📌برای رسیدن به آرامش سه چیز را ترڪ ڪن :
✅ اینکه دائم دیگران را کنترل کنی!
✅ اینکه بخواهی دائم مورد تأیید دیگران قرار بگیری!
✅ اینکه بخواهی دائم در مورد دیگران پیش داوری کنی یا خود مورد پیش داوری قرار بگیری!

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌از رقبایت یاد بگیر!
اما هیچگاه تقلید نکن....

📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
‏https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌شعار تبلیغاتی دانشکده کسب و کار هاروارد
ما در دانشجویانمان شجاعت رفتن به دنبال آرزوهایشان را ایجاد میکنیم!

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

🖋🖋 نگاه #هلی‌کوپتری چیست؟

📌ما هم به درستی نمی‌دانیم که نخستین بار اصطلاح نگاه هلی کوپتری یا Helicopter View در چه زمانی در میان فعالان حوزه مدیریت کسب و کار رایج شده است.
اما امروز در اکثر لغت نامه‌ها می‌توانید این اصطلاح را ببینید. معمولاً آن رابه "نگاه کلی"،"نگاه از بالا بدون وارد شدن به جزییات"، "تلاش برای ایجاد تصویر کلان یا Big Picture از یک مسئله" و مفاهیم مشابه ترجمه می‌کنند.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌برای #موفقیت نیازی نیست "آلبرت انیشتین" باشید!
بلکه کافی است "انیشتین" را #استخدام کنید و به او پول خوبی دهید!

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
‏https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🔴 دانلود کتاب "آشنایی با بازاریابی دیجیتال (Digital Marketing)"

📌این کتاب به علاقه‌مندان کمک میکند تا با مفاهیم و اصول دیجیتال مارکتینگ و کاربردهای آن آشنا شوند.

🔗لینک دانلود؛
https://goo.gl/G4FKj1

📌اینکه منتظرباشیم همه‌چیز درست بشه بعد ما شروع کنیم مثل اینه که بخوایم اول مطب داشته باشیم بعد بریم دانشگاه درس بخونیم.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
‏https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋️🖋️ علل بی برنامه بودن...

📌این یک مشکل همگانی است که روزهایمان بی برنامه و بی ثمر است اما دلایل آن چیست؟

1- فهرست کارهای خود را صبح مینویسید!
✅ فهرست کارهای خود را شب قبل بنویسید. این گونه مجبور نیستید انرژی صبح اول وقت خود را صرف برنامه ریزی کنید. در ضمن صبح با انگیزه از خواب برمیخیزید.

2- بیش از اندازه مینویسید!
✅ فقط سه تا از مهم ترین کارهای خود را یادداشت کنید، کارهایی که باید هر طور شده در روز آینده انجام شود.

3- دسته بندی نمیکنید!
✅ وقتی که سه کار اصلی و مهم خود را مشخص کردید،‌ همه اهداف خود را در دو لیست دسته بندی کنید: اهداف بلند مدت و اهداف هفتگی و کوتاه مدت.

4- کار خود را به طور واضح و روشن نمینویسید!
✅ اگر اهدافتان مبهم و نامعلوم باشد،‌ خروجی کار شما نیز مبهم خواهد بود. کارها را به شکل واضح بنویسید، مثلا به جای ورزش بنویسید 15 دقیقه پیاده روی سریع و 25 دقیقه تنیس روی میز

5- اولویت بندی نمیکنید!
✅ اگر با کاری که اولویت پایین تری دارد شروع کنید به احتمال زیاد نمیتوانید کارهای مهم تر را به اتمام برسانید. سه تا از مهم ترین کارهای خود را به ترتیب اولویت شماره بندی کنید و تمام هدفتان بر این باشد که اولین کار را صبح اول وقت قبل از اینکه ایمیل خود را چک کنید انجام دهید.

6- انتظار حوادث غیرمنتظره را ندارید!
✅ هر روز حداقل یک ساعت را برای کارهای غیرمنتظره در نظر بگیرید. در نظر گرفتن چنین زمانی برای حوادث غیر منتظره استرس شما را کاهش میدهد.

