاری باعث ایجاد اعتماد به نفس میشود و کاوش در رابطها را تشویق میکند.
برای مطالعه کامل مقاله به این لینک مراجعه کنید.
(مدت زمان حدودی مطالعه: ۶ دقیقه)
گردآورنده: رها کاوهزاده
#تجربه_کاربر #UX #تفکر_طراحی
@Dexign فلسفه دیزاین
______
Medium
Top 14 Laws of UX Design Every Professional Designer Should Be Aware Of
Essential Principles for UX Design Success
👍11
ترندهای طراحی تجربه و رابط کاربری سال ۲۰۲۴
در سال ۲۰۲۴، حوزه طراحی UX/UI در شرف وقوع یک انقلاب جالب است.
با برخی از هیجانانگیزترین و متحولکنندهترین ترندها شروع کنیم که مشتاقانه منتظر آزمایش و پذیرش هستند.
ترندهای طراحی رابط کاربری(UI):
🔷تایپوگرافی Retro Groovy :
در سالهای اخیر، دنیای طراحی شاهد تسلط تایپوگرافی بزرگ و جسورانه در قلمرو UI بوده است. متن را به صورت استراتژیک در خط مقدم قرار میدهد تا به خوبی جلب توجه کند.
این سبک تایپوگرافی متأثر از طراحیهای قدیمی و پر جنب و جوش دهههای ۷۰ و ۸۰ است و به رابطهای کاربری معاصر احساس نوستالژیک بودن میدهد.
امروزه برای ایجاد تجربه ی کاربری به یاد ماندنی و منحصر به فرد و ایجاد پیوندی بین گذشته و حال از این سبک تایپوگرافی استفاده میشود.
اکثر صنایع میتوانند از این تایپوگرافی استفاده کنند اما سرویسهای فروش آنلاین، لوازم آرایشی و برندهای مد میتوانند بیشترین بهره را از این ترند ببرند.
🔶هیرو سکشنهای ساختار شکن:
هیرو سکشن اولین خوشآمدگویی است که کاربر هنگام بازدید از یک وبسایت دریافت میکند و کمی متفاوت و غیرعادی بودن، آن را در نگاه اول به یاد ماندنی میکند.
طراحان با ترکیب محتوا، تایپوگرافی جسورانه و تصاویر تراز نشده، ساختارشکنی عمدی را در هیرو سکشن ایجاد میکنند که کاربران را کنجکاوتر و مجذوب بیشتر دانستن میکند.
با زیر سوال بردن موارد متعارف، طراحان میتوانند ورودیهای منحصر به فردی ایجاد کنند که نه تنها توجه کاربران را به خود جلب میکند بلکه تجربه ی کاربری کاملا متفاوتی ایجاد میکند.
🔷سفید کم رنگ به عنوان سفیدی جدید در طراحی:
در عصر دیجیتال مدرن، جایی که صفحهنمایشها بر تعاملات روزانه ما غالب هستند، تغییری در زیباییشناسی رنگ پدیدار شده است؛ انحراف از رنگ سفید خالص که چشمان ما را تحت فشار قرار میدهد. این تغییر باعث بهبود تجربهی کلی کاربر میشود، حس گرمی را به طرحها میبخشد و ظاهری شیک، مدرن و در عین حال کلاسیک به آنها میدهد.
پس زمینه نرم مانند یک بوم عمل میکند و شدت یک پس زمینه سفید روشن را حذف میکند تا دیگر عناصر طراحی برجسته شوند.
این سبک باعث میشود که طرحها نه تنها معاصر، بلکه دوستانه و قابل دسترس به نظر برسند.
در اصل، زیبایی رنگ سفید فراتر از یک انتخاب بصری است؛ این یک تصمیم استراتژیک برای برانگیختن حس گرما و قابلیت دسترسی در طراحی است.
🔶طراحی مکاننما ماوس:
عنصری که همیشه وجود دارد اما بیشتر اوقات به آن توجه نمیکنیم. تغییر مکاننما تنها برای سرگرمی نیست بلکه بهبود تجربه کاربر را در اولویت قرار میدهد. مکاننماهای سفارشی گیجکننده و صرفاً تزئینی از بین رفتهاند. در عوض طراحان در حال بررسی راههای نوآورانه هستند تا مکاننماها را هم مفید و هم لذت بخش کنند. امکانات بیپایانی برای مفید، سرگرمکننده و در عین حال کاربردی کردن مکاننما وجود دارد. این عنصر به یک عنصر سیال تبدیل شده است که میتواند خود و پس زمینه را در حالی که روی اشیاء مختلف در وبسایت معلق است تغییر داده و تغییر شکل دهد.
تغییر شکل هنگام هاور کردن دکمهها، تغییر رنگ پسزمینه در حین حرکت ماوس، بزرگکردن عناصر خاص یا هر چیز دیگری که میتوانید تصور کنید.
البته که نکته کلیدی رعایت اعتدال و دوری از زیادهروی است. چند گزینه مکاننما را با دقت انتخاب کنید و یکپارچگی را در کل پروژه حفظ کنید. فراموش نکنید که تنها برای طراحی وبسایت از این ترند استفاده کنید.
🔷تصویر بخشی دادهها:
دنیای پرشتاب امروز تحت سلطه دادهها است. به همین خاطر ارائه مجموعه دادههای پیچیده با استفاده از عناصر گرافیکی به منظور سادهسازی ارتباط مؤثر و سریعتر لازم است.
به جای نمودارها و جدولهای به هم ریخته، رویکردهای تازه و کاربر پسند در مرکز توجه قرار گرفته است. این رویکردها شامل نمودارها، شمارندهها، تصاویر و نقشههای تعاملی است که مجموعه ای از امکانات را ارائه میدهد.
برنامههایی مانند Spotify، Headspace یا Apple Health به دنبال شخصیسازی بزرگتر و بهبودیافته هستند که دادههای سادهتر و روشنتری را که کاربران واقعا به آن نیاز دارند ارائه میدهند. از آهنگها و ژانرهای مورد علاقهشان گرفته تا بینشهای مربوط به سلامتی و تناسب اندام. دادهها به آنها چیزی میدهد تا روی آن کار کنند و هر روز به آنها انگیزه میدهد تا بهتر شوند. در واقع تصویربخشی دادهها نه تنها به عنوان ابزاری برای سادهسازی پیچیدگیها، بلکه بهعنوان وسیلهای قدرتمند برای درگیر کردن و ایجاد انگیزه در کاربران ظاهر میشود.
🔗برای مطالعه ادامه مقاله به این لینک مراجعه کنید.
(زمان حدودی مطالعه: ۱۳ دقیقه)
گردآورنده: محدثه عبادالهی
#رابط_کاربر #ترندهای_طراحی
@Dexign فلسفه دیزاین
______
در سال ۲۰۲۴، حوزه طراحی UX/UI در شرف وقوع یک انقلاب جالب است.
با برخی از هیجانانگیزترین و متحولکنندهترین ترندها شروع کنیم که مشتاقانه منتظر آزمایش و پذیرش هستند.
ترندهای طراحی رابط کاربری(UI):
🔷تایپوگرافی Retro Groovy :
در سالهای اخیر، دنیای طراحی شاهد تسلط تایپوگرافی بزرگ و جسورانه در قلمرو UI بوده است. متن را به صورت استراتژیک در خط مقدم قرار میدهد تا به خوبی جلب توجه کند.
این سبک تایپوگرافی متأثر از طراحیهای قدیمی و پر جنب و جوش دهههای ۷۰ و ۸۰ است و به رابطهای کاربری معاصر احساس نوستالژیک بودن میدهد.
امروزه برای ایجاد تجربه ی کاربری به یاد ماندنی و منحصر به فرد و ایجاد پیوندی بین گذشته و حال از این سبک تایپوگرافی استفاده میشود.
اکثر صنایع میتوانند از این تایپوگرافی استفاده کنند اما سرویسهای فروش آنلاین، لوازم آرایشی و برندهای مد میتوانند بیشترین بهره را از این ترند ببرند.
🔶هیرو سکشنهای ساختار شکن:
هیرو سکشن اولین خوشآمدگویی است که کاربر هنگام بازدید از یک وبسایت دریافت میکند و کمی متفاوت و غیرعادی بودن، آن را در نگاه اول به یاد ماندنی میکند.
طراحان با ترکیب محتوا، تایپوگرافی جسورانه و تصاویر تراز نشده، ساختارشکنی عمدی را در هیرو سکشن ایجاد میکنند که کاربران را کنجکاوتر و مجذوب بیشتر دانستن میکند.
با زیر سوال بردن موارد متعارف، طراحان میتوانند ورودیهای منحصر به فردی ایجاد کنند که نه تنها توجه کاربران را به خود جلب میکند بلکه تجربه ی کاربری کاملا متفاوتی ایجاد میکند.
🔷سفید کم رنگ به عنوان سفیدی جدید در طراحی:
در عصر دیجیتال مدرن، جایی که صفحهنمایشها بر تعاملات روزانه ما غالب هستند، تغییری در زیباییشناسی رنگ پدیدار شده است؛ انحراف از رنگ سفید خالص که چشمان ما را تحت فشار قرار میدهد. این تغییر باعث بهبود تجربهی کلی کاربر میشود، حس گرمی را به طرحها میبخشد و ظاهری شیک، مدرن و در عین حال کلاسیک به آنها میدهد.
پس زمینه نرم مانند یک بوم عمل میکند و شدت یک پس زمینه سفید روشن را حذف میکند تا دیگر عناصر طراحی برجسته شوند.
این سبک باعث میشود که طرحها نه تنها معاصر، بلکه دوستانه و قابل دسترس به نظر برسند.
در اصل، زیبایی رنگ سفید فراتر از یک انتخاب بصری است؛ این یک تصمیم استراتژیک برای برانگیختن حس گرما و قابلیت دسترسی در طراحی است.
🔶طراحی مکاننما ماوس:
عنصری که همیشه وجود دارد اما بیشتر اوقات به آن توجه نمیکنیم. تغییر مکاننما تنها برای سرگرمی نیست بلکه بهبود تجربه کاربر را در اولویت قرار میدهد. مکاننماهای سفارشی گیجکننده و صرفاً تزئینی از بین رفتهاند. در عوض طراحان در حال بررسی راههای نوآورانه هستند تا مکاننماها را هم مفید و هم لذت بخش کنند. امکانات بیپایانی برای مفید، سرگرمکننده و در عین حال کاربردی کردن مکاننما وجود دارد. این عنصر به یک عنصر سیال تبدیل شده است که میتواند خود و پس زمینه را در حالی که روی اشیاء مختلف در وبسایت معلق است تغییر داده و تغییر شکل دهد.
تغییر شکل هنگام هاور کردن دکمهها، تغییر رنگ پسزمینه در حین حرکت ماوس، بزرگکردن عناصر خاص یا هر چیز دیگری که میتوانید تصور کنید.
البته که نکته کلیدی رعایت اعتدال و دوری از زیادهروی است. چند گزینه مکاننما را با دقت انتخاب کنید و یکپارچگی را در کل پروژه حفظ کنید. فراموش نکنید که تنها برای طراحی وبسایت از این ترند استفاده کنید.
🔷تصویر بخشی دادهها:
دنیای پرشتاب امروز تحت سلطه دادهها است. به همین خاطر ارائه مجموعه دادههای پیچیده با استفاده از عناصر گرافیکی به منظور سادهسازی ارتباط مؤثر و سریعتر لازم است.
به جای نمودارها و جدولهای به هم ریخته، رویکردهای تازه و کاربر پسند در مرکز توجه قرار گرفته است. این رویکردها شامل نمودارها، شمارندهها، تصاویر و نقشههای تعاملی است که مجموعه ای از امکانات را ارائه میدهد.
برنامههایی مانند Spotify، Headspace یا Apple Health به دنبال شخصیسازی بزرگتر و بهبودیافته هستند که دادههای سادهتر و روشنتری را که کاربران واقعا به آن نیاز دارند ارائه میدهند. از آهنگها و ژانرهای مورد علاقهشان گرفته تا بینشهای مربوط به سلامتی و تناسب اندام. دادهها به آنها چیزی میدهد تا روی آن کار کنند و هر روز به آنها انگیزه میدهد تا بهتر شوند. در واقع تصویربخشی دادهها نه تنها به عنوان ابزاری برای سادهسازی پیچیدگیها، بلکه بهعنوان وسیلهای قدرتمند برای درگیر کردن و ایجاد انگیزه در کاربران ظاهر میشود.
🔗برای مطالعه ادامه مقاله به این لینک مراجعه کنید.
(زمان حدودی مطالعه: ۱۳ دقیقه)
گردآورنده: محدثه عبادالهی
#رابط_کاربر #ترندهای_طراحی
@Dexign فلسفه دیزاین
______
Medium
UX/UI Design Trends 2024
With 2024 ahead of us, the field of UX/UI design is about to undergo an interesting revolution. Drawing inspiration from the previous year…
👍8❤🔥3❤1
مسیرهای قرمز - مسیرهای حیاتی طراحی که برنامه شما را میسازد یا خراب میکند
مسیرهای قرمز وظایف حیاتی و مسیرهای سفر کاربران هستند که بیشترین ارزش را به کاربران شما میدهند و معمولاً ۹۰ درصد یا بیشتر از اقدامات کاربر شما را به تصویر میکشند.
هنگامی که طراحی اعمال میشود، این مسیرهای قرمز مسیرهای مهم و مکرری هستند که کاربران برای تکمیل وظایف خود طی میکنند.
شناسایی مسیرهای قرمز به شما کمک میکند تا نیازهای کاربر را اولویت بندی کنید و همسویی را در بین سهامداران تسهیل، و همچنین از معرفی ویژگیهای اضافی یا فرعی جلوگیری کنید.
مهمتر از همه، به تیم شما کمک میکند تا ویژگیهای محصولی را بسازد و بهینه کند که بیشترین ارزش را به مشتریان شما ارائه دهد و معیارهای کلیدی شما را هدایت کند.
مسیرهای قرمز که در سال 1991 در لندن معرفی شدند، جادههای اصلی هستند که وسایل نقلیه مجاز به توقف در آنها نیستند. هدف آنها این است که اجازه دهند حجم بالای ترافیک آزادانه و بدون مانعی جریان پیدا کند. به طور معمول، مسیرهای قرمز با خطوط قرمز در کنارههای جاده مشخص میشوند.
مسیرهای قرمز عبارتند از:
حیاتی: بدون این مسیرها، محصول شما هیچ ارزشی نخواهد داشت.
وظایف End-To-End، نه رویدادهای منفرد: برای مثال، کلیک کردن روی دکمه «ثبت نام» یک عمل است، نه یک مسیر. با این حال، ثبت نام کاربر از ابتدا تا انتها یک مسیر خواهد بود.
اغلب استفاده میشود: بخشهایی که در اغلب موارد استفاده بیش از ۹۰ درصد از همه کاربران را پوشش میدهند.
