Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌از گوش دادن به سخنان دشمنانتان غافل نباشید...
آنها اشتباهات شما را به خوبی بیان میکنند!
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
آنها اشتباهات شما را به خوبی بیان میکنند!
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌گاهی برای گذر از سیاهی به سپیدی، ناگزیر باید از پهنه های سرخ گذشت...
ولی نباید فراموش کرد که سیاه و سپید و سرخ در کنار هم معنا میشوند و بس
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
ولی نباید فراموش کرد که سیاه و سپید و سرخ در کنار هم معنا میشوند و بس
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌برنده -برنده هدف مقدس فروش است.
فروش باوری است که شما به مشتری پیشنهاد و معرفی میکنید و این اعتقاد برای مشتری اهمیت دارد.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
فروش باوری است که شما به مشتری پیشنهاد و معرفی میکنید و این اعتقاد برای مشتری اهمیت دارد.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌كليد موفقيت اينه كه دستى كه برات ريخته شده رو طورى بازى كنى كه انگار همون دستيه كه خودت ميخواستى!
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
🎗پاسخدهنده گرامی
از شما به عنوان "نیروی انسانی مستعد و دانشی" دعوت میشود تا برای تکمیل پرسشنامه پایاننامه دکترای مدیریت با موضوع "برند کارفرما" در قالب سوالات چندگزینهای حدود 15 دقیقه از زمان ارزشمند خود را اختصاص دهید.
🎓 شرایط پاسخدهندگان: نیروی کار مستعد با مدرک تحصیلی کارشناسی ارشد و بالاتر از دانشگاههای معتبر که حداقل یک سال سابقه کار در صنایع مختلف و بازار ایران را داشته باشد و یا با فضای کاری کسبوکارهای ایرانی آشنا باشد.
📌 محرمانه: بديهی است پاسخهای شما محرمانه تلقي خواهد شد و صرفاً در راستای همين پژوهش و به صورت کلي مورد تحليل و بررسي قرار خواهد گرفت.
🌐 لینک پرسشنامه: برای شرکت در این پژوهش روی لینک پرسشنامه کلیک کنید:
https://www.cafepardazesh.ir/form/view.php?id=11779365
💎 اهمیت مشارکت: مدل این پژوهش بر مبنای ضرورتهای مد نظر نیروی کار مستعد در ایران طراحی شده است. همکاری و دقت شما در تکمیل پرسشنامه، کمک موثری به ارزیابی مدل بومی برندسازی کارفرما برای کسبوکارهای ایرانی خواهد داشت.
📬 دریافت نتایج: اگر مایل به دریافت نتایج این پژوهش هستید ایمیل خود را در پایان پرسشنامه وارد کنید.
⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜
از همکاری شما صمیمانه سپاسگزاریم.
شیرین مزرعه
دانشجوی دکترای رفتار سازمانی و مدیریت منابع انسانی
دانشگاه اصفهان
از شما به عنوان "نیروی انسانی مستعد و دانشی" دعوت میشود تا برای تکمیل پرسشنامه پایاننامه دکترای مدیریت با موضوع "برند کارفرما" در قالب سوالات چندگزینهای حدود 15 دقیقه از زمان ارزشمند خود را اختصاص دهید.
🎓 شرایط پاسخدهندگان: نیروی کار مستعد با مدرک تحصیلی کارشناسی ارشد و بالاتر از دانشگاههای معتبر که حداقل یک سال سابقه کار در صنایع مختلف و بازار ایران را داشته باشد و یا با فضای کاری کسبوکارهای ایرانی آشنا باشد.
📌 محرمانه: بديهی است پاسخهای شما محرمانه تلقي خواهد شد و صرفاً در راستای همين پژوهش و به صورت کلي مورد تحليل و بررسي قرار خواهد گرفت.
🌐 لینک پرسشنامه: برای شرکت در این پژوهش روی لینک پرسشنامه کلیک کنید:
https://www.cafepardazesh.ir/form/view.php?id=11779365
💎 اهمیت مشارکت: مدل این پژوهش بر مبنای ضرورتهای مد نظر نیروی کار مستعد در ایران طراحی شده است. همکاری و دقت شما در تکمیل پرسشنامه، کمک موثری به ارزیابی مدل بومی برندسازی کارفرما برای کسبوکارهای ایرانی خواهد داشت.
📬 دریافت نتایج: اگر مایل به دریافت نتایج این پژوهش هستید ایمیل خود را در پایان پرسشنامه وارد کنید.
⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜
از همکاری شما صمیمانه سپاسگزاریم.
