#مهارت ارتباطی
چرا ما شنوندگان خوبی نیستیم؟
❄️گوش دادن یکی از مهارت های بسیار مهم ارتباطی است که هر فردی در جامعه باید آن را بیاموزد.
❄️شنونده ی خوب بودن نقش بسزایی در برقراری ارتباط موثر چه در سطح روابط اجتماعی، چه در روابط عاطفی و چه در روابط حرفه ای و کاری ایفا می کند.
این هنر و مهارت باعث جلب اعتماد، ایجاد حس درک شدن در دیگران، افزایش تاثیر گذاری و متقاعد سازی دیگران، کاهش تعارضات و کاهش سوء برداشت ها می شود.
⚜️ چه چیزهایی مانع می شوند که ما شنوندگان خوبی باشیم؟
❄️بیشتر حرف می زنیم به جای اینکه گوش دهیم.
❄️هنگام گوش دادن به حرف دیگران کلمات را با واژگان و مفاهیم ذهنی خود انطباق می دهیم.
❄️هنگام گوش دادن به حرف دیگران با ذهنیت قبلی خود پیش می رویم.
❄️هنگام گوش دادن به حرف دیگران، صحبت ها را تعبیر و تفسیر می کنیم.
❄️هنگام گوش دادن به حرف دیگران، بر برداشت ها و تعابیر ذهنی خود اصرار می کنیم.
❄️هنگامی که دیگری صحبت می کند در ذهن خود به دنبال جواب می گردیم.
❄️هنگام گوش دادن به دیگران، منتظر هستیم تا صحبت او تمام شود تا ما پاسخ دهیم.
❄️تنها آنچه را که دوست داریم بشنویم (چه خوب و چه بد)، می شنویم.
❄️هنگام گوش دادن به حرف دیگران در لحظه حضور نداریم.
❄️هنگام گوش دادن به حرف دیگران، در ذهن خود نگرانی و دغدغه های خود را مرور می کنیم.
❄️گاهی، هنگام گوش دادن به حرف دیگران در این فکر هستیم که “او چه قصدی از گفتن این جملات دارد؟” و …
همین یازده دلیل، دلایل خوبی هستند بر اثبات اینکه ما شنونده ی خوبی نیستیم.
@publicrelationspr
چرا ما شنوندگان خوبی نیستیم؟
❄️گوش دادن یکی از مهارت های بسیار مهم ارتباطی است که هر فردی در جامعه باید آن را بیاموزد.
❄️شنونده ی خوب بودن نقش بسزایی در برقراری ارتباط موثر چه در سطح روابط اجتماعی، چه در روابط عاطفی و چه در روابط حرفه ای و کاری ایفا می کند.
این هنر و مهارت باعث جلب اعتماد، ایجاد حس درک شدن در دیگران، افزایش تاثیر گذاری و متقاعد سازی دیگران، کاهش تعارضات و کاهش سوء برداشت ها می شود.
⚜️ چه چیزهایی مانع می شوند که ما شنوندگان خوبی باشیم؟
❄️بیشتر حرف می زنیم به جای اینکه گوش دهیم.
❄️هنگام گوش دادن به حرف دیگران کلمات را با واژگان و مفاهیم ذهنی خود انطباق می دهیم.
❄️هنگام گوش دادن به حرف دیگران با ذهنیت قبلی خود پیش می رویم.
❄️هنگام گوش دادن به حرف دیگران، صحبت ها را تعبیر و تفسیر می کنیم.
❄️هنگام گوش دادن به حرف دیگران، بر برداشت ها و تعابیر ذهنی خود اصرار می کنیم.
❄️هنگامی که دیگری صحبت می کند در ذهن خود به دنبال جواب می گردیم.
❄️هنگام گوش دادن به دیگران، منتظر هستیم تا صحبت او تمام شود تا ما پاسخ دهیم.
❄️تنها آنچه را که دوست داریم بشنویم (چه خوب و چه بد)، می شنویم.
❄️هنگام گوش دادن به حرف دیگران در لحظه حضور نداریم.
❄️هنگام گوش دادن به حرف دیگران، در ذهن خود نگرانی و دغدغه های خود را مرور می کنیم.
❄️گاهی، هنگام گوش دادن به حرف دیگران در این فکر هستیم که “او چه قصدی از گفتن این جملات دارد؟” و …
همین یازده دلیل، دلایل خوبی هستند بر اثبات اینکه ما شنونده ی خوبی نیستیم.
@publicrelationspr
تکنیک های اقناع در پیام های تلویزیونی
واژه اقناع کلیدی تر از نفوذ است. فرایند اقناع زمانی کامل می شود که موجب تغییر نگرش در رفتار – شناخت و هیجان مخاطب شود. جذابیت پیام از عناصر موثر در اقناع مخاطب است. جذابیت پیام رسان هم در این فرایند نقش دارد. معتقدم امادگی مخاطب را برای پذیرش پیام نبایستی نادیده گرفت.
برخی مواردی که گفته می شود در اقناع موثر تر است :
1 : پیامی نافذتر است که غیر مستقیم تر باشد. البته نه همه جا – نه همه پیامها و نه برای همه افراد.
2: پیامی موثرتر است که در دایره تجربه مخاطب باشد. پیامهای خارج از این حوزه نوعی تبادل جهل است.
3: تکرار پیام می تواند زمینه متقاعد کنندگی را افزایش دهد. طراحی جدول برنامه خبری برای ارسال پیام ضروری است.
4: نخستین پیام تاثیر گذارتر است. مگر انکه فاصله پیام ها طولانی باشد که در ان صورت پیام اخر بیشتر روی ذهن می نشیند.
5: پیام اصلی اگر توام با اندکی دیدگاه مخالف باشد در ذهن مخاطب امکان مقایسه فراهم می شود که طبعا اقناع کنندگی بیشتری خواهد داشت.
6: واژگانی که برای ارتباط با مخاطب استفاده می شود در صورتی که در حیطه دانش مخاطب باشد از قدرت تاثیر بیشتری برخوردار است.
7: مدت زمان ارسال پیام برای مخاطب هم در متقاعد کردن مخاطب نقش افرین است.
8: پرت کردن عمدی حواس مخاطب حین ارسال پیام اصلی اگر اندک و کنترل شده باشد می تواند در زمینه سازی اقناع موثر واقع شود.
9: اقناع افرادی که اعتماد به نفس متوسط دارند راحت تر از افرادی است که اعتماد به نفش بسیار کم یا بسیار زیاد دارند.
11: افرادی که در سنین 18تا 25سالگی هستند نسبت به سایر گروههای سنی زودتر تحت تاثیر قرار می گیرند.
12: برخی از این توصیه ها حاصل پژوهش هاست که طبعا ممکن است استدلالهایی در نقض انها را نیز بتوان اقامه کرد. تنها قاعده یی که در حوزه تلویزیون حاکم است اینکه هیچ قاعده یی بصورت کامل قابل اجرا نیست.
@publicrelationspr
واژه اقناع کلیدی تر از نفوذ است. فرایند اقناع زمانی کامل می شود که موجب تغییر نگرش در رفتار – شناخت و هیجان مخاطب شود. جذابیت پیام از عناصر موثر در اقناع مخاطب است. جذابیت پیام رسان هم در این فرایند نقش دارد. معتقدم امادگی مخاطب را برای پذیرش پیام نبایستی نادیده گرفت.
برخی مواردی که گفته می شود در اقناع موثر تر است :
1 : پیامی نافذتر است که غیر مستقیم تر باشد. البته نه همه جا – نه همه پیامها و نه برای همه افراد.
2: پیامی موثرتر است که در دایره تجربه مخاطب باشد. پیامهای خارج از این حوزه نوعی تبادل جهل است.
3: تکرار پیام می تواند زمینه متقاعد کنندگی را افزایش دهد. طراحی جدول برنامه خبری برای ارسال پیام ضروری است.
4: نخستین پیام تاثیر گذارتر است. مگر انکه فاصله پیام ها طولانی باشد که در ان صورت پیام اخر بیشتر روی ذهن می نشیند.
5: پیام اصلی اگر توام با اندکی دیدگاه مخالف باشد در ذهن مخاطب امکان مقایسه فراهم می شود که طبعا اقناع کنندگی بیشتری خواهد داشت.
6: واژگانی که برای ارتباط با مخاطب استفاده می شود در صورتی که در حیطه دانش مخاطب باشد از قدرت تاثیر بیشتری برخوردار است.
7: مدت زمان ارسال پیام برای مخاطب هم در متقاعد کردن مخاطب نقش افرین است.
8: پرت کردن عمدی حواس مخاطب حین ارسال پیام اصلی اگر اندک و کنترل شده باشد می تواند در زمینه سازی اقناع موثر واقع شود.
9: اقناع افرادی که اعتماد به نفس متوسط دارند راحت تر از افرادی است که اعتماد به نفش بسیار کم یا بسیار زیاد دارند.
11: افرادی که در سنین 18تا 25سالگی هستند نسبت به سایر گروههای سنی زودتر تحت تاثیر قرار می گیرند.
12: برخی از این توصیه ها حاصل پژوهش هاست که طبعا ممکن است استدلالهایی در نقض انها را نیز بتوان اقامه کرد. تنها قاعده یی که در حوزه تلویزیون حاکم است اینکه هیچ قاعده یی بصورت کامل قابل اجرا نیست.
@publicrelationspr
راه های انتشار خبر صحیح
🔹اطلاعات خود را از منابع معتبر گردآوری کنید
آنچه بیش از هر نکته‌ی دیگری اهمیت دارد، استفاده از منابع معتبر برای استناد خبری است. هیچ چیزی بدتر از آن نیست که سابقه و شهرت نشریه‌ای با اتکاء به منابع غیردقیق یا نامعتبر مخدوش شود. تا جایی که می توانید از اسناد معتبر استفاده کنید یا به سخنان مقام‌ها یا مسئولان تکیه کنید و از آنها نقل قول کنید. بهترین کار تکیه به منابع و گفته‌های رسمی است.
🔹منابع مناسب برای راستی آزمایی امور و اعداد بودجه و هزینه
وقتی نوبت به راستی آزمایی موضوعات مالی و بودجه برای مطالب یا گزارش‌های‌تان می رسد، مدارک مربوط به بودجه است که باید منبع اصلی تان باشد، البته نه یگانه منبع‌تان. در کنیا بسیاری از وزارتخانه‌ها وبسایت‌های مفیدی برای این کار دارند که نهادهای پژوهشی و بین‌المللی از آنها کمک می گیرند تا اطلاعات بودجه‌ای را که می خواهند، به دست آورند.
🔹توجه به موارد متناقض به عنوان بخشی از راستی آزمایی، مهم است
مهم است که این کار را به عنوان قسمتی از کار حقیقت‌یابی و راستی آزمایی‌تان انجام دهید و به اهمیت و حساسیت آن توجه داشته باشید. بازبینی مجدد موارد متناقض و اطلاعات مربوط به آنها از اهمیت حیاتی برخوردار است.
🔹بی طرف و منصف باشید و به نظر شخصی افراد اتکاء نکنید
مهم است که نه به نظر شخصی خودتان و به نظر شخصی شخص دیگری در هنگام تهیه‌ی گزارش توجه کنید و اتکای‌تان تنها به مستندات و اعداد و گفته‌های موثق باشد.
🔹راستی آزمایی هیچگاه آسان نیست
به ویژه وقتی گزارش‌های مالی تهیه می کنید، این کار، دشوار است. مهم آن است که به غیر از انجام تحقیق و مطالعه و پرس و جوی لازم، به ویژه به این دلیل که موضوعات مربوط به بودجه و مسائل مالی پیچیده‌اند، آنها را به زبان ساده بیان کنید که ضمن دقیق بودن، همه فهم باشند.
🔹سطح اطلاعات و دانش‌تان را بالا ببرید
هر قدر اطلاعات‌تان در مورد موضوعاتی که پوشش می دهید بیشتر باشد، امکان اشتباه کمتر و دقت در گزارش‌ها خواهد رفت. به عنوان کسی که فرصت مطالعاتی پساچک را گذرانده، آموختم که هنگام تهیه‌ی مطلب، بیشتر زمانم را صرف پرداختن به محتوا کنم تا درک نادرستی‌ها یا یافتن اعداد و ارقام متناقض.
🔹ساده نویسی کنید اما اطلاعات نادرست ارائه ندهید
کار تحلیل بودجه و اعداد و ارقام بسیار دشوار است. مهم آن است که با ارائه‌ی مثال‌های متعدد، و به کارگیری مقایسه، درک موضوع را برای خوانندگان‌تان ساده کنید. ممکن است تصور کنید که کار راستی آزمایی مالی برای خبرنگاری که با اعداد و ارقام کار نکرده، دشوار باشد. این یک واقعیت است، اما واقعیت دیگر آن است که هرقدر تجربه‌ی کاری بیشتری پیدا کنید، امکان دقت و مهارت تهیه‌ی گزارش و کار با اعداد و ارقام برای‌‌تان ساده‌تر خواهد شد.
منبع:
International Center for Journalists
@publicrelationspr
🔹اطلاعات خود را از منابع معتبر گردآوری کنید
آنچه بیش از هر نکته‌ی دیگری اهمیت دارد، استفاده از منابع معتبر برای استناد خبری است. هیچ چیزی بدتر از آن نیست که سابقه و شهرت نشریه‌ای با اتکاء به منابع غیردقیق یا نامعتبر مخدوش شود. تا جایی که می توانید از اسناد معتبر استفاده کنید یا به سخنان مقام‌ها یا مسئولان تکیه کنید و از آنها نقل قول کنید. بهترین کار تکیه به منابع و گفته‌های رسمی است.
🔹منابع مناسب برای راستی آزمایی امور و اعداد بودجه و هزینه
وقتی نوبت به راستی آزمایی موضوعات مالی و بودجه برای مطالب یا گزارش‌های‌تان می رسد، مدارک مربوط به بودجه است که باید منبع اصلی تان باشد، البته نه یگانه منبع‌تان. در کنیا بسیاری از وزارتخانه‌ها وبسایت‌های مفیدی برای این کار دارند که نهادهای پژوهشی و بین‌المللی از آنها کمک می گیرند تا اطلاعات بودجه‌ای را که می خواهند، به دست آورند.
🔹توجه به موارد متناقض به عنوان بخشی از راستی آزمایی، مهم است
مهم است که این کار را به عنوان قسمتی از کار حقیقت‌یابی و راستی آزمایی‌تان انجام دهید و به اهمیت و حساسیت آن توجه داشته باشید. بازبینی مجدد موارد متناقض و اطلاعات مربوط به آنها از اهمیت حیاتی برخوردار است.
🔹بی طرف و منصف باشید و به نظر شخصی افراد اتکاء نکنید
مهم است که نه به نظر شخصی خودتان و به نظر شخصی شخص دیگری در هنگام تهیه‌ی گزارش توجه کنید و اتکای‌تان تنها به مستندات و اعداد و گفته‌های موثق باشد.
🔹راستی آزمایی هیچگاه آسان نیست
به ویژه وقتی گزارش‌های مالی تهیه می کنید، این کار، دشوار است. مهم آن است که به غیر از انجام تحقیق و مطالعه و پرس و جوی لازم، به ویژه به این دلیل که موضوعات مربوط به بودجه و مسائل مالی پیچیده‌اند، آنها را به زبان ساده بیان کنید که ضمن دقیق بودن، همه فهم باشند.
🔹سطح اطلاعات و دانش‌تان را بالا ببرید
هر قدر اطلاعات‌تان در مورد موضوعاتی که پوشش می دهید بیشتر باشد، امکان اشتباه کمتر و دقت در گزارش‌ها خواهد رفت. به عنوان کسی که فرصت مطالعاتی پساچک را گذرانده، آموختم که هنگام تهیه‌ی مطلب، بیشتر زمانم را صرف پرداختن به محتوا کنم تا درک نادرستی‌ها یا یافتن اعداد و ارقام متناقض.
🔹ساده نویسی کنید اما اطلاعات نادرست ارائه ندهید
کار تحلیل بودجه و اعداد و ارقام بسیار دشوار است. مهم آن است که با ارائه‌ی مثال‌های متعدد، و به کارگیری مقایسه، درک موضوع را برای خوانندگان‌تان ساده کنید. ممکن است تصور کنید که کار راستی آزمایی مالی برای خبرنگاری که با اعداد و ارقام کار نکرده، دشوار باشد. این یک واقعیت است، اما واقعیت دیگر آن است که هرقدر تجربه‌ی کاری بیشتری پیدا کنید، امکان دقت و مهارت تهیه‌ی گزارش و کار با اعداد و ارقام برای‌‌تان ساده‌تر خواهد شد.
منبع:
International Center for Journalists
@publicrelationspr
مهارتهای ارتباطی در روابط اجتماعی
🔵 گوش‌کردن یکی از مهمترین قسمت‌های برقراری ارتباط با دیگران است. با گوش‌کردن است که می‌توانید دریابید در مغز طرف مقابل چه می‌گذرد.
در مذاکره هر چقدر بیشتر و بهتر گوش کنید، قوی‌تر به‌نظر می‌رسید. یعنی طرف مقابل اطلاعات بیشتری در اختیارتان می‌گذارد. افراد آرامی که به‌دقت گوش می‌کنند، مذاکره‌کنندگان موفق‌تری به‌نظر می‌رسند و قابل احترام هستند.
پس از مهارت گوش دادن غافل نشوید که بسیار مهم است. این مهارت نیز مانند هر مهارت دیگری برای تقویت به تمرین زیاد نیاز دارد.
شکری
@publicrelationspr
🔵 گوش‌کردن یکی از مهمترین قسمت‌های برقراری ارتباط با دیگران است. با گوش‌کردن است که می‌توانید دریابید در مغز طرف مقابل چه می‌گذرد.
در مذاکره هر چقدر بیشتر و بهتر گوش کنید، قوی‌تر به‌نظر می‌رسید. یعنی طرف مقابل اطلاعات بیشتری در اختیارتان می‌گذارد. افراد آرامی که به‌دقت گوش می‌کنند، مذاکره‌کنندگان موفق‌تری به‌نظر می‌رسند و قابل احترام هستند.
پس از مهارت گوش دادن غافل نشوید که بسیار مهم است. این مهارت نیز مانند هر مهارت دیگری برای تقویت به تمرین زیاد نیاز دارد.
