@publicrelationspr

سالهاست که تربون های رسمی کشور در اختیار گروهی خاص قرار دارد که بدون توجه به تغییر دولتها و تفاوت خواست مردمی در زمانهای مختلف ، همچنان عقبه ای قدرتمند از لحاظ سیاسی بر چگونگی مدیریت این تریبون ها احاطه کامل دارند.تجربه سالیان گذشته در راستای نحوه موضع گیری های صاحبان رسانه رسمی در کشور به خوبی نشان می دهد که رفتار هدایت شده و هدفمند این نوع رسانه ها به هیچ وجه تابعی از خواست جامعه نمی باشد.
صداوسیما ، خطیب های نماز جمعه ، سخنرانان پیش از خطبه ها و... در زمره نهادهایی قرار دارند که بدون توجه به خواست عمومی مردم و با پافشاری بر ایدوولوژی مشخص خود ، در راستای اهدافی ترسیم شده گام بر میدارند.
البته نباید از نظر دور داشت که در بعضی مواقع این پافشاری با نحوه نتایج رقم خورده در انتخابات نیز هم آوایی داشته است اما آنچه از اهمیت برخوردار است ، عدم وجود یک نماینده از طیف منتقد شرایط در این گونه رسانه ها می باشد.
این تک صدایی حاکم بر رسانه های رسمی حکومتی همان چیزیست که شاید بیش از پیش از اهمیتی ویژه برخوردار می باشد .حال فارغ از جستجوی چرایی وجود این دیدگاه و البته بدون قضاوت درباره درستی یا نادرستی سازمانی این رفتار در عالم سیاست ، نگاه را به نتایج برخی از اینگونه رفتارهای سازمانی معطوف می کنیم.گزافه گویی نخواهد بود که اگر مدعی شویم ، نتایج اصلی مواضع تندی که از تریبونهایی رسمی در کشور منتشر می شوند قطعا به تاثیرگذاری آنی آن پیامها در مخاطبان خاص خواصمحدود نخواهد بود.به این معنا که ، هر پیام حاوی دو بخش مجرای ،گوینده یا منتشر کننده پیام و دیگری ، مخاطب یا گیرنده پیام می باشد.
در بسیاری مواقع تکلیف منتشر کننده یک پیام مشخص است . سالیان متمادی این دسته پیامهای تند سیاسی و فرهنگی که اتفاقا نتیجه ای جز بر هم زدن آرامش توده های اجتماعی مردم را در بر ندارد همچنان در حال انتشار می باشد .
حال ، شاید مخاطبان اینگونه پیامها که حاوی تفکری خاص با منشی خاص تر در اجرا می باشند ، از اهمیتی بیشتر جهت تحلیل نتایج سیاسی اجتماعی این رفتارهای سازمان یافته برخوردار هستند.
با نگاهی اجمالی به تاریخچه سخن پراکنی های هدفمند از تریبون های رسمی ، می توان به این نتیجه رسید که هر چه خواست عمومی جامعه برای تغییر در روال های اجرایی و عقیدتی حاکم بر نهادهای حکومتی پررنگ تر می شود، اینگونه صف آرایی های کلامی نیز با شدت بیشتر و توالی نزدیک تر انجام می پذیرد.نکته مهمتر را می توان در نتایج حاصل از این صف آرایی ها جستجو کرد. نتایجی که قطعا به یک سخنرانی یا مصاحبه یا یادداشت ختم نخواهد شد و مخاطبان خاص اینگونه پیامها با استفاده از محدوده امن همین اجتماعات رسمی ، برای اجرای منویات موجود در لایه های مختلف پیام ، دست به اجتهاد کلامی و عملی می زنند.البته لازم به یادآوری می باشد که رفتارهای ثانویه در رابطه با این نوع مواضع را نیز می توان به فراخور زمان مورد بررسی قرار داد که در هر حال باید به هدفمند بودن این رفتارهای بعضا سازمان یافته اشاره نمود.
در واقع نمی توان اراده معطوف به قدرت را در ریشه های رفتارهای سازمانی نهادهای رسمی نادیده گرفت. به گونه ای که این اراده آهنین گاهی در تعارض با خواست عمومی جامعه قرار می گیرد.
جامعه ای که قاعدتا باید بر مبنای خواست اکثریت نسبت به تغییرات ماهوی در مناسبات داخلی خود اقدام کند و این امر خود دارای مواهب و مضراتی خواهد بود ، با چالشی بزرگ که همانا مقاومت فعال لایه سخت و نفوذ ناپذیری از بدنه حاکمیت می باشد مواجه خواهد گردید.مقاومتی که در برخی موارد اهدافی را در داخل محدوده حاکمیت ، نشانه می رود.اهدافی که با توجه به جنس رفتار سیاسی تریبون ها و افراد خاص ذی نفع ، بیشتر نهادهای انتخابی نظام را در معرض چالشی اجتماعی قرار می دهند.
از حمله های کلامی برخی صاحبان قدرت سیاسی گرفته تا تهدیدهای علنی برخی جریانات فرهنگی و یا برخوردهای خیابانی و هتاکی های هدایت شده ، جملگی نشان دهنده مقاومت فعال لایه ای از حاکمیت در برابر خوایت عمومی مردم است که در برهه های مختلف زمانی با نمودهایی متفاوت قابل رویت می باشد.آنچه نگاه را به خود جلب می نماید ، نتایج اجتماعی و سیاسی این نوع جنگ های لفظی میان طرفین یک مجادله سیاسی می باشد.برهم خوردن نظم اجتماعی که خود سبب آرامش زدایی سیاسی از بستر جامعه می گردد .
کوتاه سخن اینکه هر زمان ندای تغییر رفتار در زمینه های سیاسی و اجتماعی و فرهنگی از سوی اکثریتی قاطع بلند شده است ، فعالیت های لایه نام برده شده با قدرتی بیشتر و شفافیتی قاطع تر قابل رویت بوده است
@publicrelationspr

🌷کاری جدید از Publicrelatoinspr
#دل نوشته های ارتباطی🌷

کاش آدما قبلِ از دوست داشتن و ارتباط باِ همدیگه
اول راه و رسمِشو یاد بگیرن,
کاش بدونن وقتی آدم یکی رو دوست داره
نه اسم تحمیلِ,
نه آویزون بودن,
اسمِ یه حسّیِ به اسمِ دوست داشتنه,
کاش آدما قبل از دَم زدن از دوست داشتن اول بشینن با خودشون دودوتا چهار تا کنن,
ببینن مردِ موندن و بودن هستن یانه,
عاشق شدن و که همه بلَدن,
معرفت تو عشقِ که بلد بودن میخواد,
کاش تصوراتِ خوبی که از یکی ساختیم و باهاش زندگی کردیم و اوج گرفتیم,
هیچوقت تو ذهنمون خراب نشه,
هیچوقت....
هیچ......وقت.....🌺
@publicrelationspr

کلمات بار دارند بیایید از بار مثبت آن ها استفاده کنیم؛
ﻧﮕﻮ : ﺑﺒﺨﺸﯿﺪ ﮐﻪ ﻣﺰﺍﺣﻤﺘﺎﻥ ﺷﺪﻡ!
ﺑﮕﻮ : ﺍﺯ ﺍﯾﻨﮑﻪ ﻭﻗﺘﺘﺎﻥ ﺭﺍ ﺩﺭ ﺍﺧﺘﯿﺎﺭ ﻣﻦ ﮔﺬﺍﺷﺘﯿﺪ، ﻣﺘﺸﮑﺮﻡ!

ﻧﮕﻮ : ﮔﺮﻓﺘﺎﺭﻡ!
ﺑﮕﻮ : ﺩﺭ ﻓﺮﺻﺘﻰ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺩﺭ ﮐﻨﺎﺭ ﺷﻤﺎ ﺧﻮﺍﻫﻢ ﺑﻮﺩ!

ﻧﮕﻮ : ﺧﺪﺍ ﺑﺪ ﻧﺪﻩ!
بگو : ﺧﺪﺍ ﺳﻼﻣﺘﯽ ﺑﺪﻩ!