شیرین مزرعه
دانشجوی دکترای رفتار سازمانی و مدیریت منابع انسانی
دانشگاه اصفهان
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌تمام تکنیک های فروش در این جمله خلاصه می شود :
"حس های پنجگانه مشتری را درگیر خود کن!"
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
"حس های پنجگانه مشتری را درگیر خود کن!"
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
🖋🖋به دیگرانه کمک کنید تا شاد شوید
📌کشاورزی جایزه ی مرغوب ترین ذرت را گرفت. متوجه شدند که او از بذرهای مرغوب ذرت به همسایه هایش هم داده بود.
علت را از کشاورز پرسیدند، گفت: باد بذرهای ذرت را به مزرعه های دیگر منتقل میکند. اگر همسایه های من ذرتهای خوبی نداشته باشند، باد آن بذر های نامرغوب را به زمین من می آورد.
✅ اگر بخواهیم زندگی شاد، سرخوش و آرامی داشته باشیم، بایدبه دیگران کمک کنیم تا آنها هم خوب زندگی کنند.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌کشاورزی جایزه ی مرغوب ترین ذرت را گرفت. متوجه شدند که او از بذرهای مرغوب ذرت به همسایه هایش هم داده بود.
علت را از کشاورز پرسیدند، گفت: باد بذرهای ذرت را به مزرعه های دیگر منتقل میکند. اگر همسایه های من ذرتهای خوبی نداشته باشند، باد آن بذر های نامرغوب را به زمین من می آورد.
✅ اگر بخواهیم زندگی شاد، سرخوش و آرامی داشته باشیم، بایدبه دیگران کمک کنیم تا آنها هم خوب زندگی کنند.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌اگر شما کاری کنيد که مردم فکر کنند که دارند فکر می کنند، آنها شما رادوست خواهند داشت.
اما اگر شما واقعاً مردم راوادار به فکر کردن کنيد آنها از شما متنفر خواهند شد.
📎 @Business_Knowledge
اما اگر شما واقعاً مردم راوادار به فکر کردن کنيد آنها از شما متنفر خواهند شد.
📎 @Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌همه چیز نهایتا به این بستگی داره که اون چیزی رو که خیلی دوست داری پیدا کنی و سعی کنی که توش عالی باشی...
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
🖋️🖋️مدل سبک زندگی...
📌یک قانون ساده علمی وجود دارد که در ۹۹ درجه سانتیگراد آب داغ است اما در ۱۰۰ درجه به جوش میآید و بخار تولید میکند!
حال میدانید قدرتی که بخار دارد میتواند یک لوکوموتیو را به حرکت در بیاورد؟! دقت کنید این همه تفاوت را فقط "یک درجه" ایجاد کرد!
🔴 سبک زندگی شما چگونه است؟!
لوکوموتیو زندگی خودتان را چگونه حرکت میدهید؟
اصلاً لوکوموتیو شما حرکت میکند یا منتظر یک روز خوب هستید تا راه بیافتد؟
🔵 ما خیلی وقتها تصمیم به انجام کاری میگیریم و خوبم تلاش میکنیم اما تلاشمان آن تلاش ۱۰۰ درجه سانتیگرادی نیست!
📎مدیریت دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌یک قانون ساده علمی وجود دارد که در ۹۹ درجه سانتیگراد آب داغ است اما در ۱۰۰ درجه به جوش میآید و بخار تولید میکند!
حال میدانید قدرتی که بخار دارد میتواند یک لوکوموتیو را به حرکت در بیاورد؟! دقت کنید این همه تفاوت را فقط "یک درجه" ایجاد کرد!
🔴 سبک زندگی شما چگونه است؟!
لوکوموتیو زندگی خودتان را چگونه حرکت میدهید؟
اصلاً لوکوموتیو شما حرکت میکند یا منتظر یک روز خوب هستید تا راه بیافتد؟
🔵 ما خیلی وقتها تصمیم به انجام کاری میگیریم و خوبم تلاش میکنیم اما تلاشمان آن تلاش ۱۰۰ درجه سانتیگرادی نیست!
📎مدیریت دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
🖋🖋 تخم مرغ های احمقانه...
📌فردی میرود پیش روانکاو میگوید : برادرم دیوانه است و فکر میکند مرغ است!
روانکاو به او میگوید : خوب چرا پیش من نمیآوریش؟
جواب میدهد : چون تخممرغهایش را نیاز داریم!
✅ این خیلی شبیه نظر ما درباره روابط انسانی است. برخی از روابط کاملا غیر منطقی و احمقانهاند ولی ما آنها را ادامه میدهیم چون به تخممرغهایش احتیاج داریم!
