by Zebra 2017 Retail Vision Study

«IoT требует широкого спектра новых технологий и навыков, которые многим организациям еще предстоит освоить. Повторяющейся проблемой является незрелость технологий и услуг, а также поставщиков, предоставляющих их. Для этой незрелости и управления рисками, которая она создает, проектирование будет ключевым вызовом для организаций, внедряющих IoT. Во многих технологических областях отсутствие навыков также будет создавать серьезные проблемы.»

Как бы отрезвляет Nick Jones, vice president and distinguished analyst at Gartner, представляя доклад о 10 технологиях, о которые при проектировании изменений должны ломаться лучшие головы организации.

https://goo.gl/WU8JsD

Норвежский Telenor 1 мая запустит в трех городах пилотные IoT сети и откроет бесплатный доступ для студентов и стартапов, для "поддержки предпринимальства, ускорения инноваций и создания новой национальной компетенции".

Один из первых опытов операторов выйти и занять серьезное место, предлагая сначала подключение LoRaWAN, а потом и NB-IoT с eMTC. И для того чтобы не остаться "трубой для IoT", нужно собрать с рынка лучшие идеи сервисов, вырастив их в своей же экосистеме и через 12-18 месяцев выпустить уже решения, видимо на готовую к тому моменту сеть на всю страну. Интересный будет кейс.

https://goo.gl/928Oz4

Компания Cognizant маркетинговые материалы строит на противопоставлении цифровых "лидеров" и "отстающих" - тех, кто уже встал на путь digital-трансформации и остальных. Да и в целом нагнетают ажиотаж, но на то он и маркетинг.

Так год назад они выделяли топ-10 ошибок компаний в рамках цифровизации, тех кто уже на правильном пути:
1. Слишком медленное движение
2. Отсутствие четкой цифровой стратегии
3. Неправильное руководство для цифровой трансформации
4. Слишком малые инвестиции в новые технологии
5. Недостаточное внимание кибербезопасности
6. Препятствующая инновациям культура
7. Недостаток организационных структур для цифрового преобразования
8. Игнорирование нового мышления из внешних источников
9. Не обучение всей организации цифровым преобразованиям
10. Пренебрежение наймом нужных цифровых талантов

Сейчас основной фокус у ребят видимо на ритейл, для которого было подготовлено исследование на базе опроса 500 компаний. Несмотря на такую специфику документа, все что в нем легко можно примерить на свою организацию. Никого процессы серьезной трансформации не обойдут стороной. Отстающих раздавят успехи конкурентов, пора решаться и идти за лидерством.

Приятно, когда в России случаются интересные phygital инновации.
Самым большим успехом можно считать стартап создавший датчики Lapka, который был продан Airbnb в 2015 году. Так и осталось неясно, зачем была эта покупка Airbnb, но команда Lapka на вырученные средства организовала небезизвестные RUKI.

Сейчас появился продукт TimeFlip, который если и выглядит просто, способен решать важнейшую задачу таймменеджмента - собирать реальную статистику использования времени. Как на персональном, так и организационном уровне. Ребята продают свою разработку в b2b сегменте, сообщают что она очень интересна для современных команд разработчиков.

В данный момент запущен краудфандинг, чтобы обеспечить приемлемую цену и для b2c. Отличный шанс и управление временем подтянуть, и получить себе на стол такой IoT тотем, который будет возвращать мысли на обдумывание новых прекрасных продуктов и сервисов.

https://planeta.ru/campaigns/timeflip

Запись конференции Microsoft IoT.Бизнес стоит посмотреть всем кто интересуется или работает как с промышленным, так и бытовым интернетом вещей (в применению к умному дому).

Уверен, узнаете много нового и на многое взглянете иначе. В том числе в своих проектах, если вы их пилите в режиме подводной лодки и думаете, что вокруг жизни нет. Думаю полезней всего прямо проектной командой и смотреть.

А если проектов еще нет, но очень хотите, то поделитесь записью с коллегами, начальником или давним знакомым гиком, и возможно это микрорешение в итоге приведет вас туда, где люди уже работают и добиваются результатов.

https://goo.gl/rf87O6

самые распространенные типы сенсоров, которые уже доступны для использования в IoT проектах

Интереснейшая статья на HBR об опыте ГК "Русагро" по внедрению в бизнес цифровых решений, у которых "инвестиции в автоматизированную систему управления сельским хозяйством уже составили десятки миллионов долларов", там от контроля парка техники до снимков полей из космоса, датчиков, дронов, экспертной системы помощи в принятии решений и много еще чего на всех участках производственного цикла. Что-то в тестах и пилотах, что-то уже обеспечивает процессы в боевом режиме.

И слова генерального директора холдинга такого масштаба, что "система полностью заработает через два-три года, середину пути мы уже прошли" должны серьезно напрячь конкурентов, и всех остальных участников рынка заставить двигаться в светлое цифровое будущее, когда "человек вообще будет не нужен, ему останется только употреблять в пищу то, что вырастили и собрали интеллектуальные системы".

https://goo.gl/O238IW

Аналитический пересказ тезисов выступления сэра Тима Бернерс-Ли на тему будущего искусственного интеллекта в инвестфондах и того, что из-за этого в итоге рынок будет состоять из управляемых ИИ компаний, конкурирующих между собой.

https://m.geektimes.ru/post/288022/

Если развивать эти мысли на темы нашей песочницы.
Инвестфонды это такие места, где капитал находится под большим давлением и ищет точки, куда выпустить свою энергию, туда где ROI выше рынка. И если система управления компанией простроена насквозь до производственных данных, за счет решений IIoT, то роботу ИИ становится возможным анализировать и моделировать работу бизнеса много точнее, чтобы принимать решение о инвестициях. В какой-то момент компании без возможности анализа таких параметров будут отрезаны от капитала.

Интересно, что если, например, упомянутые тут ранее агрохолдинги внедрят такие системы массово быстрей условного ритейла, то капитал не будет особо разбираться и пойдет поливать поля. И приблизится к жизни вырванная из контекста про ИИ шутка Маска: "So then it would have all the world be strawberry fields. Strawberry fields forever".

Запись первого из серии вебинаров от Bosch Software Innovations на общую тему Successfully implementing the IoT across the value chain (90МБ)

Проекты в области IoT сейчас должны строиться на основе дизайн-мышления, от уровня бизнес-модели до технической реализации, решая конкретную проблему набором доступного/разрабатываемого инструментария, итерационно оценивая результаты и внося корректировки в модель. С одной стороны. С другой, даже дизайн в его широком понимании - от UI до UX, чаще всего отсутствующий элемент в таких проектах.

Кроме пионерских потребительских продуктов в этой статье перечисляются технологии и области знаний, которые необходимо осваивать дизайнерам, и их роль и функционал в разработке будущих решений (или даже решений будущего). Понимать это нужно и руководителям, обязанных включать дизайнеров в проектные группы на всех этапах и правильно ставить задачи. Или для начала хотя бы направлять их (и свое) профессиональное развитие в новой области.

https://goo.gl/j0nKkd

А вот и Google рояль из кустов выкатил

https://goo.gl/16eWkO

У IT гигантов продуктово-маркетинговое обострение – за последние три дня глобальные IoT-платформенные анонсы выкатили Hewlett Packard Enterprise, Google, SAP. С одной стороны, дистанция марафонская и чего торопиться, с другой – Microsoft и Amazon уже впереди.

Серьезней всех пиаром упоролись в SAP. Названием взяли Leonardo, это красиво. Функционала сразу заявили, чтобы не размениваться: IoT, big data, analytics, blockchain and machine learning. Все в облаке, но оно вроде и не облако, а сразу "digital innovation system". И чтобы никто не сомневался в успехе предприятия сообщили, что "Leonardo had become synonymous with IoT". Будем посмотреть.

https://goo.gl/N8EeKH

Компания Ericsson подбирает криптоключи к вопросам безопасности индустриального Интернета Вещей. Их платформа Data Centric Security выполнена на базе блокчейн технологий, и реализуемый подход - вокруг контроля целостности данных, выглядит перспективным.

Для популяризации этих идей вышла мини-книжка, в которой от описания концепции и ретроспективы развития блокчейна (не обошлось без биткоина), до сценариев использования в IIoT.

В 1979 году Майкл Портер появился на страницах Harvard Business Review и на три с лишним десятилетия определил направление стратегического мышления, ставшего известным как "пять рыночных сил Портера".

В 2014 году он написал в этом же журнале: "Some have suggested that the internet of things “changes everything”, but that is a dangerous oversimplification".

Как и тогда смелости его мысли не сразу поверили. А те кто услышал, работают без сна все три года, боясь отстать от конкурентов даже на день. Цена скорости чрезвычайно высока, что напрямую следует из высказывания.

Но вот бизнес-практики тоже начали подтягиваться в осознании, и Vodafone IoT Director заявляет, что компаниям недостаточно внедрять технологии только для оптимизации существующих экосистем и процессов, а скорее им нужно полностью переосмыслить то, что они делают.

Собственно это и есть ключевой вопрос выживаемости любого бизнеса в перспективе трех-пяти лет. И счет идет на дни.

https://goo.gl/MfTzO3

Amazon представила новое(старое) устройство с умным помощником Alexa стоимостью $20, которые еще и становятся депозитом для покупки товаров в магазине. Оно тебе и рецепт ужина найдет, и продукты с вином закажет, и погоду сообщит, и книжку почитает. Если еще встроят в него открывашку...

Аналитики пишут, что это сильный ход в борьбе с Google и Apple за умные домохозяйства. Но новость о покупке Amazon продуктовой сети Whole Foods вышла с этим видео с разницей в несколько дней, и что-то очень энергичное нужно предпринимать ребятам из Walmart, Tesco, Auchan, Carrefour и прочим, чтобы не быть поглощенными корпорацией, которая уверенно прокладывает путь к капитализации в триллион.

И если в девайсе вы еще не разглядели волшебную палочку, и не представили, что она может сделать с рынком ритейла, то вспомните первый iPod и что он сделал с рынком музыки. Верней, все к моменту выхода устройства уже сделал Стив Джобс, придумав и собрав абсолютно новую бизнес-модель. От которой в нужный момент в руках потребителя оказалось совсем небольшое устройство. Теперь вот еще и условно-бесплатное.

https://youtu.be/s7IExS483wE