ﻧﮕﻮ : ﻗﺎﺑﻞ ﻧﺪﺍﺭﻩ!
بگو: ﻫﺪﯾﻪ ﺍﻯ ﺍﺳﺖ ﺑﺮﺍﯼ ﺷﻤﺎ!

ﻧﮕﻮ : ﺷﮑﺴﺖ ﺧﻮﺭﺩﻡ!
ﺑﮕﻮ : ﺗﺠﺮﺑﻪ ﻛﺮﺩﻡ !

نگو: ﺯﺷﺘﻪ!
ﺑﮕﻮ : ﻗﺸﻨﮓ ﻧﯿﺴﺖ !

ﻧﮕﻮ : ﺑﺪ ﻧﯿﺴﺘﻢ!
بگو : عالی‌ام!

ﻧﮕﻮ : ﺧﺴﺘﻪ ﻧﺒﺎﺷﯽ!
ﺑﮕﻮ : خدا قوت!

ﻧﮕﻮ : ﻣﺘﻨﻔﺮﻡ!
بگو: ﺩﻭﺳﺖ ﻧﺪﺍﺭﻡ!

ﻧﮕﻮ : ﺩﺷﻮﺍﺭ ﺍﺳﺖ!
ﺑﮕﻮ : ﺁﺳﺎﻥ ﻧﯿﺴﺖ!

ﻧﮕﻮ : ﺟﺎﻧﻢ ﺑﻪ ﻟﺒﻢ ﺭﺳﯿﺪ!
ﺑﮕﻮ : ﺧﯿﻠﯽ ﺭﺍﺣﺖ ﻧﺒﻮﺩ !

ﻧﮕﻮ : ﺑﻪ ﺗﻮ ﺭﺑﻄﯽ ﻧﺪﺍﺭﺩ !
بگو: ﺧﻮﺩﻡ ﺣﻠﺶ ﻣﯽﮐﻨﻢ!
@publicrelationspr

@publicralationspr
شناخت سبک ارتباطی افراد مهم است چون:

- وقتی سبک ارتباطی خود را بشناسید می توانید بفهمید چرا برخی مطالب یا سوال‌ها را به شکل خاصی بیان می کنید.
- شناسایی سبک ارتباطی دیگران کمک می کند بفهمید چرا هر کس با روش خاص خود با دیگری تعامل برقرار می کند.
- داشتن این اطلاعات می تواند سازگاری شما را با دیگران بیشتری کرده و تفاهم را ارتقا دهد چون:
* ممکن است سبک ارتباطی شما و همسرتان متفاوت باشد.
* ممکن است مادر باشید و بتوانید پس از شناخت سبک ارتباطی هر یک از فرزندان خود، ارتباط بهتری با تک تک آنها برقرار کنید.
* ممکن است مدیر شرکتی باشید با کارمندانی که سبک‌های ارتباطی مختلفی دارند.
* ممکن است معلم باشید و دانش آموزان شما سبک های ارتباطی متعددی داشته باشند.
@publicralationspr

@publicrelationspr

موانع ارتباط موثر:

1. قضاوت_کردن: تحمیل ارزش ها و عقاید خود به فردی دیگر.

2. ارجاع_به_خود: گاهی وقتی کسی در مورد موضوعی خاص صحبت میکند،فرد مقابل به جای گوش دادن بلافاصله به بیان موضوع مشابهی در مورد خودش می پردازد.این امر باعث ایجاد احساس ناکامی و بی اهمیت بودن در گوینده شده و به رابطه لطمه میزند.

3. بی_توجهی به احساسات فرد مقابل: احساس فرد مقابل نادیده گرفته میشود.

4. قطع_کردن صحبت طرف مقابل:این امر میتواند به هریک از اشکال گفته شده صورت گیرد. حتی ممکن است شنونده پیوسته برای سوال کردن صحبت های گوینده را قطع کند ولی در هر حال باعث میشود گوینده تمایلی به ادامه بحث نداشته باشد.

5. ارائه_راه_حل: عده ای هنگام صحبت کردن با دیگران با شنیدن مشکلات آنها بلافاصله به ارائه راه حل میپردازند، حتی بدون اینکه کسی از آنها درخواست کرده باشد.

