🔵مدیریت کنترل روابط

تا به حال شده احساس کنید در جریان ارتباط با یک سری از آدم ها دچار مشکل هستید و هر چه فکر می کنید دلیل قانع کننده ای برای آن پیدا نمی کنید و با خود تکرار کنید هیچوقت در زندگی چندین ساله ام در رابطه با هیچکس تا این حد و اندازه مستاصل نبودم؟ در این مواقع چکار میکنید؟ طرف مقابل را مقصر قلمداد می کنید؟ به اصطلاح Give Up کرده و از رابطه خارج می شوید؟ اگر فرد مورد نظر از نزدیکان، آشنایان و یا افرادی باشد که مدام او را می بینید چطور؟ با سردی با او برخورد کرده و او را نادیده می گیرید؟ و یا موجودیت او را انکار می کنید؟
شاید همه این راه ها در کوتاه مدت جواب دهد، شاید در برخی موارد حتی راه حل مناسب باشد، اما همیشه می دانیم پیشگیری بهتر از درمان است، پس چه کنیم تا در دام روابط پیچیده، فرسایشی و ناسالم گرفتار نشویم؟ روابطی که بی شک انرژی زیادی از ما می گیرد و باعث ناراحتی و بر هم خوردن آسایشمان می شوند

💠راهکارهای کاربردی:

- قدرت تفکیک روابط را داشته باشیم و تعریفمان از روابط مشخص باشد
- میزان انرژی و زمانی که در روابطمان به کار می گیریم متناسب با نوع رابطه و ظرفیت پذیرش طرف مقابل باشد
- ارزش ها، خواسته ها و نیازهای خود را در رابطه و جهت حفظ رابطه،فدای جلب رضایت طرف مقابل نکنیم
- حد و مرزها را رعایت کرده و وارد حریم های شخصی افراد نشده و از خط قرمزهایشان عبور نکنیم
- در نهایت به این بلوغ برسیم که هر فردی حق انتخاب نوع رابطه ها و مشخص کردن حد و مرز روابط را دارد، لذا نیاز به برقراری صمیمیت با همه افراد نداریم، دایره روابط و صمیمیت هایمان را به افرادی که احساساتشان با ما هم راستا می باشد محدود کرده و انرژیمان را برای افرادی صرف کنیم که نسبت به ما مهرورز، مسئول و دارای خلوص نیت در رابطه اند.🌺🍃
@Publicrelationspr

5 راز برای داشتن روابط دوستانه طولانی مدت


میل انسان به داشتن دوستی که از دوران بچگی با او آشنا باشند و بتوانند تمام خوشی ها و ناخوشی های خود را با او در میان بگذارند، میلی تمام ناشدنی است. در واقع یک دوست قدیمی بیش از آنکه در مورد امروز شما بداند از دیروز شما می داند. با تمام این اوصاف اغلب افراد نمی توانند دوستی های خود را به صورت طولانی مدت ادامه دهند و در این راه دچار مشکلاتی می شوند. به همین دلیل در این گزارش از پنج رازی که به ما در حفظ روابط قدیمی کمک می کند صحبت شده است.

کنترل حدود انتظارات از دیگری

اینکه گفته می شود دوستان قدیمی در ارتباطشان با یکدیگر افراد بی توقعی هستند، حرفی است کاملاً اشتباه. برای داشتن دوستی طولانی مدت باید به موقع خواسته های خود را از دوستتان بیان کنید. در واقع دوست شما باید به موقع از شما حمایت کند، همراه شما باشد و باعث ارتقا شما در زندگی شود. در طرف مقابل، نباید دوست خود را تحت فشار بگذارید تا در تمام مراحل سخت زندگی به نوعی جُور شما را بکشد. هیچ گاه این موضوع را فراموش نکنید که دوست شما نمی تواند تمام نیازهایتان را بر آورده کند.

سازگار و انعطاف پذیر باشید

اغلب افرادی که دوستی های طولانی مدت دارند نه تنها انعطاف پذیر هستند بلکه توانایی فراموش کردن را نیز دارا هستند و به خوبی دریافته اند هیچ فردی یا رابطه دوستی کامل نیست. این موضوع بدین معناست که آنها به دوست اجازه رشد، پیشرفت و تغییر را می دهند، هم چنین متوجه می شوند عمق یک رابطه دوستی در برخی زمان ها بیشتر و گاهی اوقات به دلیل برخی مشکلات کمتر می شود، اما این موضوع به معنی از بین رفتن آن دوستی نیست.

برای یکدیگر وقت بگذارید

این امر موضوعی واضح و حیاتی است، ساخت لحظه های مشترک و داشتن تجربیات مشترک موجب حفظ پیوندهای دوستانه می شوند. شما باید زمانی به دوست صمیمی خود اختصاص دهید تا او به ظرائف و خصوصیات اخلاقی شما آگاه شود، در واقع باید هر زمان که می توانید خاطره جدید برای هم بسازید و به عکس و خاطراتی که از گذشته دارید بسنده نکنید. خوش باشید و از لحظاتی که با یکدیگر دارید لذت ببرید.

از دوست خود به خاطر بودنش تقدیر کنید

یکی از موضوعاتی که اغلب انسان ها چه در روابط دوستانه و چه در روابط زناشویی خود فراموش می کنند تقدیر از دیگری است. سعی کنید در موقع لزوم به دوست خود بگوئید که چه قدر از دوستی و ارتباطی که با او دارید خوشحال و راضی هستید. داشتن دوستی های طولانی مدت اتفاقی است نادر و ساختن یک رابطه دوستی جدید که سال ها ادامه داشته باشد کاری است سخت تر، پس قدر دان تک تک لحظه هایی باشید که کنار دوست خود هستید.

به خاطرات مشترک به موقع پایان دهید

اگرچه قطع ارتباط با کسی که شریک بسیاری از لحظات زندگی شما بوده است کار دشواری است، اما نکته بسیار مهم این است که اگر دوستی باعث تحلیل شما می شود به موقع آن را تمام کنید. نشانه های چنین حالتی زمانی است که شما در کنار دوست خود هستید ولی حرف مشترکی ندارید با او بزنید، در مقابل او احساس ضعف می کنید، عصبی می شوید یا متوجه می شوید که دوستی شما پُر شده از سوءتفاهم و تحقیرهای مکرر. در چنین شرایطی هر چه قدر دشوار اما به دوستی خود خاتمه دهید و به ساختن یک ارتباط دوستانه جدید امیدوار باشید.

منبع huffingtonpost
@publicralationspr

اعضای هیئت مدیره و بازرس انجمن روابط عمومی ایران برای دوره نهم با تغییرات 70 درصد انتخاب شدند

🔴کاوشگران روابط عمومی_ مجمع عمومی عادی نوبت دوم انجمن #روابط_عمومی ایران عصر روز سه شنبه 2 خرداد 96 در تهران با شرکت 103 عضو برگزار و اعضای جدید هیئت مدیره انجمن انتخاب شدند .

🔴به گزارش دبیر انجمن روابط عمومی در دوره هشتم هیئت مدیره ، مجمع عمومی عادی این انجمن با حضور نماینده اداره کل سیاسی وزارت کشور و طی فرایند های قانونی وفق اساسنامه روز سه شنبه 2 خرداد 96 با حضور 103 نفر از اعضای واجد شرایط در سالن اجتماعات پژوهشکده پولی ، بانکی -بانک مرکزی برگزار شد .

🔴در این نشست بعد از گزارش فعالیت های انجمن در دوره هشتم توسط آقای سید غلامرضا کاظمی دینان رئیس انجمن و گزارش و تراز مالی توسط آقای ابوالقاسم حکیمیان خزانه دار انجمن و گزارش بازرسی انجمن توسط آقای محمد رضا حقیقی بازرس اصلی این دوره ، 24 نفر نامزد عضویت در هیئت مدیره و 3 نفر نامزد بازرس انجمن شدند .

🔴به انتخاب اعضای حاضر ، آقای امیر عباس تقی پور عضو هیئت مدیره و نایب رئیس دوره هشتم که در این دوره نامزد هیچ مسئولیتی نبودند ،ریاست مجمع را عهده دار شدند . همچنین 3 نفردیگر از اعضاء به عنوان نایب رئیس و منشی و ناظر به انتخاب مجمع با رئیس مجمع همکاری کردند .

🔴نتیجه رای گیری مخفی با ورقه 7 نفر به عنوان عضو اصلی هیئت مدیره و 2 نفرعضو علی البدل و یک نفر به عنوان بازرس اصلی و یک نفر به عنوان بازرس علی البدل به شرح زیر انتخاب شدند.

اعضای منتخب اصلی هیئت مدیره به ترتیب آرای به دست آورده ، عبارتند از :
🔶🔶آقایان : میرزا بابا مطهری نژاد - محمد رضا حقیقی – مرتضی بهنام – سید فضل الدین موسوی عباسی - خانم دکتر لیلا نیرومند – سید غلامرضا کاظمی دینان – رضا علیجانی .

🔶🔶اعضای علی البدل هیئت مدیره : بهنام تقی پور و رضا هوشمند

بازرس اصلی : عبدالحسین پارسا و
بازرس علی البدل : مسعود صادقی

نکته قابل توجه در این انتخابات این بود که غیر از مطهری نژاد و کاظمی دینان که در دوره های قبل هم در هیئت مدیره بودند ، سایر اعضای منتخب جدید هستند . بنا بر این ارکان انجمن در این دوره یعنی نهمین دوره هیئت مدیره با 71درصد تغییر مواجه است . باید منتظر بود که آیا این تغییر نوعی پوست اندازی در انجمن را به ارمغان خواهد آورد ؟

🔴نمایندگی ناظروزارت کشور در این مجمع را آقای پیش بین عهده دار بود
هیئت مدیره منتخب باید از بین خود یک نفر را به عنوان رئیس و یک نفر به عنوان نایب رئیس و یک نفر به عنوان دبیر و یک نفر به عنوان خزانه دار انتخاب و به وزارت کشور اعلام تا پروانه جدید فعالیت برای انجمن صادر شود .
@publicrelationspr

#قوانین_ارتباط

💠قانون اول ارتباط 💠

🔷این قانون می گوید: هر وقت محرک و پاسخ تبادل باهم دو خط موازی را تشکیل بدهند رابطه مکمل است و می تواند ادامه پیدا کند. اینکه این رابطه سالم است یا خیر، قابل بررسی است.