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌فردی میرود پیش روانکاو میگوید : برادرم دیوانه است و فکر میکند مرغ است!
روانکاو به او میگوید : خوب چرا پیش من نمیآوریش؟
جواب میدهد : چون تخممرغهایش را نیاز داریم!
✅ این خیلی شبیه نظر ما درباره روابط انسانی است. برخی از روابط کاملا غیر منطقی و احمقانهاند ولی ما آنها را ادامه میدهیم چون به تخممرغهایش احتیاج داریم!
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌محدودیت های ذهنی مانع برآورده شدن آرزوهای ماست.
✅ محدوديت فقط در ذهن است...
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
✅ محدوديت فقط در ذهن است...
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌جهان سوم...!
جاییست که مردمانش بجای حل مشکلات سعی میکنند تا خودشان را به بهترین نحو با آن تطبیق دهند!
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
جاییست که مردمانش بجای حل مشکلات سعی میکنند تا خودشان را به بهترین نحو با آن تطبیق دهند!
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌10 عادت اشتباه مرگبار در جلسات:
✅ لباس چروک و اتو نشده
✅ آدامس جویدن
✅ آرایش غلیظ
✅ کفشهای کهنه
✅ حالت بد بدن
✅ عطر زیاد
✅ عدم تماس چشمی
✅ هندزفری
✅ عدم پرستیژ
✅ شل دست دادن
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
✅ لباس چروک و اتو نشده
✅ آدامس جویدن
✅ آرایش غلیظ
✅ کفشهای کهنه
✅ حالت بد بدن
✅ عطر زیاد
✅ عدم تماس چشمی
✅ هندزفری
✅ عدم پرستیژ
✅ شل دست دادن
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌 هشت گام براي يك زندگي كامل؛
✅ نيروي بالقوه خود را شكوفا كنيد: اين زمان از زندگي شما كيفيت و جهت بقيه زندگيتان را تعيين مي كند.
✅ آرزوهاي بزرگ داشته باشيد: تاريخ متعلق به كساني است كه آرزوهاي بزرگ دارند.
✅ خلاق فكر كنيد: جامعه اي كه قابليت توليد و خلاقيت را تحسين كند، شكست نميخورد.
✅ چالش طلبي: مردمي كه اهل چالش هستند، موفق مي شوند.كسي كه كارها را با ترس شروع مي كند، قبلا جواني خود را تباه كرده است.
✅ فداكاري: يك نسل بايد براي رفاه نسل بعدي فداكاري كند.
✅ از خود گذشته باشيد: انسانها براي زندگي با يكديگر به دنيا مي آيند؛ هيچ كس تنها زندگي نمي كند.قبل از خود به جمع فكر كنيد.
✅ با خودتان روراست باشيد: فكر كنيد كه كدام راه بهترين روش براي روراستي با خودتان است، به دنبال آن برويد.
✅ فروتن باشيد: رشد و توسعه از يادگيري سرچشمه مي گيرد.رشد و توسعه در فروتني شما و تلاش براي حداكثر يادگيري است.
📎مدیریت دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
✅ نيروي بالقوه خود را شكوفا كنيد: اين زمان از زندگي شما كيفيت و جهت بقيه زندگيتان را تعيين مي كند.
✅ آرزوهاي بزرگ داشته باشيد: تاريخ متعلق به كساني است كه آرزوهاي بزرگ دارند.
✅ خلاق فكر كنيد: جامعه اي كه قابليت توليد و خلاقيت را تحسين كند، شكست نميخورد.
✅ چالش طلبي: مردمي كه اهل چالش هستند، موفق مي شوند.كسي كه كارها را با ترس شروع مي كند، قبلا جواني خود را تباه كرده است.
✅ فداكاري: يك نسل بايد براي رفاه نسل بعدي فداكاري كند.
✅ از خود گذشته باشيد: انسانها براي زندگي با يكديگر به دنيا مي آيند؛ هيچ كس تنها زندگي نمي كند.قبل از خود به جمع فكر كنيد.
✅ با خودتان روراست باشيد: فكر كنيد كه كدام راه بهترين روش براي روراستي با خودتان است، به دنبال آن برويد.
✅ فروتن باشيد: رشد و توسعه از يادگيري سرچشمه مي گيرد.رشد و توسعه در فروتني شما و تلاش براي حداكثر يادگيري است.
📎مدیریت دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
🖋🖋 #تورم (Inflation) چیست؟!
