Communication & Development
368 subscribers
883 photos
26 videos
66 files
280 links
Communication for Development
💠 دانش «ارتباطات در خدمت توسعه» کهن مسئله‌ایی ارتباطی است که هنوز برای ما تازگی‌ دارد. «ارتباطات و توسعه» یک فرآیند دو سویه به مثابه قلب توسعه پایدار است.

▫️ارتباط با مدیر مجموعه:
📩 @Sardarkhaledi
Download Telegram
چه طور جذاب و دوست داشتنی باشیم؟

👈 پنج شنبه ۲۰ اردیبهشت ماه ساعت۱۶تا ۱۹
تهران، میدان هفت تیر، سالن آمفی تئاتر

@publicrelationspr
حد #ارتباط با دوستان اجتماعی چقدر باید باشد ؟

ما انواع ارتباط در زندگی امروزی داریم؛
✔️ چه چیزی همکارم را از دوست اجتماعی‌ام یا نامزدم تفکیک می‌کند؟
میزان صمیمیت و هیجان دو نفره، و تعهد.

✔️ دوست اجتماعی فی نفسه بد نیست، یاد می‌گیریم متمدنانه نگاه غیر جنسیِ بالغانه داشته باشیم و به شعور و فهم یکدیگر احترام بگذاریم.

✔️ برای فهم تهدیدآمیز بودن رابطه‌ی اجتماعی باید چند چیز را بررسی کرد:

رابطه‌ی زن و شوهر، و رابطه‌ی این دو نفر جداگانه با دوست اجتماعی. دوست اجتماعیِ غیر همجنس زمانی تهدید محسوب می‌شود که رابطه‌ی من مشکل‌دار باشد، وگرنه رابطه‌ای که توش خشمی جمع نمیشه و کمتر جراحتی سربسته میمونه بلکه در مجموع زخم‌های رابطه خوب میشه، با وجود دوست اجتماعی غیر همجنس، بهم نمی‌ریزد.

✔️ اگر دوست اجتماعى خود را پنهان نمی‌کنید و از همسرتان چیزی قایمکی ندارید و او نیز اهل «رعایت» است، معمولا مشکلی پیش نمیاد. اگر همسر شما یا خودتان سابقه‌ی تجربیات خیانت‌دیدگی دارید، دوست اجتماعی می‌تواند دردسر شود، نه به خاطر خودش بلکه به خاطر شکنندگی رابطه.

✔️ اگر تیپ شخصیتی شما مدلی است که مرز ندارید، شریک عاطفی‌تان حق دارد نگران شود. اگر آدم‌ها می‌توانند هر مقدار به شما نزدیک بشوند در این صورت این دوست اجتماعی نیست که مشکل دارد بلکه این شمایید که هر لحظه پتانسیل بهم ریختن ارتباط‌تان را دارید.🌺🍃
@publicrelationspr
در #قرارملاقات با خودم امروز تصمیم دارم :
از همه فرصت هایی که در اختیار دارم به بهترین وجه بهره‌مند باشم.
@publicrelationspr
👥 چه کنیم تا بهتر حرف هم را درک کنیم؟👀

🔹برداشت‌ها و بار معنایی کلمات باهم متفاوت است و الزاماً هر آنچه من میگویم، برداشت شما نیست. مثلاً گاهی طرف مقابل به ما می‌گوید هر کاری که دوست داری انجام بده. آیا واقعاً این به‌منزله این است که هر کار بخواهیم می‌توانیم انجام دهیم؟! نه.

🔸پس در جملات و کلمات بار معناها متفاوت است و ما برای آنکه از آن سر دربیاوریم نیازمند گفتگو و سؤال بیشتر هستیم. و این می‌طلبد که ما در ارتباط، موضعمان، موضع انفعال نباشد.

در موضع انفعال ما هرچه می‌شنویم را باتجربه‌ها و برداشت‌هایی که خودمان داریم قضاوت می‌کنیم و پیش خودمان میگوییم لابد منظورش فلان چیز بوده. اما باید از انفعال خارج شویم. پرسش کنیم و صحبت کنیم تا به برداشت‌های همسانی با یکدیگر برسیم.

🔹این بحث در کسب‌وکار هم اهمیت فراوانی دارد. بارها دیده‌ام که مدیر آمده و کاری را به شخصی سپرده و شخص بعد از ۱۰ روز وقت گذاشتن روی پروژه هنگام تحویل با تعجب مدیر روبرو شده و مدیر گفته من منظورم اصلاً این نبود و این را نمی‌خواستم!

🔸پس، در مقام گوینده سعی کنیم با صراحت بیشتر و دقیق‌تر منظورمان را توضیح دهیم و در مقام شنونده هم سعی کنیم کنجکاو و پرسشگر باشیم. مخصوصاً درجاهایی که کار طراحی و تولید انجام می‌دهند این چالش‌ها زیاد پدید می‌آید و به همین خاطر توصیه می‌شود همه توافقات در خصوص درخواست مشتری مکتوب شود.

@publicrelationspr
چند وقتیست به این فکر می کنم دردناک ترین اتفاقی که میان ارتباط آدمها می تواند بیافتد، دقیقا چیست؟
آنچه که می تواند تمام قلب کسی را درهم بشکند چیست؟
لحظاتی که آجر به آجر روی هم ماندند،
تا خاطرات و باورها را بسازند،
و به راحتی شکسته می شوند.
آنقدر جان و روح هم را سمت بی حوصلگی می کشانیم که دیگر یادمان می رود،
روزی برای در آغوش گرفتن هم، چقدر شوق داشتیم.
به جوابی رسیدم که مرا به سکوت کشاند.
"دردناک ترین اتفاقی که میان ارتباط با آدمها می تواند رخ دهد،
فقط این است که دیگر رنگ نگاه هم را نفهمند و حوصله ای برای شنیدن حرفهای تلخ و شیرینی که روزگاری می شنیدند، نداشته باشند."
این لحظات است که با تمام وجود، وصله ی ناجور بودنمان حس می شود.
شاید کمی بغض به در و دیوار ذهنمان بچسبد،
یا دلمان بلرزد و گله کنیم.
ولی در نهایت بی سر و صدا می رویم.
آنطور که کنارشان قدم بزنیم،چای بنوشیم، قهقهه بزنیم ولی دیگر روحمان کنارشان نباشد.
#پریسا_خان_بیگی
@publicrelationspr
رویداد/ دومین رخداد ملی بررسی مسائل و چالش های روابط عمومی ایران

@publicrelstionspr
با سواد رسانه ای بیشتر آشنا شویم.
موضوع و کارکرد سواد رسانه ای چیست؟
(بخش دوم)

@publicrelationspr
🔴 بازدید کانال‌های تلگرامی در روزهای فیلترینگ چه تغییراتی داشته‌اند؟/ اقتصاد آنلاین

🔹رنگ آبی، بازدید ۲۴ ساعت پیش از فیلترینگ
🔺رنگ قرمز ، بازدید ۲۴ ساعت پس از فیلترینگ

@publicrelationspr
🔸گزارشی از سمینار "مدیریت و برنامه‌ریزی راهبردی ارتباطی در روابط عمومی و اشتغال‌آفرینی"

🔸روابط عمومی هوشمند و ارتباط محور لازمه دنیای امروز است

🔰تحقق دمکراسی و مبارزه با فساد اداری در گرو وجود رسانه های آزاد است

🔸یکی از اساتید دانشگاه های تهران گفت: اکثر مدیران و کارمندان معنای واقعی روابط عمومی را نمی‌دانند، روابط عمومی تبلیغات تجاری، خبرگزاری، نوشتن خبر، برپایی نمایشگاه، برگزاری کنفرانس و مراسمات نیست بلکه کار اصلی روابط عمومی ایجاد، حفظ و توسعه ارتباطات انسانی، مدیریت روابط اجتماعی و مشاوره است.

🔸حمید شکری‌خانقاه در سمینار "مدیریت و برنامه‌ریزی راهبردی ارتباطی در روابط عمومی و اشتغال‌آفرینی" که در استانداری سنه برگزار شد، اظهار داشت: زندگی فرایند اطلاعات، ارتباطات و مبادلات است، سازمان‌ها به ارتباط و اطلاعات نیازمند است و روابط عمومی به این فرایند معنا می دهد.

🔸مولف کتاب "برنامه ریزی راهبردی ارتباطی در روابط عمومی" وظیفه اصلی روابط عمومی را شناسایی، انتخاب، ایجاد، حفظ و توسعه ارتباطات انسانی دانست و گفت: مدیریت روابط اجتماعی یعنی مدیریت کلمات و احساسات، ارتباط صمیمی و صادقانه.

🔸این استاد دانشگاه ادامه داد: تبلیغات یک سویه است، اطلاع رسانی یک و نیم سویه است، اما روابط عمومی کاملا دوسویه و رویکردی انسانی برای شناسایی، انتخاب، ایجاد، تقویت و حفظ روابطی سازگار، ماندگار، سازنده و ارزنده با مخاطبان گوناگون بویژه مشتریان به منظور دستاوردهای بهتر است.

🔸وی خاطرنشان کرد: افراد موفق روابط عمومی قوی دارند چون اگر فعالیت‌های روابط عمومی اثربخش نباشد، هزینه است.

🔸 این نویسنده اظهار داشت: روابط عمومی هوشمند یعنی دیدن نادیده‌ها و شنیدن ناشنیده‌ها است و مهم‌ترین شاخص در روابط عمومی هوشمند نگرش ارتباطی است.

🔸این استاد روابط عمومی دانشگاه های تهران به 3 عامل موفقیت روابط عمومی یعنی: داشتن نگرش ارتباطی، استانداردسازی (حرفه گرایی و حرفه سازی) و برنامه محوری ارتباطی اشاره و یادآوری کرد: مدیر روابط عمومی باید درک درستی از ارتباطات فراگیر میان فردی و سازمانی داشته باشد چون حالت‌های نشستن، حرف زدن و حرکات بدن نوعی ارتباط است و تمام حرکات بدن نشان دهنده موقعیتی است که در آن قرار می‌گیریم و مدیر روابط عمومی باید با آن آشنایی کامل داشته باشد.

🔸شکری تصریح کرد: آراستگی ظاهر موجب برقراری ارتباط موثر می‌شود ضمن اینکه اگر در روابط عمومی تحقیق مطالعه و پژوهش نباشد کارها به درستی انجام نمی‌شود.

🔸این استاد دانشگاه گفت: نقش هر مدیر داشتن اطلاعات، ارتباطات و تصمیم‌گیری است و زمانی مدیر موفق است که ارتباط نقش تشریفاتی، رهبری و رابط داشته باشند و در نقش اطلاعاتی باید ارزیاب، توزیع‌کننده و سخنگو باشد.

🔸شکری گفت: مدیر در تصمیم‌گیری باید نوآور، آشوب‌زدا و تخصیص‌دهنده منابع باشد چون نقش روابط عمومی یک اصل مدیریتی است و باید سواد رسانه‌ای داشته باشد.

🔸مولف کتاب "برنامه ریزی راهبردی ارتباطی در روابط عمومی" افزود: روابط عمومی باید از بد به خوب انتقال پیدا کند، همواره حضور داشته و آنلاین باشد و قدرت ارتباط قویی در معاشرت ها و برخورد‌ها داشته باشد.

🔸وی در ادامه اظهار داشت: استاندارسازی حرفه‌گرایی و حرفه‌سازی در روابط عمومی هوشمند باید وجود داشته باشد تا کارها با کیفیت مناسبی پیش برود.

🔸شکری افزود: روابط عمومی باید جایگاه خود را در سازمان تثبیت کند و با شورای مدیران، نشریات تخصصی، شورای عالی سیاستگذاری، شورای تولید و تامین اطلاعات جلساتی داشته باشد و مدام با آنها در ارتباط باشد.

🔰تحقق دمکراسی و مبارزه با فساد اداری در گرو وجود رسانه های آزاد است
🔹در ابتدای این سمینار معاون هماهنگی اقتصادی و توسعه منابع انسانی استانداری کوردستان با بیان اینکه در دنیای امروز، تحقق دمکراسی، پویایی جامعه و بهبود فرایندها بدون حضور رسانه های آزاد و روابط عمومی های هوشمند امکان پذیر نیست، گفت: تخصصی و حرفه ای بودن روابط عمومی ها و روزنامه نگاران، اولویت بندی مطالبات مردم و انتقال آن به تصمیم گیران، توجه به شفافیت در سازمان ها، فعالیت های مردم پسند ضروریست.
🔹حسین فیروزی با اشاره به اهمیت سلامت اداری، مهار قدرت و وادار کردن آن به پاسخگویی، جلوگیری از فساد و رانت و... گفت: رسانه ها نقش اساسی در تحقق این مسائل را دارند و هیچ نهادی برای تحقق این موارد، قابل اعتمادتر از رسانه های ازاد نیست

🔹وی از رسانه های آزاد و حرفه ای خواست مشکلات، نیازها و پتانسیل های کردستان را تبیین و راهکارهای لازم را ارائه دهند.
@publicrelationspr
#دلنوشته
پل های پشت سرتان را در رابطه ها خراب نکنید
دشمن که نیستید
دونفر بودیدکه روزی جانتان برای هم در میرفت و اکنون دیگر نمیتوانید با یکدیگر ادامه دهید
شاید، یک روز، یک جا
نیاز به پرسیدن حالش شد
#مدیریت_رابطه

دوست داشتن یک نفر به این معنی نیست که ما همیشه احساس خوب و مثبتی نسبت به او داشته باشیم.
عشق طعم و مزه های متفاوتی دارد؛ گاهی شیرین و گاهی تلخ است. عشق همیشه یک رنگ و یکسان نیست.
احساسات ما نیز دایم در حال تغییر هستند؛ گاهی احساس خوبی داریم و گاهی احساس بد؛
پس نباید بر اساس نوع احساساتمان درباره ی ماهیت عشق در زندگی تصمیم بگیریم.

طبیعی است که در روابط عاطفی ، افراد در زندگی مشترک شان درگیر احساسات منفی نیز شوند.
@publicrelationspr
#ارتباط گرم، ملایم و مشفقانه با خودمان و دیگران باعث امنیت و آرامش ما می شود همچنین با انتخاب گفتگوی مشفقانه بجای انتقاد و سرزنش خود، راه‌های سالم‌تری برای پاسخ به چالش‌های زندگی ایجاد می کنیم...
عصبانیت در یک رابطه،گاه به این دلیل است که شما خشم پنهانی در رابطه ای دیگر دارید و چون این ناراحتی برطرف نشده است،آنرا به دیگری انتقال می دهید....

در بسیاری از موارد شما از این خشم فرونشانده اصلا خبری ندارید و باید برای فهمیدن دلیل اصلی آن، روابط خود را با افراد نزدیکتان بررسی کنید..

و بعد از درک این موضوع در مورد علت خشمتان با آرامش صحبت کنید...فقط فقط با فرد اصلی نه با درگیر کردن دیگران...
@publicrelationspr
ایجاد روابط موثر یعنی بالا بردن کیفیت رابطه، امری مهم در زندگی شخصی و اجتماعی محسوب می شود. از طریق ادب و نزاکت و تواضع، مهربانی و توجه، صداقت، احساس تعهد و خوش قول بودن می توانیم پشتوانه عاطفی معتبری برای روابط خود ایجاد کنیم . از شش راه می توان کیفیت هر رابطه ای را اعتبار و تعالی بخشید.

این شش طریق عبارتند از :
1- مهربانیهای ساده کوچک: تشکر و قدردانی و احوالپرسی و تحسین و نزاکت و ادب.

2- صداقت: به همین سادگی، کافی است انسان صادقی باشید.

3- تصریح و تشریح توقعات: یا مدیریت انتظارات.

4- وفاداری: فرض کنید همکار هستیم و داریم درباره سرپرست خود حرف می زنیم و من پشت سر او بد گویی می کنم. آیا این فکر برایتان پیش نخواهد که در غیاب شما نیز همین کار را خواهم کرد؟ کسانی که نسبت به غایبان وفادارند، به حاضران نیز وفادار خواهند بود.