6. مسخره_کردن:در بسیاری از موارد شاید خود فرد متوجه نباشد که در حال مسخره کردن دیگری است. با مسخره کردن فرد مقابل،احساس بدی در او نسبت به خودش و خودمان ایجاد میکنیم.

7.تهدید_کردن:معمولا با جمله "اگر نکنی/بکنی ...." شروع میشود.تهدید کردن شاید در ابتدا تا حد کمی باعث تغییر رفتار فرد شود،ولی در نهایت باعث قطع رابطه یا یک رابطه نامناسب خواهد شد.🌺🍃

@publicrelationspr

دکتر حمید شکری خانقاه :
ما کشور جهان سومی هستیم و بسیاری از مدیران ما اعتقادی به افکار عمومی ندارند . هنوز مدیران ما خودشان را صاحب نظر می دانند و نیازی به افکار عمومی نمی بینند . در جامعه ای زندگی میکنیم که از خدمات و بسترهای لازم که روابط عمومی می تواند در اختیارش بگذارد ، غافل است و خودش را علامه میداند .
https://goo.gl/FM3XJc

افتتاح باغ كتاب تهران
بزرگترين مركز فرهنگی و سرگرمی‌های علمی كشور
تيرماه ۹۶
@publicrelationspr

@publicrelationspr
#ارتباط_موثر

ارتباط چشمی بین دونفر نیرومندترین و موثرترین ارتباطات است که پیامدش فعال شدن چرخه های دیگر بدن هر دو طرف است، پس با نگاهی عاشقانه به طرفتان احساس محبوبیت بدهید و از مزایای آن لذت ببرید.

@publicrelationspr

#اصطلاحات #خبری

بولت ؛bullet:
دایره سیاه رنگ کوچکی که در ابتدای سو تیترها به کار می رود و روزنامه نگاران  قدیمی  به آن گروبلی می گفتند.

 پاکت قهوه ای ؛ brown envelop:
مفهومی استعاری برای رشوه ای که به روزنامه نگار داده می  شود .

روزنامه قطع بزرگ ؛ broadsheet:
این نوع  روزنامه ها  در اکثر کشورهای دنیا جزء روزنامه های معتبر به حساب می آیند . ابعاد این نوع روزنامه معمولا 5/37*55 سانتی متر است .

پل؛ bridge:
گذار نامحسوس از یک پاراگراف به پاراگراف دیگر در خبرنویسی را پل می نامند.

 بقیه خوردن مطلب ؛ bust:
بزرگ تر بودن  تیتر از فضایی که برای آن در نظر گرفته شده است .

تیتر گنگ؛ :blind head
این نوع از تیترها معمولا برای مطالب حادثه ای به کاربرده می شوند . تیتر گنگ تیتری است که  همه پیام را درباره خبر نمی دهد تا به  این ترتیب  خواننده  را برای خواندن  خبر تهییج  و ترغیب  کند.

 ذهن انگیزی ؛ brain storming:
بحث کردن درباره سوژه خبری یا گزارشی در تحریریه قبل از اقدام به تهیه آن.


 رسانه های سرد: cold media:
از عبارات  ابداعی  مارشال مک لوهان است به گفته وی به رسانه هایی  سرد می گویند که مخاطب برای در یافت پیام از آن ها احتیاج به تمرکز فراوان دارد.  در مقابل رسانه های  گرم hot media قراردارند یعنی رسانه های که مخاطب در برخورد با آن ها  احتیاج به تمرکز فراوان  ندارد ، چراکه نحوه انتقال و عرضه پیام و معنی از وضوح بالا  برخوردار است .
یونس شکر خواه
@publicrelationspr

#دل نوشته های ارتباطی
🌸🌸🌸
بعضی ها هم هستند
که وقتی به کسی دل میبندند
به دنبال " زاپاس " هستند برای او
که اگر یک وقتی رابطه شان به انتها رسید و زده شدند از او از احساس به او ...
زیاد دلشان نسوزد و کسی را داشته باشند که سراغش بروند ...
و این جور آدمها هستند
که نگذاشته اند
تا به الان " عشق " بمیرد ... !
🌺🌺🌺
@publicrelationspr

🔺در برنامه روابط عمومی خود از این اشتباهات حذر کنید!

🔹طبق آماری که از موسسه آماری آواس مدیا منتشر شده، 55 درصد از مردم نسبت به برندها بی‌اعتماد هستند و این عدد در حال افزایش است. خوب اگر شما برندی صاحب نام هستید و یا استارتاپی تازه کار، اگر بدانید که بیش از نیمی از افرادی که مخاطب شما هستند و یا می‌توانند باشند، به برندتان اعتماد ندارند چه حسی به شما دست خواهد داد؟ در اینجاست که باید به بازی روابط عمومی خود فکر کنید و آن را طوری پیش ببرید که به نفع شما و برندتان بازی کند تا نتایج خوبی برای‌تان به همراه داشته باشد. متاسفانه بسیاری از برندها هنوز هم شناخت کافی نسبت به روابط عمومی ندارند و از آن استفاده درست و کافی نمی‌کنند.

🔹اگر می‌خواهید بهترین نتایج را از کمپین‌های روابط عمومی خود کسب کنید بهتر است از اشتباهاتی که در ادامه می‌آیند حذر کرده و طوری برنامه را پیش ببرید که موفقیت‌تان حتمی باشد.

🎯 1) نداشتن استراتژی مشخص برای برنامه روابط عمومی: اگر از اطرافیان و بسیاری از افراد بپرسید که در راستای فعالیت‌های روابط عمومی خود چه می‌کنند، به شما خواهند گفت که یک متخصص روابط عمومی استخدام کرده‌ام،بصورت مداوم فعالیت‌های صورت گرفته در شبکه‌های اجتماعی خود را بررسی می کنم و یا اینکه از رسانه‌ها برای انتشار اخبار خود استفاده می‌کنم. علی‌رغم اینکه این کارها خوب و اثرگذار هستند اما باید توجه داشته باشید که مهمترین مسئله در روابط عمومی داشتن استراتژی منسجم و کارا است. شما با داشتن استراتژی درست در روابط عمومی اهداف، انجام کارها و همچنین نحوه انجام و پیاده سازی کار را ترسیم کرده و آن را به عنوان یک سند راهبردی تنظیم خواهید کرد.

🎯 2) نداشتن داستانی که قابلیت اشراک گذاری داشته باشد: در دنیایی هستیم که پر از سر و صدا است و به تبع آن خبرنگاران و رسانه‌ها روزانه در معرض هزاران خبر برای انعکاس هستند. در این شرایط چگونه می‌توان قد علم کرد تا همه شما را ببینند؟ این کار از طریق اشاعه داستان و محتوایی شکل خواهد گرفت که دیگران بتوانند با آن ارتباط برقرار کنند و نظر مخاطبان را به خود جلب کند. این کار را می‌توان از طریق ایجاد موج خبری، روی ترند بودن و یا انجام کارهای غیرعادی صورت داد و آن را ازطریق نیوزوایر اشاعه داد.

🎯 3) ارتباط غیر مستقیم با مخاطبان: اتوماسیون و استفاده از سیستم‌های خودکار کمک زیادی به کسب و کار شما خواهد کرد و تا حد زیادی کار را به خوبی به پیش می‌برد اما همیشه خوب و کارساز نیست. گاهی اوقات شما باید شخصا با خبرنگار و یا افراد تاثیرگذار در کار خود در ارتباط باشید تا بتوانید مراحل انجام امور را به درستی به پیش ببرید. فرستادن ایمیل به افرادی که ممکن است روزانه صدها ایمیل دریافت کنند، کاری بیهوده است. سعی کنید ایمیل‌های خود را شخصی سازی کرده و برای خبرنگاران ارسال کنید و مستقیما با آنها در ارتباط باشید.

🎯 4) نداشتن بلاگ: زمانی که افراد به یاد روابط عمومی می‌افتند به همه چیز فکر می‌کنند به جز داشتن وبلاگ و نوشتن مطلب در بلاگ. طبق تحقیقات صورت گرفته، وبلاگ‌ها پنجمین منبع قابل اعتماد از دید مخاطبان است که اطلاعات خوبی را به کاربر می‌دهد. بلاگ یکی از معدود کانال‌های ارتباطی شماست که تحت نظارت کنترل شما می‌تواند اطلاعات مربوط به وقایع مورد نظرتان را به نظر مخاطبان برساند.

🎯 5) اهمیت ندادن به ایمیل: می‌دانید در ثانیه چند ایمیل در دنیا ارسال می‌شود؟ 2.5 میلیون ایمیل! مطمئنا بیشترین ایمیل‌ها را خبرنگاران دریافت می‌کنند. به همین دلیل موضوع نامه‌ای که ارسال می‌کنید و یا اجزاء دیگر آن برای جلب توجه خواننده اهمیت زیادی دارد. به طور کلی اگر به ایمیل‌های ارسالی خود توجه نداشته باشید، سهم زیادی از مشتریان خود را از دست خواهید داد. طبق آمار بدست آمده، 90% مردم به ایمیل‌هایی که نیاز به پاسخ خواهند داشت ظرف 48 ساعت پاسخ خواهند داد. اگر جوابی نگرفتید باید آن را پیگیری کنید. مطمئنا اگر برنامه جامعی برای پیگیری ایمیل‌ها نداشته باشید، نمی‌توانید از قدرت روابط عمومی حداکثر بهره را ببرید.

روانشناسی ارتباطی
@publicrelationspr

🔺٩ دلیل برای عشق ورزیدن به حرفه روابط عمومی

👇👇👇

🔸چطور می ­توانم روابط عمومی را دوست داشته باشم؟ اجازه بدهید تا راهکار و روش­ های آن را بشمارم. روابط عمومی می‌تواند یک حرفه درست درک نشده باشد و برخی می‌گویند همه این شغل به هم بافتن و چرخ زدن است. علیرغم تصورات غلط و عدم احترامی که گاهی اوقات کارگزاران روابط عمومی دریافت می­ کنند بیشتر افراد غیر از این کار، حرفه یا کار دیگری انجام نمی­ دهند.

🔸اینجا ٩ دلیل ذکر می ­شود برای پاسخ به اینکه چرا آنها آنچه انجام می ­دهند را دوست دارند:

١. روابط عمومی یک حرفه متناسب برای همه نیست.

انواع نقش­ های بسیار متفاوت روابط عمومی وجود دارد. چه شما دوست داشته باشید بنویسید، درگیر شوید، پژوهش انجام دهید یا تدوین استراتژی داشته باشید شما خوش شانس هستید. ممکن است شما در یک نقش شروع به کار کنید و به این نتیجه برسید که مناسب شما نیست اما نقش دیگری هم وجود دارد. مساله مهم این است که شغل ­هایی وجود دارد که متناسب شما باشد که حتی ممکن است مورد علاقه شما هم باشد.


٢. شما لازم است با شرکت­ های جالب کار کنید.

🔸در روابط عمومی، شما می‌توانید تقریبا با هر شرکتی در هر صنعت و هر اندازه ­ای کار کنید ـ از شرکت­ های تعاونی غول پیکر تا شرکت ­های کوچک و استار تاپ ­ها. همچنین می ­توانید به عنوان مالک کل یک واحد تجاری کار کنید و یا یک نقش داخلی را بر عهده بگیرید.

🔸سابرینا براون مشاور روابط عمومی می‌گوید که ارتباط گران در نهایت برای انجام آنچه دوست دارند هزینه پرداخت می­کنند.

🔸روابط عمومی به شما اجازه می دهد تا اساسا در هر صنعت یا زمینه ­ای کار کنید و آنچه دوست دارید را انجام دهید. از اتومبیل­ ها تا مشتری، سبک زندگی تا اوقات فراغت، تکنولوژی تا سفر و غیره، صنعت روابط عمومی به فرد اجازه می­دهد تا علایق خود را با کار خود ترکیب کنند، تا نهایتا شور و شوق خود را به دستمزد و درآمد خود تبدیل کنید .


٣. هرگز لحظه کسل کننده وجود ندارد.

🔸کار روابط عمومی آنقدر متنوع است که هر روز متفاوت است. یک روز ممکن است شما در حال نوشتن یک سخنرانی باشید یا یک مقاله تهیه کنید. روز بعد، ممکن است در حال اعلام یک محصول جدید باشید و روز پس از آن ممکن است یک استراتژی برای شرکتی ارائه دهید که آماده راه ­اندازی است. تنوع و گوناگونی را زنده نگه دارید.

🔸کارگزار روابط عمومی، کاری مورگان و نویسنده کتاب جدید «بالاتر از سر وصدا» می گوید: «من کاملا عاشق آن چیزی هستم که انجام می ­دهم ـ هر روز با چیزهای جدید درگیر می شوم، مدام در حال یادگیری هستم و خلاق بودن روح مرا به گونه ­ای تغذیه می­ کند که من هرگز به حرفه دیگری فکر نمی­کنم . این بسیار چالش ­برانگیز و رضایت بخش است.»

🔸این حس توسط رنه دوپنت کارگزار بازاریابی و روابط عمومی به اشتراک گذارده می ­شود: «من اینکه هر روز در دنیای روابط عمومی و بازاریابی کمی تفاوت وجود دارد را دوست دارم. ما در صنعتی کار می­ کنیم که به طور مداوم در حال تحول است.»

۴. شما مجبور به داستان سرایی هستید

🔸امروزه داستان ­سرایی داغ­تر از همیشه است ـ و مهارت ­هایی بیشتر مورد تقاضا هستند که به درخواست مصرف­کنندگان برای هیجان پاسخ دهند و نه جذب مشتری.

🔸داستان سرایی بصری نیز به لحاظ اهمیت در حال رشد است. کارگزار روابط عمومی نِها واسنیک می گوید یکی از چیزهای مورد علاقه ­اش «داستان ­سرا بودن است و حالا داستان سرایی بصری یکی از آن است.»
ادامه دارد.....
@publicrelationspr

@publicrelationspr
اعضای هیات مدیره خانه مطبوعات گلستان امروز سه شنبه با رای اکثریت مجمع عمومی این تشکل برکنار شدند.

به گزارش خبرنگار ایرنا در این مجمع که با نظارت اداره کل فرهنگ و ارشاد اسلامی گلستان برگزار شد، زمان دقیقی برای برگزاری انتخابات آتی خانه مطبوعات استان اعلام نشد.
گفته می شود مدت فعالیت قانونی هیات مدیره خانه مطبوعات استانها 2 ساله است اما در استان گلستان به دلیل بروز برخی مشکلات اعضای مجمع ترجیح دادند انتخابات زودهنگام برگزار کنند.
@publicrelationspr

@publicrelationspr
به مناسبت روز قلم
همه روزهای سال روز قلم است.
عرفان نظر آهاری : برای اینکه حرمت قلم و عزت افرادی که می نویسند و پدیدآورندگان کتاب و کلمه هستند، بیش از پیش حفظ شود، باید جامعه را به سمتی برد که همه روزها، هفته ها و سالها، سال و روز و ماه گرامیداشت کتاب، قلم، کتابت،نوشتن و دانایی باشد.
@publicrelationspr

https://goo.gl/Ct9HSa

#دل نوشته های ارتباطی
🌺🌺🌺

‍ " ناشی " نباشید
اگر رابطه ای را شروع میکنید
زیاده روی نکنید در ابراز احساستان
زیاده روی در هر چیزی
به مرور دل میزند ...
در گفتن دوستت دارم دقت کنید
بیخودی اصرافش نکنید
آدم ها دوست دارند آزاد باشند
زیاد دور و برشان باشی حس اسارت
میگیرند
خسته میشوند
دل زده میشوند ...
میبُرند و میروند ...
🌸🌸🌸
@publicrelationspr

٥. شما مدام در حال یادگیری چیزهای جدید هستید.

🔸پایانی برای ابزارها و پلت­فرم ­های در دسترس برای کمک به کارگزاران روابط عمومی در جهت انجام کارهایشان وجود ندارد.

🔸یکی از جاهایی که می ­توانید به یادگیری خود درباره موارد جدید و داغ کمک کنید RaganChat است. روشی عالی برای ماندن در صدر ترندها، درحالیکه دانش خود را نیز با دیگران به اشتراک می گذارید. این یک منبع ارزشمند برای کارکنان روابط عمومی در تمامی مراحل زندگی حرفه ­ای آنها است.

🔸بیل اسپانیل، کارگزار روابط عمومی و عضو RaganChat می­گوید: « یادیگری بیشتر درباره تکنیک­ های جدید مانند رسانه­ های اجتماعی تا ارتباط برقرار کردن با عموم یکی از چیز هایی است که واقعا در روابط عمومی از آن لذت می­ برم.»

٦. شما خلاقیت خود را به رخ دیگران می­کشید.

🔸چه شما به صورت داخلی کار کنید و یا با چندین مشتری، خلاقیت باید وجود داشته باشد. نوشتن و ایجاد، بخش بزرگی از هر نقش روابط عمومی است و پیشنهاد رویکردهای تازه برای کار خودتان، کارتان را به شکلی بی­حد و اندازه جذاب و لذت­بخش می ­سازد.


٧. شما باید بخشی از تیم باشید.

🔸روابط عمومی یک جزیره نیست بلکه همه بخش­ها در سراسر سازمان و همچنین مخاطبان بیرون را لمس می­ کند. کارگزار روابط عمومی با بخش ­هایی مانند بازاریابی، فروش و مهندسی همکاری می کند. در طول راه، شما افراد بزرگی را ملاقات می­ کنید و درباره آنچه آنها انجام می ­دهند یاد می­ گیرید.

🔸این موقعیت، کار روابط عمومی را همیشه تازه و با دوام نگه می­دارد و بنابراین هیچگاه کسل نمی شوید.

🔸واسنیک می­گوید: « من واقعا همکاران رسانه ­ای خود را دوست دارم و فرصت ملاقات و دیدار آنها همیشه برای من یک تفریح و لذتبخش است.»
@publicrelationspr

دیالکتیک پیوند و جدایی 💕

یکی از ویژگیهای روابط نزدیک و صمیمانه، دیالکتیک حاکم بر آن است. یعنی یک رابطه صمیمانه تنها در "با هم بودن" خلاصه نمی شود بلکه نوسان مداوم بین پیوند و جدایی در آن موج می زند‌. به عبارت دیگر ، هم زمانی دو نیاز پیوندجویی و استقلال و تلاش در جهت توازن این دو نیاز، از ویژگیهای روابط نزدیک محسوب می شود. پذیرش این موضوع و مهارت در مصالحه بین پیوندجویی و استقلال یکی از عوامل تعیین کننده در تداوم صمیمیت است. گاهی حتی وقتی در رابطه بین دو فرد مشکلی هم وجود نداشته باشد، زوجین برای تجربه مجدد طراوت و شوق در رابطه، نیاز به جدایی موقت دارند. چنین شکلی از روابط صمیمانه از وابستگی های ناسالم که مملو از دیگرآزاری و خود آزاری است متمایز است. در یک رابطه صمیمانه سالم و معقول، نیاز به پیوند در عمق وجود زوجین مشهود است و میل به جدایی و استقلال موقت نیز در بلند مدت رابطه و پیوند عاطفی زوجین را مستحکم تر از قبل می کند. اما در روابط پاتولوژیک و آسیب زا، رابطه کمتر تحت تاثیر پیوند و اتصال عاطفی بوده و غالبا ابزاری برای تسکین زخم ها و خلاءهای روانی و بهره کشی از طرف مقابل است.
@publicrelationspr

پوستر نشست «روزنامه‌نگاری؛ با تکیه بر روزنامه‌نگاری آنلاین و بین‌المللی»
@publicrelationspr

پوستر نشست «آموزش ارتباطات و رشته‌های آن در ایران و مالزی»
@publicrealtionspr

پوستر نشست «شبکه‌ها/رسانه‌های اجتماعی: تجربیات ایران و مالزی»
@publicrelationspr

پوستر نشست «پخش تلویزیونی در ایران و مالزی»
publicrelationspr