🔹پس ادامه پیدان کردن رابطه لزوما نشان دهنده ی سلامت رابطه نیست. وقتی من در رابطه ای کودکانه برخورد می کنم و طرف مقابل مدام از من حمایت می کند و من پس از گذشت زمانی در این رابطه نابالغ باقی می مانم، این رابطه ادامه پیدا کرده است ولی رابطه ی سالمی نیست.


💠قانون دوم ارتباط 💠

اریک برن می گوید: هر گاه پاسخ تبادل محرک تبادل را قطع کند ،رابطه ی متقابل متقاطع بوجود می آید.
🔷که دراین صورت در ما تکانه ی احساس هیجانی بوجود می آید و آستانه ی تحریک یک درجه پایین می آید و میزان برانگیختگی یک درجه بالا می رود.

🔹حتی ممکن است که رابطه قطع شود یا رابطه ی جدیدی درجهت برداری که مرا قطع کرده بوجود بیاید. رنجش یعنی متقاطع شدن و آن چیزی که من انتظاردارم، اتفاق نمی افتد.

🔹پس ممکن است که با رابطه ی متقابل متقاطع همدیگر را برنجانیم. .


💠قانون سوم ارتباط💠

🔷سومین قانون اریک برن چنین می‌گوید: پیامد رفتاری یک رابطه‌ی متقابل با پیام‌های نهانی در سطوح روانشناختی مشخص می‌شود نه در سطح اجتماعی.

🔹اریک برن تأکید بر این دارد که حتماً در سطح روانشناختی مشخص می‌شود، نه اینکه ممکن است مشخص شود.

🔹 او بر این باور است که وقتی افراد در دو سطح با یکدیگر رابطه برقرار می‌کنند، آنچه که عملاً اتفاق می‌افتد همیشه پیامد آن پیام‌های پنهانی است.

🔹 اگر بخواهیم یک رفتار را خوب بفهمیم می‌بایست توجه کامل و خاص به سطح روانشناختی رابطه داشته باشیم.

🔹به زبان تحلیل رفتار متقابل ما از این مسئله به عنوان "افکار مریخی" صحبت می‌کنیم.🌺🍃
@publicrelationspr

درود بر شما دوستان و همراهان گرامی
ضمن سپاس از همه شما عزیزان ، عنایت بفرمایید در جهت اهداف و ارتقا کانال سه تن از دوستان ارتباطی خود را از طریق پیام زیر به کانال خودتان دعوت بنمایید. صمیمانه متشکرم

شما دوستان و همراهان عزیز میتوانید از طریق لینک زیر دوستانتان را به کانال خودتان دعوت نمایید .
کانال تخصصی روابط عمومی با ارائه موضوعات مختلف در زمینه علوم ارتباطات
لینک کانال :
@PublicRelationsPR

#نکته

💠افراد شاد و شنگول، توانایی برقراری رابطه صمیمانه طولانی مدت ندارند....!

💠دکتر ویلیام گلسر معتقد است، مراقب کسانی که خوش و شنگول هستند ولی دوستان نزدیک و صمیمی ندارند باشید.

💠ممکن است آنها خوش طبع و بذله گو باشند ولی شوخی آنها بیشتر جنبه تحقیر و ابراز نفرت است. اگر با چنین آدمی ازدواج کنید خیلی زود هدف شوخ طبعی خصمانة او قرار خواهید گرفت و ممکن است تا آخر عمر از ازدواج خود پشیمان باشید.

💠دنبال کسی باشید که دوستان خوبی دارد، با آنها خوب رفتار می کند و شما نیز از بودن با ایشان لذت می برید. کسی که دوستان خوبی ندارد راه و رسم دوست داشتن و مهرورزی را نمی داند.🌺🍃
@publicrelationspr

