🖋️🖋️ سه دهه حساس و مهم در زندگی...

📌در دهه‌ى ٢٠ زندگيت؛ سخت كار كن!
📌در دهه‌ى ٣٠؛ زندگيت رو بساز!
📌در دهه‌ى ٤٠؛ در كنار كار و زندگيت صفا کن!

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌صبح اولين روزی که کشور سوئد جهت رانندگی‌ را از سمت چپ به سمت راست تغيير داد "سال ۱۹۶۷"

✅ تغییر کردن هیچوقت راحت نیست...
حتی کوچکترین عادت ها!

📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌استارتاپ استودیو، دقیقا برعکس یک شتاب دهنده عمل می کند. در شتاب دهنده ها، کارآفرینان با ایده ها و استراتژی های خود می آیند و به دنبال سرمایه و کمک مدیران و بنیان گذاران باتجربه هستند.
در یک استودیوی استارتاپ، در ابتدا هیچ تیمی وجود ندارد. استودیو ایده های مختلف را ایجاد می کند و سپس برای ایده ها تیم های مناسب پیدا میکند تا ایده ها را به کسب وکار تبدیل کنند.
استودیو ها نیز مانند استارتاپ ها با سرمایه های خطرپذیر بودجه خود را تامین می کنند. هدف این استودیوها ساده کردن روند فعالیت استارتاپها و کاهش 90 درصدی شکست در آنهاست.
استودیوی استارت آپ جایی است که روند استارت آپ ها با ایده شروع میشود، نه با کارآفرین...!

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌از میان استارتاپ استودیوهای موفق دنیا می توان به IdeaLab، Rocket Internet Group، Toyota AI Venture، FinLab اشاره کرد.
در این بین گروه راکت در ایران حضور دارد. استراتژی این گروه کپی کردن کسب و کارهای موفق دنیا در کشورهای مختلف است.
به همین جهت این گروه معمولا دو سه نوع کسب و کار از جمله فروشگاه آنلاین، سفارش تاکسی، سفارش غذا و مواردی از این دست را در کشورهای مختلف توسعه داده است.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌شکست یک کسب و کار، زمانی اتفاق می‌افتد که یکی از فرضیات کلیدی آن تغییر کند، اما مدیران آن کسب و کار، هنوز بر اساس فرضیات قدیمی به فعالیت ادامه دهند.

👤پیتر دراکر

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌مزیت رقابتی به معنای غلبه بر رقیبان نیست، بلکه به معنی ایجاد یک ارزش منحصر به فرد برای مشتریان است.

👤مایکل پورتر

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌سه مولفه ای که یک استارتاپ استودیو را معرفی می کند عبارت است از:

🖍ایده پردازی داخلی
ایده ها در داخل استارتاپ استودیو ها تولید می شوند.این نهاد خود همانند یک هم بنیان گذار عمل کرده و خود یک شریک برای کسب و کار می باشد.یک استارتاپ استودیو می تواند مالک کل ایده باشد.
🖍تولید زیاد
یک استارتاپ استودیو تعدادی زیادی کسب و کار را راه اندازی می کند و این هدف از اهداف اصلی یک استارتاپ استودیو می باشد.
🖍زیرساخت
یک استارتاپ استودیو دارای زیرساخت های متعدد می باشد.به صورت مثال افراد دارای استعداد،فرایند های کارا،ابزار های مفید و یک شبکه گسترده.این نهاد نباید به صورت یک زیرساخت خالی متشکل از تعدادی شرکت باشد.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

به نظر شما کدامیک از کسب‌وکارهای زیر تولید محتوا موفق‌تری داشته است؟


دیجی‌کالا (305)
👍👍👍👍37%

نی‌نی‌سایت (44)
👍5%

زومیت (111)
👍👍13%

چطور (76)
👍9%

دیجیاتو (46)
👍6%

علی‌بابا (32)
👍4%

لست‌سکند (7)
👍1%

اسنپ‌فود (15)
👍2%

کجارو (11)
👍1%

همگردی (6)
👍1%

متمم (155)
👍👍19%

الی‌گشت (20)
👍2%



🕴 تعدادکل رای ها: 828

🖋️🖋️ در کنار هم بودن را بیاموزیم...

📌اغلب ما "سواد رابطه" نداریم...
بلد نیستیم بفهمیم دنیای آدمها با هم فرق دارد!
توقع داریم کسی که با ماست خود ما باشد.
حتی حاضر نیستیم به نیازها؛ خواسته ها و علایق او توجه کنیم!
غرور خودمان را بسیار دوست داریم...
اما توقع داریم او غرور و نیاز و توقع نداشته باشد!
درکش سخت است برای ما که او دنیایی دارد که خودش ساخته و آن را صرفا با ما به اشتراک گذاشته...
نه اینکه بخواهد بر اساس خواسته ی ما دنیای تازه ای بسازد...
گاهی ما بلد نیستیم کنار هم باشیم!!

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌هیچوقت در منطقه راحتی ات، تاریخ ساز نخواهی شد!

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

🖋️🖋️زیپت را بکش بالا...

جودسون در را به هم کوبید؛ چکمه‌هایش را پرت کرد کنار دیوار و فریاد زد ”اگه اونی که چکمه ‌های ساق‌دار به این بلندی رو مد کرده پیدا کنم، با دستای خودم خفه‌اش می‌کنم”
این چندمین بار بود که به‌خاطر بستن دکمه‌های بی‌شمار چکمه‌هایش دیر به قرار رسیده بود. احساس میکرد یک هزارپای بی‌مصرف است که برای پوشیدن کفش‌هایش باید ساعت‌ها وقت صرف کند پس باید کاری می‌کرد.
"فردا آخرین شانس او بود. نه از مد می‌توانست بگذرد نه از قرار فردایش! فکر کرد و فکر کرد و فکر کرد، تا شد مخترع زیپ!

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌موفقیت در کارآفرینی از دید ریچارد برانسون؛
1⃣آرزوهای بزرگ داشته باشید
2⃣شنونده خوبی باشید
3⃣تیم خوبی بسازید
4⃣جرات داشته باشید
5⃣هدفتان تنها پول نباشد
6⃣سر وقت حاضر شوید

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌نوآوری و ابداعات نباید حتما جهان را متحول کنند.
وقتی چیزی ارائه می کنید که، بهبود زندگی تعداد زیادی از مردم را به همراه دارد کار بزرگی انجام داده اید.

👤ایلان ماسک

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌پورتفولیو (Portfolio) در واقع مجموعه ای از طرح ها، پروژه ها یا عملیاتها می باشند که بصورت گروهی جهت تحقق اهداف استراتژیک مدیریت استفاده می شوند.
💢واژه پورتفولیو به معنای کیف یا پوشه‌ای از مجموعه اسناد و مدارکی بوده است که سرمایه‌گذاران آن را حمل می‌کرده‌اند.
💢اجزاء پروتفولیو ممکن است نیاز به وابستگی یا داشتن اهداف مرتبط با هم نباشد.
💢اجزاء پورتفولیو کمی می باشند که میتوان آنها را مورد سنجش، طبقه بندی و اولویت بندی قرار داد.
💢خروجی های پورتفولیو برای تحقق یک و یا چند استراتژیک و اهداف سازمانی استفاده می گردد و ممکن است شامل مجموعه ای از اجزاء پورتفولیو گذشته، جاری و آتی باشد.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

در بیست و پنجمین نمایشگاه الکامپ در غرفه شتابدهنده تریگ آپ منتظرتان هستیم.

(معرفی استارتاپ‌های جدید این مجموعه و خدمات نوین ما به علاقه‌مندان راه‌اندازی کسب و کارهای نوپا)

#دعوتنامه
#شتابدهنده #تریگ_آپ
#سرمایه‌گذاری
#استارتاپ
#منتورشیپ
#نمایشگاه_الکامپ
#الکامپ2019

#داستانپ #حامی_باش #فن_آسا #معمارآنلاین #آسانیسم #رایفای #فیکس_شو #کی_کوجا #اسمارت_مدیکو #ویلرنو
@dastanapp
@hamibash_com
@fanasa_solutions
@memaar_online
@asanism
@welearno
@fixsho_service
@keykooja
@smart_medico
@rayfinet


🚀 🌱

#trigup
#elecopm2019
#accelerator
#investment
#startup

www.shenasa.ir
www.trigup.com
@trigup

📌تمام‌رویاهای شما قابلیت تبدیل شدن به واقعیت را دارند، اگر شما شجاعت کافی برای دنبال کردن آن ها را داشته باشید.

👤هنری فورد

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

🔵وضعیت سلامت دیجیتال در ایران

📌فناوری همیشه موجبات پیشرفت در زمینه مراقبت های پزشکی و بهداشتی را فراهم کرده است و در همین راستا هر ساله در دنیا به تعداد استارتاپهایی که برای کمک به جامعه پزشکی و آسودگی بیشتر مردم برای استفاده از امکانات و خدمات درمانی، اضافه میشود.
از طرفی همیشه پیشرفت در تکنولوژی موجب ارائه خدمات بهتر و بهبود و سهولت در روال درمان در صنعت پزشکی میشود که این موضوع در ایران نیز به طور قابل توجهی در حال پیشرفت و صعود به سمت قله های بلند موفقیت است.

💢 در ادامه این مقاله با ما همراه باشید تا با هم اطلاعات مفیدی در مورد وضعیت استارتاپ‌های سلامت دیجیتال (Digital Health) در ایران را مرور کنیم.

🔗لینک ادامه مطلب:
⁦www.bkmco.com/?p=2033

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌مهمترین دلایل شکست استارتاپ ها:

1⃣ تعصب بر روی ایده

2⃣ تشخیص نادرست مشکل یا مسئله

3⃣ عدم همخوانی راه حل با مسئله موجود

4⃣ عدم شناخت صحیح بازار و عرضه محصول اشتباه

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

سمینار گیمیفیکیشن در سلامت
-گیمیفیکیشن چیست؟
-چرا در صنعتی پزشکی مهم است
-بررسی تخصصی 40 مورد برتر جهانی
>>دانشگاه علوم پزشکی ایران<<
29 تیر شنبه ساعت 13-15

https://bit.ly/healthgamification

🔵 بوت کمپ هوش مصنوعی

📌بوت کمپ تخصصی هوش مصنوعی که با هدف توسعه مدل کسب و کار، تربیت نیروی کارآفرین، شبکه سازی و توسعه پلتفرم­ های خدمت­ دهی برگزار شد با ارائه دکتر مهدی محمدی (دبیر ستاد اقتصاد دیجیتال معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری) پیرامون رصد اکوسیستم استارتاپی آغاز شد.
در این بخش حوزه‌های کاری رایج در استارتاپ ­ها و به طور ویژه، دسته بندی استارتاپ­ های حوزه هوش مصنوعی بیان شد، همچنین به برخی از مشکلات اکوسیستم استارتاپی اشاره شد.

🔗متن کامل خبر:
www.bkmco.com/?p=2039

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌تو میتونی نجنگی، فرار کنی که مشکلات بیشتر میشه...
میتونی وایسی و بجنگی مشکلاتت رو تموم کنی...

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge