🖋🖋 برای خود پول خرج کنید...
📌گاهی اوقات برای خود پول خرج كنيد زیرا بخشی از روند رسیدن به استقلال مالی فهمیدن این نكته است كه شما استطاعت پول خرج كردن برای خودتان را دارید و از پولی كه دارید لذت میبرید و این انگیزهای بیشتر برای پولسازی خواهد بود.
📎 @Business_Knowledge
📌گاهی اوقات برای خود پول خرج كنيد زیرا بخشی از روند رسیدن به استقلال مالی فهمیدن این نكته است كه شما استطاعت پول خرج كردن برای خودتان را دارید و از پولی كه دارید لذت میبرید و این انگیزهای بیشتر برای پولسازی خواهد بود.
📎 @Business_Knowledge
📌مهارت های پرطرفدار سال 2016 از نگاه سایت کورسرا که یکی از قدرتمندترین وبسایتهای آموزش آنلاین در سطح دنیا میباشد، مهارتهای پرطرفدار سال 2016 را به ترتیب زیر معرفی نموده است:
📍علمداده
(Data Science)
📍مدیریت پروژه
(Project Management)
📍زبان انگلیسی
(English Language)
📍تحلیل کسبوکار
(Business Analytics)
📍مدیریت محصولات نرمافزاری
(Software Products Management)
📍كلانداده
(Big Data)
📍بازاریابی دیجیتالی
(Digital Marketing)
📍بازاریابی شبکه اجتماعی
(Social Media Marketing)
📍مبانی کسبوکار
(Business Foundation)
📎 @Business_Knowledge
📍علمداده
(Data Science)
📍مدیریت پروژه
(Project Management)
📍زبان انگلیسی
(English Language)
📍تحلیل کسبوکار
(Business Analytics)
📍مدیریت محصولات نرمافزاری
(Software Products Management)
📍كلانداده
(Big Data)
📍بازاریابی دیجیتالی
(Digital Marketing)
📍بازاریابی شبکه اجتماعی
(Social Media Marketing)
📍مبانی کسبوکار
(Business Foundation)
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 عوامل موفقیت متغیر هستند...
📌مردی بار سنگینی از نمک بر پشت الاغش گذاشته بود. هنگام عبور از رودخانه الاغ درون آب افتاد، وقتی بیرون آمد، بار نمک حل شده بود و سبکتر شده بود.
روز بعد الاغ باز هم همان کار را کرد. فردای آنروز مرد پشم بار الاغ کرد و الاغ بار دیگر خود را به آب انداخت، اما مجبور شد باری چند برابر قبل را حمل کند.
📚روشی که دیروز عامل موفقیت ما بود، معلوم نیست که امروز هم عامل موفقیت باشد. تغییرات را مدنظر قرار دهیم.
📎 @Business_Knowledge
📌مردی بار سنگینی از نمک بر پشت الاغش گذاشته بود. هنگام عبور از رودخانه الاغ درون آب افتاد، وقتی بیرون آمد، بار نمک حل شده بود و سبکتر شده بود.
روز بعد الاغ باز هم همان کار را کرد. فردای آنروز مرد پشم بار الاغ کرد و الاغ بار دیگر خود را به آب انداخت، اما مجبور شد باری چند برابر قبل را حمل کند.
📚روشی که دیروز عامل موفقیت ما بود، معلوم نیست که امروز هم عامل موفقیت باشد. تغییرات را مدنظر قرار دهیم.
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 روش "اعتبار رایگان"
📌استفاده رایگان از نسخه آزمایشی را تقریبا در همه سرویسها میتوان مشاهده کرد.
اما «اعتبار رایگان» روش بهتری است که مردم از آن بیشتر استقبال میکنند.
یعنی بهجای اینکه به مردم پیشنهاد دهید یک ماه بهصورت رایگان از محصولاتتان استفاده کنند، به آنها اعتبار رایگان بدهید.
در این صورت شما بهجای اینکه بگویید ثبت نام کنید و از محصول بهصورت آزمایشی استفاده کنید خواهید گفت:
مراحل ۱ و ۲ و۳ را پشت سر بگذارید و .... مقدار اعتبار بهصورت رایگان دریافت کنید!
📎 @Business_Knowledge
📌استفاده رایگان از نسخه آزمایشی را تقریبا در همه سرویسها میتوان مشاهده کرد.
اما «اعتبار رایگان» روش بهتری است که مردم از آن بیشتر استقبال میکنند.
یعنی بهجای اینکه به مردم پیشنهاد دهید یک ماه بهصورت رایگان از محصولاتتان استفاده کنند، به آنها اعتبار رایگان بدهید.
در این صورت شما بهجای اینکه بگویید ثبت نام کنید و از محصول بهصورت آزمایشی استفاده کنید خواهید گفت:
مراحل ۱ و ۲ و۳ را پشت سر بگذارید و .... مقدار اعتبار بهصورت رایگان دریافت کنید!
📎 @Business_Knowledge
📌اگه میخواهی موفق باشی...
مثل یک میلیونر فکر کن
و مثل یک ورشکسته فقیر تلاش کن...!
📎 @Business_Knowledge
مثل یک میلیونر فکر کن
و مثل یک ورشکسته فقیر تلاش کن...!
📎 @Business_Knowledge
📌حسرت واقعى را آن روزى میخوری كه ميبينى به اندازه ى سن و سالت زندگى نكرده اى...
پس برخیز و بدرخش چون زندگی حق توست.
📎 @Business_Knowledge
پس برخیز و بدرخش چون زندگی حق توست.
📎 @Business_Knowledge
📌اعتماد به نفس هم مانند تایپ کردن و دوچرخه سواری یک مهارت است که میتوان با تمرین آن را پرورش داد.
📚برایان تریسی
📎 @Business_Knowledge
📚برایان تریسی
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 راهکارهای پیروزمندانه در بازاریابی
📌در کتاب فیلیپ کاتلر راهکارهای پیروزمندانه در بازاریابی به ۹مورد تقسیم شده است:
📍پیروزی در سایه کیفیت
📍پیروزی در سایه خدمات بهتر
📍پیروزی در سایه قیمتهای پایین
📍پیروزی در سایه داشتن سهم بزرگی از بازار
📍پیروزی در سایه متناسب و همخوان شدن
📍پیروزی در سایه بهسازی پیوسته فراورده
📍پیروزی در سایه نوآوری
📍پیروزی در سایه ورودبه بازارهای پررشد
📍پیروزی در سایه فراتر رفتن از انتظار مشتری
📎 @Business_Knowledge
📌در کتاب فیلیپ کاتلر راهکارهای پیروزمندانه در بازاریابی به ۹مورد تقسیم شده است:
📍پیروزی در سایه کیفیت
📍پیروزی در سایه خدمات بهتر
📍پیروزی در سایه قیمتهای پایین
📍پیروزی در سایه داشتن سهم بزرگی از بازار
📍پیروزی در سایه متناسب و همخوان شدن
📍پیروزی در سایه بهسازی پیوسته فراورده
📍پیروزی در سایه نوآوری
📍پیروزی در سایه ورودبه بازارهای پررشد
📍پیروزی در سایه فراتر رفتن از انتظار مشتری
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 یوزپلنگ؛ الگوی تلاش
📌وقتی یوزپلنگ چند بار تلاش میکند و نتیجه نمیگیرد با خود نمیگوید که من برای این کار ساخته نشدهام، من شکارچی نیستم، بهتر است بروم علف بخورم!
بلکه دوباره تلاش میکند و تا موفق نشده است دست از تلاش برنمیدارد!
📎 @Business_Knowledge
📌وقتی یوزپلنگ چند بار تلاش میکند و نتیجه نمیگیرد با خود نمیگوید که من برای این کار ساخته نشدهام، من شکارچی نیستم، بهتر است بروم علف بخورم!
بلکه دوباره تلاش میکند و تا موفق نشده است دست از تلاش برنمیدارد!
📎 @Business_Knowledge
📌در کسب وکار مهم نیست که موقع شروع چندمی ؟!
بلکه مهم اینه که میخوای در آخر چندم بشی؟!
📎 @Business_Knowledge
بلکه مهم اینه که میخوای در آخر چندم بشی؟!
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋"یک روزی" چه روزی است؟!
📌نام هیچکدام از هفت روز هفته "یک روزی" نیست، پس اگر میخواهیم کاری را شروع کنیم بهتر است به جای "یک روز" از همین امروز شروع کنیم، وگرنه "یک روز" هیچگاه نخواهد رسید...
📎 @Business_Knowledge
📌نام هیچکدام از هفت روز هفته "یک روزی" نیست، پس اگر میخواهیم کاری را شروع کنیم بهتر است به جای "یک روز" از همین امروز شروع کنیم، وگرنه "یک روز" هیچگاه نخواهد رسید...
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 بهترین محصول را برای حامیانتان ارائه کنید...
📌محصول یا خدمت شما هرگز برای همه افراد جذاب نخواهد بود.
مثلا آیفون را در نظر بگیرید. گروهی واقعا عاشق محصولات این کمپانی هستند و گروهی دیگر نیز ضد آن هستند.
حالا اپل چه میکند؟ این شرکت سعی میکند برای حامیاناش بهترین محصول را عرضه کند.
📎 @Business_Knowledge
📌محصول یا خدمت شما هرگز برای همه افراد جذاب نخواهد بود.
مثلا آیفون را در نظر بگیرید. گروهی واقعا عاشق محصولات این کمپانی هستند و گروهی دیگر نیز ضد آن هستند.
حالا اپل چه میکند؟ این شرکت سعی میکند برای حامیاناش بهترین محصول را عرضه کند.
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 ابتدا شرکت خود را بفروشید...
📌در جلسات فروش B2B ابتدا باید شرکت خود را بفروشید و سپس به سراغ محصول خود بروید.
ابتدا باید بر روی اعتبار شرکت خود، افتخارات آن، تعهد به قرار دادهایتان و.... صحبت کنید.
یک فروشنده B2B باید سواد علمی و فنی برای مجاب کردن طرف مقابل داشته باشد.
📎 @Business_Knowledge
📌در جلسات فروش B2B ابتدا باید شرکت خود را بفروشید و سپس به سراغ محصول خود بروید.
ابتدا باید بر روی اعتبار شرکت خود، افتخارات آن، تعهد به قرار دادهایتان و.... صحبت کنید.
یک فروشنده B2B باید سواد علمی و فنی برای مجاب کردن طرف مقابل داشته باشد.
📎 @Business_Knowledge
📌سایت بیزینس مانیتور ایران گزارش پیش بینی وضعیت منابع انسانی در ایران 1396 را ارائه کرد.
یک روز کاری کارمندان ایرانی چگونه صرف میشود؟
📎 @Business_Knowledge
یک روز کاری کارمندان ایرانی چگونه صرف میشود؟
📎 @Business_Knowledge
📌لطفا اگر اشخاصِ فعال در ساختمان پلاسکو را میشناسید یا فکر میکنید دوستانتان به این افراد دسترسی دارند، لطفا اطلاع رسانی کنید.
از حس انسان دوستی شما دوستان متشکریم...
📎 @Business_Knowledge
از حس انسان دوستی شما دوستان متشکریم...
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 تجزیه و تحلیل PESTEL
📌 این تحلیل یک ابزار ساده اما بسیار مهم که به طور گسترده برای درک و شناسایی محیط سیاسی، اقتصادی، اجتماعی-فرهنگی، فنی، حقوقی و زیست محیطی، جهت ارزیابی موقعیت سازمان و بازار رو به رشد هر سازمان مورد استفاده قرار می گیرد. تجزیه تحلیل PEST یا PESTEL برای شناخت فرصت ها و خطرات ناشی از گسترش کسب و کار کاربرد دارد و همچنین به رهبران کسب و کار برای ساخت چشم انداز برای اداره فعالیت های کسب و کار و کاهش خطرات سازمان ها به کار می رود.
تجزیه و تحلیل PESTEL یک ابزار مفید برای درک تصویری واضح از محیطی که در آن فعالیت می کنند و همسویی و هماهنگی با تغییرات مفید می باشد و برای فکر کردن در مورد فرصت ها و تهدیدها محیطی، برای به دست آوردن مزایای حاصل از فرصت ها و به حداقل رسانی ضرر های ناشی از تهدیدها مفید می باشند.
📎 @Business_Knowledge
📌 این تحلیل یک ابزار ساده اما بسیار مهم که به طور گسترده برای درک و شناسایی محیط سیاسی، اقتصادی، اجتماعی-فرهنگی، فنی، حقوقی و زیست محیطی، جهت ارزیابی موقعیت سازمان و بازار رو به رشد هر سازمان مورد استفاده قرار می گیرد. تجزیه تحلیل PEST یا PESTEL برای شناخت فرصت ها و خطرات ناشی از گسترش کسب و کار کاربرد دارد و همچنین به رهبران کسب و کار برای ساخت چشم انداز برای اداره فعالیت های کسب و کار و کاهش خطرات سازمان ها به کار می رود.
تجزیه و تحلیل PESTEL یک ابزار مفید برای درک تصویری واضح از محیطی که در آن فعالیت می کنند و همسویی و هماهنگی با تغییرات مفید می باشد و برای فکر کردن در مورد فرصت ها و تهدیدها محیطی، برای به دست آوردن مزایای حاصل از فرصت ها و به حداقل رسانی ضرر های ناشی از تهدیدها مفید می باشند.
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 تحلیل SWOT چیست؟
📌این تحلیل از حروف اختصاری چهار واژه انگلیسی
نقاط قوت (Strengths)
نقاط ضعف (Weaknesses)
فرصتها (Opportunities)
تهدیدات (Threats)
است...
در خلال برنامهریزی استراتژیک، شرکت نیاز دارد تا بتواند با تکیهبر نقاط قوت خود برای استفاده از فرصتهای موجود در بازار برنامهریزی کند. درعینحال مواجههی بخشهای دارای ضعف شرکت با تهدیدهای موجود در بازار بهمنزلهی ریسکی بزرگ برای شرکت خواهد بود و باید برای آن چارهای اندیشیده شود. به همین دلیل است که شرکت نیاز دارد تا از نقاط قوت و ضعف (داخلی) خود و نیز فرصتها و تهدیدات محیطی (خارجی) آگاه شود.
نقاط قوت میتوانند مواردی چون: سیستم توزیع خوب و گردش وجوه کافی باشند.
نقاط ضعف هم ممکن است مواردی چون: ضعف کیفی محصولات یا خدمات باشند.
درعینحال فرصتها میتوانند شامل تقاضای بالای مصرفکنندگان برای محصولی خاص یا ضربهپذیر بودن رقبا در بازار رقابتی باشند؛
درحالیکه تهدیدات میتوان مواردی چون تغییرات در قوانین دولتی یا ورود رقبای جدید به بازار به شمار آورد.
📎 @Business_Knowledge
📌این تحلیل از حروف اختصاری چهار واژه انگلیسی
نقاط قوت (Strengths)
نقاط ضعف (Weaknesses)
فرصتها (Opportunities)
تهدیدات (Threats)
است...
در خلال برنامهریزی استراتژیک، شرکت نیاز دارد تا بتواند با تکیهبر نقاط قوت خود برای استفاده از فرصتهای موجود در بازار برنامهریزی کند. درعینحال مواجههی بخشهای دارای ضعف شرکت با تهدیدهای موجود در بازار بهمنزلهی ریسکی بزرگ برای شرکت خواهد بود و باید برای آن چارهای اندیشیده شود. به همین دلیل است که شرکت نیاز دارد تا از نقاط قوت و ضعف (داخلی) خود و نیز فرصتها و تهدیدات محیطی (خارجی) آگاه شود.
نقاط قوت میتوانند مواردی چون: سیستم توزیع خوب و گردش وجوه کافی باشند.
نقاط ضعف هم ممکن است مواردی چون: ضعف کیفی محصولات یا خدمات باشند.
درعینحال فرصتها میتوانند شامل تقاضای بالای مصرفکنندگان برای محصولی خاص یا ضربهپذیر بودن رقبا در بازار رقابتی باشند؛
درحالیکه تهدیدات میتوان مواردی چون تغییرات در قوانین دولتی یا ورود رقبای جدید به بازار به شمار آورد.
📎 @Business_Knowledge