شاید مهمترین و عمیقترین نگاه به بحث مصرف، نگاهی است که بوردیو به آن داشت و مصرف را در حوزه ارتباطات وارد ساخت و از آن یک مفهوم جامعتری ارائه داد. در دیدگاه بوردیو،‌ مصرف به مثابه ارتباط است. بر اساس این دیدگاه، گروههای خاص اجتماعی تمایز خود را بر پایه شیوه مصرف جای یابی می کنند و شیوه های ارتباطی خود را بر این اساس تعیین می کنند، و بدین ترتیب روش زندگی مجزایی از دیگران پیدا می کنند. این وضعیت، فضای اجتماعی (Social Space) جدیدی را به وجود می آورد که یک پارچه و واحد نیست و از تنوع و تکثر برخوردار است و میدان های خاص اجتماعی را برای گروههای مختلف اجتماعی به وجود می آورد که از همدیگر جدایی فرهنگی و ارتباطی دارند. بوردیو در نگاهی فراتر وجود نابرابری و عدم تعادل را جزیی اساسی در این میدان ها می داند که با سه مؤلفه مهم: اقتصادی، فرهنگی و اجتماعی تبیین می شوند. بنابراین، ما در اینجا با نوعی از نابرابری اقتصادی، نابرابری فرهنگی و نابرابری اجتماعی روبرو هستیم. وی فراتر از آن برای این نوع از نابرابری مفهوم «ذائقه»‌را مطرح می کند و آن را نوعی از ظرفیت یا توانایی انسانی برای ایجاد ترجیحات متمایز کننده می داند.

بنظر می رسد که مصرف فرهنگی، بیشتر از آنچه که بتوان آن را نوعی از بکارگیری فرامصرفی از تکنولوژی، محتوا و تولیدات فرهنگی، باید آن را یک «میل افراطی» به تولیداتی دانست که می توانند تمایز و نابرابری اجتماعی برای ایجاد نوعی از «رضایت درونی» را ایجاد کنند. انسان کنونی، همانگونه که در حوزه بیرونی به دنبال نوعی از ساختارشکنی است، در حوزه درونی خود نیز مایل است که به نوعی ساختارهای معمول به ساختارهای جدیدی تبدیل شوند که اگر چه واقعی نیستند اما می توانند «ارضای درونی»‌ ایجاد نمایند. این وضعیت، سبکی از زندگی مدرنی را ایجاد کرده است که بیش از آنکه به اخلاق عام انسانی بستگی داشته باشد به مقررات و قوانین وضعی تن می دهد.

پرسش: امروز هر فردی خود می تواند یک رسانه باشد و این بدین معنی است که هر فرد خود یک تولید کننده نیز هست و نه فقط صرفا یک مصرف کننده رسانه ای. در چنین وضعی سواد رسانه سواد تعریف رژیم مصرف فرهنگی است یا سواد تولید فرهنگی؟

پاسخ: سوال مهمی را مطرح کردید که بنظر می رسد باید در این زمینه بحث و بررسی بیشتری کرد و عمیقتر به پرسش آن پرداخت. تعریف ما از رسانه چیست؟ رسانه یک واسطه یا یک انتقال دهنده پیام است. بنابراین، هر نشانه ای که بتواند پیامی را منتقل کند به عبارتی یک رسانه است. اما رسانه در فرهنگ اصطلاحی، به رسانه هایی از قبیل روزنامه، رادیو، تلویزیون، اینترنت و غیره اطلاق می شود. به عبارت دیگر، در اینجا نوعی از تکنولوژی مد نظر است که می تواند پیام را به شکل دیداری، شنیداری، تصویری و غیره منعکس و یا منتقل کند. انسان، از این منظر اگر چه به مثابه رسانه مطرح است، اما در حقیقت بسیار فراتر از رسانه است با معنایی که در بالا مورد اشاره قرار گرفت. انسان، خالق رسانه هاست. به همین دلیل انسان، رسانه ها را در شکل های مختلف تکنولوژیکی آنها به شکل مناسب مورد بهره قرار می دهد. در زمانی که رسانه های جمعی غیر الکترونیک و غیر دیجیتالی وجود داشتند، تعامل انسان با آنها یکسویه بود. لذا عمدتا تولید پیام می کرد و دیگران به نوعی مصرف کننده آن پیام بودند. در تحولات اخیر رسانه از منظر تکنولوژیکی، این ظرفیت ایجاد شده است که رسانه می تواند تعامل چندسویه داشته باشد. به عبارت دیگر هر ارتباطگر می تواند خود هم محتوا و پیام را تولید کند و هم همزمان آن را توزیع و منتشر کند. به عبارت دیگر، این قابلیت تکنولوژیکی رسانه های نوین است که این ظرفیت را برای انسان ایجاد کرده اند که همزمان تولید و توزیع پیام را انجام دهد. در همین وضعیت انسانی که با رسانه های تعاملی به شکل چند سویه در تعامل است، هم تولید کننده مطلب برای دیگران است و هم مصرف کننده محتوای دیگران است. به عبارت دیگر، دو وجه تولید و مصرف هیچگاه از بین نرفته است، بلکه امکان و ظرفیت انجام این دو به شکل همزمان به دست آمده است. در حقیقت در اینجا ما هم با رژیم مصرف فرهنگی و هم رژیم تولید فرهنگی روبرو هستیم. سواد رسانه ای در چنین شرایطی مانند عصر رسانه های گروهی غیر دیجیتالی، تنها ناظر به مصرف و آگاهی از کیفیت مصرف رسانه ها نیست، بلکه در اینجا با توجه به حضور گسترده رسانه های نوین دیجیتالی، سواد تولید رسانه ای نیز اهمیت یافته است.