شکری
@publicrelationspr
#آزاد
ما برای هر چیزی جنگیدیم، برای بدیهی ترین ها، برای چیزهایی که خیلی کشورها بدیهیات زندگیشون هست ما جنگیدیم
🔹 زحمت کشیدیم برای اولیه ها، برای خریدن نان صبح ساعت شش بیدار شدیم رفتیم نوبت ایستادیم تا بیست تا نان بیاریم برای قوت اون روز، شب بیدار موندیم تو صف نفت تا چند گالن نفت بیاریم برای بخاری و سماور خونه
🔸 با زمین و زمان جنگیدیم تا بتونیم ترانه گوش بدیم، ویدئو ببینیم، کاست داریوش برایمان جرم بود، جنگیدیم تا آستین کوتاه بپوشیم، شلوار لی بپوشیم.
🔹نسل من از همون بچگی سربارِ خانواده نبود ستون بودیم، کمک بودیم، کار کردیم، لباس کهنه پسرخاله و دایی رو با افتخار پوشیدیم، پیراهنمان روی بخاری سوخت پشت و رو کردیم پوشیدیم، رفو کردیم و پوشیدیم جوراب، شلوار، کاپشن، پیرهن.
🔸ما جنگیدیم برا کنکور، برا شغل، برا حداقل ها، برا خاتمی، برا جام جهانی۹۸، سخت به دست اومد همه چی، جنگ دیدیم، بمباران شدیم، شهید تشییع کردیم، اعدامی دادیم، زندانی شدیم، بزرگ هم که شدیم سعی کردیم زن و بچه ای که مسئولیتشان را پذیرفته ایم سختی نکشن باز هم دویدیم سخت تر از قبل دویدیم
🔹 مثل اون میلاد محمدی که تو چهره اش هم ناامیدیِ نرسیدن بود و هم همه توانش، ما هم دویدیم با همه توانمان، با یاسی در چهره، ما عادت کردیم به نرسیدن، به نشدن، به نبودن، خیلی جاهای این زندگی با یه اتفاق ساده می تونست حالمان خوب بشه ولی نشد، مثل ضربه آخر طارمی که می تونست حال ملتی رو خوب کنه ولی نکرد
🔸 ما هم میشد یه جاهایی خیلی ساده و ارزان حالمان خوب باشه ولی نشد، دیشب بعد اون ضربه طارمی چند دقیقه ای به همه ضرباتی که به اوت زدیم فکر کردم به گل های آسانی که خوردیم، دیروز در چهره همه اونهایی که تو خیابان بودند یه حسرت بود، حسرت نشدن، حسرتی آشنا، مثل خودِ ما جنگیده بودن، مثل همه ما دویده بودن و مثل همه ما توپ سرنوشتشان گل نشده بود، شادی میکردیم تهش ولی می گفتیم آخ اگه اون توپ لعنتی گل می شد، آخ آخ آخ...
🔹الان که نسل من رسیده به سن میانسالی انگار باز هنوز باید بدویم با حسرتِ نشدن و نرسیدن، این یاس و نگرانی که در چهره همه موج میزنه تابلوی همه حسرتهایی است که کشیدیم، حسرتِ همه نشد که بشه های زندگی مون .
🔸امروز تو اسنپ به راننده ای که شاید هم سن بودیم گفتم میگن بشر تا بیست سال آینده ممکنه به دانشی دست پیدا کنه که نمیره و عمرش رو هر قدر خواست طولانی کنه، گفت کاش تا اون موقع من بمیرم، بمیرم رو طوری گفت که خستگی چهل سال دویدن توش بود، مثل فوتبالیستهامون که نفسشون بریده بود ولی عارشون می اومد بیفتن.
🔹خیالی نیست ما باز هم می دویم تا ثانیه آخرش هم می دویم، با دل و جان هم می دویم تا وقتی سوت پایان رو زدن. حداقل سرمون بلند باشه که اگر هم در بازی روزگار باختیم، کم نیاوردیم از دویدن.
🔸می دانیم که روز به روز شرایط سخت ترخواهد شد ولی باکی نیست می جنگیم با روزگار تا بالاخره درست شه.
اگر با تیم ملی مونم حال کردیم برا این بود که عین زندگانی مون بود.
زندگی یک ایرانی
🔚 پ.ن:به امید روزیکه یک ایرانی بتونه تو آزادی وصلح وآرامش و خوشبختی زندگی کنه و انقد غمگین نباشه. ودیگه هیچوقت خودشو با مردم کشورای دیگه مقایسه نکنه و حسرت بکشه. به امید اون روز.
عباد
@publicrelationspr
ما برای هر چیزی جنگیدیم، برای بدیهی ترین ها، برای چیزهایی که خیلی کشورها بدیهیات زندگیشون هست ما جنگیدیم
🔹 زحمت کشیدیم برای اولیه ها، برای خریدن نان صبح ساعت شش بیدار شدیم رفتیم نوبت ایستادیم تا بیست تا نان بیاریم برای قوت اون روز، شب بیدار موندیم تو صف نفت تا چند گالن نفت بیاریم برای بخاری و سماور خونه
🔸 با زمین و زمان جنگیدیم تا بتونیم ترانه گوش بدیم، ویدئو ببینیم، کاست داریوش برایمان جرم بود، جنگیدیم تا آستین کوتاه بپوشیم، شلوار لی بپوشیم.
🔹نسل من از همون بچگی سربارِ خانواده نبود ستون بودیم، کمک بودیم، کار کردیم، لباس کهنه پسرخاله و دایی رو با افتخار پوشیدیم، پیراهنمان روی بخاری سوخت پشت و رو کردیم پوشیدیم، رفو کردیم و پوشیدیم جوراب، شلوار، کاپشن، پیرهن.
🔸ما جنگیدیم برا کنکور، برا شغل، برا حداقل ها، برا خاتمی، برا جام جهانی۹۸، سخت به دست اومد همه چی، جنگ دیدیم، بمباران شدیم، شهید تشییع کردیم، اعدامی دادیم، زندانی شدیم، بزرگ هم که شدیم سعی کردیم زن و بچه ای که مسئولیتشان را پذیرفته ایم سختی نکشن باز هم دویدیم سخت تر از قبل دویدیم
🔹 مثل اون میلاد محمدی که تو چهره اش هم ناامیدیِ نرسیدن بود و هم همه توانش، ما هم دویدیم با همه توانمان، با یاسی در چهره، ما عادت کردیم به نرسیدن، به نشدن، به نبودن، خیلی جاهای این زندگی با یه اتفاق ساده می تونست حالمان خوب بشه ولی نشد، مثل ضربه آخر طارمی که می تونست حال ملتی رو خوب کنه ولی نکرد
🔸 ما هم میشد یه جاهایی خیلی ساده و ارزان حالمان خوب باشه ولی نشد، دیشب بعد اون ضربه طارمی چند دقیقه ای به همه ضرباتی که به اوت زدیم فکر کردم به گل های آسانی که خوردیم، دیروز در چهره همه اونهایی که تو خیابان بودند یه حسرت بود، حسرت نشدن، حسرتی آشنا، مثل خودِ ما جنگیده بودن، مثل همه ما دویده بودن و مثل همه ما توپ سرنوشتشان گل نشده بود، شادی میکردیم تهش ولی می گفتیم آخ اگه اون توپ لعنتی گل می شد، آخ آخ آخ...
🔹الان که نسل من رسیده به سن میانسالی انگار باز هنوز باید بدویم با حسرتِ نشدن و نرسیدن، این یاس و نگرانی که در چهره همه موج میزنه تابلوی همه حسرتهایی است که کشیدیم، حسرتِ همه نشد که بشه های زندگی مون .
🔸امروز تو اسنپ به راننده ای که شاید هم سن بودیم گفتم میگن بشر تا بیست سال آینده ممکنه به دانشی دست پیدا کنه که نمیره و عمرش رو هر قدر خواست طولانی کنه، گفت کاش تا اون موقع من بمیرم، بمیرم رو طوری گفت که خستگی چهل سال دویدن توش بود، مثل فوتبالیستهامون که نفسشون بریده بود ولی عارشون می اومد بیفتن.
🔹خیالی نیست ما باز هم می دویم تا ثانیه آخرش هم می دویم، با دل و جان هم می دویم تا وقتی سوت پایان رو زدن. حداقل سرمون بلند باشه که اگر هم در بازی روزگار باختیم، کم نیاوردیم از دویدن.
🔸می دانیم که روز به روز شرایط سخت ترخواهد شد ولی باکی نیست می جنگیم با روزگار تا بالاخره درست شه.
اگر با تیم ملی مونم حال کردیم برا این بود که عین زندگانی مون بود.
زندگی یک ایرانی
🔚 پ.ن:به امید روزیکه یک ایرانی بتونه تو آزادی وصلح وآرامش و خوشبختی زندگی کنه و انقد غمگین نباشه. ودیگه هیچوقت خودشو با مردم کشورای دیگه مقایسه نکنه و حسرت بکشه. به امید اون روز.
عباد
@publicrelationspr
هنر ما این نیست که لزوما با افرادیکه شبیه ما هستند ارتباط برقرار کنیم.
بلکه این است که چگونه با افرادی که با ما موافق نیستند همراه شویم
@puicrelationspr
بلکه این است که چگونه با افرادی که با ما موافق نیستند همراه شویم
@puicrelationspr
روابط عمومی فرا ارتباط است ...
روابط عمومی یعنی مدیریت کلمات و احساسات...
روابط یعنی ارتباط صادقانه و احساسات صمیمانه...
@publicrelationspr
روابط عمومی یعنی مدیریت کلمات و احساسات...
روابط یعنی ارتباط صادقانه و احساسات صمیمانه...
@publicrelationspr
🚧 روحانی و لیگ برتر روابط عمومی ها
نکته جالب صحبت های روحانی در هم اندیشی مدیران اجرایی از حیث مطرح کردن #روابط_عمومی ها جالب بود.
روحانی از روابط عمومی ها خواست سوال هایی که از سوی مردم مطرح می شود را به سرعت پاسخ بدهند.
ولی مسئله ای که در حدود و اختیارات روابط عمومی ها نباید از خاطر ببریم این است:
- روابط عمومی ها در ساختار سازمانی، جایگاه محکمی ندارند و حتی با تغییراتی که در سطح وزارتخانه ها و سازمان ها در تغییر این جایگاه از اداره کل روابط عمومی به مرکز اطلاع رسانی اتفاق افتاد هم کمکی به تقویت جایگاه این واحد، نشد.
- فعالیت روابط عمومی ها در فضای مجازی، تعریف شده نیست و بسته به سلیقه مدیران دستگاه ها و دانش کارشناسان روابط عمومی، این نوع اقدامات به صورت جسته و گریخته و بسیار محدود انجام می شود.
- در اینکه خدمات و فعالیت های دستگاه های دولتی به خوبی معرفی نمی شوند، هیچ تردیدی نیست، اما بدنه دستگاه های دولتی در برابر هر نوع فضای تعاملی بسیار مقاوم است. پیشنهاد و استقرار هر نوع ساختاری از سوی روابط عمومی ها که سازمان ها را به پاسخگویی وادار کند، با مقاومت و رد پیشنهاد مواجه می شود.
- بهترین انگیزه برای هر روابط عمومی، در نظر گرفتن جایگاهی مساوی با سایر واحدهای سازمانی است. شنیدن پیشنهادها، هموار کردن ارتباط با همکاران و مشتریان و ایجاد فضای کار مناسب، از هر نوع عامل انگیزه بخش، مؤثرتر است و قائلم تا زمانی که وزارتخانه ها و سازمان ها، توانمندی های ارتباطی و رسانه ای روابط عمومی را باور نکنند، همیشه روابط عمومی مثل امروز در جایگاه بدهکار خواهد بود.
- ابتکار عمل در فضای رسانه‌ای، دادن مجوز برای حضور در شبکه های اجتماعی و عدم هراس از ارتباط مستقیم با مردم، آن چیزی است که من از صحبت های روحانی استنباط کردم، ولی نگاهی به دامنه اختیارات روابط عمومی ها بیندازیم که تا چه اندازه به جای اختیارات، برای آن ها محدودیت ایجاد شده است.
- با بدنه موجود روابط عمومی دستگاه های حاکمیتی، هیچ امیدی به تغییر سبک یا ارتقای سطح اطلاع رسانی سازمان ها نمی بینم و مادامی که امکانات و اختیارات فعلی، داشته های روابط عمومی ها باشد، مثل این است از یک کودک 10 ساله بخواهیم در لیگ برتر برای تیم‌مان، گلزنی کند.
محمود حق وردی
چهارشنبه 6 تیرماه 1397
حرفه؛ روابط عمومی |
پ.ن.تحلیل خوبی از آقای حق وردی دیدم و بهره بردم .چند نکته تکمیلی مطرح میکنم ...
اولا.روابط عمومی ها رویکرد اطلاع رسانی را در پیش گرفته اند حال آنکه رویکرد اطلاع رسانی صرفا یک طرفه است و باید به اطلاع یابی تمرکز بیشتری شود.در واقع تا ندانیم مسله چیست و دغدغه ارتباطی سازمان در مواجه با افکار عمومی چیست هرگز اطلاع رسانی و تعامل موثری با جامعه برقرار نمی شود.
دوما .روابط عمومی ها برنامه محور و استراتژی ارتباطی مدار نیستند و تلاشهای گاها برنامه ای هم اغلب در عمل عقیم است و به اجرا نمی رسد.زیرا هیچ چشم اندازی در روابط عمومی برای سازمانها طراحی و تدوین نشده است...
سوما.ارزیابی اثربخشی ارتباطی عملا در هیچ کدام از روابط عمومی ها به صورت علمی و تخصصی انجام نمی شود..و دلیل آن هم در نبود برنامه ریزی ارتباطی است..تا برنامه ای نباشد ارزیابی اثربخشی هم معنا دار نیست ...
و اینکه ...آموزش روابط عمومی ها بروزرسانی نشده و همواره با سیلابسهای آموزشی گذشته های دور اجرا می شود ..
و....
شکری خانقاه
@publicrelationspr
نکته جالب صحبت های روحانی در هم اندیشی مدیران اجرایی از حیث مطرح کردن #روابط_عمومی ها جالب بود.
روحانی از روابط عمومی ها خواست سوال هایی که از سوی مردم مطرح می شود را به سرعت پاسخ بدهند.
ولی مسئله ای که در حدود و اختیارات روابط عمومی ها نباید از خاطر ببریم این است:
- روابط عمومی ها در ساختار سازمانی، جایگاه محکمی ندارند و حتی با تغییراتی که در سطح وزارتخانه ها و سازمان ها در تغییر این جایگاه از اداره کل روابط عمومی به مرکز اطلاع رسانی اتفاق افتاد هم کمکی به تقویت جایگاه این واحد، نشد.
- فعالیت روابط عمومی ها در فضای مجازی، تعریف شده نیست و بسته به سلیقه مدیران دستگاه ها و دانش کارشناسان روابط عمومی، این نوع اقدامات به صورت جسته و گریخته و بسیار محدود انجام می شود.
- در اینکه خدمات و فعالیت های دستگاه های دولتی به خوبی معرفی نمی شوند، هیچ تردیدی نیست، اما بدنه دستگاه های دولتی در برابر هر نوع فضای تعاملی بسیار مقاوم است. پیشنهاد و استقرار هر نوع ساختاری از سوی روابط عمومی ها که سازمان ها را به پاسخگویی وادار کند، با مقاومت و رد پیشنهاد مواجه می شود.
- بهترین انگیزه برای هر روابط عمومی، در نظر گرفتن جایگاهی مساوی با سایر واحدهای سازمانی است. شنیدن پیشنهادها، هموار کردن ارتباط با همکاران و مشتریان و ایجاد فضای کار مناسب، از هر نوع عامل انگیزه بخش، مؤثرتر است و قائلم تا زمانی که وزارتخانه ها و سازمان ها، توانمندی های ارتباطی و رسانه ای روابط عمومی را باور نکنند، همیشه روابط عمومی مثل امروز در جایگاه بدهکار خواهد بود.
- ابتکار عمل در فضای رسانه‌ای، دادن مجوز برای حضور در شبکه های اجتماعی و عدم هراس از ارتباط مستقیم با مردم، آن چیزی است که من از صحبت های روحانی استنباط کردم، ولی نگاهی به دامنه اختیارات روابط عمومی ها بیندازیم که تا چه اندازه به جای اختیارات، برای آن ها محدودیت ایجاد شده است.
- با بدنه موجود روابط عمومی دستگاه های حاکمیتی، هیچ امیدی به تغییر سبک یا ارتقای سطح اطلاع رسانی سازمان ها نمی بینم و مادامی که امکانات و اختیارات فعلی، داشته های روابط عمومی ها باشد، مثل این است از یک کودک 10 ساله بخواهیم در لیگ برتر برای تیم‌مان، گلزنی کند.
محمود حق وردی
چهارشنبه 6 تیرماه 1397
حرفه؛ روابط عمومی |
پ.ن.تحلیل خوبی از آقای حق وردی دیدم و بهره بردم .چند نکته تکمیلی مطرح میکنم ...
اولا.روابط عمومی ها رویکرد اطلاع رسانی را در پیش گرفته اند حال آنکه رویکرد اطلاع رسانی صرفا یک طرفه است و باید به اطلاع یابی تمرکز بیشتری شود.در واقع تا ندانیم مسله چیست و دغدغه ارتباطی سازمان در مواجه با افکار عمومی چیست هرگز اطلاع رسانی و تعامل موثری با جامعه برقرار نمی شود.
دوما .روابط عمومی ها برنامه محور و استراتژی ارتباطی مدار نیستند و تلاشهای گاها برنامه ای هم اغلب در عمل عقیم است و به اجرا نمی رسد.زیرا هیچ چشم اندازی در روابط عمومی برای سازمانها طراحی و تدوین نشده است...
سوما.ارزیابی اثربخشی ارتباطی عملا در هیچ کدام از روابط عمومی ها به صورت علمی و تخصصی انجام نمی شود..و دلیل آن هم در نبود برنامه ریزی ارتباطی است..تا برنامه ای نباشد ارزیابی اثربخشی هم معنا دار نیست ...
و اینکه ...آموزش روابط عمومی ها بروزرسانی نشده و همواره با سیلابسهای آموزشی گذشته های دور اجرا می شود ..
و....
شکری خانقاه
@publicrelationspr
مهم ترین چیز در روابط انسان ها
گفتگو است،
اما مردم دیگر با هم حرف نمی زنند،
به هم گوش نمی کنند؛
آنها سینما می روند،
تلویزیون تماشا می کنند،
به رادیو گوش می دهند،
کتاب می خوانند،
پست های روی اینترنت را به روز
می کنند،
اما تقریبا هرگز با هم صحبت نمی کنند!!
اگر بنا داریم دنیا را تغییر بدهیم،
چاره ای جز این نیست که از نو برگردیم به دورانی که جنگجوها دور یک آتش جمع می شدند
و برای هم قصه تعریف می کردند ...
@publicrelationspr
گفتگو است،
اما مردم دیگر با هم حرف نمی زنند،
به هم گوش نمی کنند؛
آنها سینما می روند،
تلویزیون تماشا می کنند،
به رادیو گوش می دهند،
کتاب می خوانند،
پست های روی اینترنت را به روز
می کنند،
اما تقریبا هرگز با هم صحبت نمی کنند!!
اگر بنا داریم دنیا را تغییر بدهیم،
چاره ای جز این نیست که از نو برگردیم به دورانی که جنگجوها دور یک آتش جمع می شدند
و برای هم قصه تعریف می کردند ...
@publicrelationspr
#پیشنهاد من به آقای رییس جمهور ...
برای نخستین بار در شش سال گذشته آقای حسن روحانی رییس جمهور محترم عصر چهارشنبه در نشست هم اندیشی مدیران ارشد دولت گفت: "اگر کسی به دنبال فرافکنی و تشویش اذهان بود، باید پاسخ دهیم و روابط عمومی ها در این راستا امروز، مسئولیت سنگین‌تری بر دوش دارند و باید در همان لحظه که سخن ناروا علیه خدمات دولت ارایه می‌شود، حقایق را اعلام کنند."
در واقع این نخستین بار است که رییس جمهور محترم از روابط عمومی طلب همکاری کرده و به گونه ای می توان گفت روابط عمومی ها را به رسمیت شناخته اند.
پیشنهاد من به آقای رییس جمهور این است تا دیر نشده از خودشان شروع کنند. اول از همه ساختمان روابط عمومی دولت را به طور کامل فرو بریزند و ساختمان جدیدی را بنا کنند که در آن افرادی ساکن شوند که از هر حیث شایستگی دارند و ارزش افزوده فعالیتهای شان کاملا قابل لمس و ملموس باشد. آقای رییس جمهور مسئولان روابط عمومی دولت را از خواب اصحاب کهف بیدار کنید. این مسئولان آن قدر در خواب فرو رفته اند که حتی صدای شما را هم نمی شنوند و لااقل تکانی به خودشان بدهند تا دیگران متوجه حضورشان شوند.
دوم این که شرایطی فراهم کنید که شاغلان متخصص در جایگاه مدیریت کلان روابط عمومی سازمانهای دولتی قرار گیرند. منطورم صرفا مدرک تحصیلی نیست بلکه در کنار آن سایر ویژگیهای شخصیتی و مهارتی هم در نطر گرفته شود و این امر می تواند سبب تحول در این حوزه شود که امروز بسیار نیازمند آنیم.
سوم این که شاغلان روابط عمومی برای ایفای نقش حرفه ای خود نیازمند شرایط، امکانات و ابزارهایی است که متاسفانه بسیاری از این شرایط و ابزارها توسط همین دولت از آنها سلب شده است. از طرفی جایگاه آنها تنزل پیدا می کند و از طرفی دیگر سازمان مدیریت و برنامه ریزی بدون هیچ کار کارشناسی، روابط عمومی ها را در ردیف واحدهای عمومی دسته بندی می کند و از آن طرف تر همواره سعی کرده ابزارهای موثر را از دسترس روابط عمومی ها خارج کند که نمونه نزدیکتر آن "تلگرام" است.
چهارم اینکه خط برون سپاری را به روابط عمومی ها هم امتداد دهید تا مگر شاهد تحولی در این حوزه باشیم. تجارب موفق برون سپاری در کشورهای پیشرفته پیش روی ما قرار دارد. اگر می خواهیم روابط عمومی ها در جایگاه واقعی خود قرار گیرند فعالیتهای غیرستادی روابط عمومی های دولت را به بخش خصوصی و تشکلهای مردم نهاد واگذار کنیم. شروع خوبی است بسم الله.
جناب آقای رییس جمهور بگذارید بی رودربایستی خدمت تان عرض کنم در شرایط فعلی، روابط عمومی ها نه تنها قادر نیستند کاری برای شما و دولت شما انجام دهند بلکه متاسفانه باید خدمت تان عرض کنم اگر کسی هم بقول شما دنبال فرافکنی و تشویش اذهان بود روابط عمومی ها حتی قادر به پاسخگویی هم نخواهند بود ...
ارادتمند
مهدی باقریان
عضو هیات مدیره انجمن متخصصان روابط عمومی
@publicrelationspr
برای نخستین بار در شش سال گذشته آقای حسن روحانی رییس جمهور محترم عصر چهارشنبه در نشست هم اندیشی مدیران ارشد دولت گفت: "اگر کسی به دنبال فرافکنی و تشویش اذهان بود، باید پاسخ دهیم و روابط عمومی ها در این راستا امروز، مسئولیت سنگین‌تری بر دوش دارند و باید در همان لحظه که سخن ناروا علیه خدمات دولت ارایه می‌شود، حقایق را اعلام کنند."
در واقع این نخستین بار است که رییس جمهور محترم از روابط عمومی طلب همکاری کرده و به گونه ای می توان گفت روابط عمومی ها را به رسمیت شناخته اند.
پیشنهاد من به آقای رییس جمهور این است تا دیر نشده از خودشان شروع کنند. اول از همه ساختمان روابط عمومی دولت را به طور کامل فرو بریزند و ساختمان جدیدی را بنا کنند که در آن افرادی ساکن شوند که از هر حیث شایستگی دارند و ارزش افزوده فعالیتهای شان کاملا قابل لمس و ملموس باشد. آقای رییس جمهور مسئولان روابط عمومی دولت را از خواب اصحاب کهف بیدار کنید. این مسئولان آن قدر در خواب فرو رفته اند که حتی صدای شما را هم نمی شنوند و لااقل تکانی به خودشان بدهند تا دیگران متوجه حضورشان شوند.
دوم این که شرایطی فراهم کنید که شاغلان متخصص در جایگاه مدیریت کلان روابط عمومی سازمانهای دولتی قرار گیرند. منطورم صرفا مدرک تحصیلی نیست بلکه در کنار آن سایر ویژگیهای شخصیتی و مهارتی هم در نطر گرفته شود و این امر می تواند سبب تحول در این حوزه شود که امروز بسیار نیازمند آنیم.
سوم این که شاغلان روابط عمومی برای ایفای نقش حرفه ای خود نیازمند شرایط، امکانات و ابزارهایی است که متاسفانه بسیاری از این شرایط و ابزارها توسط همین دولت از آنها سلب شده است. از طرفی جایگاه آنها تنزل پیدا می کند و از طرفی دیگر سازمان مدیریت و برنامه ریزی بدون هیچ کار کارشناسی، روابط عمومی ها را در ردیف واحدهای عمومی دسته بندی می کند و از آن طرف تر همواره سعی کرده ابزارهای موثر را از دسترس روابط عمومی ها خارج کند که نمونه نزدیکتر آن "تلگرام" است.
چهارم اینکه خط برون سپاری را به روابط عمومی ها هم امتداد دهید تا مگر شاهد تحولی در این حوزه باشیم. تجارب موفق برون سپاری در کشورهای پیشرفته پیش روی ما قرار دارد. اگر می خواهیم روابط عمومی ها در جایگاه واقعی خود قرار گیرند فعالیتهای غیرستادی روابط عمومی های دولت را به بخش خصوصی و تشکلهای مردم نهاد واگذار کنیم. شروع خوبی است بسم الله.
جناب آقای رییس جمهور بگذارید بی رودربایستی خدمت تان عرض کنم در شرایط فعلی، روابط عمومی ها نه تنها قادر نیستند کاری برای شما و دولت شما انجام دهند بلکه متاسفانه باید خدمت تان عرض کنم اگر کسی هم بقول شما دنبال فرافکنی و تشویش اذهان بود روابط عمومی ها حتی قادر به پاسخگویی هم نخواهند بود ...
ارادتمند
مهدی باقریان
عضو هیات مدیره انجمن متخصصان روابط عمومی
@publicrelationspr
#دلنوشته_ارتباطی
رابطه بدون احترام
مث ساندویچ بدون نوشابه هست،
شاید سیرت کنه ولی نمیچسبه ...
@publicrelationspr
رابطه بدون احترام
مث ساندویچ بدون نوشابه هست،
شاید سیرت کنه ولی نمیچسبه ...
@publicrelationspr
نگاه رسانه:
مدیریت نشریه ی منطقه ای واکنش و شبکه خبری گیلان 24 با این نگاه اقای مهدی باقریان کاملا موافق است به گونه ای که در شش سال گذشته به گواه یادداشت های روز و سرمقاله ها دراین دو رسانه و دیگر رسانه های استانی و کشوری بارها و بارها بر این مساله مهم تاکید داشته و دارم.
آقای رئیس جمهوری محترم بدانند که وضعیت و شرایط روابط عمومی در استان ها و شهرستان ها بی تردید در شرایطی بحرانی است و در یک استان از 70 یا 80 روابط عمومی بخش دولتی و همین تعداد روابط عمومی بخشی های خصولتی به دشواری می توانید به تعداد انگشتان یک دست روابط عمومی هایی را یافت که تا حدی به وظایف، نقش و رسالت خویش آگاه باشند و یک نگاه گذرا به پرتالهای روابط عمومی و اقدام هایی که در روز انجام می دهد این ادعا را آشکار می سازد. در این باره آماده مناظره با هر مدیر و مسئول و صاحب نظری در کشور و استان ها هستم..
در سازمان ها و نهادها بخش عمده نیروهای روابط عمومی سفارشی از سوی وکلا و مدیران اجرایی و روحانیان و افراد صاحب نفوذ هستند و لذا خیلی اعتقاد به اطلاع رسانی درست، دقیق و به هنگام نیست و کار اطلاع رسانی به آنچه شما باور دارید، روی زمین مانده است. بنیان گذار نظام اسلامی توصیه می کردند، هر کاری می کنید به مردم بگویید که بدانند انقلاب چه خدماتی کرده است و روابط عمومی ها اغلب از این همین بخش هم عاجز مانده اند.!.
اعتقاد نگارنده این است که باید یک انقلاب سریع و وسیع در عرصه روابط عمومی های کشور روی بدهد، در غیر این صورت مدیران بخش های دولتی و نهادها و سازمان های حاکمیتی راهی که می روند به ... است.
روابط عمومی های سازمان ها و نهادها باید از بهترین ، هشیارترین، با انرژی ترین و آگاه ترین افراد در هر مجموعه و سازمان باشند و بدانند چه وظایفی دارند و چون نمی دانند، رئیس دولت هم به آن ها توصیه می کند که حداقل در مقابل سخنان ناروا ابستادگی کرده و خدمات دولت و نظام را تشریح و تبیین کنند.
رئیس جمهوری از درون مجموعه خود شروع و در وزارتخانه ها و استانداری های و سازمان ها و اداره های کل تغییرات را در کمتر از دو ماه به انجام برساند. بسم الله
مجید محمدپور
نویسنده و مدرس علوم ارتباطات
@publicrelationspr
مدیریت نشریه ی منطقه ای واکنش و شبکه خبری گیلان 24 با این نگاه اقای مهدی باقریان کاملا موافق است به گونه ای که در شش سال گذشته به گواه یادداشت های روز و سرمقاله ها دراین دو رسانه و دیگر رسانه های استانی و کشوری بارها و بارها بر این مساله مهم تاکید داشته و دارم.
آقای رئیس جمهوری محترم بدانند که وضعیت و شرایط روابط عمومی در استان ها و شهرستان ها بی تردید در شرایطی بحرانی است و در یک استان از 70 یا 80 روابط عمومی بخش دولتی و همین تعداد روابط عمومی بخشی های خصولتی به دشواری می توانید به تعداد انگشتان یک دست روابط عمومی هایی را یافت که تا حدی به وظایف، نقش و رسالت خویش آگاه باشند و یک نگاه گذرا به پرتالهای روابط عمومی و اقدام هایی که در روز انجام می دهد این ادعا را آشکار می سازد. در این باره آماده مناظره با هر مدیر و مسئول و صاحب نظری در کشور و استان ها هستم..
در سازمان ها و نهادها بخش عمده نیروهای روابط عمومی سفارشی از سوی وکلا و مدیران اجرایی و روحانیان و افراد صاحب نفوذ هستند و لذا خیلی اعتقاد به اطلاع رسانی درست، دقیق و به هنگام نیست و کار اطلاع رسانی به آنچه شما باور دارید، روی زمین مانده است. بنیان گذار نظام اسلامی توصیه می کردند، هر کاری می کنید به مردم بگویید که بدانند انقلاب چه خدماتی کرده است و روابط عمومی ها اغلب از این همین بخش هم عاجز مانده اند.!.
اعتقاد نگارنده این است که باید یک انقلاب سریع و وسیع در عرصه روابط عمومی های کشور روی بدهد، در غیر این صورت مدیران بخش های دولتی و نهادها و سازمان های حاکمیتی راهی که می روند به ... است.
روابط عمومی های سازمان ها و نهادها باید از بهترین ، هشیارترین، با انرژی ترین و آگاه ترین افراد در هر مجموعه و سازمان باشند و بدانند چه وظایفی دارند و چون نمی دانند، رئیس دولت هم به آن ها توصیه می کند که حداقل در مقابل سخنان ناروا ابستادگی کرده و خدمات دولت و نظام را تشریح و تبیین کنند.
رئیس جمهوری از درون مجموعه خود شروع و در وزارتخانه ها و استانداری های و سازمان ها و اداره های کل تغییرات را در کمتر از دو ماه به انجام برساند. بسم الله
مجید محمدپور
نویسنده و مدرس علوم ارتباطات
@publicrelationspr
👈 دکتر حسام الدین آشنا، مشاور فرهنگی و رسانه ای رئیس جمهور:
✅ مجوز استقرار سرورهای شبکه توزیع محتوای پیام رسان تلگرام(CDN) در ایران لغو شده است و ترافیک این پیام رسان تنها از طریق «ارتباطات بین المللی کشور» راهیابی خواهد شد.
این تسهیلات حاصل یک توافق مشروط بود حالا که موسس تلگرام به تعهداتش عمل نکرده است دلیلی برای ادامه آن باقی نمی ماند.
@publicrelationspr
✅ مجوز استقرار سرورهای شبکه توزیع محتوای پیام رسان تلگرام(CDN) در ایران لغو شده است و ترافیک این پیام رسان تنها از طریق «ارتباطات بین المللی کشور» راهیابی خواهد شد.
این تسهیلات حاصل یک توافق مشروط بود حالا که موسس تلگرام به تعهداتش عمل نکرده است دلیلی برای ادامه آن باقی نمی ماند.
@publicrelationspr
📡 دیدن برنامه های ماهواره در جامعه در حال گسترش است و اخیرا برخی از خانواده ها آگاهانه یا نا آگاهانه، اوقات فراغت فرزندان خود را با برنامه های آن پر می کنند؛ اما نباید از تاثیر تماشای برنامه های ماهواری بر روند تحصیلی و فرهنگ ایرانی اسلامی آن ها غافل باشیم زیرا بیشتر برنامه های ماهواره به خالی کردن ذهن نوجوانان و جوانان از ارزش های فرهنگی و دینی می پردازد.
چنانچه بخواهیم آسیب های ماهواره بر روی نوجوانان را بررسی کنیم، باید گفت:
1. جوانان و نوجوانان با دیدن فیلم های ماهواره و تأثیری که بر روی آن ها می گذارد دوست دارند به شکل دیگری باشند و از هویت واقعی خود دور می شوند، دخترها به شکل پسرها در می آیند و پسرها بر عکس، به تدریج دوستانشان کم می شود و دچار انزوا می گردند.
2. بیشتر برنامه های ماهواره به تخریب نظام خانواده پرداخته است و در این بین گسترش فساد و رواج بی بندوباری در روابط مختلف، از جمله روابط آزاد در میان زنان و مردان کاملا مشهود است، تماشای این گونه سریال ها و فیلم ها در زمان اوقات فراغت فرزندان، بر ذهن آن ها تاثیرات مخربی می گذارد و باعث می شود که نوجوانان و جوانان در خلوت خود افکار نامناسب و شیطانی را به خود راه دهند.
3. بیشترین تأثیر شبکه های ماهواره ای بر روی نوجوانان و جوانان این است که سبب بلوغ زودرس شده و افکار آن ها از تحصیل دور می کند.
4. برخی از شبکه های ماهواره ای که به ترویج آیین ها و مذاهب جدید مانند بهاییت و وهابیت و نیز فرقه های شیطان پرستی پرداخته است، باعث شده که نوجوانان و جوانان از معارف عظیم و سودمند دین اسلام غافل شوند و به این آیین ها روی آورند.
5. از دیگر اثرات مخرب شبکه های ماهواره ای بر روی مخاطبان خود رشد مصرف گرایی و مد گرایی، بی بند و باری و فروپاشی بنیان خانواده ها، برهم زدن آرامش و ... می باشد.
برخی دیگر از شبکه های ماهواره ای، سبک های جدید و نامناسبی از موسیقی ها را پخش می کنند که نوجوانان و جوانان در اوقات فراغت خود به این موسیقی هایی که روح و روان آن ها را مورد تخطئه قرار داده و تأثیرات بسیار نامناسبی بر اعصاب و روان آن ها می گذارد، گوش فرا می دهند.
6. بی هویت کردن نسل جوان و ایجاد دوگانگی شخصیتی از جمله اثرات ماهواره در خانواده و نسل جوان.
✅ نکته ی قابل توجه این است که ابزار دشمن در حال حاضر، رسانه است که از طریق برنامه هایی که می سازد سعی دارد افکار و باورهای نسل جوان را به سمتی که میخواهد، سوق دهد.
📡ماهواره مهمترین ابزار دشمن در جهت تأمین منافع آن است به طوری که علاوه بر آسیب هایی که ذکر شد، حس سرخوردگی و عقب ماندگی جهان سومی را به نسل جوان القا میکند تا از این طریق فرهنگ خود را برتر معرفی کند و نوجوانان و جوانان ما را غرب زده کند.
📝 حال باید چگونه نوجوانان و جوانان را از این آسیب ها حفظ کرد؟
📍مهمترین وظیفه بر عهده ی خانواده است که محیط خانه را از اینگونه ابزار پاک سازد و یا حداقل بتواند افکار و باورهای فرزندان خود را به گونه ای از اموزه های دینی و فرهنگ ملی غنی سازد که تاثیر فرهنگ غرب به مراتب کمرنگ تر شود.
از سوی دیگر اوقات فراغت نوجوانان و جوانان رابا برنامه های سالم ورزشی، هنری و تفریحات سالم پر کنند تا گرایش آن ها به برنامه های ماهواره کمتر شود.
کلام آخر اینکه رابطه ی میان والدین و فرزندان باید به حدی از صمیمیت برسد که فرزندان به پیروی از کلام والدین، خیر و مصلحت خود را در ترک دیدن این برنامه ها بدانند.
@publicrelationspr
چنانچه بخواهیم آسیب های ماهواره بر روی نوجوانان را بررسی کنیم، باید گفت:
1. جوانان و نوجوانان با دیدن فیلم های ماهواره و تأثیری که بر روی آن ها می گذارد دوست دارند به شکل دیگری باشند و از هویت واقعی خود دور می شوند، دخترها به شکل پسرها در می آیند و پسرها بر عکس، به تدریج دوستانشان کم می شود و دچار انزوا می گردند.
2. بیشتر برنامه های ماهواره به تخریب نظام خانواده پرداخته است و در این بین گسترش فساد و رواج بی بندوباری در روابط مختلف، از جمله روابط آزاد در میان زنان و مردان کاملا مشهود است، تماشای این گونه سریال ها و فیلم ها در زمان اوقات فراغت فرزندان، بر ذهن آن ها تاثیرات مخربی می گذارد و باعث می شود که نوجوانان و جوانان در خلوت خود افکار نامناسب و شیطانی را به خود راه دهند.
3. بیشترین تأثیر شبکه های ماهواره ای بر روی نوجوانان و جوانان این است که سبب بلوغ زودرس شده و افکار آن ها از تحصیل دور می کند.
4. برخی از شبکه های ماهواره ای که به ترویج آیین ها و مذاهب جدید مانند بهاییت و وهابیت و نیز فرقه های شیطان پرستی پرداخته است، باعث شده که نوجوانان و جوانان از معارف عظیم و سودمند دین اسلام غافل شوند و به این آیین ها روی آورند.
5. از دیگر اثرات مخرب شبکه های ماهواره ای بر روی مخاطبان خود رشد مصرف گرایی و مد گرایی، بی بند و باری و فروپاشی بنیان خانواده ها، برهم زدن آرامش و ... می باشد.
برخی دیگر از شبکه های ماهواره ای، سبک های جدید و نامناسبی از موسیقی ها را پخش می کنند که نوجوانان و جوانان در اوقات فراغت خود به این موسیقی هایی که روح و روان آن ها را مورد تخطئه قرار داده و تأثیرات بسیار نامناسبی بر اعصاب و روان آن ها می گذارد، گوش فرا می دهند.
6. بی هویت کردن نسل جوان و ایجاد دوگانگی شخصیتی از جمله اثرات ماهواره در خانواده و نسل جوان.
✅ نکته ی قابل توجه این است که ابزار دشمن در حال حاضر، رسانه است که از طریق برنامه هایی که می سازد سعی دارد افکار و باورهای نسل جوان را به سمتی که میخواهد، سوق دهد.
📡ماهواره مهمترین ابزار دشمن در جهت تأمین منافع آن است به طوری که علاوه بر آسیب هایی که ذکر شد، حس سرخوردگی و عقب ماندگی جهان سومی را به نسل جوان القا میکند تا از این طریق فرهنگ خود را برتر معرفی کند و نوجوانان و جوانان ما را غرب زده کند.
📝 حال باید چگونه نوجوانان و جوانان را از این آسیب ها حفظ کرد؟
📍مهمترین وظیفه بر عهده ی خانواده است که محیط خانه را از اینگونه ابزار پاک سازد و یا حداقل بتواند افکار و باورهای فرزندان خود را به گونه ای از اموزه های دینی و فرهنگ ملی غنی سازد که تاثیر فرهنگ غرب به مراتب کمرنگ تر شود.
از سوی دیگر اوقات فراغت نوجوانان و جوانان رابا برنامه های سالم ورزشی، هنری و تفریحات سالم پر کنند تا گرایش آن ها به برنامه های ماهواره کمتر شود.
کلام آخر اینکه رابطه ی میان والدین و فرزندان باید به حدی از صمیمیت برسد که فرزندان به پیروی از کلام والدین، خیر و مصلحت خود را در ترک دیدن این برنامه ها بدانند.
@publicrelationspr
#دلنوشته_ارتباطی
#رابطه
تو رابطه ها، یه تفکر غلط اینه که وقتی طرف ناراحته و تو خودشه، شما هم فرض می کنید خودشو گرفته و تحویل نمی گیره
و شما هم در ازاش قهر میکنید و سرد جوابشو میدین
در حالی که اون آدم دقیقا اون لحظه حالش خوب نیست و نیاز به توجه بیش از حد شما داره، اگه حالش خوب بود که اونطوری نبود.
اگه فقط وقتی خوبه شمام باهاش خوبید که هفت پشت غریبه هم همین کارو براش میکنه.
یه فرقی باید بین شما و غریبه ها باشه
@publicrelationspr
#رابطه
تو رابطه ها، یه تفکر غلط اینه که وقتی طرف ناراحته و تو خودشه، شما هم فرض می کنید خودشو گرفته و تحویل نمی گیره
و شما هم در ازاش قهر میکنید و سرد جوابشو میدین
در حالی که اون آدم دقیقا اون لحظه حالش خوب نیست و نیاز به توجه بیش از حد شما داره، اگه حالش خوب بود که اونطوری نبود.
اگه فقط وقتی خوبه شمام باهاش خوبید که هفت پشت غریبه هم همین کارو براش میکنه.
یه فرقی باید بین شما و غریبه ها باشه
@publicrelationspr
♨️ نكات نگهداري از رابطه عاطفي
محققان انجمن روانشناسی امریکا بر این باورند که "نحوه ارتباط" ، بیش از سازگاری‌های فردی، سطح تعهد و حوادث زندگی، به پیش‌بینی طلاق کمک میکند.
در اینجا به ۷ مورد از نکاتی که زوج‌ها در روابط سالم به یکدیگر می‌گویند، اشاره شده است.
1️⃣ من از تو حمایت میکنم
شاید ندانید، اما مهم است که به همسر خود بفهمانید که از او حمایت میکنید. حمایت کلامی و اشارات غیرکلامی در رابطه به همسرتان حس امنیت می‌بخشد که منجر به پایه‌ریزی اعتماد و صمیمیت می‌شود.
حمایت دلسوزانه زوجین نسبت به شخصیت و ارزش‌های یکدیگر موجب بهبود کیفیت رابطه آنها می‌گردد.
2️⃣ دوستت دارم
گفتن جمله دوستت دارم، سنگ بنای هر رابطه‌ایی را می‌سازد. با این وجود، هنگامی که این رابطه پایه‌ریزی شد به مرور زمان، جمله دوستت دارم تبدیل به عادت شده و بیشتر شبیه واژه‌هایی از اعماق وجود است تا حرف‌های تکراری. بیش از نیمی از زوج‌ها، که رابطه آنها بیش از ۱ تا ۵ سال دوام آورده، جمله دوستت دارم را اساس حرف‌های روزانه خود قرار داده‌اند. البته تعداد تکرار این جمله با افزايش سال‌های رابطه به طرز چشمگیری کاهش می‌یابد. اگرچه گفتن دوستت دارم امری طبیعی است، اما باید و می‌تواند موجب تغییر در کیفیت روابط طرفین شود.
3️⃣ متاسفم
همه ما اشتباه می‌کنیم، اما پذیرش اشتباه برای برخی دشوار است. پذیرش اشتباه و قبول مسئولیت کارها از نشانه‌های اصلی بلوغ است. با گفتن جمله متاسفم در مواقع لزوم، نه تنها همچون فردی بالغ رفتار نموده‌اید، بلکه اعتماد را در رابطه پایه‌گذاری کرده‌اید. عذرخواهی، بیش از انکار، موجب تقویت اعتماد متقابل بین طرفین می‌گردد.
4️⃣ احساسات را با من در میان بگذار زوج‌های پرمشغله اغلب گفتگوی مختصری درباره مسائل روزمره و تعهدات معمول با یکدیگر دارند. از گفتگوهای سطحی اجتناب کرده و یکدیگر را ترغیب کنید تا همسرتان احساسات درونی خود را با شما در میان بگذارد. چنانچه یکی از رفتارهای شما طرف مقابل را آزار داد، به حرف‌های طرف مقابل داستان نیز گوش دهید. اما، واقعاً به حرف‌های طرف مقابلتان گوش دهید. اکثر افراد از این مشخصه حیاتی، ارتباط موثر، بی‌بهره‌اند. از منظر اکثر مردم کنارگذاشتن نقطه نظرهای خودشان و گوش دادن به نگرانی‌های طرف مقابل بسیار دشوار است، و همین امر ارتباط موثر را تقریباً غیرممکن می‌سازد.
5️⃣ بعداً این مشکل را حل می‌کنیم
بحث و عدم توافق بخش‌های جداناپذیر هر رابطه‌ایی هستند. با این وجود، مدیریت این عدم توافق‌ها سرانجام یکرابطه را به تصویر می‌کشد. کشمکش‌های مکرر و حل‌نشده فشار بیش از حدی را بر توان جسمی و روحی وارد کرده و می‌تواند سلامت و حس رضایت از زندگی را تحلیل ببرد. به همین دلیل دست یابی به تعادل و آرامش پس از بحث‌ها از اهمیت ویژه‌ایی برخوردار است. مرکز مشاوره و سلامت متذکر می‌شود، چنانچه دقت کرده باشید، صداها بالا می‌رود، پای مسائل گذشته به میان باز می‌شود و پرخاشگری‌ها آغاز می‌شود، اما دقیقاً در همین لحظه باید نفس عمیقی کشیده و بگوئید هنگامی که سطح هورمون آدرنالین ما به میزان طبیعی بازگشت بحث خواهیم کرد.
6️⃣ شب به خیر
هر شب پیش از خواب، شب به خیر بگوئید، حتی اگر روز بدی را پشت سر گذاشته بودید؛ زیرا نشان می‌دهد که شما به این رابطه اهمیت می‌دهید. او تشریح میکند که گفتن شب به خیر، بدان معناست که شما دو نفر و رابطه بین شما از هر چیز ناراحت‌کننده‌ایی که اتفاق افتاده مهم‌تر است.
7️⃣ روز خوبی داشته باشی!
بر اهمیت کمی دلگرمی در روز با گفتن روز خوبی داشته باشی و دعای خیر تاکید می‌شود. دنیای بیرون می‌تواند خشن باشد و آگاهی از اینکه همسرتان هر کجا که باشید حامی شماست، حس قدرت و انرژی مضاعفی را در برابر نبردهای زندگی به شما و او می‌بخشد. در نتیجه، رابطه سالم، سلامت روح را افزایش می‌دهد. اما از طرف دیگر یک رابطه ناسالم، زندگی را به مصیبت تبدیل میکند. نحوه ارتباط ما با موارد مهم، نمایی از رابطه ما را آشکار می‌سازد، اما تغییر شیوه ارتباط ما نیز می‌تواند به بهبود کیفیت رابطه کمک کند.
روزانه این ۷ نکته را به یکدیگر گوشزد کنید و قطعاً رابطه‌ایی عمیق‌تر، دوستانه تر، بردبارانه‌تر و صمیمیتی پایدارتر را تجربه خواهید کرد.
@phblicrelationspr
محققان انجمن روانشناسی امریکا بر این باورند که "نحوه ارتباط" ، بیش از سازگاری‌های فردی، سطح تعهد و حوادث زندگی، به پیش‌بینی طلاق کمک میکند.
در اینجا به ۷ مورد از نکاتی که زوج‌ها در روابط سالم به یکدیگر می‌گویند، اشاره شده است.
1️⃣ من از تو حمایت میکنم
شاید ندانید، اما مهم است که به همسر خود بفهمانید که از او حمایت میکنید. حمایت کلامی و اشارات غیرکلامی در رابطه به همسرتان حس امنیت می‌بخشد که منجر به پایه‌ریزی اعتماد و صمیمیت می‌شود.
حمایت دلسوزانه زوجین نسبت به شخصیت و ارزش‌های یکدیگر موجب بهبود کیفیت رابطه آنها می‌گردد.
2️⃣ دوستت دارم
گفتن جمله دوستت دارم، سنگ بنای هر رابطه‌ایی را می‌سازد. با این وجود، هنگامی که این رابطه پایه‌ریزی شد به مرور زمان، جمله دوستت دارم تبدیل به عادت شده و بیشتر شبیه واژه‌هایی از اعماق وجود است تا حرف‌های تکراری. بیش از نیمی از زوج‌ها، که رابطه آنها بیش از ۱ تا ۵ سال دوام آورده، جمله دوستت دارم را اساس حرف‌های روزانه خود قرار داده‌اند. البته تعداد تکرار این جمله با افزايش سال‌های رابطه به طرز چشمگیری کاهش می‌یابد. اگرچه گفتن دوستت دارم امری طبیعی است، اما باید و می‌تواند موجب تغییر در کیفیت روابط طرفین شود.
3️⃣ متاسفم
همه ما اشتباه می‌کنیم، اما پذیرش اشتباه برای برخی دشوار است. پذیرش اشتباه و قبول مسئولیت کارها از نشانه‌های اصلی بلوغ است. با گفتن جمله متاسفم در مواقع لزوم، نه تنها همچون فردی بالغ رفتار نموده‌اید، بلکه اعتماد را در رابطه پایه‌گذاری کرده‌اید. عذرخواهی، بیش از انکار، موجب تقویت اعتماد متقابل بین طرفین می‌گردد.
4️⃣ احساسات را با من در میان بگذار زوج‌های پرمشغله اغلب گفتگوی مختصری درباره مسائل روزمره و تعهدات معمول با یکدیگر دارند. از گفتگوهای سطحی اجتناب کرده و یکدیگر را ترغیب کنید تا همسرتان احساسات درونی خود را با شما در میان بگذارد. چنانچه یکی از رفتارهای شما طرف مقابل را آزار داد، به حرف‌های طرف مقابل داستان نیز گوش دهید. اما، واقعاً به حرف‌های طرف مقابلتان گوش دهید. اکثر افراد از این مشخصه حیاتی، ارتباط موثر، بی‌بهره‌اند. از منظر اکثر مردم کنارگذاشتن نقطه نظرهای خودشان و گوش دادن به نگرانی‌های طرف مقابل بسیار دشوار است، و همین امر ارتباط موثر را تقریباً غیرممکن می‌سازد.
5️⃣ بعداً این مشکل را حل می‌کنیم
بحث و عدم توافق بخش‌های جداناپذیر هر رابطه‌ایی هستند. با این وجود، مدیریت این عدم توافق‌ها سرانجام یکرابطه را به تصویر می‌کشد. کشمکش‌های مکرر و حل‌نشده فشار بیش از حدی را بر توان جسمی و روحی وارد کرده و می‌تواند سلامت و حس رضایت از زندگی را تحلیل ببرد. به همین دلیل دست یابی به تعادل و آرامش پس از بحث‌ها از اهمیت ویژه‌ایی برخوردار است. مرکز مشاوره و سلامت متذکر می‌شود، چنانچه دقت کرده باشید، صداها بالا می‌رود، پای مسائل گذشته به میان باز می‌شود و پرخاشگری‌ها آغاز می‌شود، اما دقیقاً در همین لحظه باید نفس عمیقی کشیده و بگوئید هنگامی که سطح هورمون آدرنالین ما به میزان طبیعی بازگشت بحث خواهیم کرد.
6️⃣ شب به خیر
هر شب پیش از خواب، شب به خیر بگوئید، حتی اگر روز بدی را پشت سر گذاشته بودید؛ زیرا نشان می‌دهد که شما به این رابطه اهمیت می‌دهید. او تشریح میکند که گفتن شب به خیر، بدان معناست که شما دو نفر و رابطه بین شما از هر چیز ناراحت‌کننده‌ایی که اتفاق افتاده مهم‌تر است.
7️⃣ روز خوبی داشته باشی!
بر اهمیت کمی دلگرمی در روز با گفتن روز خوبی داشته باشی و دعای خیر تاکید می‌شود. دنیای بیرون می‌تواند خشن باشد و آگاهی از اینکه همسرتان هر کجا که باشید حامی شماست، حس قدرت و انرژی مضاعفی را در برابر نبردهای زندگی به شما و او می‌بخشد. در نتیجه، رابطه سالم، سلامت روح را افزایش می‌دهد. اما از طرف دیگر یک رابطه ناسالم، زندگی را به مصیبت تبدیل میکند. نحوه ارتباط ما با موارد مهم، نمایی از رابطه ما را آشکار می‌سازد، اما تغییر شیوه ارتباط ما نیز می‌تواند به بهبود کیفیت رابطه کمک کند.
روزانه این ۷ نکته را به یکدیگر گوشزد کنید و قطعاً رابطه‌ایی عمیق‌تر، دوستانه تر، بردبارانه‌تر و صمیمیتی پایدارتر را تجربه خواهید کرد.
@phblicrelationspr
🍃
رابطه یعنی کنارش آرامش داشته باشی
خوش باشین با هم..
نه اینکه هر روز بجنگی تا یه جوری
دوست داشتنت رو بهش ثابت کنی!
@publicrelationspr
رابطه یعنی کنارش آرامش داشته باشی
خوش باشین با هم..
نه اینکه هر روز بجنگی تا یه جوری
دوست داشتنت رو بهش ثابت کنی!
@publicrelationspr
khabarnegary-baray-daneshgo.pdf
4 MB
📚 اصول اولیه روزنامه نگاری (برای دانشجویان)
@publicrelationspr
@publicrelationspr
#رابطه
محبت و احترام
دو بال يك رابطه سالم و صميمی هستند، محبت بيش از اندازه به همراه
بی احترامی حتی اگر شوخی باشد
به ارتباط آسيب می رساند.
وقتی به همسر یا حتی يار صميمی ات بی احترامی می كنی،
هر قدر هم پس از آن او را با مهربانی نوازش كنی همچنان زخم بی حرمتی در وجودش خوب نخواهد شد.
ديگری را با رفتار و گفتارت نرنجان،
زيرا ديگر خوبی هايت را نخواهد ديد.
چه بسيار همسرانی كه كمتر از عشاق سوزان با همسرشان مهربانند،
اما با رعايت احترام متقابل ارتباط مستحكم تری دارند.
@publicrelationspr
محبت و احترام
دو بال يك رابطه سالم و صميمی هستند، محبت بيش از اندازه به همراه
بی احترامی حتی اگر شوخی باشد
به ارتباط آسيب می رساند.
وقتی به همسر یا حتی يار صميمی ات بی احترامی می كنی،
هر قدر هم پس از آن او را با مهربانی نوازش كنی همچنان زخم بی حرمتی در وجودش خوب نخواهد شد.
ديگری را با رفتار و گفتارت نرنجان،
زيرا ديگر خوبی هايت را نخواهد ديد.
چه بسيار همسرانی كه كمتر از عشاق سوزان با همسرشان مهربانند،
اما با رعايت احترام متقابل ارتباط مستحكم تری دارند.
@publicrelationspr