7- اهداف بزرگ خود را فراموش کرده‌اید!
✅ درباره بزرگ ترین هدف خود فکر کنید. مثلاً آیا دوست دارید ارتقاء شغلی بگیرید؟ پول خود را برای تعطیلات پس انداز کنید؟ اگر کارهای داخل لیست، شما را به آنچه که می خواهید نمیرساند مجدد آنها را ارزیابی کنید و ببنید چرا آن ها را داخل لیست آورده اید.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

🖋🖋 #شرکت تضامنی چیست؟!

📌شرکت تضامنی شرکتی است که تحت اسم مخصوص برای امور تجارتی بین دو یا چند نفر با مسئولیت تضامنی تشکیل می‌شود.
اگر دارائی شرکت برای تأدیه تمام قروض کافی نباشد، هریک از شرکا مسئول پرداخت تمام قروض شرکت است. قراری که بین شرکا برخلاف این ترتیب داده‌شده باشد در مقابل اشخاص کان لم یکن خواهد بود.

📚 منبع: کتاب قانون تجارت ایران

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋🖋 شرکت با مسئولیت محدود چیست؟

📌شرکتی است که بین دو یا چند نفر برای امور تجارتی تشکیل‌شده و هریک از شرکا بدون اینکه سرمایه به سهام یا قطعات سهام تقسیم‌شده باشد، فقط تا میزان سرمایه خود در شرکت، مسئول قروض و تعهدات شرکت هستند.

📚منبع: کتاب قانون تجارت ایران

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋🖋 #شرکت_سهامی چیست؟!

📌شرکت سهامی، شرکتی است که سرمایه آن به سهام تقسیم‌شده و مسئولیت صاحبان سهام محدود به مبلغ اسمی سهام آن‌ها است.
شرکت سهامی شرکت بازرگانی محسوب می‌شود ولو اینکه موضوع عملیات آن امور بازرگانی نباشد.
در شرکت سهامی تعداد شرکا نباید از سه نفر کمتر باشد.
شرکت سهامی به دو نوع تقسیم می‌شود:
نوع اول شرکت‌هایی که مؤسسین آن‌ها قسمتی از سرمایه شرکت را از طریق فروش سهام به مردم تأمین می‌کنند. این‌گونه شرکت‌ها شرکت سهامی عام نامیده می‌شوند.
نوع دوم شرکت‌هایی که تمام سرمایه آن‌ها در موقع تأسیس منحصراً توسط مؤسسین تأمین گردیده است. این‌گونه شرکت‌ها، شرکت سهامی خاص نامیده می‌شوند.

📚 منبع: کتاب قانون تجارت ایران

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋🖋شرکت - بنگاه (Company)

📌یک بنگاه اقتصادی که هویت قانونی مجزایی از اعضایش دارد و به‌عنوان یک واحد مستقل و بر اساس سهمی که اعضاء دارند، فعالیت می‌کند. موسسه‌ای داوطلبانه که سازمانی را برای انجام یک کسب‌وکار تحت نام قانونی شرکت شکل می‌دهد.
انواع شرکت‌ها عبارت‌اند از: سهامی، با مسئولیت محدود، تضامنی، مختلط غیر سهامی، مختلط سهامی، نسبی و تعاونی.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌اگر فکر میکنید که کارآفرین بودن ریسک بالایی دارد...
پس ۴۰ سال برای یک نفر کار کنید و از بیمه بازنشستگی برخوردار شوید!

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋️🖋️تو بدشانس‌ترین نیستی!

📌وقتی پریدم پایین، زوج خوشبختِ طبقه 10 رو دیدم که با هم زد و خورد میکردند.
مرد قویِ طبقه 9 رو دیدم که داره گریه میکنه.
طبقه 7 "دن" قرصهای ضد افسردگیشو میخورد.
طبقه 6 "هنگ" بیکار، هنوزم هر روز روزنامه میخره تا کار پیدا کنه.
طبقه 4 "رُز" دوباره با نامزدش دعوا میکنه.
طبقه 2 "لیلی" هنوز به عکس شوهرش خیره میشه که از شش ماه پیش ترکش کرده.
قبل از اینکه از بالای ساختمون بپرم پایین، فکر میکردم بدشانس‌ترین آدم منم اما الان فهمیدم هر کسی مشکلات و نگرانی‌های خودشو داره.
آدمهایی که در حین سقوط دیدم، الان دارند به من نگاه میکنند و احساس میکنند وضعشون اونقدرا هم بد نیست.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌هیچوقت اگه از شغلت یا از شرایطت ناراضی هستی نگو من تا اینجا تحمل کردم از این به بعد هم تحمل میکنم.

✅ مگر چقدر کلا فرصت زندگی داری؟

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

🖋️🖋️استراتژی های ژنریک پورتر...

📌#استراتژی بدین معناست‌ که سازمان چگونه میخواهد برای سهامداران،‌ مشتریان و جامعه ارزش‌آفرینی نماید و برای پیاده سازی استراتژی بایستی به بسیج دارایی های نامشهود پرداخت. مایکل پورتر معتقد است که سه نوع استراتژی عمومی میتوان انتخاب کرد:

✅ رهبری در هزینه ها
(Cost Leadership)
✅متمایزسازی محصولات و خدمات
(Differentiation)
✅ تمرکز بر محصولات و خدماتی خاص
(Focus)

🔴 این سه مبنا، استراتژی‌های ژنریک یا عمومی نام دارند.

🔗لینک ادامه مطلب؛
https://www.bkmco.com/?p=1478

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌مهارت‌های ما مانند تابه‌ی ماهی‌گیرها هستند که اندازه‌ دستاوردهای ما را در زندگی مشخص می‌کنند.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌 فایل الکترونیکی گزارش فصل تابستان توسعه دهندگان بازار ۱۳۹۷
🔗منبع : کافه بازار

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

🖋🖋 مثلث بازاریابی خدمات...

📌مثلث بازاریابی خدمات از نگاه کاتلر عبارتند از:

✅ رابطه بین مشتری و شرکت
(بازاریابی بیرونی)

✅ رابطه بین مشتری و کارکنان
(بازاریابی تعاملی)

✅ رابطه بین شرکت و کارکنان
(بازاریابی داخلی)

📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋️🖋️عزت نفس غوغا میکند...

📌تو یک انسانی، زیبا باش، لباس خوب بپوش، ورزش کن، مواظب هیکل و اندامت باش.
هر سنی که داری خوب و زیبا بگرد، همیشه بوی عطر بده، مطالعه کن و آگاهيتو بالا ببر.
خودت را به صرف قهوه یا چایی در يک خلوت دنج ميهمان کن، براي خودت گاهی هديه ای بخر.
وقتی به خودت و روحت احترام میگذاری احساس سربلندی میکنی، آنوقت ديگر از تنهايي به ديگران پناه نمیبری و اگر قرار است انتخاب کنی کمتر به اشتباه اعتماد می کنی.
يادت باشد: «برای انسان عزت نفس غوغا مي کند»

👤وین دایر

📎مدیریت دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋️🖋️تبدیل شدن به یک رهبر بزرگ

📌بسیاری از ما تصوری از یک ابرقهرمان خیلی باهوش را در ذهن داریم که می‌ایستد و فقط فرمان می‌دهد و از پیروانش محافظت می‌کند. اما این تصور متعلق به دوران دیگری است.
رهبران بزرگ جرأت متفاوت بودن را دارند. آن‌ها تنها درباره‌ ریسک کردن صحبت نمیکنند بلکه واقعاً انجامش می‌دهند.
امروزه برنامه های رهبری زیادی در دسترس است، از کارگاه های یک روزه تا برنامه های آموزشی شرکتی! اما این احتمال هست که واقعاً کمکی به شما نکنند لذا در این سخنرانی صریح و شفاف، خانم «رُزالیند تورِز» مشاهدات ۲۵ ساله خود را از کار رهبران بزرگ در قرن ۲۱ شرح می دهد و سه پرسش ساده اما حیاتی را که باید برای موفق شدن در آینده از رؤسای آتی شرکت ها سؤال شود به اشتراک می گذارد.

🔗 لینک دانلود کلیپ؛
https://www.bkmco.com/?p=1493

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge