Сейчас, через пять лет после того, как стартануло это исследование, мы на самом деле находимся в очень интересной точке. Почему?

Потому что, допустим, кому-то не нравится методология, кому-то не нравятся те или иные подходы. Но по большому счету в подобного рода исследованиях ключевым фактором являются даже не конкретные цифры и вес параметров, а динамика.

Например, было минус 93 стало минус 99, было 82, стало 90, принципиальной разницы, казалось бы, нет, но мы видим, что есть негативная динамика. И я думаю, что очень круто, что НИИ развития коммуникации делает именно такой лонгитюдинальный проект, который даёт возможность отслеживать именно эту динамику.

Второе, я бы хотел сказать, что конечно очень круто то, что каждый раз, когда поступала какая-то обратная связь, то эти уточнения использовались в улучшении методики. То есть тот факт, что это постоянно развивающаяся, улучшающаяся методика – это тоже, на мой взгляд, большое достоинство данного исследования.

Следующий важный фактор, на мой взгляд, это то, что мы видим конкретные проблемные точки, на которые надо обращать внимание.

По большому счету стабильно плохие отношения у нас с целым рядом стран и эта негативная динамика уже не играет роли. Вот Украина минус 99 у меня, а что там за 1% еще остался? Какой еще путь они должны пройти, чтобы было минус 100? Это уже вопрос такой риторический.

Но в целом, грубо говоря, есть очевидная негативная динамика и есть три волнующие точки.

Это Армения и Азербайджан, причем страны, которые идут сейчас на какое-то сближение, точнее элиты этих стран идут на сближение. И в этом смысле российский фактор является уже для них вторичным. Сегодня 20 лет срок дали Рубену Варданяну, главе правительства бывшей непризнанной республики, Нагорный Карабах. У меня такое впечатление, что это совместная победа Алиева и Пашининяна, их совместный успех. Это мое личное мнение.

Еще один момент - если обратите внимание на профили стран Балтии, они напоминают крест. Кресты, которые когда-то были на танках, которые входили на территорию нашей страны в 1941 году. Я понимаю что это случайно совпало, но действительно это забавная игра случая.

И в заключении, на мой взгляд, очень важно было бы посмотреть еще один аспект. Возможно, это стало бы предметом другого исследования. Я бы посмотрел с другой стороны. Вот мы взяли отношения России и этих конкретных стран. А каковы доли других игроков внутри этих стран? Куда они идут? То есть, мне кажется, если бы НИИРК взял на себя инициативу и сделал бы еще одно исследование, которое, например, замеряло бы уровень влияния США, Евросоюза, Турции, может быть еще какие-то страны взять - не надо брать все в ТОП-10 и разложить вот эту структуру акционерного капитала по странам.

Мне кажется, это было бы тоже очень интересным направлением, которое обогатило картину, которую мы сейчас имеем. А так просто мое почтение и благодарность за такую серьезную работу.

1. О ценности экспертной обратной связи
Подчеркнута важность контакта с экспертами и профессиональным сообществом.
Отмечена особая ценность критики, замечаний и предложений (со ссылкой на тон, заданный Минченко), которые помогают улучшать работу института.

2. Эволюция исследования: от первого до пятого доклада
Вспоминается путь, пройденный за 5 лет (фактически возраст института).
Отмечены сложности первого этапа: были "корявости", трудно давалось определение параметров и методологии исследования.
Проделана огромная работа, к которой было привлечено более 300 тысяч человек (включая специалистов из разных ведомств) и проанализировано колоссальное количество материалов.

3. Сложность подготовки юбилейного доклада
Обстановка при подготовке пятого доклада оценивается как одна из самых сложных за всю пятилетку.
В исследуемых странах ситуация если не критически ухудшилась, то обросла дополнительными проблемами: жесткость, неопределенность, физическая сложность получения данных.
Выражена благодарность экспертам за то, что они преодолели эти барьеры и смогли завершить работу.

4. Пожелания и стратегические направления на будущее
Востребованность результатов: Выражена уверенность, что работа будет активно использоваться.
Анализ внедрения: Предложено изучить, как именно и кем (МИД, Россотрудничество, другие ведомства) используется исследование на практике. Провести анализ динамики и практики применения результатов.
Новое направление: Поддержано предложение Минченко о необходимости исследования влияния третьих стран на коммуникационные режимы.
* Изучить рычаги влияния (включая возможную работу спецслужб).
* Предложено подумать о формате: либо отдельный раздел в следующем докладе, либо параллельное исследование.
* Призыв к объединению усилий для подготовки следующего материала.

Я и в том году внимательно следил за вашими результатами, за исследованиями, которые есть.

Наша проактивная позиция должна заключаться в том, что нужно везде доносить многие вещи, связанные с тем, что радикальное падение коммуникационных режимов приводит к ужасающим последствиям.

Когда мы видим, что ряд тех или иных политиков, режимов, депутатов, парламентариев, официальных лиц, коммерческих и некоммерческих организаций, которые работают в наших сопредельных странах, в странах бывшего Советского Союза, занимает антироссийскую позицию мы должны об этом говорить. Когда фашистские выходки идут в сторону наших ветеранов или мемориалов, мы должны на это реагировать не цифрами в рейтинге, а конкретными шагами.

И цифры в рейтинге, и этот рейтинг - почему очень важны? Потому, что они с точки зрения научной, социологической, политологической фиксируют определенные изменения. Вот это подтверждение политических шагов на научном уровне. Это крайне важное событие, поэтому я всегда приветствую новые рейтинги, обновления, над которыми работает, соответственно, НИИ развития коммуникации.

Что мы можем сделать? Прежде всего, коммуникация крайне сильно связана с политикой. Потому что политика диктует коммуникации. Те институты, те законы, те заявления официальных лиц, они и выстраивают все дальнейшие стратегии. И, конечно же, политика сильно связана с историей, с историческим прошлым

Мы создали в том году международное патриотическое движение «Победа 9/45» и 9 мая мы теперь празднуем вместе: в прошлом году в 17 странах, в этом году еще больше будет география в дружественных и недружественных. Мы продвигаем наши идеи, которые связывают все те перечисленные 16 стран в одно целое – это наш общий ген Великой Победы. И с точки зрения коммуникации, с точки зрения продвижения наших интересов это очень важно.

Ну и конечно же политико-экономические, социально-культурные инициативы все должны быть связаны с этой динамикой. Мы должны не стесняться многих активных действий во внешней политике. Если кто-то с нами не хочет общаться, окей? Сильные страны не стоят, что называется, с протянутой рукой. Сильные страны не открываются для каждого. Это то же самое, что какой-то влиятельный большой человек откроет двери своего дома, чтобы каждый бомж приходил и пинал его и его детей. Это будет глупо. Сильные страны себя защищают. В том числе они должны, мы все как представители самой сильной, могущественной, прекрасной страны России, также выстраивать свою стратегию в отношении тех, кто с красными стрелочками и зелеными стрелочками.

Я хотел бы сказать, что это великолепная работа, очень большой труд. На самом деле все те, кто занимается подготовкой этого доклада ежегодно делают огромное дело. Но опять же у меня большая просьба не надо давать кому-то жить своей жизнью, потому что знаете если проводить какой-то опыт и оставить в колбы, в пробирки что-то жить своей жизнью. Возможно, итог эксперимента не понравится исследователю. Давайте дело так, чтобы он получил лучшие возможности.

1. О валидности исследования и совпадении оценок
Выразил огромную признательность за проделанный труд — нужный и важный.

Отметил важный субъективный момент: его интуитивное ранжирование стран совпало с итоговым рейтингом экспертов, несмотря на незнание методологии (74 показателя).

Это совпадение подтверждает правильность приоритетов и направлений, которые МИД определяет для себя в работе.

Исследование полезно тем, что переводит интуитивные ощущения в верифицированные данные.

2. О синхронизации рейтинга с позицией официальных властей
Согласился с тезисом о том, что коммуникационные режимы стали элементом внутренней политики и систем безопасности.

Сделал важное наблюдение: если раньше можно было говорить о разнице в подходах властей и объективной реальности (например, в Азербайджане или Молдавии), то сейчас рейтинг коммуникационных режимов все больше совпадает с рейтингом отношения официальных властей этих стран.

Это подтверждает, что государство берет коммуникации под полный контроль.

3. Поддержка новых направлений
Присоединился к инициативе Минченко о необходимости изучения влияния других внешнеполитических акторов (третьих стран) на формирование коммуникационных режимов.

Логика: если рейтинг отражает позицию властей, то важно понимать, кто именно из внешних игроков на эту позицию влияет.

4. Специфика Центральной Азии
Обратил внимание на новый тренд в регионе: под влиянием внешних факторов (саммиты в форматах "ЦА + ..." с США, Турцией, Японией) Центральная Азия начинает самоидентифицироваться как единый регион.

Внутреннее ощущение регионализации становится важным фактором.

Предложил учитывать эту новую региональную идентичность при подготовке следующих рейтингов.

Я вас хочу, во-первых, поздравить. Это большая работа и хочу поблагодарить за смелость, потому что я помню с чего это все начиналось. Было как всегда, когда речь идет о каком-то новом деле, немало скептиков здесь у нас внутри и в странах наших соседях, потому что всегда подозревают в субъективности неких оценок.

Я думаю, что уже по прошествии пяти лет и держа в руках вот этот пятый отчет, мы можем без ложной скромности сказать, что во-первых, сформировалась, утряслась и доказала свою эффективность предложенная вами методология, потому что она развивалась все эти пять лет. И я так понимаю, что она развивалась в таком интерактивном режиме с участием наших коллег, наших соседей.

В первую очередь, мне кажется, это одна из ключевых ценностей всей этой работы с экспертами в странах ближнего зарубежья - коммуникация с нашими соседями. Я думаю, сам институт этот процесс обогатил этими контактами. Поэтому я бы всех присутствующих в зале, тех, кто будет пользоваться продуктами этого труда, призвал посмотреть на него не как на сугубо труд одной из аналитических экспертных структур Российской Федерации, а как на совместный продукт, который живет и развивается.

Я хотел бы тоже при всей очевидности, но с точки зрения одних из тех, кто является потребителями этой работы и ее соучастниками, сказать о прикладном инструментарном характере этого рейтинга. Потому что для меня, для моих коллег здесь интереснее, честно сказать, не цифры рейтинга, ни даже направление и цвет стрелочек. А важнее даже, чем зафиксировать сегодняшнее положение – определить тенденции развития этой ситуации. Это самостоятельная и очень важная ценность - понимать в каком направлении движется наша страна с учетом вашей терминологии в коммуникации с нашими государствами соседями.

Важный инструмент и для нас, и для соседей. Это действительно такой прикладной инструмент, который помогает улучшить и повысить обоснованность принимаемых решений, оценить эффективность их реализации объективно. Не все однозначно и не все развивается позитивно. Конечно, свою задачу, я думаю, коллеги видят в том, чтобы та группа стран, которая сейчас, слава богу, если мы отталкиваемся от методики этого рейтинга, составляет подавляющее большинство, чтобы она как минимум не уменьшалась, а лучше расширялась. Возможности для этого есть .

Ну и конечно список стран, которые находятся внизу этой таблицы, чтобы он не расширялся. Важно, конечно, посмотреть на себя, на свою коммуникацию с ближайшими своими соседями не только в динамике, но и в сравнительной перспективе. Потому что, конечно, бессмысленно это отрицать. С этим надо уметь жить. Мы живем и работаем в высококонкурентном мире, в высококонкурентной среде. Это ни хорошо, ни плохо. Надо просто здесь повышать свою собственную эффективность. И, конечно, очень важно понять, как и в соответствии, в каком направлении, в соответствии с какими закономерностями.