5- تمامیت وجود: یعنی حس تعهد نسبت به اصول، انطباق اندیشه و گفتار، با قصد و عمل و توجه مدام به استحکام منش خویش و در نظر گرفتن همه جنبه های روابط خود.

6- صمیمانه پوزش بطلبید: هرگاه یکی از پنج مورد بالا را رعایت نکردید، بیاموزید به اشتباه خود اقرار و عذرخواهی کنید.
@publicrelationspr
اگر باخودتان رابطه خوبی نداشته باشید در آن صورت نمیتوانید با مردی که دوستش دارید هم رابطه خوبی داشته باشید.در آن صورت ازنظر احساسی به شریک خود وابسته خواهید شد🌺🍃
💢 #فیلترینگ در جهان -

🔹فرانسه یکی از آنلاین‌ترین کشورهای دنیا به نسبت جمعیتش است. #قوانین_اینترنتی در این کشور بیشتر شامل قوانین تجارت الکترونیک و رعایت #حریم_شخصی و جرائم رایانه‌ای آن بیشتر مربوط به مسائل امنیت ملی و #آسیب‌های_اقتصادی است.

🔸 ضمن اینکه #فیلترینگ به طور جدی در مدارس این کشور و با بستن IP‌ها اعمال می‌شود.

🔹 قانون «Hadopi» که در سال ۲۰۰۹ در فرانسه به تصویب رسید، این اجازه را به ارائه دهندگان #خدمات_اینترنتی می‌دهد که کاربرانی که به صورت غیرقانونی محتوای دارای حق کپی رایت را از #اینترنت دانلود می‌کنند، از دسترسی به اتصال اینترنتی محروم سازند.

🔸 همچنین لایحه LOPPSI 2 که در سال ۲۰۰۹ توسط دولت فرانسه به پارلمان این کشور ارائه شد، به ISP های فرانسوی این اجازه را می‌دهد که یک فهرست مشخص از تارنماهای غیراخلاقی را تحت #نظارت وزارت کشور فرانسه، مسدود و #فیلتر کنند.

✏️ منبع: "ماهیت مجازی" به اهتمام حسین امنلو و احسان شادمانی

@pubilrelationspr
آیا ما با سوادیم؟
سواد چیست؟

تعريف كلاسيك سواد، توانايی خواندن و نوشتن است.

اما بر اساس تعريف يونسكو، شخص با سواد فردی است که تمام پارامترها زير را در خود دارا است:

١- سواد عاطفی:
توانايی برقراری روابط عاطفی با خانواده، همسر و دوستان، به نحوی شایسته.

٢- سواد ارتباطی:
توانايی برقراری ارتباط و تعامل با تمامی اعضای جامعه، شامل آداب معاشرت و روابط اجتماعی نیکو.

٣- سواد مالی:
توانايی مديريت اقتصادی درآمد، یعنی دانش چگونگي پس انداز، سرمايه گذاری، و مديريت هزینه.

٤- سواد رسانه:
اين كه بدانيم كدام رسانه ها معتبر و كدام نا معتبر است. یعنی توانايی تشخيص راستی و درستی اخبار و ديگر پيام های رسانه ای. و از کپی کردن و اشاعه مطالب نادرست پرهیز کنیم .

٥- سواد آموزش و پرورش:
توانايی تربيت فرزندان به شکل شایسته.

٦- سواد رايانه:
توانايی استفاده از مهارت های هفت گانه ی رايانه یا ICDL، شامل مفاهيم پايه ی فن آوری اطلاعات و ارتباطات، استفاده از رايانه، مديريت فايل ها، واژه پردازی و ...