وضعیت کنونی سواد رسانه ای با سواد رسانه ای گذشته در همین نهفته است که همانگونه که انسان کنونی هم تولید کننده و هم توزیع کننده پیام است، باید سواد تولید و مصرف رسانه ای را مورد توجه قرار دهد که چگونه تولید کند و چگونه توزیع کند و چگونه این دو را ارزیابی و قرائت کند.



پرسش: برای ارتقای سطح مصرف فرهنگی در ایران چه رویکردی از سواد رسانه ای را پیشنهاد می کنید؟
@publicrelationspr

روابط عمومی‌ها نباید بحران جمع کن باشند


🔴نصف جهان: مشاور وزیر نیرو و مدیر کل دفتر وزارتی و روابط عمومی وزارت نیرو هم با قدردانی از همه دست‌اندرکاران میزبانی این همایش گفت: امروز مدیریت خدمات نوین دولتی جایگزین مدیریت دولتی سنتی شده و تحولاتی ایجاد شده است و مهمترین ویژگی آن، پاسخگویی در همه کارها، سطوح و مردم است.

ماشاءا... تابع جماعت اظهار داشت: در مدیریت دولتی سنتی، پاسخگویی فقط به مقام مافوق صورت می گرفت اما امروز در مدیریت خدمات نوین دولتی و در عصر خدمات، پاسخگویی در همه موضوعات مطرح بوده و در این راستا، روابط عمومی‌ها این مسئولیت مستقیم را بر عهده دارند.

مشاور وزیر نیرو افزود: روابط عمومی‌ها هم بایستی با این ویژگی‌ها تغییر کنند چرا که امروز دیگر روابط عمومی سنتی، پاسخگو نیست. وی خاطرنشان کرد: یکی از برداشت‌های غلط از روابط عمومی آن است که همه تصور می‌کنند مسائل مربوط به روابط عمومی فقط مربوط به روابط عمومی است در حالی که در به ثمر نشستن فعالیت‌های روابط عمومی، مدیران و همه فعالان در یک سازمان باید کمک کنند و در صحنه روابط عمومی حضوری فعال، مؤثر و کارساز داشته باشند و این پیامی است که باید در عصر حاضر به آن توجه شود.

مدیر کل دفتر وزارتی و روابط عمومی وزارت نیرو با بیان اینکه روابط عمومی مثل خون در بدن بوده و باید در همه تصمیمات مدیران، اظهارنظر کند گفت: جایگاه روابط عمومی نباید محدود شود و این امر نیازمند حمایت مدیریت و نقش‌آفرین بودن روابط عمومی هاست.

وی با گله‌مندی از برخی مدیران گفت: وقتی در تصمیمات مدیران، روابط عمومی‌ها دخالت داده نمی‌شوند در صورت بروز بحران نباید انتظار داشت روابط عمومی آن را برطرف سازد و در حقیقت روابط عمومی نباید بحران جمع کن باشد.

مدیر کل دفتر وزارتی و روابط عمومی وزارت نیرو، عدم استراتژی روشن در اطلاع‌رسانی، عدم برنامه‌های کوتاه و بلندمدت، کمبود منابع تصویری، عدم سیستم مکانیزه روابط عمومی‌ها و... را از نقاط ضعف روابط عمومی‌ها برشمرد و خواستار تحلیل اخبار در روابط عمومی های آب و برق کشور شد.
@publicrelationspr

هوشمندسازی روابط عمومی ها در عصر کنونی ضرورتی اجتناب ناپذیر است .

قزوین: استاد حوزه ارتباطات گفت: هوشمند سازی روابط عمومی ها، مهارت آموزی و مجهز شدن به دانش روز برای تغییر نگرش ارتباطی مهمترین راهکار موفقیت در اطلاع رسانی و تکریم مردم است.

به گزارش خبرنگار مهر، حمید شکری خانقاه روز سه شنبه در جشنواره تجلیل از روابط عمومی های برتر استان که با حضور فریدون همتی استاندار، اکبراسکندر نژاد مدیرکل فرهنگ و ارشاد اسلامی، کشفی مشاور ارشد استاندار، حجت الاسلام امینی مشاور استاندار درامور روحانیون و رضا عسگری فرماندار البرز، در استانداری برگزار شد اظهار داشت: دولتها باید روابط عمومی ها را دریابند و آن را جدی بگیرند تا بتوانند در انتقال پیام خود موفق عمل کنند.

وی افزود: مسئولان روابط عمومی باید بتوانند نادیده ها را ببینند و ناشنیده ها را بشنوند و با تیزهوشی در انتقال اندیشه ها همت کنند.


استاد حوزه ارتباطات بیان کرد: فکر آفرینی، ایجاد امید، شفافیت، هم افزایی، بینش، تفاهم و مشارکت آفرینی از دیگر وظایف روابط عمومی هاست و فعالان این عرصه باید در اعتماد سازی، حرکت آفرینی و عدالت جویی نیز نقش آفرین باشند.

وی اظهارداشت: روابط عمومی پویا حتما اینده پژوه است و فعالان این عرصه نباید منتظر ایجاد تغییر از سوی مدیران باشند بلکه تحول و تغییر را لازم است از خود شروع کنند تا زمینه تحول در امور مهیا شود.

شکری خانقاه گفت: افرادی که آینده ای ندارند همیشه به گذشته می اندیشند و شما در این نهاد باید به فکر این آینده باشید و مهارت پاسخگویی را برای مدیران ایجاد کنید.

هوشمند سازی روابط عمومی ها ضروری است

وی اضافه کرد: در شرایط کنونی هوشمند سازی روابط عمومی ها با استفاده از ابزار نوین ضروری است و برای تحقق آن نوع نگرش ارتباطی مهم است و با استفاده از مهارت های تخصصی باید آینده دلخواه را رقم بزنید.

این استاد دانشگاه یادآورشد: یک مدیر روابط عمومی باید بتواند آینده را پیش بینی کند و تحلیل درستی از وقایع و رویدادها داشته باشد و توان برنامه ریزی، آینده سازی، پیشگیری از بحران، حل و فصل مسائل، اعتبارسازی و فرهنگ سازی و نظریه پردازی را نیز داشته باشد.

وی اظهارداشت: روابط عمومی ها باید برنامه محور باشند و با جلب اعتماد عمومی زمینه دسترسی مخاطبان را به مدیران دستگاهها فراهم کنند.

روابط عمومی ها باید برای مدیران تصمیم گیری کنند

شکری خانقاه اضافه کرد: مسئولان روابط عموم باید از آنچنان تخصص و مهارتی برخوردارباشند که بتوانند به تصمیم گیری مدیران خود کمک کرده و با دادن اطلاعات به روز زمینه تحلیل و تفسیر و رویکرد درست دستگاه اجرایی را فراهم کنند.

وی بیان کرد: تبادل اطلاعات برای ایجاد آرامش از مهمترین رسالت های روابط عمومی است و با استانداردسازی ارتباط باید فعالان این عرصه نقش موثر خود را بخوبی ایفا کنند.
@publicrelationspr

‏در هر رابطه ۶ نفر هستند.
من؛
تو؛
تصور من از تو؛
تصور تو از من؛
تصور من از خودم در تصور تو؛
تصور تو از خودت در تصور من.
حواسمان به هر۶ تا باشد!
@publicrelationspr

نگارش ارتباطی چیست؟

نگارش ارتباطی (Communicative Writing) یا نگارش بیانی (Expository Writing) نوعی از نگارش است که هدف از آن، ایجاد ارتباط برای رساندن پیام و اطلاعات است. همچنین در نگارش ارتباطی، واقعی بودن اطلاعات اهمیت دارد. این دو نکته‌ی مهم، به محتوا شکل و کارکرد متفاوتی می‌بخشند. از نگارش ارتباطی در زمینه‌های گوناگونی استفاده می‌شود. نگارش ارتباطی در آموزش، علوم مختلف، خبر و مطبوعات، و از همه مهم‌تر در زندگی روزمره بسیار کاربرد دارد. 
ادامه دارد.....
@publucrelationspr

تفاوت نگارش ارتباطی با نگارش خلّاق

نگارش ارتباطی در برابر نگارش خلّاق (Creative Writing) قرار دارد که در آن نوشتن به عنوان یک فعالیت ادبی و هنری مورد نظر است و هدف از آن، بیان تصورات شخصی است. در نگارش خلّاق واقعی بودن اطلاعات روی­­‌هم‌­رفته اهمیت چندانی ندارد.  شعر، داستان، نمایشنامه و برخی از سرگرمی‌­ها نمونه­‌هایی از نگارش خلّاق یا ادبی هستند.

این تعاریف از دو کتاب «کالبدشناسی کتاب» و «نگارش» از مجموعه‌ی شیوه‌نامه‌ی ویرایش، نوشته‌ی استاد محمدرضا محمدی‌فر نقل شد.

دو شرط اصلی
با توجه به تعاریفی که گفته شد، اکنون می‌توانیم دو شرط اصلی را استخراج کنیم که یک نوشته‌ی ارتباطی را از یک نوشته‌ی خلّاق جدا می‌کند:

1-هدف ایجاد ارتباط و انتقال پیام یا اطلاعات است

2-واقعی بودن اطلاعات اهمیت دارد


ارتباط، به عنوان هدف اصلی

هر نوشته‌ای با مخاطب خود ارتباط برقرار می‌کند. به طور کلی هر بیانی چه به صورت شفاهی، و چه به صورت مکتوب، و حتی به صورت تصویری یا اشکال دیگر، به منظور ایجاد ارتباط شکل می‌گیرد. خواننده‌ی یک داستان یا شعر زیبا همان‌قدر با آن ارتباط برقرار می‌کند که بیننده‌ی یک خبر شگفت‌آور تلویزیونی! اما آنچه یک متن ارتباطی را با یک متن ادبی متفاوت می‌سازد، تنها برقراری ارتباط اولیه نیست. بلکه در یک نوشته‌ی ارتباطی، شروع و شکل گیری ارتباط برای این است که خواننده از محتوای مورد نظر چیزی بیاموزد، اطلاعاتی دریافت کند و یا پیامی به او منتقل شود.

از این نظر متون راهنما و حاوی دستور‌العمل و تبلیغات محصولات و خدمات نیز جزء نگارش ارتباطی دسته‌بندی می‌شوند. زیرا اطلاعاتی را به مخاطب خود منتقل می‌کنند و زمینه‌ای را برای انتخاب آنها و انجام عمل فراهم می‌کنند. پوسترها، کاتالوگ‌ها، و بروشورها با داشتن این هدف، در دسته‌ی نگارش ارتباطی قرار می‌گیرند. 
@publicrelationspr

شخصیت شناسی و زبان بدن دو نفر
@publicrelationspr

👇
یک_وقتی دو نفر به این صورت دست یکدیگر را می گیرند، یعنی رابطه شا ن بر اساس محبت و علاقه بنا نهاده شده نه هیجان های زودگذر. همچنین گفته می شود کسی که دستش رو به پائین است شخصیت قوی تری داشته، پیشگام انجام کارهای جدید بوده و قدرت تصمیم گیری بالاتری دارد.

دو_انگشتان قفل شده در هم نشان از ارتباط عمیق و شور و حرارت بالای آن ها دارد. وقتی در این حالت دست همدیگر را می گیرید، عموما باید هر دو طرف سفت دست دیگری را در دست نگه دارند. اگر یکی از دو طرف دستش آزادتر باشد، نشانه چندان خوبی به شمار نمی رود.

سه_وقتی دو نفر به این صورت دست یکدیگر را می گیرند، یعنی استقلال خود را به رابطه شان ترجیح می دهند. این افراد به خوبی می دانند که چگونه به یکدیگر احترام گذاشته و برای خواسته ها و حریم خصوصی همدیگر ارزش و احترام قائل باشند. چنین زوج هایی پس از جدایی هم می توانند دوست های معمولی یکدیگر باقی بمانند.

چهار_وقتی یک زوج دستان یکدیگر را گرفته اند و یکی از آن ها (عموما خانم ها)، با دست دیگر خود نیز دوباره مچ دست دیگری را می گیرد، یعنی رابطه در حال جدی تر شدن است و عمق بیشتری پیدا خواهد کرد. البته این مساله همیشه هم مثبت نیست. این کار می تواند نشانه این باشد که شما شریک عاطفی سلطه گر و تملک گرایی هستید.

پنج_این مدل دست گرفتن زوج ها را بیشتر در مراسم های رسمی شاهد هستیم. اما اگر زوجی عادت دارند همیشه به این ترتیب دست همدیگر را در دست بگیرند، یعنی فردی که بازوی طرف مقابل را می گیرد، احساس ناامنی در ارتباط خود دارد یا به دنبال حمایت شدن از طرف مقابل است.

شش_این مدل دست گرفتن یعنی زوج در یک موقعیت نیستند. کسی که عادت به کشیدن دست را دارد، فردی است که می خواهد طرف مقابل سریع تر از او تصمیم گیری کند. این کار همچنین می تواند به این مفهوم باشد که یکی از دو طرف دچار روزمرگی شده است.

هفت_این حرکت چندین مفهوم در پی دارد؛ اول اینکه شاید طرف مقابلتان به ادامه رابطه علاقه ای ندارد. دو اینکه شاید خجالتی است و در آخر اینکه، شاید دوست ندارد در ملا عام ابراز علاقه کند و به حریم خصوصی بیشتر اعتقاد دارد. بهتر است قبل از هرگونه پیش داوری کردن، ببنید طرف مقابل شما چرا از گرفتن دست شما خودداری می کند. شخصیت_شناسی
@publicrelationspr

#پیام ادمین
دوستان و اعضای گرامی ، ضمن سپاس از توجه و همراهی شما عزیزان مستحضر باشید روزانه بین دو الی سه پست در کانال بارگزاری خواهد شد.
همچنین شما عزیزان میتوانید مطالب مختلف در حوزه ارتباطات و روابط عمومی را در قالب سرچ کلمه مورد نظر و یا لمس هشتک ها جستوجو بفرمایید.
پیروز و موید باشید.

💠 مبحث "ارتباط موثر" به آموزش و پرورش راه پیدا کرد! 💠

📔کتاب "ارتباط موثر" جزو دروس برخی از رشته های فنی و حرفه ای و کار دانش قرار گرفت و در پایه دهم دوره متوسطه تدریس می شود.
@publicrelationspr

🎁زبان بدن و روابط عمومی موثـــــــــــــر🎁

روابط عمومی موثر با تکیه بر دانش ارتباطات انسانی میسر است...
بر همین اساس بخشی از ارتباطات انسانی آشنایی با زبان بــــــــــــــــدن است...زبان بدن
عبارت است از حرکات بدن مثل حالات دست،پا،چشم وصورت و.... که در ارتباط با افراد دیگر در نظر گرفته میشود.

در تحقیقی؛
🌻7% ارتباط کلامی
🌷55%ارتباط بصری(زبان تن)
🌹38% ارتباط صوتی(تن صدا)

در ارتباطات وبیان احساسات ما موثر بوده اند.و بیش از همه زبان تن از اهمیت برخوردار است.

🎀زبان بدن🎀

☺صورت: که مهم ترین بخش در زبان بدن است.
🍀ابروها؛حرکت سریع ابروها در آغاز ملاقات،طبیعی است.در موقع خوشآمد گویی اگر ابروها کمی بالا کشیده نشود ،خوشایند طرف مقابل نیست.که معمولا همراه بازتر شدن چشم ،موقع دیدار دیگران است.واکنش ابرو ولبخند یعنی من تو را می بینم ودوستت دارم وبدون لبخند یعنی هنوز در مورد تو مطمئن نیستم.
وضعیت ابرو بالا⬅تعجب یا پرخاش
ابرو یکی پایین یکی بالا⬅سرگردانی یا شک
ابرو پایین⬅ترس یا عصبانیت
ابروپایین طرف بیرون یا بالا طرف داخل ⏪اضطراب

🎀زبان بدن🎀
👀اگر چیزی رادوست دارید مردمک چهار برابر اندازه طبیعی می شود و اگر احساس بد دارید کوچکتر ازحد معمول میشود.
👀مردمک بزرگ ⬅به شما علاقه مند است
👀مردمک کوچک⬅ به شما علاقه مند نیست
👀وقتی به کسی نگاه می کنید که ارتباط چشمی با شما برقرار نمیکند⬅نمیتوانید به او اعتماد کنید وچیزی را از شما پنهان میکند.وممکن است نشانه دروغ باشد.یا زدن عینک دودی همین طور است.

💥سه طریقه نگاه کردن:
1.تجاری؛
که از بالا پیشانی تا زیر دوچشم.واگر نگاه شخص مقابل وقتی دارد از آن طرف می آید و وقتی نزدیک شدبه بالا قطع شد نوع رابطه ،کاری است. اگر خواستید فضای کاری را به اجتماعی تغییر دهید،نگاهتان را به مثلث چشم ودهان بدوزید.
2.اجتماعی؛
بین دو چشم ودهان،اگر تماس چشمی به سمت پایین قطع شود ،نوع رابطه اجتماعی است.
3.صمیمی؛
بین دو چشم تا جائی در حدود سینه یا پایین تر است.
👀در سخنرانی باید 4-5ثانیه بر روی یک نفر ازجمع متمرکز شوید تا نگاه وتوجه همه را به خود جلب کنید.
👀مالش چشم با بندانگشتان یا قسمت بالای انگشتان،نشانه دروغ احتمالی است(بسیاری از حرکات دست یا سر مثل مالش کنار یا زیر بینی ،کشیدن نرمه گوش،یا خاراندن کنار گوش ،حرکت شانه وار دستهابه سمت پایین موها،شل کردن یقه با یک انگشت،از دیگر نشانه های دروغ است.البته ممکن است معانی دیگر هم داشته باشند ،مثلاخاراندن بینی عدم توافق را هم نشان میدهد)
👀چشمک زدن یا بستن یک چشم در مواجهه با افرا د اشاره ای جهانی برای نشان دادن رازی مشترک یا تبانی است.

❎ضربدری نشستن❎

انداختن پا روی پا، از نظر علم «زبان بدن» اینگونه ترجمه می‌شود که شما حالت دفاعی به خود گرفته‌اید. خانم‌ها ممکن است تصور کنند که اینگونه نشستن خیلی شیک یا محترمانه است، آقایان هم ممکن است این شیوه نشستن را به صورت عادت یا برای راحتی یا حتی برای افزایش تمرکز دوست داشته باشند، اما سوی دیگر ماجرا این است که هنگام مذاکرات کاری راهبردی، اینگونه نشستن ممکن است، تعبیر به ضعف شود.
ممکن است ما ناخودآگاه هنگام مقاومت، ناسازگاری شدید و قبول نداشتن تقریبا کامل موضوع طرف مقابل، پا روی پا بیندازیم.

🍀سر؛

سر پایین ⬅نظر شخص مقابل منفی است.
سر بالا⬅برتری جوئی را نشان میدهد.
💥وقتی پیشنهادی به طرف مقابل میدهید واو درفکر میرود وسرش را پایین می آورد،نظرش منفی است.قبل از اینکه به شما جواب منفی بدهد سعی کنید نظرش را عوض کنید.
💥اگر موقع نواز ش چانه سرش به یک طرف است ،یا زمانیکه سرش از بالا به پایین می آید،با نظر شما موافق است پس کاری کنید معامله قطعی شود.
💥خاراندن سر در موقع فکر طبیعی است،چون مغزدر موقع فکر باعث تحریک برخی سلولهای عصبی در سطح پوست میشود
💥خاراندن بینی نشانه عصبانیت،چون مغز موقع عصبانیت پایانه های عصبی انتهای بینی را تحریک میکند.
@publicrelationspr