📌افزایش سریع و پایدار قیمتها که توسط برخی شاخصها (مانند شاخص قیمت مصرفکننده) در طول ماهها یا سالها اندازهگیری میشود و در کاهش قدرت خرید منعکس میگردد را تورم گویند.
بدترین اثرات تورم روی افرادی خواهد بود که دستمزد ثابت دارند و تورم یک عامل بازدارنده برای پسانداز است.
هیچ علت یکتایی که ازنظر جهانی برای تورم پذیرفتهشده باشد وجود ندارد و نظریه اقتصادی مدرن سه نوع تورم را توصیف میکند:
📍تورم ناشی از فشار هزینه که از افزایش دستمزد نیروی کار و فشار آن به کسبوکارها برای افزایش قیمت محصولاتشان برای پوشش هزینههای بالاتر نیروی کار ایجاد میشود و خود منجر به تقاضای دستمزد بالاتر خواهد شد. (مارپیچ قیمت دستمزد)
📍تورم ناشی از فشار تقاضا که از افزایش تقاضای مصرفکنندگان ایجاد میشود
📍تورم پولی که به دلیل افزایش عرضه پول (به علت چاپ پول بیشتر توسط دولت برای پوشش کسری آن) ایجاد میشود.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌افزایش سریع و پایدار قیمتها که توسط برخی شاخصها (مانند شاخص قیمت مصرفکننده) در طول ماهها یا سالها اندازهگیری میشود و در کاهش قدرت خرید منعکس میگردد را تورم گویند.
بدترین اثرات تورم روی افرادی خواهد بود که دستمزد ثابت دارند و تورم یک عامل بازدارنده برای پسانداز است.
هیچ علت یکتایی که ازنظر جهانی برای تورم پذیرفتهشده باشد وجود ندارد و نظریه اقتصادی مدرن سه نوع تورم را توصیف میکند:
📍تورم ناشی از فشار هزینه که از افزایش دستمزد نیروی کار و فشار آن به کسبوکارها برای افزایش قیمت محصولاتشان برای پوشش هزینههای بالاتر نیروی کار ایجاد میشود و خود منجر به تقاضای دستمزد بالاتر خواهد شد. (مارپیچ قیمت دستمزد)
📍تورم ناشی از فشار تقاضا که از افزایش تقاضای مصرفکنندگان ایجاد میشود
📍تورم پولی که به دلیل افزایش عرضه پول (به علت چاپ پول بیشتر توسط دولت برای پوشش کسری آن) ایجاد میشود.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌اگر از نردبان ترقی بالا می روی
مطمئن باش که نردبان را به بنای درستی تکیه داده باشی...
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
مطمئن باش که نردبان را به بنای درستی تکیه داده باشی...
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌برای اینکه مخاطب را متقاعد کنیم که به گفته های ما گوش دهد باید کاری کنیم که با ما احساس مشترک پیدا کند یعنی ما را به عنوان سخنران از خود بداند, نه یک غریبه که حرفهایش را نمیفهمد.
برای این کار میتوانیم از یکی از اصول متقاعدسازی به نام "اصل دیدگاه مشترک" بهره ببریم.
بر اساس این اصل باید خود را شبیه مخاطب کنیم. یک فهرست از اشتراکات خود با مخاطبین تهیه کنید؛
همشهری بودن، هواداری یک تیم فوتبال، تفریحات و علایق مشترک، خاطرات مشترک، دغدغه های مشترک و هر چیزی که به راستی بین ما و مخاطب مشترک و به سخنرانی مرتبط باشد. سپس آنها را هوشمندانه لابلای سخنرانی خود جای دهیم.
خواهیم دید که این معجون جادویی اثر ویژه ای خواهد داشت و ما را به شکل چشمگیری در دل مخاطبین مان جای خواهد داد.
📎مدیریت دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
برای این کار میتوانیم از یکی از اصول متقاعدسازی به نام "اصل دیدگاه مشترک" بهره ببریم.
بر اساس این اصل باید خود را شبیه مخاطب کنیم. یک فهرست از اشتراکات خود با مخاطبین تهیه کنید؛
همشهری بودن، هواداری یک تیم فوتبال، تفریحات و علایق مشترک، خاطرات مشترک، دغدغه های مشترک و هر چیزی که به راستی بین ما و مخاطب مشترک و به سخنرانی مرتبط باشد. سپس آنها را هوشمندانه لابلای سخنرانی خود جای دهیم.
خواهیم دید که این معجون جادویی اثر ویژه ای خواهد داشت و ما را به شکل چشمگیری در دل مخاطبین مان جای خواهد داد.