برای مقیاس ساخته شده اند: آنها سفرهای کاربر با حجم بالا هستند که اکثر ترافیک محصول شما را مصرف میکنند.
ارزش های کلیدی: معیارهای کلیدی کسب و کار شما هستند.
با معیارهای مهم محصول مرتبط است: مسیرهای قرمز شما مستقیماً بر نتیجه کار شما تأثیر میگذارد و تأثیر قابل توجهی بر تجربه کاربر دارد.
برای مثال در اپلیکیشن اوبر، مسیر قرمز مسافر: درخواست سواری مسیر معمولی مسافر، افزودن روش پرداخت مسیر قرمز راننده، پذیرش سواری مسیر معمولی راننده و تغییر تنظیمات پروفایل.
🔗 برای مطالعه ادامه مقاله میتوانید به این لینک مراجعه کنید.
(زمان حدودی مطالعه: ۳ دقیقه)
گردآورنده: امیرحسین معظمی
#مسیرـقرمز
#UX #red_routes
@Dexign فلسفه دیزاین
______
مسیرهای قرمز وظایف حیاتی و مسیرهای سفر کاربران هستند که بیشترین ارزش را به کاربران شما میدهند و معمولاً ۹۰ درصد یا بیشتر از اقدامات کاربر شما را به تصویر میکشند.
هنگامی که طراحی اعمال میشود، این مسیرهای قرمز مسیرهای مهم و مکرری هستند که کاربران برای تکمیل وظایف خود طی میکنند.
شناسایی مسیرهای قرمز به شما کمک میکند تا نیازهای کاربر را اولویت بندی کنید و همسویی را در بین سهامداران تسهیل، و همچنین از معرفی ویژگیهای اضافی یا فرعی جلوگیری کنید.
مهمتر از همه، به تیم شما کمک میکند تا ویژگیهای محصولی را بسازد و بهینه کند که بیشترین ارزش را به مشتریان شما ارائه دهد و معیارهای کلیدی شما را هدایت کند.
مسیرهای قرمز که در سال 1991 در لندن معرفی شدند، جادههای اصلی هستند که وسایل نقلیه مجاز به توقف در آنها نیستند. هدف آنها این است که اجازه دهند حجم بالای ترافیک آزادانه و بدون مانعی جریان پیدا کند. به طور معمول، مسیرهای قرمز با خطوط قرمز در کنارههای جاده مشخص میشوند.
مسیرهای قرمز عبارتند از:
حیاتی: بدون این مسیرها، محصول شما هیچ ارزشی نخواهد داشت.
وظایف End-To-End، نه رویدادهای منفرد: برای مثال، کلیک کردن روی دکمه «ثبت نام» یک عمل است، نه یک مسیر. با این حال، ثبت نام کاربر از ابتدا تا انتها یک مسیر خواهد بود.
اغلب استفاده میشود: بخشهایی که در اغلب موارد استفاده بیش از ۹۰ درصد از همه کاربران را پوشش میدهند.
برای مقیاس ساخته شده اند: آنها سفرهای کاربر با حجم بالا هستند که اکثر ترافیک محصول شما را مصرف میکنند.
ارزش های کلیدی: معیارهای کلیدی کسب و کار شما هستند.
با معیارهای مهم محصول مرتبط است: مسیرهای قرمز شما مستقیماً بر نتیجه کار شما تأثیر میگذارد و تأثیر قابل توجهی بر تجربه کاربر دارد.
برای مثال در اپلیکیشن اوبر، مسیر قرمز مسافر: درخواست سواری مسیر معمولی مسافر، افزودن روش پرداخت مسیر قرمز راننده، پذیرش سواری مسیر معمولی راننده و تغییر تنظیمات پروفایل.
🔗 برای مطالعه ادامه مقاله میتوانید به این لینک مراجعه کنید.
(زمان حدودی مطالعه: ۳ دقیقه)
گردآورنده: امیرحسین معظمی
#مسیرـقرمز
#UX #red_routes
@Dexign فلسفه دیزاین
______
Medium
Red Routes — Critical Design Paths That Make or Break Your App
Red routes are the critical tasks that deliver the most value to your users. These routes are the foundational user journeys that make your…
❤3⚡1👍1
باز کردن قفل تعالی حرفهای و شخصی: مهارتهای تفکر انتقادی خود را افزایش دهید
موفقیت در نهایت به توانایی افراد در تفکر انتقادی و حل مسائل چالش برانگیز بستگی دارد.
اگر بخواهید خود را از نظر شخصی یا حرفهای ارتقا دهید، مهمترین کاری که میتوانید انجام دهید این است که مهارتهای تفکر انتقادی خود را تقویت کنید.توسعه این مهارت نیاز به زمان گذاشتن و تمرین دارد و نمیتوان آن را یک شبه آموخت.
در این مقاله در مورد اهمیت تفکر انتقادی، راهنماییهایی برای چگونگی توسعه این مهارت و مزایای بهبود این مهارت صحبت میکنیم.
🔷 چرا تفکر انتقادی یک مهارت حیاتی برای رهبران است؟
به عنوان یک رهبر، نقش شما شناسایی مشکلات و یافتن راه حل است. اگر تفکر انتقادی نداشته باشید در تصمیمگیری آگاهانه مشکل خواهید داشت که ممکن است منجر به نتایج بدی شود.
محیط امروزی در مقایسه با قرون گذشته پیچیده شده است. پیشرفت تکنولوژی و سهولت حمل و نقل جهانی ما را به روشهایی مرتبط کرده است که ۱۰۰ سال پیش قابل تصور نبود.
دسترسی افراد عادی به اینترنت، اطلاعات را در دسترس مردم قرار داده است.
امروزه، آنچه را که گفته میشود میتوان در لحظه با یک جستجوی ساده در گوگل بررسی کرد.
همچنین اطلاعات غلطی را که به راحتی در دسترس هستند در نظر بگیرید. در این شرایط مرتب کردن اطلاعات برای یافتن حقیقت میتواند دشوار باشد. بنابراین رهبران قرن بیست و یکم باید در مرتب سازی اطلاعات برای دستیابی به موارد ضروری مورد نیاز در هر لحظه استاد شوند.
تفکر انتقادی به شما این امکان را میدهد که اطلاعات را به طور عینی تجزیه و تحلیل کنید و استدلالهایی را که ناقص، نادرست یا نامربوط هستند تشخیص دهید. همچنین به شما این امکان را میدهد که سوگیریها و علایق شخصی را شناسایی کنید و جلوی آنها را بگیرید تا تصمیمگیریهایتان را تحت تاثیر قرار ندهد.
🔷 چگونه مهارتهای تفکر انتقادی را توسعه دهیم و از آن به نفع خود استفاده کنیم
توسعه مهارتهای تفکر انتقادی یک رویداد یکباره نیست، بلکه فرآیندی است که مستلزم تمرین مداوم است.
اولین قدم این است که خود را از پذیرش آنچه میشنوید یا میخوانید بدون اینکه در ابتدا آن را زیر سوال ببرید، بازدارید.
بعضی از مردم به طور کلی نسبت به موضوعات مختلف شک دارند. اگر از این دسته نیستید، برای شکاک شدن تلاش کنید.
مهم است که منابع را زیر سوال ببرید، شواهد را بسنجید و در مورد آنچه به شما گفته میشود یا به شما نشان داده میشود منتقدانه فکر کنید.
شک و تردید بخشی جداییناپذیر از تفکر انتقادی است. زیرا شما را قادر میسازد موضوعات را قبل از پذیرش آنها به عنوان حقیقت بررسی کنید.
میتوانید با بررسی هر چیزی که میشنوید یا میخوانید شروع کنید.
هرگز به یک منبع اطلاعاتی تکیه نکنید.
به عنوان مثال وقتی چیزی را میشنوم یا میخواهم در مورد آن منتقدانه فکر کنم، این عبارت را به خودم می گویم:
"من به این موضوع شک دارم."
ابراز تردید ذهن شما را به تجزیه و تحلیل آنچه شنیدهاید سوق میدهد به جای این که کورکورانه آن را بپذیرد.
هنگامی که خود را در وضعیت شک قرار دادید، زمان آن رسیده است که عمیقتر به آنچه فکر میکنید بپردازید.
با آنچه در مورد آن میدانید و آنچه نمیدانید شروع کنید.
با پرسیدن سوالات بیشتر، تجزیه و تحلیل اطلاعات از دیدگاههای مختلف و آزمایش فرضیات شروع کنید.همچنین میتوانید در بحثها و چالشها شرکت کنید تا همه چیز را از دید جدیدی ببینید. هر چه بیشتر تفکر انتقادی را تمرین کنید، مهارتهای شما بهتر میشود و استفاده از آنها در فعالیتهای روزانهتان آسانتر میشود.
🔷 نمونههایی از کاربرد مهارت تفکر انتقادی در زندگی روزمره
تفکر انتقادی تقریباً در هر جنبهای از زندگی کاربرد دارد.
توانایی شما در حل موثر مشکلاتی که با آن روبرو هستید، موفقیت شما را از نظر شخصی و حرفهای تعیین میکند. همچنین میتواند شما را در ایجاد رویکردهای نوآورانه برای حل مشکلات و افزایش بهرهوری و سودآوری در محیطهای تجاری راهنمایی کند.
در زندگی شخصیتان، میتواند به شما کمک کند تا روابط خود را هدایت کنید، به طور انتقادی در مورد خریدها فکر کنید و سبک زندگی آگاهانهتری داشته باشید.
اگر زمانی خود را در مکالمهای دیدید که نظرات شما با نظرات دیگران متفاوت است، سعی کنید از تحمیل دیدگاه خود به آنها اجتناب کنید.
🔗برای مطالعه ادامه مقاله به این لینک مراجعه کنید.
(زمان حدودی مطالعه: ۸ دقیقه)
گردآورنده: محدثه عبادالهی
#توسعه_فردی
@Dexign فلسفه دیزاین
______
موفقیت در نهایت به توانایی افراد در تفکر انتقادی و حل مسائل چالش برانگیز بستگی دارد.
اگر بخواهید خود را از نظر شخصی یا حرفهای ارتقا دهید، مهمترین کاری که میتوانید انجام دهید این است که مهارتهای تفکر انتقادی خود را تقویت کنید.توسعه این مهارت نیاز به زمان گذاشتن و تمرین دارد و نمیتوان آن را یک شبه آموخت.
در این مقاله در مورد اهمیت تفکر انتقادی، راهنماییهایی برای چگونگی توسعه این مهارت و مزایای بهبود این مهارت صحبت میکنیم.
🔷 چرا تفکر انتقادی یک مهارت حیاتی برای رهبران است؟
به عنوان یک رهبر، نقش شما شناسایی مشکلات و یافتن راه حل است. اگر تفکر انتقادی نداشته باشید در تصمیمگیری آگاهانه مشکل خواهید داشت که ممکن است منجر به نتایج بدی شود.
محیط امروزی در مقایسه با قرون گذشته پیچیده شده است. پیشرفت تکنولوژی و سهولت حمل و نقل جهانی ما را به روشهایی مرتبط کرده است که ۱۰۰ سال پیش قابل تصور نبود.
دسترسی افراد عادی به اینترنت، اطلاعات را در دسترس مردم قرار داده است.
امروزه، آنچه را که گفته میشود میتوان در لحظه با یک جستجوی ساده در گوگل بررسی کرد.
همچنین اطلاعات غلطی را که به راحتی در دسترس هستند در نظر بگیرید. در این شرایط مرتب کردن اطلاعات برای یافتن حقیقت میتواند دشوار باشد. بنابراین رهبران قرن بیست و یکم باید در مرتب سازی اطلاعات برای دستیابی به موارد ضروری مورد نیاز در هر لحظه استاد شوند.
تفکر انتقادی به شما این امکان را میدهد که اطلاعات را به طور عینی تجزیه و تحلیل کنید و استدلالهایی را که ناقص، نادرست یا نامربوط هستند تشخیص دهید. همچنین به شما این امکان را میدهد که سوگیریها و علایق شخصی را شناسایی کنید و جلوی آنها را بگیرید تا تصمیمگیریهایتان را تحت تاثیر قرار ندهد.
🔷 چگونه مهارتهای تفکر انتقادی را توسعه دهیم و از آن به نفع خود استفاده کنیم
توسعه مهارتهای تفکر انتقادی یک رویداد یکباره نیست، بلکه فرآیندی است که مستلزم تمرین مداوم است.
اولین قدم این است که خود را از پذیرش آنچه میشنوید یا میخوانید بدون اینکه در ابتدا آن را زیر سوال ببرید، بازدارید.
بعضی از مردم به طور کلی نسبت به موضوعات مختلف شک دارند. اگر از این دسته نیستید، برای شکاک شدن تلاش کنید.
مهم است که منابع را زیر سوال ببرید، شواهد را بسنجید و در مورد آنچه به شما گفته میشود یا به شما نشان داده میشود منتقدانه فکر کنید.
شک و تردید بخشی جداییناپذیر از تفکر انتقادی است. زیرا شما را قادر میسازد موضوعات را قبل از پذیرش آنها به عنوان حقیقت بررسی کنید.
میتوانید با بررسی هر چیزی که میشنوید یا میخوانید شروع کنید.
هرگز به یک منبع اطلاعاتی تکیه نکنید.
به عنوان مثال وقتی چیزی را میشنوم یا میخواهم در مورد آن منتقدانه فکر کنم، این عبارت را به خودم می گویم:
"من به این موضوع شک دارم."
ابراز تردید ذهن شما را به تجزیه و تحلیل آنچه شنیدهاید سوق میدهد به جای این که کورکورانه آن را بپذیرد.
هنگامی که خود را در وضعیت شک قرار دادید، زمان آن رسیده است که عمیقتر به آنچه فکر میکنید بپردازید.
با آنچه در مورد آن میدانید و آنچه نمیدانید شروع کنید.
با پرسیدن سوالات بیشتر، تجزیه و تحلیل اطلاعات از دیدگاههای مختلف و آزمایش فرضیات شروع کنید.همچنین میتوانید در بحثها و چالشها شرکت کنید تا همه چیز را از دید جدیدی ببینید. هر چه بیشتر تفکر انتقادی را تمرین کنید، مهارتهای شما بهتر میشود و استفاده از آنها در فعالیتهای روزانهتان آسانتر میشود.
🔷 نمونههایی از کاربرد مهارت تفکر انتقادی در زندگی روزمره
تفکر انتقادی تقریباً در هر جنبهای از زندگی کاربرد دارد.
توانایی شما در حل موثر مشکلاتی که با آن روبرو هستید، موفقیت شما را از نظر شخصی و حرفهای تعیین میکند. همچنین میتواند شما را در ایجاد رویکردهای نوآورانه برای حل مشکلات و افزایش بهرهوری و سودآوری در محیطهای تجاری راهنمایی کند.
در زندگی شخصیتان، میتواند به شما کمک کند تا روابط خود را هدایت کنید، به طور انتقادی در مورد خریدها فکر کنید و سبک زندگی آگاهانهتری داشته باشید.
اگر زمانی خود را در مکالمهای دیدید که نظرات شما با نظرات دیگران متفاوت است، سعی کنید از تحمیل دیدگاه خود به آنها اجتناب کنید.
🔗برای مطالعه ادامه مقاله به این لینک مراجعه کنید.
(زمان حدودی مطالعه: ۸ دقیقه)
گردآورنده: محدثه عبادالهی
#توسعه_فردی
@Dexign فلسفه دیزاین
______
Medium
Unlocking Professional and Personal Excellence: Elevate Your Critical Thinking Skills | ReThought
Discover how critical thinking can take you to the next level in your personal and professional development
❤6👍3
طراحی در استارتآپها چگونه است؟
این یک راهنما برای زنده ماندن شما از چیزیاست که به دست خودتان در آن گرفتار شدهاید!
طراحی برای استارتآپها آسان نیست و در بیشتر مواقع شما تنها طراح تیم خواهید بود و به دلیل اینکه استارتآپها بیسازمان هستند شما باید همه کار را انجام دهید. تجربه کار در استارتآپها برای همه مناسب نیست و همه نمیتوانند از پس آن بر بیایند.
اما شما احتمالا اینجا هستید زیرا به طراحی در استارتآپها علاقهمندید، یا شاید قبلا قرارداد کاری خود را با یکی از آنها امضا کردهباشید و یا در حال مصاحبه در یک شرکت هستید و فکر میکنید «من نمیدونم این ایده خوبیه یا نه!»
به عنوان فردی که نه تنها در یک یا دو استارتآپ بلکه در ۱۰ استارتآپ کار کرده است اینجا هستم تا شما را به عنوان تجربه طراح یک استارتآپ بودن راهنمایی کنم. بیایید به افسانههای موجود در این باره بپردازیم:
▫️استارتآپها خطرناک هستند:
این یک افسانه نیست، بلکه یک واقعیت است. استارتآپهای واقعی ریسک پذیر هستند. بسیاری از آنها تناسب محصول با بازار را ندارند، مدل درآمدی مشخصی ندارند و در حین از بین بردن وجه سرمایهگذار چیزهای زیادی را کشف میکنند. وقتی این پولها تمام شد شما رسما بیکار شدهاید. دو خطر بزرگی که من تاکنون در کار در استارتآپ تجربه کردهام، ریسک فرصت و ریسک مالی است. اما میشود آنها را مدیریت کرد.
استارتآپها معمولا مسیر شغلیای برای شما برنامهریزی نمیکنند. رشد زیاد و بالا رفتن از نردبان چیزی است که باید خودتان برنامهریزی کرده و برای آن سخت تلاش کنید. بنابراین کار در شرکتهای بزرگتر از نظر فرصتها ایده مناسبتری به نظر میرسد. اما در ازای ثبات و محیط کار سازمانیافته در شرکتهای بزرگتر، رشد شما به عنوان یک حرفهای عمدا محدود میشود.
ریسک مالی؟ خوب، فکر نمیکنم لازم به توضیح زیادی باشد اما به غیر از ورشکست شدن استارتآپها و رها کردن شما به حال خود، استارتآپها معمولا به خوبی پرداخت نمیکنند. البته این به شدت به اینکه در چه صنعتی و در چه موقعیتی هستید بستگی دارد. در هر صورت شما برای مدتی پول زیادی دریافت نخواهید کرد، بنابراین شروع مالی خوبی نخواهید داشت.
علیرغم خطر، من استارتآپهایی را یافتهام که تقریبا آزادی و استقلال کامل را به اکثر کارمندان خود میدهند. بنابراین اگر جاهطلب هستید این واقعا محیطی است که میتوان بدون محدودیت رشد کنید.
🔗 برای مطالعه کامل مقاله به این لینک مراجعه کنید.
(مدت زمان حدودی مطالعه: ۱۲ دقیقه)
گردآورنده: رها کاوهزاده
#مسیر_شغلی
@Dexign فلسفه دیزاین
______
این یک راهنما برای زنده ماندن شما از چیزیاست که به دست خودتان در آن گرفتار شدهاید!
طراحی برای استارتآپها آسان نیست و در بیشتر مواقع شما تنها طراح تیم خواهید بود و به دلیل اینکه استارتآپها بیسازمان هستند شما باید همه کار را انجام دهید. تجربه کار در استارتآپها برای همه مناسب نیست و همه نمیتوانند از پس آن بر بیایند.
اما شما احتمالا اینجا هستید زیرا به طراحی در استارتآپها علاقهمندید، یا شاید قبلا قرارداد کاری خود را با یکی از آنها امضا کردهباشید و یا در حال مصاحبه در یک شرکت هستید و فکر میکنید «من نمیدونم این ایده خوبیه یا نه!»
به عنوان فردی که نه تنها در یک یا دو استارتآپ بلکه در ۱۰ استارتآپ کار کرده است اینجا هستم تا شما را به عنوان تجربه طراح یک استارتآپ بودن راهنمایی کنم. بیایید به افسانههای موجود در این باره بپردازیم:
▫️استارتآپها خطرناک هستند:
این یک افسانه نیست، بلکه یک واقعیت است. استارتآپهای واقعی ریسک پذیر هستند. بسیاری از آنها تناسب محصول با بازار را ندارند، مدل درآمدی مشخصی ندارند و در حین از بین بردن وجه سرمایهگذار چیزهای زیادی را کشف میکنند. وقتی این پولها تمام شد شما رسما بیکار شدهاید. دو خطر بزرگی که من تاکنون در کار در استارتآپ تجربه کردهام، ریسک فرصت و ریسک مالی است. اما میشود آنها را مدیریت کرد.
استارتآپها معمولا مسیر شغلیای برای شما برنامهریزی نمیکنند. رشد زیاد و بالا رفتن از نردبان چیزی است که باید خودتان برنامهریزی کرده و برای آن سخت تلاش کنید. بنابراین کار در شرکتهای بزرگتر از نظر فرصتها ایده مناسبتری به نظر میرسد. اما در ازای ثبات و محیط کار سازمانیافته در شرکتهای بزرگتر، رشد شما به عنوان یک حرفهای عمدا محدود میشود.
ریسک مالی؟ خوب، فکر نمیکنم لازم به توضیح زیادی باشد اما به غیر از ورشکست شدن استارتآپها و رها کردن شما به حال خود، استارتآپها معمولا به خوبی پرداخت نمیکنند. البته این به شدت به اینکه در چه صنعتی و در چه موقعیتی هستید بستگی دارد. در هر صورت شما برای مدتی پول زیادی دریافت نخواهید کرد، بنابراین شروع مالی خوبی نخواهید داشت.
علیرغم خطر، من استارتآپهایی را یافتهام که تقریبا آزادی و استقلال کامل را به اکثر کارمندان خود میدهند. بنابراین اگر جاهطلب هستید این واقعا محیطی است که میتوان بدون محدودیت رشد کنید.
🔗 برای مطالعه کامل مقاله به این لینک مراجعه کنید.
(مدت زمان حدودی مطالعه: ۱۲ دقیقه)
گردآورنده: رها کاوهزاده
#مسیر_شغلی
@Dexign فلسفه دیزاین
______
Medium
What it’s like designing at start-ups
An unreliable guide for you to survive what you’ve gotten yourself into
👍7❤1
زمانی که ثبات در دیزاین زیانآور است!
یکی از پرتوطئهترین گمانهایی که در ذهن ما فرو کردهاند، نیاز به با ثبات بودن همیشگی در دیزاینمان است. در این مقاله، بررسی میشود که چقدر باید باثبات باشیم و کجا طلب ثبات میتواند ما را به سمت تصمیمات طراحی ضعیف هدایت کند.
با ثبات بودن در ادبیات غیررسمی به معنای داشتن ذوق هنری است. درحالی که تعدادی از افراد بطور پیوسته بد هستند، با ثبات نبودن محافظه کاری در فریب و ریا و ایرادی در فرد مظنون به لحاظ اخلاقی است. در مورد دیزاین هم همین صدق میکند. زیاد طول نمیکشد که بیثباتیهای دیزاین که گیج کننده، توهین آمیز و همانقدر دیوانه کننده هستند به خاطرمان بیاید. بیثباتیهایی مثل:
علامت چراغ راهنما در ماشینها
این نمونه واضحی از عدم ثبات در صنعت دیزاین است. در بعضی ماشینها (معمولا آمریکایی و اروپایی)، اهرم سمت چپ وضعیت نمایش را کنترل میکند. در حالی که در دیگر ماشینها (معمولا ژاپنی و کرهای)، اهرم سمت راست این کار را انجام میدهد. این عدم وجود استاندارد یکپارچه به معنی این است که هر بار با ماشینهای کرایهای ناآشنا سفر کنیم، وضعیت کلافه کننده زدن برف پاک کن در هر بار پیچیدن به چپ و راست را تجربه خواهیم کرد.
شورتکاتهای کیبورد برای گروه بندی
من هیچ چیزی را بیشتر از گروه بندی اشیاء در نرم افزار ها دوست ندارم، چه در فیگما، چه در کی نوت و یا فتوشاپ. متاسفانه انجام این کار اغلب سختتر از آنچه باید باشد است.
بیشتر اپهای MacOS، از فیگما گرفته تا اسکچ و فتوشاپ و مورال و افینیتی، از شورتکات ساده CMD+G برای گروه بندی استفاده میکنند.
کی نوت، لجبازانه در برابراین الگوی ساده مقاومت میکند و از شورتکات Option+CMD+G استفاده میکند. این باعث میشود که من هر بار بدون فایده CMD+G را در کی نوت بزنم و هربار کی نوت "find next" را انجام دهد.
سوئیپ کردن
بیثباتی در تفاوتهای بصری ساده مثل عمل سوئیپ کردن در ios هم وجود دارد. در بعضی اپها، فقط متن است، در برخی دیگر ترکیب متن و آیکون، و در بعضیها هم لیبلهای متفاوتی وجود دارد. نکته کوچکی است، اما به محض اینکه متوجه آن شوید، اهمیت ندادن به این مسئله در حفظ یکپارچگی اینترفیس آشکار می شود.
بنابراین، بیثباتی بد است. لیست کردن روشهای بسیاری که برای انتقال تجربه خوب از طریق ثبات با استفاده از عناصر و کنترلرها وجود دارد، کار پیچیدهای نیست.
به عنوان مثال:
نویگیشن Google workspace
نوار نویگیشن در اپهای Google workspace، تجربهای یکپارچه را فقط با تعداد مناسب فلشها فراهم آورده است، به طوری که شما همیشه میدانید که چطور راهتان را بین اپها پیدا کنید در عین اینکه عناصر راهبری در هر اپ مختص خود آن بهینه شدهاند.
برای مطالعهی ادامهی مقاله میتوانید به این لینک مراجعه کنید:
(زمان حدودی مطالعه: ۱۱ دقیقه)
گردآورنده: فاطمه حیدری
#تجربه_کاربر #دسترسی_پذیری #ثبات
@Dexign فلسفه دیزاین
______
یکی از پرتوطئهترین گمانهایی که در ذهن ما فرو کردهاند، نیاز به با ثبات بودن همیشگی در دیزاینمان است. در این مقاله، بررسی میشود که چقدر باید باثبات باشیم و کجا طلب ثبات میتواند ما را به سمت تصمیمات طراحی ضعیف هدایت کند.
با ثبات بودن در ادبیات غیررسمی به معنای داشتن ذوق هنری است. درحالی که تعدادی از افراد بطور پیوسته بد هستند، با ثبات نبودن محافظه کاری در فریب و ریا و ایرادی در فرد مظنون به لحاظ اخلاقی است. در مورد دیزاین هم همین صدق میکند. زیاد طول نمیکشد که بیثباتیهای دیزاین که گیج کننده، توهین آمیز و همانقدر دیوانه کننده هستند به خاطرمان بیاید. بیثباتیهایی مثل:
علامت چراغ راهنما در ماشینها
این نمونه واضحی از عدم ثبات در صنعت دیزاین است. در بعضی ماشینها (معمولا آمریکایی و اروپایی)، اهرم سمت چپ وضعیت نمایش را کنترل میکند. در حالی که در دیگر ماشینها (معمولا ژاپنی و کرهای)، اهرم سمت راست این کار را انجام میدهد. این عدم وجود استاندارد یکپارچه به معنی این است که هر بار با ماشینهای کرایهای ناآشنا سفر کنیم، وضعیت کلافه کننده زدن برف پاک کن در هر بار پیچیدن به چپ و راست را تجربه خواهیم کرد.
شورتکاتهای کیبورد برای گروه بندی
من هیچ چیزی را بیشتر از گروه بندی اشیاء در نرم افزار ها دوست ندارم، چه در فیگما، چه در کی نوت و یا فتوشاپ. متاسفانه انجام این کار اغلب سختتر از آنچه باید باشد است.
بیشتر اپهای MacOS، از فیگما گرفته تا اسکچ و فتوشاپ و مورال و افینیتی، از شورتکات ساده CMD+G برای گروه بندی استفاده میکنند.
کی نوت، لجبازانه در برابراین الگوی ساده مقاومت میکند و از شورتکات Option+CMD+G استفاده میکند. این باعث میشود که من هر بار بدون فایده CMD+G را در کی نوت بزنم و هربار کی نوت "find next" را انجام دهد.
سوئیپ کردن
بیثباتی در تفاوتهای بصری ساده مثل عمل سوئیپ کردن در ios هم وجود دارد. در بعضی اپها، فقط متن است، در برخی دیگر ترکیب متن و آیکون، و در بعضیها هم لیبلهای متفاوتی وجود دارد. نکته کوچکی است، اما به محض اینکه متوجه آن شوید، اهمیت ندادن به این مسئله در حفظ یکپارچگی اینترفیس آشکار می شود.
بنابراین، بیثباتی بد است. لیست کردن روشهای بسیاری که برای انتقال تجربه خوب از طریق ثبات با استفاده از عناصر و کنترلرها وجود دارد، کار پیچیدهای نیست.
به عنوان مثال:
نویگیشن Google workspace
نوار نویگیشن در اپهای Google workspace، تجربهای یکپارچه را فقط با تعداد مناسب فلشها فراهم آورده است، به طوری که شما همیشه میدانید که چطور راهتان را بین اپها پیدا کنید در عین اینکه عناصر راهبری در هر اپ مختص خود آن بهینه شدهاند.