امروز، در قرن بیست و یکم، داشتن سواد خواندن و نوشتن، یا حتى اخذ مدرک دانشگاهی، دال بر با سواد بودن فرد نیست.
@publicrelationspr
#مدیریت_رابطه

“صمیمیت” تلفیقی زیبا و دوست داشتنی است از ظرفیت طرف مقابل و علاقه ما به داشتن ارتباط با آن آدم خاص.
چه روابطی که خراب شدند، چرا که در “صمیمیت” عجله کردیم. ما در ذهن و قلبمان جلو رفتیم در حالی که ظرفیت او با ما یار نشد.
چه رابطه هایی که ما را با جانشان خواستند و علاقه ایی در ما شکل نیافت.
طرد کردیم و طرد شدیم.
و این واقعی ترین بخش جهان رابطه ی ما آدمها است، که همیشه رقصی زیبا از ظرفیت ها و علاقه ها در جریان نخواهد شد.
شانسی در روابط در کار نیست.
خوشحال بودن در روابط اتفاقی نیست.
روابط را باید تربیت کرد، رشد داد و از آن مراقبت کرد. آنچه که منو تو میبینیم از یک ارتباط بالغانه و زیبا، محصول تلاش های خردمندانه ی دو نفر است.
نه شانسی در میان است، نه قضا و قدری.
همسویی از ظرفیت های تقریبا یکسان از صمیمی شدن؛ و علاقه مندی های تقریبا برابر است که در هر دو نفر برقرار شده.
باید رابطه را آرام آرام آغاز کرد و آرام آرام مرزهای صمیمیت را طی کرد.
اگر ارتباط با انسانی برایتان جالب است به آن شخص و آن رابطه فرصت بدهید تا ظرفیت پذیرش صمیمیت و دوست داشتن در او نیز ایجاد شود.
نه زود هنگام متوقع شوید و به تبع آن نا امید از آدمها، که چرا خواسته های شما را پاسخ نگفتند. نه آنقدر محتاط و سرد که نا امید کنید و دل سرد.

@publicrelationspr
روابط عمومی و آنچه که باید باشد!‌

حسن شکیب زاده؛
مکرر، سخنرانی‌ها و جملاتی خوانده و شنیده‌ایم که در وصف و ویژگی‌های روابط عمومی و علم ارتباطات گفته شده و می‌شود. محتوای این سخنان در این نکته خلاصه می‌شود که در عصر ارتباطات، چاره‌ای نیست جز آنکه باید به ابزار روز مجهز شد و مخاطب و ذی‌نفع را در جریان لحظه‌ای مسایل و رویدادهای سازمان متبوع خود قرار داد. مجموعه را تنها نگذاشت و با دادن انبوه اطلاعات به هنگام و سریع، جامعه‌ی هدف را در مسیر اهداف و عملکرد سازمانی قرار داد تا احساس تعلقش بیشتر شده و از همین روی سازمان با سرمایه‌ای به نام سرمایه‌ی اجتماعی مجهز شود تا بدین طریق در راه پیشبرد استراتژی‌های خود بهتر و موفق‌تر عمل کند. از پس این مقدمات و اقدامات نیز در نهایت این نتیجه به دست آید که در عصر امروزین، مسئولیت‌ها و وظایف خطیری بر دوش واحدی به نام روابط عمومی قرار دارد که وظیفه دارد به عنوان بازوی مدیریت و آیینه‌ی تمام نمای سازمان، از راه تعاملات روزانه با مخاطبان داخل و خارج سازمان، این سرمایه‌ی عظیم را گردآوری و در ادامه‌ی آن از راه سازمان صیانت و پاسداری کند. با همه‌ی این احوال، بازبینی دقیق رفتارهای سازمان‌های فعال در سطح کشور، بویژه در استان قزوین نشان از این واقعیت دارد که همچنان مباحث فوق از محدوده‌ی تعارف پیشتر نمی‌رود و همچنان روابط عمومی و نیروهای خدوم آن مورد کم عنایتی و بعضا بی‌توجهی قرار گرفته و این واحد همچنان به عنوان واحدی درجه‌ی چندم در سازمان‌ها دیده می‌شوند. از طرفی متاسفانه به دلیل ناکارآمدی بسیاری از کارکنان شاغل در روابط عمومی‌ها که فاقد انگیزه، تخصص، دانش و تجربه‌ی کافی هستند؛ خلاقیت و نوآوری در روابط عمومی‌ها عنصری مفقود شده محسوب و کپی‌کاری و کارهای تکراری و کارشناسی نشده، اثرات خود را به خوبی نشان داده است. متاسفانه انتصاب مدیران روابط عمومی در سطح کشور و استان سلیقه‌ای و بر اساس نظر مدیرانی است که آگاهی درست و صحیحی از وظایف و کارآیی روابط عمومی در مجموعه‌ی خود ندارند و یا هنوز به اهمیت و جایگاه آن پی نبرده‌اند. به طوری که از مجموعه‌ی حدود 160 مدیر روابط عمومی در دستگاه‌های اداری قزوین، تنها 16 نفر، یعنی فقط ده درصد آنان دارای تحصیلات مرتبط با روابط عمومی هستند و جالب‌تر اینکه این درصد حداقل طی ده سال گذشته تغییر محسوسی نداشته است. به نظر نگارنده، روابط عمومی برای ارتقای خود باید تلاش و نقش ایفا کند. باید خود را با روش‌های نوین مسلح و مهارت‌های جدید را به خوبی بیاموزد و البته نباید از این مهم نیز غافل شد که برای داشتن یک روابط عمومی به روز و پویا، مدیران سازمان‌ها نیز بایستی برای این قلب تپنده، آیینه‌ی تمام نما و ویترین سازمان خود، ارزش قایل باشند؛ چرا که با توجه به نگاه مثبت مدیران ارشد سازمان به روابط عمومی، این نهاد قدرت واقعی خود را دریافته و می‌تواند بیش از پیش به سازمان، مدیران، کارکنان و مخاطبان سازمانش خدمت کند. همچنین به نظر می‌رسد روابط عمومی امروز ایران، علی‌رغم همه‌ی ادعاها و مدعیان بی‌شماری که دارد؛ بیش از هر چیز نیاز به خودسازی و تفکر عمیق به آنچه هست دارد؛ نه آنچه که بر ساخته‌های ذهن خود پرورانده است. اگر چه از تکرار این همه حرف و حدیث در خصوص ناکارآمدی روابط عمومی‌ها و بی‌توجهی مسئولین به این هنر پویا و شگفت‌آور خسته‌ایم؛ اما امیدواریم و شاید نامگذاری هفته و هفته‌های روابط عمومی، فرصت مناسبی برای نگاه عمیق‌تر مسئولین نظام و دستگاه‌ها به روابط عمومی باشد و زمانی برای ترسیم آینده‌ای معقول و منطقی از آنچه باید باشیم.

@publicrelationspr
♦️وزیر ارتباطات: «فیلتر» و «فیلترشکن» معلولِ بلاتکلیفی ماست؛ منابع انسانی خود را نابود نکنیم/ تامل کنیم، چرا هم مردم و هم مجلس در مقابل قانون مصوب مجلس در مورد ماهواره، مقاومت می کنند و آن را نمی پذیرند؟

🔹در نحوه برخورد با رسانه نوین دچار سردرگمی هستیم درست مانند برخی امور اجتماعی دیگر. همان مردمی که به میهن خود و رهبر معظم انقلاب علاقه مندند، نمایندگان و دولت را انتخاب می‌کنند. سپس همین مجلس منتخب مردم، قانونی برای ماهواره مصوب می‌کند، دستگاه قضا حکم می دهد و پلیس نیز اجرا می کند، با این وجود، هم مردم و هم مجلس در مقابل این موضوع مقاومت می کنند و آن را نمی پذیرند.

🔹علت را بیابیم، فیلتر و فیلتر شکن معلول بلاتکلیفی ماست. منابع انسانی خود را نابود نکنیم.

آذری جهرمی این سخنان را به مناسبت روز جهانی مخابرات بیان کرده است./ انتخاب

@publicrelationspr
رَبنا لا تُزِغ قلوبنا بَعْد اِذ هَدیتنا
وَهَـب لَـنـْامِـن لَـدُنـْکَ رَحـمـهَ
اِنـَکَ انَـتَ اَلـوهـْاب

فرا رسیدن ماه رمضان مبارک باد.

@publicrelationspr