📎مدیریت دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌هرگز آينده ات رو با آدمهايى كه هيچ برنامه اى براى آيندشون ندارند برنامه ريزى نكن...
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌توافق، هنر تقسیم یک کیک بین افراد است، به نحوی که هرکس باور داشته باشد که بهترین قسمت آن نصیبش شده است!
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
🖋🖋 برای کارتان دلیل بیاورید!
📌در تحقیقی توسط یکی از استادان در کتابخانه دانشگاه انجام شد؛ به نتیجه های جالبی دست یافتند:
📍در صف کپی کتابخانه خودِ این خانم یا دانشجویانش به صورت آزمایشی میرفتند جلوی صف و خارج از نوبت و میگفتند: "خیلی معذرت میخواهم. من باید ۵ تا کپی بگیرم".
سپس تعداد پاسخ های مثبت را یادداشت میکردند که چقدر با او موافقت میکنند:
حدود یک درصد اجازه می دادند تا خارج از نوبت بتوانند کپی بگیرند. چون با مخاطبینش مؤدب بود، حدود ۳۰-۴۰٪ با او موافقت میکردند.
📍دفعه بعد میآمد میگفت: "ببخشید من عجله دارم. باید ۵ تا کپی بگیرم". یک دفعه ۶۹٪ به او پاسخ مثبت دادند و گفتند: "بفرمایید".
📍برای اینکه متوجه شوند خود دلیل آوردن اثر بخش است یا نوع دلیل هم محرک رفتار می شود، این بار یک دلیل بی مورد آوردند گفتند: "ببخشید. من میخواهم الان ۵ تا کپی بگیرم برای این که باید الان 5 تا کپی بگیرم" و دید که با یک درصد کمتر یعنی ۶۸٪ دوباره به او پاسخ مثبت دادند.
✅ فرقِ این دو عبارت اثر بخش تنها بخاطر because بود. هروقت شما برای کارتان دلیلی بیاورید، مردم به شما سرویس خواهندداد. مهم دلیلآوردن است.
✅ به همین جهت میگویند دستور نده.
بگو "ممکن است یک لیوان آب برای من بیاورید، من تشنهام".
در این حالت بیشتر شانس دارید که به حرفتان گوش کنند تا وقتی که بگویید: "برای من یک لیوان آب بیاور".
✅ هروقت دلیل بیاورید، بلافاصله دریچههای ذهن افراد به سمت شما باز میشود. جدا از اینکه دلیل شما منطقی باشد یا تنها یک دلیل خشک وخالی باشد.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌در تحقیقی توسط یکی از استادان در کتابخانه دانشگاه انجام شد؛ به نتیجه های جالبی دست یافتند:
📍در صف کپی کتابخانه خودِ این خانم یا دانشجویانش به صورت آزمایشی میرفتند جلوی صف و خارج از نوبت و میگفتند: "خیلی معذرت میخواهم. من باید ۵ تا کپی بگیرم".
سپس تعداد پاسخ های مثبت را یادداشت میکردند که چقدر با او موافقت میکنند:
حدود یک درصد اجازه می دادند تا خارج از نوبت بتوانند کپی بگیرند. چون با مخاطبینش مؤدب بود، حدود ۳۰-۴۰٪ با او موافقت میکردند.
📍دفعه بعد میآمد میگفت: "ببخشید من عجله دارم. باید ۵ تا کپی بگیرم". یک دفعه ۶۹٪ به او پاسخ مثبت دادند و گفتند: "بفرمایید".
📍برای اینکه متوجه شوند خود دلیل آوردن اثر بخش است یا نوع دلیل هم محرک رفتار می شود، این بار یک دلیل بی مورد آوردند گفتند: "ببخشید. من میخواهم الان ۵ تا کپی بگیرم برای این که باید الان 5 تا کپی بگیرم" و دید که با یک درصد کمتر یعنی ۶۸٪ دوباره به او پاسخ مثبت دادند.
✅ فرقِ این دو عبارت اثر بخش تنها بخاطر because بود. هروقت شما برای کارتان دلیلی بیاورید، مردم به شما سرویس خواهندداد. مهم دلیلآوردن است.
✅ به همین جهت میگویند دستور نده.
بگو "ممکن است یک لیوان آب برای من بیاورید، من تشنهام".
در این حالت بیشتر شانس دارید که به حرفتان گوش کنند تا وقتی که بگویید: "برای من یک لیوان آب بیاور".
✅ هروقت دلیل بیاورید، بلافاصله دریچههای ذهن افراد به سمت شما باز میشود. جدا از اینکه دلیل شما منطقی باشد یا تنها یک دلیل خشک وخالی باشد.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