برای مطالعهی ادامهی مقاله میتوانید به این لینک مراجعه کنید:
(زمان حدودی مطالعه: ۱۱ دقیقه)
گردآورنده: فاطمه حیدری
#تجربه_کاربر #دسترسی_پذیری #ثبات
@Dexign فلسفه دیزاین
______
Medium
When design consistency is harmful
Looking back at the lies I was told growing up, a few stick out…
👍6⚡1
۵ استراتژی ثابت شده برای مدیریت استرس
استرس برای بسیاری از ما یک دشمن ناآشنا نیست. در طوفان زندگی روزمره، اغلب خود را درگیر فشارهای شغلی، روابط شخصی و وظیفه دلهره آور دستیابی به تعادل کار و زندگی مییابیم. استرس مزمن میتواند منجر به مشکلات بیشمار جسمی و روحی شود. درک و اجرای استراتژیهای مؤثر مدیریت استرس برای بهزیستی کلی ما بسیار مهم است. برای به دست گرفتن کنترل سطوح استرس، این مقاله را قطبنمای شخصی خود در نظر بگیرید چرا که شما را از طریق ۵ استراتژی اثبات شده راهنمایی میکند که منجر به آرامش و تمرکز بیشتر میشود.
🟠 بار استرس کنترل نشده
استرس در دوزهای کوچک میتواند یک محرک قوی باشد و ما را از منطقه امن خود خارج کرده و به حوزه رشد و موفقیت سوق دهد. با این حال، حضور طولانی مدت هورمونهای استرس میتواند بدن و ذهن را ویران کند. از افزایش اضطراب و افسردگی گرفته تا مشکلات گوارشی و فشار خون بالا، عوارض ناشی از استرس بسیار سنگین است. این مقاله شما را با ۵ استراتژی آشنا میکند که در گذر زمان اثربخشی قابل توجهی در مدیریت و کاهش سطح استرس نشان دادهاند. اینها راهحلهای سریع نیستند، بلکه روشهایی هستند که در صورت استفاده مداوم، میتوانند به تفاوت عمیقی در نحوه تجربه و واکنش شما به عوامل استرسزا در زندگیتان منجر شوند.
🟢 استراتژی ۱ | تسلط بر ذهنآگاهی و مراقبه
هنر ذهنآگاهی و تمرین مراقبه مانند دوستان صمیمی هستند که شما را از هرج و مرج ذهن دور کرده و به لحظات آرام آگاهی هدایت میکنند.
ذهنآگاهی چیست؟
ذهنآگاهی، تمرین تمرکز بر لحظه حال و پذیرش احساسات، افکار و احساسات بدنی خود است. این در لحظه بودن به جلوگیری از سوق دادن ذهن به سمت نگرانیهای مربوط به گذشته یا آینده، که محرکهای رایج استرس هستند، کمک میکند.
تمرینات مراقبه
مراقبه ابزاری است که هر کسی میتواند از آن استفاده کند. برای شروع تمرین مراقبه، یک فضای آرام پیدا کنید، راحت بنشینید یا دراز بکشید و چشمان خود را به آرامی ببندید. روی تنفس خود تمرکز کنید و وقتی متوجه سرگردانی ذهن خود شدید، به توجه به تنفس خود بازگردید. با جلسات کوتاه و مکرر شروع کنید و با احساس راحتی بیشتر به تدریج زمان جلسات را افزایش دهید.
گنجاندن ذهنآگاهی در زندگی روزمره
برای تمرین ذهنآگاهی، نیازی به چهار زانو نشستن روی یک کوسن ندارید. شما میتوانید این آگاهی را در هر لحظه از روز داشته باشید. هر زمان که متوجه شدید افکارتان شما را به استرس میکشاند، لحظهای را با تمرکز بر حواس خود به زمان حال بازگردید.
🟢 استراتژی ۲ | ورزش و فعالیت بدنی
ارتباط بین بدن و ذهن یک ارتباط قدرتمند است و ورزش به عنوان پلی عمل میکند که استرس میتواند از طریق آن از بین برود.
قدرت کاهش استرس ورزش
فعالیت بدنی منظم یک کاهشدهنده استرس ثابت شده است. هنگامی که ورزش میکنید، بدنتان اندورفین ترشح میکند که بهبود دهندهی خلق و خو است. علاوه بر این، تمرکز بر روی حرکات و فعالیت بدنی ذهن شما را از عوامل استرسزا دور میکند و فعالیتهایی مانند دویدن یا شنا میتوانند با نیاز به سطح بالایی از تمرکز و توجه، از نگرانیها و اضطراب جلوگیری کنند.
تنظیم رژیم ورزشی برای کاهش استرس
اطمینان از این که ورزشی که انتخاب میکنید آن چیزی است که از انجام آن لذت میبرید و میتوانید به طور منظم انجام دهید بسیار اهمیت دارد. حتی فعالیتهای متوسط مانند یوگا و تایچی نیز میتوانند فوق العاده مؤثر باشند. نکته کلیدی در اینجا تداوم و پیوستگی است به همین خاطر اطمینان حاصل کنید، فعالیتی که انجام میدهید برایتان لذت بخش و مداوم باشد.
🟢 استراتژی ۳ | مدیریت زمان و اولویت بندی
تمرین مدیریت زمان میتواند فشاری را که اغلب منجر به استرس میشود کاهش دهد. وقتی یک برنامه روشن با انتظارات مشخص دارید، برای مقابله با چالشهای روز مجهزتر هستید.
اهمیت مدیریت زمان
کاهش حجم کار با تقسیم کارها در چند روز میتواند فشار لحظه آخری را که یک عامل استرسزا رایج است، به میزان قابل توجهی کاهش دهد. از ابزارهایی مانند تقویم و فهرست کارها (To Do List) برای پیگیری ددلاینها و جلسات استفاده کنید و در مورد آنچه میتوانید در یک روز انجام دهید واقع بین باشید.
اولویتبندی وظایف برای حداکثر تأثیر
اولیتبندی، هنر تشخیص آنچه واقعا مهم است. استفاده از تکنیکهایی مانند ماتریس آیزنهاور را در نظر بگیرید که وظایف را بر اساس فوریت و اهمیت رتبهبندی میکند تا تعیین کنید انرژی خود را کجا متمرکز کنید. با در ابتدا پرداختن به وظایف با اولویت بالاتر، میتوانید از ایجاد استرس ناشی از به تعویق انداختن و نرسیدن به ددلاینها جلوگیری کنید.
🔗برای مطالعه ادامه مقاله به این لینک مراجعه کنید.
(زمان حدودی مطالعه: ۶ دقیقه)
گردآورنده: محدثه عبادالهی
#توسعه_فردی
@Dexign فلسفه دیزاین
______
استرس برای بسیاری از ما یک دشمن ناآشنا نیست. در طوفان زندگی روزمره، اغلب خود را درگیر فشارهای شغلی، روابط شخصی و وظیفه دلهره آور دستیابی به تعادل کار و زندگی مییابیم. استرس مزمن میتواند منجر به مشکلات بیشمار جسمی و روحی شود. درک و اجرای استراتژیهای مؤثر مدیریت استرس برای بهزیستی کلی ما بسیار مهم است. برای به دست گرفتن کنترل سطوح استرس، این مقاله را قطبنمای شخصی خود در نظر بگیرید چرا که شما را از طریق ۵ استراتژی اثبات شده راهنمایی میکند که منجر به آرامش و تمرکز بیشتر میشود.
🟠 بار استرس کنترل نشده
استرس در دوزهای کوچک میتواند یک محرک قوی باشد و ما را از منطقه امن خود خارج کرده و به حوزه رشد و موفقیت سوق دهد. با این حال، حضور طولانی مدت هورمونهای استرس میتواند بدن و ذهن را ویران کند. از افزایش اضطراب و افسردگی گرفته تا مشکلات گوارشی و فشار خون بالا، عوارض ناشی از استرس بسیار سنگین است. این مقاله شما را با ۵ استراتژی آشنا میکند که در گذر زمان اثربخشی قابل توجهی در مدیریت و کاهش سطح استرس نشان دادهاند. اینها راهحلهای سریع نیستند، بلکه روشهایی هستند که در صورت استفاده مداوم، میتوانند به تفاوت عمیقی در نحوه تجربه و واکنش شما به عوامل استرسزا در زندگیتان منجر شوند.
🟢 استراتژی ۱ | تسلط بر ذهنآگاهی و مراقبه
هنر ذهنآگاهی و تمرین مراقبه مانند دوستان صمیمی هستند که شما را از هرج و مرج ذهن دور کرده و به لحظات آرام آگاهی هدایت میکنند.
ذهنآگاهی چیست؟
ذهنآگاهی، تمرین تمرکز بر لحظه حال و پذیرش احساسات، افکار و احساسات بدنی خود است. این در لحظه بودن به جلوگیری از سوق دادن ذهن به سمت نگرانیهای مربوط به گذشته یا آینده، که محرکهای رایج استرس هستند، کمک میکند.
تمرینات مراقبه
مراقبه ابزاری است که هر کسی میتواند از آن استفاده کند. برای شروع تمرین مراقبه، یک فضای آرام پیدا کنید، راحت بنشینید یا دراز بکشید و چشمان خود را به آرامی ببندید. روی تنفس خود تمرکز کنید و وقتی متوجه سرگردانی ذهن خود شدید، به توجه به تنفس خود بازگردید. با جلسات کوتاه و مکرر شروع کنید و با احساس راحتی بیشتر به تدریج زمان جلسات را افزایش دهید.
گنجاندن ذهنآگاهی در زندگی روزمره
برای تمرین ذهنآگاهی، نیازی به چهار زانو نشستن روی یک کوسن ندارید. شما میتوانید این آگاهی را در هر لحظه از روز داشته باشید. هر زمان که متوجه شدید افکارتان شما را به استرس میکشاند، لحظهای را با تمرکز بر حواس خود به زمان حال بازگردید.
🟢 استراتژی ۲ | ورزش و فعالیت بدنی
ارتباط بین بدن و ذهن یک ارتباط قدرتمند است و ورزش به عنوان پلی عمل میکند که استرس میتواند از طریق آن از بین برود.
قدرت کاهش استرس ورزش
فعالیت بدنی منظم یک کاهشدهنده استرس ثابت شده است. هنگامی که ورزش میکنید، بدنتان اندورفین ترشح میکند که بهبود دهندهی خلق و خو است. علاوه بر این، تمرکز بر روی حرکات و فعالیت بدنی ذهن شما را از عوامل استرسزا دور میکند و فعالیتهایی مانند دویدن یا شنا میتوانند با نیاز به سطح بالایی از تمرکز و توجه، از نگرانیها و اضطراب جلوگیری کنند.
تنظیم رژیم ورزشی برای کاهش استرس
اطمینان از این که ورزشی که انتخاب میکنید آن چیزی است که از انجام آن لذت میبرید و میتوانید به طور منظم انجام دهید بسیار اهمیت دارد. حتی فعالیتهای متوسط مانند یوگا و تایچی نیز میتوانند فوق العاده مؤثر باشند. نکته کلیدی در اینجا تداوم و پیوستگی است به همین خاطر اطمینان حاصل کنید، فعالیتی که انجام میدهید برایتان لذت بخش و مداوم باشد.
🟢 استراتژی ۳ | مدیریت زمان و اولویت بندی
تمرین مدیریت زمان میتواند فشاری را که اغلب منجر به استرس میشود کاهش دهد. وقتی یک برنامه روشن با انتظارات مشخص دارید، برای مقابله با چالشهای روز مجهزتر هستید.
اهمیت مدیریت زمان
کاهش حجم کار با تقسیم کارها در چند روز میتواند فشار لحظه آخری را که یک عامل استرسزا رایج است، به میزان قابل توجهی کاهش دهد. از ابزارهایی مانند تقویم و فهرست کارها (To Do List) برای پیگیری ددلاینها و جلسات استفاده کنید و در مورد آنچه میتوانید در یک روز انجام دهید واقع بین باشید.
اولویتبندی وظایف برای حداکثر تأثیر
اولیتبندی، هنر تشخیص آنچه واقعا مهم است. استفاده از تکنیکهایی مانند ماتریس آیزنهاور را در نظر بگیرید که وظایف را بر اساس فوریت و اهمیت رتبهبندی میکند تا تعیین کنید انرژی خود را کجا متمرکز کنید. با در ابتدا پرداختن به وظایف با اولویت بالاتر، میتوانید از ایجاد استرس ناشی از به تعویق انداختن و نرسیدن به ددلاینها جلوگیری کنید.
🔗برای مطالعه ادامه مقاله به این لینک مراجعه کنید.
(زمان حدودی مطالعه: ۶ دقیقه)
گردآورنده: محدثه عبادالهی
#توسعه_فردی
@Dexign فلسفه دیزاین
______
Medium
5 Proven Strategies for Stress Management
Stress is not an unfamiliar adversary to most of us. In the whirlwind of our daily lives, we often find ourselves grappling with the…
❤4👍2
🔥 به اطلاع علاقمندان میرساند سایت منابع دیزاین دوباره در دسترس شماست.
به دلیل اینکه این سایت اخیرا بهروزرسانی نشده، منابع معرفی شده شامل جدیدترینها نیستند.
تلاش میکنیم به زودی فعالیت برای معرفی منابع به روز را مجددا آغاز کنیم.
خود شما نیز میتوانید با مراجعه به وبسایت، ما را در این امر یاری کنید.
https://dexignresources.com/
@Dexign فلسفه دیزاین
______
به دلیل اینکه این سایت اخیرا بهروزرسانی نشده، منابع معرفی شده شامل جدیدترینها نیستند.
تلاش میکنیم به زودی فعالیت برای معرفی منابع به روز را مجددا آغاز کنیم.
خود شما نیز میتوانید با مراجعه به وبسایت، ما را در این امر یاری کنید.
https://dexignresources.com/
@Dexign فلسفه دیزاین
______
🔥9❤5⚡2👍2
یک فرم متن بهتر طراحی کنید
در طراحی رابط کاربری، یک فیلد متنی جزء ضروری است که به کاربران اجازه میدهد متن را وارد کنند. این فرمها معمولاً در نوارهای جستجو و سایر عناصر تعاملی ظاهر میشوند که در آن کاربران نیاز به ارائه اطلاعات متنی دارند.
به یاد داشته باشید، فرمهای متنی نقش حیاتی در ایجاد یک تجربه کاربری یکپارچه ایفا میکنند، بنابراین طراحی متفکرانه و دسترسی کلیدی است!
اجزای تشکیل دهنده یک فرم متنی عبارتند از:
۱. فضای اصلی فرم (container):
ناحیه ورودی قابل تعامل که کاربران میتوانند متن خود را تایپ کنند.
۲. برچسب (label):
توضیح میدهد که چه اطلاعاتی به فیلد تعلق دارد (به عنوان مثال، «نام کاربری» یا «ایمیل»)
۳. متن مکاندار (Placeholder text):
شرح مختصری از اطلاعات مورد نیاز است که با شروع تایپ کردن توسط کاربران ناپدید میشود.
۴. متن وارد شده (Inputted text):
متن واقعی وارد شده توسط کاربر.
۵. متن کمکی (اختیاری):
اطلاعات غیرضروری (اما مفید) مربوط به فیلد متنی را ارائه میدهد.
۶. نماد اصلی ( Leading icon) (اختیاری):
نوع ورودی مورد نیاز را توصیف میکند (به عنوان مثال، یک ذرهبین برای جستجو).
۷. نماد دنباله دار (Trailing Icon) (اختیاری):
کنترلهای اضافی را ارائه میدهد و در انتها میآید. (به عنوان مثال، دکمه پاک کردن یا نمایش/پنهان کردن رمز عبور).
۸.تعداد کاراکترها:
سقف مجاز کارکترها در متن را نشان میدهد.
🔗 برای مطالعه ادامه مقاله میتوانید به این لینک مراجعه کنید:
(زمان حدودی مطالعه: ۱۰ دقیقه)
گردآورنده: امیرحسین معظمی
#فرم
#UX #input_field #text_field
@Dexign فلسفه دیزاین
______
در طراحی رابط کاربری، یک فیلد متنی جزء ضروری است که به کاربران اجازه میدهد متن را وارد کنند. این فرمها معمولاً در نوارهای جستجو و سایر عناصر تعاملی ظاهر میشوند که در آن کاربران نیاز به ارائه اطلاعات متنی دارند.
به یاد داشته باشید، فرمهای متنی نقش حیاتی در ایجاد یک تجربه کاربری یکپارچه ایفا میکنند، بنابراین طراحی متفکرانه و دسترسی کلیدی است!
اجزای تشکیل دهنده یک فرم متنی عبارتند از:
۱. فضای اصلی فرم (container):
ناحیه ورودی قابل تعامل که کاربران میتوانند متن خود را تایپ کنند.
۲. برچسب (label):
توضیح میدهد که چه اطلاعاتی به فیلد تعلق دارد (به عنوان مثال، «نام کاربری» یا «ایمیل»)
۳. متن مکاندار (Placeholder text):
شرح مختصری از اطلاعات مورد نیاز است که با شروع تایپ کردن توسط کاربران ناپدید میشود.
۴. متن وارد شده (Inputted text):
متن واقعی وارد شده توسط کاربر.
۵. متن کمکی (اختیاری):
اطلاعات غیرضروری (اما مفید) مربوط به فیلد متنی را ارائه میدهد.
۶. نماد اصلی ( Leading icon) (اختیاری):
نوع ورودی مورد نیاز را توصیف میکند (به عنوان مثال، یک ذرهبین برای جستجو).
۷. نماد دنباله دار (Trailing Icon) (اختیاری):
کنترلهای اضافی را ارائه میدهد و در انتها میآید. (به عنوان مثال، دکمه پاک کردن یا نمایش/پنهان کردن رمز عبور).
۸.تعداد کاراکترها:
سقف مجاز کارکترها در متن را نشان میدهد.
🔗 برای مطالعه ادامه مقاله میتوانید به این لینک مراجعه کنید:
(زمان حدودی مطالعه: ۱۰ دقیقه)
گردآورنده: امیرحسین معظمی
#فرم
#UX #input_field #text_field
@Dexign فلسفه دیزاین
______
Medium
Design a Better Text Field 👨🏻🎤
15 considerations when designing a cracking text field
👍11
چرا جهان در حال از دست دادن رنگ خودش است؟
عصر بهرهوری، مینیمالیسم و طرحهای تک رنگ.
آیا ما در دنیای خود در حال از دست دادن رنگها هستیم؟ هرچقدر هم این سوال عجیب به نظر برسد، با نگاهی دقیقتر به انتخاب رنگ در صنایع مختلف از خودرو گرفته تا مد، لوازم الکتریکی مصرفی و معماری گرایش بیشتر به سمت پالتهای تک رنگ را نشان میدهد. آیا از دست دادن رنگ میتواند نشان دهنده یک تغییر فرهنگی گستردهتر به سمت بهرهوری و کارایی باشد؟
به نظر میرسد رنگهای پر جنبو جوش به تدریج ناپدید میشوند و رنگهای سیاه، سفید و سایههای خاکستری جایگزین آن میشوند. در نهایت این سوال پیش میآید که آیا دنیای ما رنگ خود را از دست میدهد؟ چه چیزی ممکن است باعث این تغییر فرهنگی شود؟
▫️دنیا در چه چیزهایی رنگ میبازد؟
در طول چند دهه گذشته، گرایش قابلتوجهی به سمت رنگهای خنثی در صنایع مختلف وجود داشته است. در سال ۲۰۲۰ محققان گروه موزه علوم بریتانیا، رنگهای بیش از ۷۰۰۰ عکس از اشیا روزمره موجود در مجموعه خود را که از سال ۱۸۰۰ تا به امروز وجود دارد تجزیه و تحلیل کردند. نتایج قابل توجه بود زیرا با شروع حدودی سال ۱۹۰۰، پالت رنگی این اشیا به تدریج خاکستریتر شد و در طول زمان تنوع کمتری داشت. این روند در بخشهای مختلف از جمله صنعت خودرو گرفته تا لوازم الکترونیکی مصرفی منعکس شده است.
صنعت خودرو را در نظر بگیرید. تامین کنندگان پیشرو رنگ همواره در گزارش سالانه خود به ترجیح مصرفکنندگان برای خودروهای سفید، مشکی و خاکستری اشاره میکنند. رنگ سفید چندین سال است که برترین انتخاب جهانی بودهاست.
لوازم الکتریکی نیز چشمانداز مشابهی را ارائه میدهند. غول فناوری اپل، که به دلیل طراحیهای ترندش شناخته میشود تمامی محصولات خود را در سایههای خنثی خاکستری، نقرهای و طلایی عرضه میکند.
مد نیز تمایل به سمت خنثی را نشان میدهد. اقلام اصلی کمد لباس مانند کت و شلوار و لباس اغلب در رنگهای مشکی، سفید و خاکستری همه کاره و جاودانه هستند. این سایهها که همیشه شیک دیده میشوند یک انتخاب «ایمن» برای مصرف کنندگان ارائه میدهند و میتوانند بدون زحمت با رنگهای دیگر جفت شوند.
با این حال واضحترین تغییر در دنیای معماری قابل مشاهده است. موج سبکهای طراحی مینیمالیسم و مدرنیستی منجر به ایجاد ساختمانهایی با رنگهای عمدتا سفید، سیاه و خاکستری شده است که فاصلهای آشکار از منظره معماری چند رنگ گذشته دارد. برای درک کامل این تغییر، نگاهی به گذشته بینشی را به وجود میآورد. در دهه ۱۸۰۰ و اوایل دهه ۱۹۰۰، محیط ساخته شده دارای یک پالت متنوع بود. سازهها از آجر، سنگ و چوب ساخته شده بودند که هر کدام رنگ منحصر به فرد خود را به منظره شهر میآوردند.
برای مطالعه ادامه مقاله به «لینک» مراجعه کنید.
(مدت زمان مطالعه: ۸ دقیقه)
گردآورنده: رها کاوهزاده
#تجربه_کاربر
#Ux
@Dexign فلسفه دیزاین
______
عصر بهرهوری، مینیمالیسم و طرحهای تک رنگ.
آیا ما در دنیای خود در حال از دست دادن رنگها هستیم؟ هرچقدر هم این سوال عجیب به نظر برسد، با نگاهی دقیقتر به انتخاب رنگ در صنایع مختلف از خودرو گرفته تا مد، لوازم الکتریکی مصرفی و معماری گرایش بیشتر به سمت پالتهای تک رنگ را نشان میدهد. آیا از دست دادن رنگ میتواند نشان دهنده یک تغییر فرهنگی گستردهتر به سمت بهرهوری و کارایی باشد؟
به نظر میرسد رنگهای پر جنبو جوش به تدریج ناپدید میشوند و رنگهای سیاه، سفید و سایههای خاکستری جایگزین آن میشوند. در نهایت این سوال پیش میآید که آیا دنیای ما رنگ خود را از دست میدهد؟ چه چیزی ممکن است باعث این تغییر فرهنگی شود؟
▫️دنیا در چه چیزهایی رنگ میبازد؟
در طول چند دهه گذشته، گرایش قابلتوجهی به سمت رنگهای خنثی در صنایع مختلف وجود داشته است. در سال ۲۰۲۰ محققان گروه موزه علوم بریتانیا، رنگهای بیش از ۷۰۰۰ عکس از اشیا روزمره موجود در مجموعه خود را که از سال ۱۸۰۰ تا به امروز وجود دارد تجزیه و تحلیل کردند. نتایج قابل توجه بود زیرا با شروع حدودی سال ۱۹۰۰، پالت رنگی این اشیا به تدریج خاکستریتر شد و در طول زمان تنوع کمتری داشت. این روند در بخشهای مختلف از جمله صنعت خودرو گرفته تا لوازم الکترونیکی مصرفی منعکس شده است.
صنعت خودرو را در نظر بگیرید. تامین کنندگان پیشرو رنگ همواره در گزارش سالانه خود به ترجیح مصرفکنندگان برای خودروهای سفید، مشکی و خاکستری اشاره میکنند. رنگ سفید چندین سال است که برترین انتخاب جهانی بودهاست.
لوازم الکتریکی نیز چشمانداز مشابهی را ارائه میدهند. غول فناوری اپل، که به دلیل طراحیهای ترندش شناخته میشود تمامی محصولات خود را در سایههای خنثی خاکستری، نقرهای و طلایی عرضه میکند.
مد نیز تمایل به سمت خنثی را نشان میدهد. اقلام اصلی کمد لباس مانند کت و شلوار و لباس اغلب در رنگهای مشکی، سفید و خاکستری همه کاره و جاودانه هستند. این سایهها که همیشه شیک دیده میشوند یک انتخاب «ایمن» برای مصرف کنندگان ارائه میدهند و میتوانند بدون زحمت با رنگهای دیگر جفت شوند.
با این حال واضحترین تغییر در دنیای معماری قابل مشاهده است. موج سبکهای طراحی مینیمالیسم و مدرنیستی منجر به ایجاد ساختمانهایی با رنگهای عمدتا سفید، سیاه و خاکستری شده است که فاصلهای آشکار از منظره معماری چند رنگ گذشته دارد. برای درک کامل این تغییر، نگاهی به گذشته بینشی را به وجود میآورد. در دهه ۱۸۰۰ و اوایل دهه ۱۹۰۰، محیط ساخته شده دارای یک پالت متنوع بود. سازهها از آجر، سنگ و چوب ساخته شده بودند که هر کدام رنگ منحصر به فرد خود را به منظره شهر میآوردند.
برای مطالعه ادامه مقاله به «لینک» مراجعه کنید.
(مدت زمان مطالعه: ۸ دقیقه)
گردآورنده: رها کاوهزاده
#تجربه_کاربر
#Ux
@Dexign فلسفه دیزاین
______
Medium
Why is the world losing color?
The age of productivity, minimalism, and monochromatic color schemes.
👍22👎1
اهمیت نقشه سفر مشتری در فرایند طراحی UX
نقشه سفر کاربر، تجسمی از رابطه بین کاربران و محصول است که مجموعهای از سناریوها را به همراه احساسات تجربه شده توسط کاربر در هنگام استفاده از محصول نمایش میدهد تا کاربران بتوانند به هدف مورد نظر دست یابند. نقشههای سفر کاربر بر اساس تحقیقات یا دادهها ایجاد میشود نه از تخیل طراح.
▫️هدف ایجاد نقشهسفر کاربر بر اساس زمان ایجاد آن:
۱- تجربه استفاده در آینده
آنچه کاربران در طول استفاده از محصول نیاز دارند را تصور کنید. نقشه سفر مشتری در هنگام تهیه معماری اطلاعات و یا مرحله قبل از طراحی وایرفریم ایجاد میشود. نکتهای که باید به آن توجه شود، برای اطمینان از صحت دادههای نمایش داده شده اطمینان حاصل کنید که دادهها، دادههایی تحقیقاتی هستند و هیچگونه سوگیری ندارند تا در فرآیندهای بعدی خطایی ایجاد نشود.
۲- نقشه وضعیت فعلی
اگر چه فرایند طراحی یک محصول پایانی ندارد زیرا فرایند طراحی، فرایندی تکراری است. با اینحال اگر محصول قابل استفاده توسط کاربر باشد نقشه سفر مشتری تجربه کاربر و احساس کاربر را در برخورد با محصول ما مجسم میکند. این دادهها میتوانند به عنوان سرمایه توسط طراحان برای بهبود یا اصلاح محصولات خود استفاده شوند.
▫️مزایای ایجاد نقشه سفر کاربر در طول فرایند طراحی:
۱- ابزارهای ارتباطی
نقشه سفر کاربر میتواند به عنوان یک ابزار ارتباطی خوب در ارائه یک محصول استفاده شود زیرا میتواند تفسیری از وضعیت آینده محصولی که در حال طراحی آن هستیم را نشان دهد.
۲- درک کاربر
نقشه سفر کاربر میتواند به طراحان کمک کند تا درک کنند که کاربران در تعامل با محصول چه چیزی را با جزئیات تجربه و احساس میکنند.
۳- تجسم بهتر دادهها
نقشههای سفر کاربر میتوانند به درستی دادههای خام را که درک آن دشوار است به اطلاعات جذاب تبدیل کنند تا طراحان بتوانند با راحتی دادههای به دست آمده را تجزیه و تحلیل کنند و با توجه به آنها عمل کنند.
۴- آسان کردن درک بازخورد
نقشه سفر کاربر بازخورد دقیقی را تولید میکنند که میتواند به عنوان سرمایه توسط طراحان برای اصلاح محصولشان استفاده شوند.
🔗 برای مطالعه ادامه مقاله به «لینک» مراجعه کنید.
(مدت زمان مطالعه : ۶ دقیقه)
گردآورنده: رها کاوهزاده
#تجربه_کاربر
#customer_journey_map
#نقشه_سفر_مشتری
@Dexign فلسفه دیزاین
______
نقشه سفر کاربر، تجسمی از رابطه بین کاربران و محصول است که مجموعهای از سناریوها را به همراه احساسات تجربه شده توسط کاربر در هنگام استفاده از محصول نمایش میدهد تا کاربران بتوانند به هدف مورد نظر دست یابند. نقشههای سفر کاربر بر اساس تحقیقات یا دادهها ایجاد میشود نه از تخیل طراح.
▫️هدف ایجاد نقشهسفر کاربر بر اساس زمان ایجاد آن:
۱- تجربه استفاده در آینده
آنچه کاربران در طول استفاده از محصول نیاز دارند را تصور کنید. نقشه سفر مشتری در هنگام تهیه معماری اطلاعات و یا مرحله قبل از طراحی وایرفریم ایجاد میشود. نکتهای که باید به آن توجه شود، برای اطمینان از صحت دادههای نمایش داده شده اطمینان حاصل کنید که دادهها، دادههایی تحقیقاتی هستند و هیچگونه سوگیری ندارند تا در فرآیندهای بعدی خطایی ایجاد نشود.
۲- نقشه وضعیت فعلی
اگر چه فرایند طراحی یک محصول پایانی ندارد زیرا فرایند طراحی، فرایندی تکراری است. با اینحال اگر محصول قابل استفاده توسط کاربر باشد نقشه سفر مشتری تجربه کاربر و احساس کاربر را در برخورد با محصول ما مجسم میکند. این دادهها میتوانند به عنوان سرمایه توسط طراحان برای بهبود یا اصلاح محصولات خود استفاده شوند.
▫️مزایای ایجاد نقشه سفر کاربر در طول فرایند طراحی:
۱- ابزارهای ارتباطی
نقشه سفر کاربر میتواند به عنوان یک ابزار ارتباطی خوب در ارائه یک محصول استفاده شود زیرا میتواند تفسیری از وضعیت آینده محصولی که در حال طراحی آن هستیم را نشان دهد.
۲- درک کاربر
نقشه سفر کاربر میتواند به طراحان کمک کند تا درک کنند که کاربران در تعامل با محصول چه چیزی را با جزئیات تجربه و احساس میکنند.
۳- تجسم بهتر دادهها
نقشههای سفر کاربر میتوانند به درستی دادههای خام را که درک آن دشوار است به اطلاعات جذاب تبدیل کنند تا طراحان بتوانند با راحتی دادههای به دست آمده را تجزیه و تحلیل کنند و با توجه به آنها عمل کنند.
۴- آسان کردن درک بازخورد
نقشه سفر کاربر بازخورد دقیقی را تولید میکنند که میتواند به عنوان سرمایه توسط طراحان برای اصلاح محصولشان استفاده شوند.
🔗 برای مطالعه ادامه مقاله به «لینک» مراجعه کنید.
(مدت زمان مطالعه : ۶ دقیقه)
گردآورنده: رها کاوهزاده
#تجربه_کاربر
#customer_journey_map
#نقشه_سفر_مشتری
@Dexign فلسفه دیزاین
______
Medium
The Importance of User Journey Map in UX Design Process
User journey map is a visualization of the relationship between users and the product that displays a sequence of scenarios along with the…
👍13
نحوه طراحی نقشه سفر مشتری (راهنمای گام به گام)
طراحی UX موفق ریشه در همدلی دارد. بهترین طراحان میتوانند خود را جای کاربران بگذارند و تصور کنند که آنها در تعامل با محصول یا خدمات، چه تفکرات، احساسات و تجربیاتی دارند.
یکی از مؤثرترین راهها برای تقویت همدلی با کاربران و در نظر گرفتن دیدگاههای مختلف، ایجاد نقشههای سفر مشتری است.
نقشه سفر مشتری چیست؟
نقشه سفر مشتری (که به عنوان نقشه سفر کاربر نیز شناخته میشود) نمایشی بصری از نحوه تعامل کاربر یا مشتری با محصول شما است. این نقشه مراحلی را که کاربران برای تکمیل یک کار خاص یا رسیدن به یک هدف مشخص طی میکنند، نشان میدهد. برای مثال، خرید یک محصول از وبسایت یا ایجاد پروفایل در یک برنامه.
سفر آنها از کجا شروع میشود؟ اولین نقطه تعامل آنها با محصول چیست؟ چه اقداماتی را برای رسیدن به هدف نهایی خود انجام میدهند؟ در هر مرحله چه احساسی دارند؟
شما میتوانید با نقشه سفر کاربر به همه این سوالات پاسخ دهید.
عناصر نقشه سفر مشتری چه چیزهایی است؟
هیچ دو نقشه سفر کاربر مشابه هم نیستند. شما میتوانید ساختار و محتوای نقشههای خود را بر اساس نیازهای خود تغییر دهید. اما به عنوان یک قاعده، نقشههای سفر کاربر باید شامل موارد زیر باشد:
🟡 پرسونای کاربر
هر نقشه سفر کاربر نمایانگر دیدگاه تنها یک پرسونا است. در حالت ایدهآل، نقشههای سفر بر اساس پرسوناهایی که با استفاده از دادههای واقعی از تحقیقات کاربر ایجاد شدهاند، شکل میگیرند.
🟡 سناریو مشخص
توصیف هدف یا وظیفهای که نقشه سفر منتقل میکند. به عبارت دیگر، سناریویی که کاربر خود را در آن مییابد. به عنوان مثال، پیدا کردن یک شریک تبادل زبان در یک برنامه یا بازگرداندن یک جفت کفش به شرکت مربوطه.
🟡 انتظارات کاربر
هدف نقشه سفر کاربر دیدن چیزها از منظر کاربر نهایی است، بنابراین مفید است که انتظارات آنها را در حین تکمیل کاری که به تصویر میکشید، مشخص کنید.
🟡 مراحل و گامها
شما سفر کاربر را به مراحلی که کاربر طی میکند تقسیم میکنید. تصور کنید در حال ایجاد نقشه سفر کاربر برای رزرو هتل از طریق یک وبسایت هستید. مراحل سفر کاربر ممکن است شامل این موارد باشد:
- کشف: کاربر وب سایت را کشف میکند.
- تحقیق: کاربر گزینه های مختلف هتل را مرور میکند.
- مقایسه: کاربر گزینههای مختلف را ارزیابی میکند.
- خرید: کاربر هتلی را رزرو میکند.
🟡 نقاط تماس
تمام نقاط تماسی که کاربر در هر مرحله با آنها روبرو میشود و با آنها تعامل دارد. به عنوان مثال: صفحه اصلی وبسایت، یک نماینده خدمات مشتری، صفحه پرداخت.
🟡 اقدامات
ترسیم اقداماتی که کاربر برای هر مرحله انجام میدهد. شامل مواردی مانند اعمال فیلترها، پر کردن جزئیات کاربر و وارد کردن اطلاعات پرداخت و … است.
🟡 افکار
کاربر در هر مرحله چه فکری میکند؟ چه سوالاتی دارد؟ به عنوان مثال: " آیا میتوانم تخفیف دانشجویی دریافت کنم؟" یا "چرا نمیتوانم براساس مکان فیلتر کنم؟"
🟡 احساسات
کاربر در هر مرحله چه احساسی دارد؟ آنها از چه احساساتی عبور میکنند؟ میتواند شامل مواردی مانند سرخوردگی، سردرگمی، عدم اطمینان، هیجان و شادی باشد.
🟡 نقاط درد
یادداشت کوتاهی در مورد هر گونه موانع و نقاط اصطکاک که کاربر در هر مرحله با آن مواجه میشود.
🟡 فرصتها
بر اساس همه چیزهایی که تاکنون در نقشه سفر کاربر خود ثبت کردهاید، چه فرصتهایی برای بهبود مشاهده کردهاید؟ چگونه میتوانید بر اساس بینش خود عمل کنید و چه کسی مسئول هدایت این تغییرات است؟ بخش "فرصتها" نقشه سفر کاربر شما را به چیزی قابل اجرا تبدیل میکند.
نحوه ایجاد نقشه سفر مشتری
در اینجا نحوه ایجاد نقشه سفر کاربر در ۶ مرحله آورده شده است:
۱. یک فرمت نقشه سفر کاربر را انتخاب کنید. (یا نمونه خود را ایجاد کنید.)
۲. پرسونا و سناریو خود را تعریف کنید.
۳. مراحل کلیدی، نقاط تماس و اقدامات را مشخص کنید.
۴. افکار، احساسات و نقاط درد کاربر را یادداشت کنید.
۵. فرصت ها را شناسایی کنید.
۶. نقاط اقدام و مراحل بعدی را تعریف کنید.
🔗برای مطالعه کامل مقاله به این لینک مراجعه کنید.
(زمان حدودی مطالعه: ۷ دقیقه)
گردآورنده: محدثه عبادالهی
#تجربه_کاربر #نقشه_سفر_مشتری
#customer_journey_map
@Dexign فلسفه دیزاین
______
طراحی UX موفق ریشه در همدلی دارد. بهترین طراحان میتوانند خود را جای کاربران بگذارند و تصور کنند که آنها در تعامل با محصول یا خدمات، چه تفکرات، احساسات و تجربیاتی دارند.
یکی از مؤثرترین راهها برای تقویت همدلی با کاربران و در نظر گرفتن دیدگاههای مختلف، ایجاد نقشههای سفر مشتری است.
نقشه سفر مشتری چیست؟
نقشه سفر مشتری (که به عنوان نقشه سفر کاربر نیز شناخته میشود) نمایشی بصری از نحوه تعامل کاربر یا مشتری با محصول شما است. این نقشه مراحلی را که کاربران برای تکمیل یک کار خاص یا رسیدن به یک هدف مشخص طی میکنند، نشان میدهد. برای مثال، خرید یک محصول از وبسایت یا ایجاد پروفایل در یک برنامه.
سفر آنها از کجا شروع میشود؟ اولین نقطه تعامل آنها با محصول چیست؟ چه اقداماتی را برای رسیدن به هدف نهایی خود انجام میدهند؟ در هر مرحله چه احساسی دارند؟
شما میتوانید با نقشه سفر کاربر به همه این سوالات پاسخ دهید.
عناصر نقشه سفر مشتری چه چیزهایی است؟
هیچ دو نقشه سفر کاربر مشابه هم نیستند. شما میتوانید ساختار و محتوای نقشههای خود را بر اساس نیازهای خود تغییر دهید. اما به عنوان یک قاعده، نقشههای سفر کاربر باید شامل موارد زیر باشد:
🟡 پرسونای کاربر
هر نقشه سفر کاربر نمایانگر دیدگاه تنها یک پرسونا است. در حالت ایدهآل، نقشههای سفر بر اساس پرسوناهایی که با استفاده از دادههای واقعی از تحقیقات کاربر ایجاد شدهاند، شکل میگیرند.
🟡 سناریو مشخص
توصیف هدف یا وظیفهای که نقشه سفر منتقل میکند. به عبارت دیگر، سناریویی که کاربر خود را در آن مییابد. به عنوان مثال، پیدا کردن یک شریک تبادل زبان در یک برنامه یا بازگرداندن یک جفت کفش به شرکت مربوطه.
🟡 انتظارات کاربر
هدف نقشه سفر کاربر دیدن چیزها از منظر کاربر نهایی است، بنابراین مفید است که انتظارات آنها را در حین تکمیل کاری که به تصویر میکشید، مشخص کنید.
🟡 مراحل و گامها
شما سفر کاربر را به مراحلی که کاربر طی میکند تقسیم میکنید. تصور کنید در حال ایجاد نقشه سفر کاربر برای رزرو هتل از طریق یک وبسایت هستید. مراحل سفر کاربر ممکن است شامل این موارد باشد:
- کشف: کاربر وب سایت را کشف میکند.
- تحقیق: کاربر گزینه های مختلف هتل را مرور میکند.
- مقایسه: کاربر گزینههای مختلف را ارزیابی میکند.
- خرید: کاربر هتلی را رزرو میکند.
🟡 نقاط تماس
تمام نقاط تماسی که کاربر در هر مرحله با آنها روبرو میشود و با آنها تعامل دارد. به عنوان مثال: صفحه اصلی وبسایت، یک نماینده خدمات مشتری، صفحه پرداخت.
🟡 اقدامات
ترسیم اقداماتی که کاربر برای هر مرحله انجام میدهد. شامل مواردی مانند اعمال فیلترها، پر کردن جزئیات کاربر و وارد کردن اطلاعات پرداخت و … است.
🟡 افکار
کاربر در هر مرحله چه فکری میکند؟ چه سوالاتی دارد؟ به عنوان مثال: " آیا میتوانم تخفیف دانشجویی دریافت کنم؟" یا "چرا نمیتوانم براساس مکان فیلتر کنم؟"
🟡 احساسات
کاربر در هر مرحله چه احساسی دارد؟ آنها از چه احساساتی عبور میکنند؟ میتواند شامل مواردی مانند سرخوردگی، سردرگمی، عدم اطمینان، هیجان و شادی باشد.
🟡 نقاط درد
یادداشت کوتاهی در مورد هر گونه موانع و نقاط اصطکاک که کاربر در هر مرحله با آن مواجه میشود.
🟡 فرصتها
بر اساس همه چیزهایی که تاکنون در نقشه سفر کاربر خود ثبت کردهاید، چه فرصتهایی برای بهبود مشاهده کردهاید؟ چگونه میتوانید بر اساس بینش خود عمل کنید و چه کسی مسئول هدایت این تغییرات است؟ بخش "فرصتها" نقشه سفر کاربر شما را به چیزی قابل اجرا تبدیل میکند.
نحوه ایجاد نقشه سفر مشتری
در اینجا نحوه ایجاد نقشه سفر کاربر در ۶ مرحله آورده شده است:
۱. یک فرمت نقشه سفر کاربر را انتخاب کنید. (یا نمونه خود را ایجاد کنید.)
۲. پرسونا و سناریو خود را تعریف کنید.
۳. مراحل کلیدی، نقاط تماس و اقدامات را مشخص کنید.
۴. افکار، احساسات و نقاط درد کاربر را یادداشت کنید.
۵. فرصت ها را شناسایی کنید.
۶. نقاط اقدام و مراحل بعدی را تعریف کنید.
🔗برای مطالعه کامل مقاله به این لینک مراجعه کنید.
(زمان حدودی مطالعه: ۷ دقیقه)
گردآورنده: محدثه عبادالهی
#تجربه_کاربر #نقشه_سفر_مشتری
#customer_journey_map
@Dexign فلسفه دیزاین
______
UX Design Institute
How to design a customer journey map (A step-by-step guide)
A customer journey map is a visual representation of how users interact with your product. Learn how to create a journey map in this step-by-step guide.
❤12👍2👎1
معماری اطلاعات چیست ؟
تصور کنید به جای ورود از در ورودی یک مجموعه نمایشگاهی، یکباره در یکی از اتاقهای آن ظاهر شوید! حالا نه میدانید کجا هستید، نه چطور باید به بخشهای دیگر بروید و نه حتی چطور از آنجا خارج شوید. این مشکل، نیاز و عطش زیادی را برای بهبود طراحی اطلاعات برای بهبود کاربردپذیری و یافتپذیری بوجود آورد.
«معماری اطلاعات» اصولی در طراحیست که بر روی کاربردپذیرتر، قابل فهمتر و یافتپذیرتر کردن اطلاعات متمرکز است.
«معماری اطلاعات»، در لایههای پایینی و آناتومی خود چهار بخش مشخص دارد که در آنها سیستمهای مختلفی برای ارائه معماری اطلاعات معرفی میشوند.
سیستم سازماندهی
سیستم راهبری
سیستم جستجو
سیستم برچسبزنی
- مثلا شما در اپلیکیشن اینستاگرام:
با سازماندهی متفاوتی برای استوریها و پستها مواجه میشوید؛
راهبری شما به بخش پیامها و یا پروفایل خودتان به نحو متفاوتی طراحی شده؛
هنگام جستجوی یک عبارت در این اپ، اطلاعات مختلف در بخشها و به شکلهای مختلف نمایش داده میشود، برچسبی که با شکل یک آیکن بعلاوه در پایین صفحه قرار دارد، مفهوم افزودن یک پست به اینستاگرام را به شما منتقل میکند.
بسیاری از ما ندانسته در حال تجربه معماری اطلاعات هستیم. ما در مواجهه با برچسب روی شیشههای ادویه، قرار دادن لباسهای مختلف در کشوهای مختلف، یافتن کالای مورد نظرمان در یک فروشگاه بزرگ و حتی استفاده از فهرست کتاب و کتابخانه، از فواید معماری اطلاعات بهره بردهایم.
با گسترده و پیچیدهتر شدن محصولات دیجیتال در زندگی ما، معماری اطلاعات در طراحی آنها اهمیت زیادی پیدا کرده و میتوان با معماری بهتر اطلاعات، تجربه بهتری برای کاربران خلق کرد. مثلا زمانی که با نرمافزار Word در حال کار کردن هستیم، اینکه عملکردهای این نرمافزار چگونه سازماندهی و دستهبندی شوند و در کجای این نرمافزار و یا در چه زیرمنویی قرار گیرند تا برای ما «قابل فهم» و «قابل یافت» باشند، نمونه بارز و نامرئی دیگری از معماری اطلاعات است.
🔗 برای مطالعه ادامه مقاله میتوانید به این لینک مراجعه کنید:
(زمان حدودی مطالعه: ۶ دقیقه)
گردآورنده: امیرحسین معظمی
#تجربه_کاربر #معماری_اطلاعات
#UX
@Dexign فلسفه دیزاین
______
تصور کنید به جای ورود از در ورودی یک مجموعه نمایشگاهی، یکباره در یکی از اتاقهای آن ظاهر شوید! حالا نه میدانید کجا هستید، نه چطور باید به بخشهای دیگر بروید و نه حتی چطور از آنجا خارج شوید. این مشکل، نیاز و عطش زیادی را برای بهبود طراحی اطلاعات برای بهبود کاربردپذیری و یافتپذیری بوجود آورد.
«معماری اطلاعات» اصولی در طراحیست که بر روی کاربردپذیرتر، قابل فهمتر و یافتپذیرتر کردن اطلاعات متمرکز است.
«معماری اطلاعات»، در لایههای پایینی و آناتومی خود چهار بخش مشخص دارد که در آنها سیستمهای مختلفی برای ارائه معماری اطلاعات معرفی میشوند.
سیستم سازماندهی
سیستم راهبری
سیستم جستجو
سیستم برچسبزنی
- مثلا شما در اپلیکیشن اینستاگرام:
با سازماندهی متفاوتی برای استوریها و پستها مواجه میشوید؛
راهبری شما به بخش پیامها و یا پروفایل خودتان به نحو متفاوتی طراحی شده؛
هنگام جستجوی یک عبارت در این اپ، اطلاعات مختلف در بخشها و به شکلهای مختلف نمایش داده میشود، برچسبی که با شکل یک آیکن بعلاوه در پایین صفحه قرار دارد، مفهوم افزودن یک پست به اینستاگرام را به شما منتقل میکند.
بسیاری از ما ندانسته در حال تجربه معماری اطلاعات هستیم. ما در مواجهه با برچسب روی شیشههای ادویه، قرار دادن لباسهای مختلف در کشوهای مختلف، یافتن کالای مورد نظرمان در یک فروشگاه بزرگ و حتی استفاده از فهرست کتاب و کتابخانه، از فواید معماری اطلاعات بهره بردهایم.
با گسترده و پیچیدهتر شدن محصولات دیجیتال در زندگی ما، معماری اطلاعات در طراحی آنها اهمیت زیادی پیدا کرده و میتوان با معماری بهتر اطلاعات، تجربه بهتری برای کاربران خلق کرد. مثلا زمانی که با نرمافزار Word در حال کار کردن هستیم، اینکه عملکردهای این نرمافزار چگونه سازماندهی و دستهبندی شوند و در کجای این نرمافزار و یا در چه زیرمنویی قرار گیرند تا برای ما «قابل فهم» و «قابل یافت» باشند، نمونه بارز و نامرئی دیگری از معماری اطلاعات است.
🔗 برای مطالعه ادامه مقاله میتوانید به این لینک مراجعه کنید:
(زمان حدودی مطالعه: ۶ دقیقه)
گردآورنده: امیرحسین معظمی
#تجربه_کاربر #معماری_اطلاعات
#UX
@Dexign فلسفه دیزاین
______
کانتنت برگر
Information Architecture چیست؟ | نگاه تجربی به معماری اطلاعات... | کانتنت برگر
«معماری اطلاعات» اصولی در طراحیست که بر روی کاربردپذیرتر، قابل فهمتر و یافتپذیرتر کردن اطلاعات متمرکز است. چطور میتوان در معماری اطلاعات عمیقتر شد؟
❤10👍5
راهنمای کامل بازیهای play to earn در کریپتو
بازیهای play to earn یا به صورت مخفف P2E به سرعت دارند دنیای کریپتو را میگیرند. در این بازیها، افراد میتوانند جوایز کریپتوکارنسی واقعی را تنها با بازی کردن دریافت کنند. این ایده اقتصاد بازیهای مرسوم را به کل تغییر میدهد؛ به جای اینکه افراد برای بازی کردن پول بپردازند، به آنها پول پرداخت میشود.
بازیهای P2E هنوز در مراحل اولیه هستند، اما اخیرا شهرت خیلی زیادی پیدا کردهاند. آمارها تخمین میزنند که ارزش بازار بازیهای P2E میتواند به عددی بالاتر از 50 میلیارد دلار تا سال 2025 برسد.
طرز کار بازیهای P2E دقیقا چگونه است؟ چرا پروژههای بازیهای کریپتویی اینقدر توجه و سرمایه دریافت میکنند؟ آیا این جریان فقط یک ترند گذراست یا چیزی است که قدرت واقعی ماندگار شدن را دارد؟ این راهنمای کامل، تمام چیزهایی را که باید درباره پیدایش دنیای بازیهای کریپتویی P2E بدانید برای شما توضیح میدهد.
اما Play To Earn چیست؟
مدلی را توضیح میدهد که در آن افراد جوایزی از جنس توکنهای کریپتو یا دیگر داراییهای دیجیتال را به ازای زمان و تلاشی که در یک بازی میگذارند دریافت میکنند.
بازیهای P2E معمولا تکنولوژی بلاکچین و NFT را به کار میگیرند. داراییهای بازی مثل کارکترها، آیتمها، یا زمینها به عنوان یک کلکسیون دیجیتال وجود دارند که در یک بلاکچین دنبال میشوند. افرادی که این داراییها را دریافت میکنند میتوانند از آنها در داخل بازی برای پیشرفت کردن و کسب جایزه استفاده کنند. داراییها همچنین میتوانند در بازار آزاد بیرون از بازی معامله شوند.
برخی از مزایای اصلی مدل P2E:
• افراد مالکیت واقعی داراییهای درون بازی به عنوان NFT را دارند که انگیزهای برای بازی به آنها میدهد
• اگر تقاضا بالا برود داراییها میتوانند ارزشمند شوند که مجددا انگیزهای برای بازی به افراد میدهد
• افراد میتوانند از زمانی که برای بازی کردن میگذارند، با کسب جوایز کریپتویی پول در بیاورند
• مدل P2E فرمهای توکنومیک جدیدی بین افراد، دولوپرها، و کامیونیتی ایجاد میکند
مدافعان بر این نظرند که P2E ارزشآفرینی بهتر و حس مالکیت در مقایسه با بازیهای مرسوم free-to-play ارائه میدهد. این بازیها همچنین امکان تشکیل اقتصاد دیجیتالی باز حول بازیها را فراهم میآورند.
با این وجود، منتقدان بر این باورند که بازیهای P2E بیشتر شبیه کار کردن هستند تا اینکه سرگرمی باشند. آنها همچنین نگرانیهایی درباره محیط بازی کلافه کننده بشدت پولی و احتکاری دارند.
نحوه کار بازیهای play-to-earn
بازیهای P2E قراردادهای بازیهای مرسوم را با مکانیزمهای بلاکچین و اقتصاد توکنها ترکیب میکند. در اینجا خلاصهای از چگونگی طراحی اکثر بازیهای P2E آوردهایم:
داراییهای درون بازی به عنوان NFT
همه داراییهای اصلی در یک بازی P2E، مثل کاراکترها، تجهیزات، یا زمینهای مجازی به عنوان NFT روی یک بلاکچین وجود دارند. این به افراد مالکیت شفاف و دریافت داراییهای دیجیتالی کمیاب را میدهد.
کسب توکن برای محیط بازی
افراد میتوانند توکنهای مورد نیاز native را به دست بیاورند و گاهی نیز جوایز مازادی مثل اقلام NFT را با انجام کارهایی در بازی ازجمله جنگ با دشمنان، تکمیل کوئستها، فروش اقلام در بازار و ... کسب کنند.
🔗 برای مطالعه ی ادامه ی مقاله می توانید به این لینک مراجعه کنید.
(زمان حدودی مطالعه: ۱۲ دقیقه)
گردآورنده : فاطمه حیدری
#تجربه_کاربر
#web3
@Dexign فلسفه دیزاین
______
بازیهای play to earn یا به صورت مخفف P2E به سرعت دارند دنیای کریپتو را میگیرند. در این بازیها، افراد میتوانند جوایز کریپتوکارنسی واقعی را تنها با بازی کردن دریافت کنند. این ایده اقتصاد بازیهای مرسوم را به کل تغییر میدهد؛ به جای اینکه افراد برای بازی کردن پول بپردازند، به آنها پول پرداخت میشود.
بازیهای P2E هنوز در مراحل اولیه هستند، اما اخیرا شهرت خیلی زیادی پیدا کردهاند. آمارها تخمین میزنند که ارزش بازار بازیهای P2E میتواند به عددی بالاتر از 50 میلیارد دلار تا سال 2025 برسد.
طرز کار بازیهای P2E دقیقا چگونه است؟ چرا پروژههای بازیهای کریپتویی اینقدر توجه و سرمایه دریافت میکنند؟ آیا این جریان فقط یک ترند گذراست یا چیزی است که قدرت واقعی ماندگار شدن را دارد؟ این راهنمای کامل، تمام چیزهایی را که باید درباره پیدایش دنیای بازیهای کریپتویی P2E بدانید برای شما توضیح میدهد.
اما Play To Earn چیست؟
مدلی را توضیح میدهد که در آن افراد جوایزی از جنس توکنهای کریپتو یا دیگر داراییهای دیجیتال را به ازای زمان و تلاشی که در یک بازی میگذارند دریافت میکنند.
بازیهای P2E معمولا تکنولوژی بلاکچین و NFT را به کار میگیرند. داراییهای بازی مثل کارکترها، آیتمها، یا زمینها به عنوان یک کلکسیون دیجیتال وجود دارند که در یک بلاکچین دنبال میشوند. افرادی که این داراییها را دریافت میکنند میتوانند از آنها در داخل بازی برای پیشرفت کردن و کسب جایزه استفاده کنند. داراییها همچنین میتوانند در بازار آزاد بیرون از بازی معامله شوند.
برخی از مزایای اصلی مدل P2E:
• افراد مالکیت واقعی داراییهای درون بازی به عنوان NFT را دارند که انگیزهای برای بازی به آنها میدهد
• اگر تقاضا بالا برود داراییها میتوانند ارزشمند شوند که مجددا انگیزهای برای بازی به افراد میدهد
• افراد میتوانند از زمانی که برای بازی کردن میگذارند، با کسب جوایز کریپتویی پول در بیاورند
• مدل P2E فرمهای توکنومیک جدیدی بین افراد، دولوپرها، و کامیونیتی ایجاد میکند
مدافعان بر این نظرند که P2E ارزشآفرینی بهتر و حس مالکیت در مقایسه با بازیهای مرسوم free-to-play ارائه میدهد. این بازیها همچنین امکان تشکیل اقتصاد دیجیتالی باز حول بازیها را فراهم میآورند.
با این وجود، منتقدان بر این باورند که بازیهای P2E بیشتر شبیه کار کردن هستند تا اینکه سرگرمی باشند. آنها همچنین نگرانیهایی درباره محیط بازی کلافه کننده بشدت پولی و احتکاری دارند.
نحوه کار بازیهای play-to-earn
بازیهای P2E قراردادهای بازیهای مرسوم را با مکانیزمهای بلاکچین و اقتصاد توکنها ترکیب میکند. در اینجا خلاصهای از چگونگی طراحی اکثر بازیهای P2E آوردهایم:
داراییهای درون بازی به عنوان NFT
همه داراییهای اصلی در یک بازی P2E، مثل کاراکترها، تجهیزات، یا زمینهای مجازی به عنوان NFT روی یک بلاکچین وجود دارند. این به افراد مالکیت شفاف و دریافت داراییهای دیجیتالی کمیاب را میدهد.
کسب توکن برای محیط بازی
افراد میتوانند توکنهای مورد نیاز native را به دست بیاورند و گاهی نیز جوایز مازادی مثل اقلام NFT را با انجام کارهایی در بازی ازجمله جنگ با دشمنان، تکمیل کوئستها، فروش اقلام در بازار و ... کسب کنند.
🔗 برای مطالعه ی ادامه ی مقاله می توانید به این لینک مراجعه کنید.
(زمان حدودی مطالعه: ۱۲ دقیقه)
گردآورنده : فاطمه حیدری
#تجربه_کاربر
#web3
@Dexign فلسفه دیزاین
______
Medium
The Complete Guide to Play-to-Earn (P2E) Games in Crypto
Play-to-earn (P2E) games are taking the crypto world by storm. In these games, players can earn real cryptocurrency rewards just by…
👍6❤1
کاوش در دنیای دیوانه MemeCoin و نقش AlchemyPay در دریافت کریپتو
دنیای کریپتوکارنسی شاهد ترند جذاب و خاصی با نام MemeCoin است که به دنبال ظهور DogeCoin و ShibaInu شهرت زیادی گرفت. در هفتههای اخیر، چند MemeCoin سودهای نجومی داشتهاند، از جمله PepeCoin که فقط در هفته گذشته 400% رشد داشته و Dogwifhat (یک توکن بر پایه Solana به شکل ShibaInu با یک کلاه بافتنی ) که از زمان عرضه خود در دسامبر 2023 بیش از 17000% رشد را تجربه کرده است.
در این مقاله به ظهور MemeCoin ها دراکوسیستمهای بیتکوین، اتریوم و سولانا خواهیم پرداخت و همچنین بررسی خواهیم کرد که AlchamyPay چگونه بهعنوان یک درگاه آسان، تجربه ON/Off Ramp (پلتفرمهایی که کریپتوکارنسی را در پرداختها ساپورت میکنند و یا نمیکنند) را تسهیل میکند.
تاریخچه MemeCoin ها فرای استوک و کوین
بد نیست بدانیم Meme ها اساسا مجموعههایی هستند که حاوی اطلاعات فرهنگیاند، از جمله ایدهها، سمبلها، یا روشها و رویکردها، که به دفعات از فردی به فرد دیگرمنتقل شده است. اصطلاح Meme اولین بار در سال 1976 توسط بیولوژیست تکاملی، ریچارد داوکینز، برای توصیف شباهت نحوه منتشر شدن اطلاعات فرهنگی با انتشار ژن های بیولوژیکی به کار برده شد. Meme ها طیف گستردهای از محتوای فرهنگی را در برمیگیرند و از زمانی که انسانها در حال تبادل نمادین معنا با یکدیگر بودهاند، وجود داشتهاند.
تحول Meme ها در عصر دیجیتال
با پیدایش اینترنت و شبکههای اجتماعی، Meme ها شکل دیجیتالی جدید به خود گرفتهاند. محتوای فراگیر (viral) آنلاین مثل Image Macro ها، ویدئوها و کپی پیست، حالا به سرعت پخش میشود و با شتاب بیسابقهای در حال تغییر شکل و تحول است. پلتفرمهایی مثل یوتیوب، توئیتر، ردیت و تیک تاک به زمین حاصلخیز Meme ها تبدیل شدهاند که به آنها امکان فراگیر شدن فرای مرزهای فرهنگ و جغرافیا را میدهد. Meme ها به یکی از واحدهای سازنده بنیادین فرهنگ آنلاین و کامیونیتی تبدیل شدهاند.
در سالهای اخیر MemeCoin هایی مثل DogeCoin و ShibaInu ارزش مارکتی در مقیاس میلیاردی انباشته کردهاند. این داراییهای دیجیتال فاقد ارزش بنیادین هستند اما توسط ترندهای فراگیر شبکههای اجتماعی و کامیونیتیهای آنلاین مشتاق هدایت میشوند. قیمت آنها بطور عجیبی نوسان دارد بطوریکه میلیاردرهای جدید میسازد و دیر پیوستهها را از بازی حذف میکند.
🔗 برای مطالعه ی ادامه ی مقاله می توانید به این لینک مراجعه کنید.
(زمان حدودی مطالعه : ۴ دقیقه)
گردآورنده : فاطمه حیدری
#تجربه_کاربر
#web3
@Dexign فلسفه دیزاین
______
دنیای کریپتوکارنسی شاهد ترند جذاب و خاصی با نام MemeCoin است که به دنبال ظهور DogeCoin و ShibaInu شهرت زیادی گرفت. در هفتههای اخیر، چند MemeCoin سودهای نجومی داشتهاند، از جمله PepeCoin که فقط در هفته گذشته 400% رشد داشته و Dogwifhat (یک توکن بر پایه Solana به شکل ShibaInu با یک کلاه بافتنی ) که از زمان عرضه خود در دسامبر 2023 بیش از 17000% رشد را تجربه کرده است.
در این مقاله به ظهور MemeCoin ها دراکوسیستمهای بیتکوین، اتریوم و سولانا خواهیم پرداخت و همچنین بررسی خواهیم کرد که AlchamyPay چگونه بهعنوان یک درگاه آسان، تجربه ON/Off Ramp (پلتفرمهایی که کریپتوکارنسی را در پرداختها ساپورت میکنند و یا نمیکنند) را تسهیل میکند.
تاریخچه MemeCoin ها فرای استوک و کوین
بد نیست بدانیم Meme ها اساسا مجموعههایی هستند که حاوی اطلاعات فرهنگیاند، از جمله ایدهها، سمبلها، یا روشها و رویکردها، که به دفعات از فردی به فرد دیگرمنتقل شده است. اصطلاح Meme اولین بار در سال 1976 توسط بیولوژیست تکاملی، ریچارد داوکینز، برای توصیف شباهت نحوه منتشر شدن اطلاعات فرهنگی با انتشار ژن های بیولوژیکی به کار برده شد. Meme ها طیف گستردهای از محتوای فرهنگی را در برمیگیرند و از زمانی که انسانها در حال تبادل نمادین معنا با یکدیگر بودهاند، وجود داشتهاند.
تحول Meme ها در عصر دیجیتال
با پیدایش اینترنت و شبکههای اجتماعی، Meme ها شکل دیجیتالی جدید به خود گرفتهاند. محتوای فراگیر (viral) آنلاین مثل Image Macro ها، ویدئوها و کپی پیست، حالا به سرعت پخش میشود و با شتاب بیسابقهای در حال تغییر شکل و تحول است. پلتفرمهایی مثل یوتیوب، توئیتر، ردیت و تیک تاک به زمین حاصلخیز Meme ها تبدیل شدهاند که به آنها امکان فراگیر شدن فرای مرزهای فرهنگ و جغرافیا را میدهد. Meme ها به یکی از واحدهای سازنده بنیادین فرهنگ آنلاین و کامیونیتی تبدیل شدهاند.
در سالهای اخیر MemeCoin هایی مثل DogeCoin و ShibaInu ارزش مارکتی در مقیاس میلیاردی انباشته کردهاند. این داراییهای دیجیتال فاقد ارزش بنیادین هستند اما توسط ترندهای فراگیر شبکههای اجتماعی و کامیونیتیهای آنلاین مشتاق هدایت میشوند. قیمت آنها بطور عجیبی نوسان دارد بطوریکه میلیاردرهای جدید میسازد و دیر پیوستهها را از بازی حذف میکند.
🔗 برای مطالعه ی ادامه ی مقاله می توانید به این لینک مراجعه کنید.
(زمان حدودی مطالعه : ۴ دقیقه)
گردآورنده : فاطمه حیدری
#تجربه_کاربر
#web3
@Dexign فلسفه دیزاین
______
Medium
Exploring the Meme Coin Frenzy & Alchemy Pay’s Role in Adoption
Introduction
👍5🍾1
بیانیه مسئله در UX چیست و چگونه میتوان آن را نوشت؟
بیانیه مسئله (Problem Statement) یک ابزار قدرتمند در فرآیند طراحی UX است که به طراحان کمک میکند تا مسئلهای را که باید حل شود شناسایی و بیان کنند و اطمینان حاصل کنند که در مسیر رفع نیازهای کاربران هستند.
🔶 بیانیه مسئله چیست؟
قبل از اینکه بتوانید راهحلهای مؤثر ارائه دهید، باید بدانید دقیقاً چه مسئلهای را میخواهید حل کنید.
بیانیه مسئله توضیحی واضح و مختصر از مسئله کاربر است که یک طراح UX باید آن را حل کند.
بیانیه مسئله در چند جمله خلاصه میشود: چه کسی با مسئله مواجه است، کجا و چرا مسئله رخ میدهد و تأثیر مسئله چیست (به عبارت دیگر، چرا مهم است که این مسئله حل شود.)
توجه داشته باشید که بیانیه مسئله راه حلی را پیشنهاد نمیکند. ممکن است به نیازهای کاربر به طور کلی اشاره داشته باشد اما به این که پاسخ چه باشد اشارهای نمیکند.
🔶 مثالی از بیانیه مسئله
اعضای باشگاه نمیتوانند کلاسها را از قبل رزرو کنند، که اغلب باعث میشود کلاسها بیش از حد پر باشد و به برخی از اعضا اجازه ورود داده نشود. این به طور منظم منجر به شکایت اعضا میشود و برنامه ریزی قبلی را برای مربیان دشوار میکند. این مسئله میتواند بر استفاده مجدد اعضا از باشگاه و همینطور حفظ مربیان باشگاه تأثیر بگذارد.
این مثال بر اساس این فرمت نوشته شده است:
[کاربر A] [این مسئله] را زمانی که [سعی میکند اقدامی را کامل کند / از محصول یا خدمات خاصی استفاده کند] در [این فضا و شرایط] تجربه میکند. این یک مشکل است زیرا [این تأثیر را بر تجربه کاربر و کسب و کار دارد]
🔶چه زمانی باید بیانیه مسئله بنویسید؟
بیانیه مسئله معمولا در مرحله اکتشاف (Discovery) نوشته میشود. بخشی از فرآیند UX که به درک کاربران و نیازها و خواستههای آنها از محصول اختصاص داده میشود.
🔸 نوشتن بیانیه مسئله قبل از انجام تحقیقات کاربر
شاید مشکل خاصی را در مورد محصول مشاهده کرده باشید یا از طریق بازخورد مشتری یا ذینفعان داخلی از یک مسئله آگاه شده باشید. ممکن است یک بیانیه مسئله بنویسید و از آن به عنوان مبنایی برای تحقیقات بیشتر کاربر و کاوش در فضای مسئله استفاده کنید.
🔸 نوشتن بیانیه مسئله بعد از انجام تحقیقات کاربر
هنگامی که تحقیقات کاربر را به طور کامل انجام دادید، ممکن است بیانیه مسئله خود را بنویسید تا مشکل اصلی کاربر را که شناسایی کردهاید خلاصه و مشخص کنید و سپس وارد مرحله ایده پردازی و یافتن راه حل شوید.
در هر صورت، همیشه باید بیانیه مسئله را قبل از شروع ایده پردازی و توسعه راهحلها بنویسید.
🔶نحوه نوشتن بیانیه مسئله
🔸 افرادی را که این مسئله را تجربه میکنند و تحت تاثیر قرار میگیرند، شناسایی کنید.
ممکن است کاربران نهایی، مشتریان، کاربران هدفی که سعی در جلب نظر آنها دارید و یا ذینفعان داخلی شرکت باشند.
🔸تا جایی که میتوانید مسئله را واضح و مختصر بیان کنید.
مسئله دقیقا چیست و کجا اتفاق میافتد؟ سعی کنید بیان مشکل خود را کوتاه و متمرکز نگه دارید.
🔸تأثیر مسئله را توضیح دهید.
مسئله چگونه بر گروههای کاربر مربوطه تأثیر میگذارد؟ چه عواقب نامطلوبی دارد؟ در صورت امکان، توضیح دهید که چگونه مسئله بر کاربران مستقیم و سازمان یا کسب و کار تأثیر میگذارد.
🔗 برای مطالعه کامل مقاله به این لینک مراجعه کنید.
(زمان حدودی مطالعه: ۵ دقیقه)
گردآورنده: محدثه عبادالهی
#تجربه_کاربر
#UX #user_research
@Dexign فلسفه دیزاین
______
بیانیه مسئله (Problem Statement) یک ابزار قدرتمند در فرآیند طراحی UX است که به طراحان کمک میکند تا مسئلهای را که باید حل شود شناسایی و بیان کنند و اطمینان حاصل کنند که در مسیر رفع نیازهای کاربران هستند.
🔶 بیانیه مسئله چیست؟
قبل از اینکه بتوانید راهحلهای مؤثر ارائه دهید، باید بدانید دقیقاً چه مسئلهای را میخواهید حل کنید.
بیانیه مسئله توضیحی واضح و مختصر از مسئله کاربر است که یک طراح UX باید آن را حل کند.
بیانیه مسئله در چند جمله خلاصه میشود: چه کسی با مسئله مواجه است، کجا و چرا مسئله رخ میدهد و تأثیر مسئله چیست (به عبارت دیگر، چرا مهم است که این مسئله حل شود.)
توجه داشته باشید که بیانیه مسئله راه حلی را پیشنهاد نمیکند. ممکن است به نیازهای کاربر به طور کلی اشاره داشته باشد اما به این که پاسخ چه باشد اشارهای نمیکند.
🔶 مثالی از بیانیه مسئله
اعضای باشگاه نمیتوانند کلاسها را از قبل رزرو کنند، که اغلب باعث میشود کلاسها بیش از حد پر باشد و به برخی از اعضا اجازه ورود داده نشود. این به طور منظم منجر به شکایت اعضا میشود و برنامه ریزی قبلی را برای مربیان دشوار میکند. این مسئله میتواند بر استفاده مجدد اعضا از باشگاه و همینطور حفظ مربیان باشگاه تأثیر بگذارد.
این مثال بر اساس این فرمت نوشته شده است:
[کاربر A] [این مسئله] را زمانی که [سعی میکند اقدامی را کامل کند / از محصول یا خدمات خاصی استفاده کند] در [این فضا و شرایط] تجربه میکند. این یک مشکل است زیرا [این تأثیر را بر تجربه کاربر و کسب و کار دارد]
🔶چه زمانی باید بیانیه مسئله بنویسید؟
بیانیه مسئله معمولا در مرحله اکتشاف (Discovery) نوشته میشود. بخشی از فرآیند UX که به درک کاربران و نیازها و خواستههای آنها از محصول اختصاص داده میشود.
🔸 نوشتن بیانیه مسئله قبل از انجام تحقیقات کاربر
شاید مشکل خاصی را در مورد محصول مشاهده کرده باشید یا از طریق بازخورد مشتری یا ذینفعان داخلی از یک مسئله آگاه شده باشید. ممکن است یک بیانیه مسئله بنویسید و از آن به عنوان مبنایی برای تحقیقات بیشتر کاربر و کاوش در فضای مسئله استفاده کنید.
🔸 نوشتن بیانیه مسئله بعد از انجام تحقیقات کاربر
هنگامی که تحقیقات کاربر را به طور کامل انجام دادید، ممکن است بیانیه مسئله خود را بنویسید تا مشکل اصلی کاربر را که شناسایی کردهاید خلاصه و مشخص کنید و سپس وارد مرحله ایده پردازی و یافتن راه حل شوید.
در هر صورت، همیشه باید بیانیه مسئله را قبل از شروع ایده پردازی و توسعه راهحلها بنویسید.
🔶نحوه نوشتن بیانیه مسئله
🔸 افرادی را که این مسئله را تجربه میکنند و تحت تاثیر قرار میگیرند، شناسایی کنید.
ممکن است کاربران نهایی، مشتریان، کاربران هدفی که سعی در جلب نظر آنها دارید و یا ذینفعان داخلی شرکت باشند.
🔸تا جایی که میتوانید مسئله را واضح و مختصر بیان کنید.
مسئله دقیقا چیست و کجا اتفاق میافتد؟ سعی کنید بیان مشکل خود را کوتاه و متمرکز نگه دارید.
🔸تأثیر مسئله را توضیح دهید.
مسئله چگونه بر گروههای کاربر مربوطه تأثیر میگذارد؟ چه عواقب نامطلوبی دارد؟ در صورت امکان، توضیح دهید که چگونه مسئله بر کاربران مستقیم و سازمان یا کسب و کار تأثیر میگذارد.
🔗 برای مطالعه کامل مقاله به این لینک مراجعه کنید.
(زمان حدودی مطالعه: ۵ دقیقه)
گردآورنده: محدثه عبادالهی
#تجربه_کاربر
#UX #user_research
@Dexign فلسفه دیزاین
______
UX Design Institute
Problem statement in UX: Definition and examples
A problem statement summarises the user problem a UX designer needs to solve. Discover problem statement examples and learn how to write your own in this guide.
❤9👍2⚡1