🖋🖋الماس یا لبو؟
📌همگی لبو فروش ها را دیده ایم، فریاد می زنند: لبو لبو ... و همیشه هم سرشان شلوغ است و مشتریانشان زیاد
اما تا به حال الماس فروشی را ندیده ایم که فریاد بزند: الماس الماس...!! آنها صبور هستند، مدتهای زیاد و حتی سالیان زیادی زمان می برد تا الماس آنها به فروش برود. چون هر کسی سراغ الماس نمی آید، کسانی خریدارش هستند که قدرش را می دانند، قیمتش را می پردازند و شیوه نگهداری از آن را بلد هستند.
هیچ وقت الماس برای اینکه دور و برش شلوغ باشد و زود به فروش برود، لبو نمی شود.
📝 برای الماس شدن باید صبوری کرد، باید با تمام وجود تلاش کرد و باید خالص بود.
📎 @Business_Knowledge
📌همگی لبو فروش ها را دیده ایم، فریاد می زنند: لبو لبو ... و همیشه هم سرشان شلوغ است و مشتریانشان زیاد
اما تا به حال الماس فروشی را ندیده ایم که فریاد بزند: الماس الماس...!! آنها صبور هستند، مدتهای زیاد و حتی سالیان زیادی زمان می برد تا الماس آنها به فروش برود. چون هر کسی سراغ الماس نمی آید، کسانی خریدارش هستند که قدرش را می دانند، قیمتش را می پردازند و شیوه نگهداری از آن را بلد هستند.
هیچ وقت الماس برای اینکه دور و برش شلوغ باشد و زود به فروش برود، لبو نمی شود.
📝 برای الماس شدن باید صبوری کرد، باید با تمام وجود تلاش کرد و باید خالص بود.
📎 @Business_Knowledge
📌اگر یک تخم مرغ توسط نیرویی بیرونی بشکند،زندگی پایان مییابد...
📌اگر یک تخم مرغ توسط نیرویی درونی بشکند،زندگی آغاز می شود...
📝بهترین چیزها از درون اتفاق میافتند.
📎 @Business_Knowledge
📌اگر یک تخم مرغ توسط نیرویی درونی بشکند،زندگی آغاز می شود...
📝بهترین چیزها از درون اتفاق میافتند.
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 روش شناخت جامعه...
📌 برای شناخت و تحلیل هر جامعه؛ به دو نکته توجه کنید؛
📍اول اینکه مردم در آن جامعه با ضعیف ترین ها چگونه برخورد میکنند؟
📍دوم اینکه سرنوشت پیشگامان در آن جامعه چگونه است؟
📎 @Business_Knowledge
📌 برای شناخت و تحلیل هر جامعه؛ به دو نکته توجه کنید؛
📍اول اینکه مردم در آن جامعه با ضعیف ترین ها چگونه برخورد میکنند؟
📍دوم اینکه سرنوشت پیشگامان در آن جامعه چگونه است؟
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 داستان هدف...
📌تاجری انگلیسی هر روز اشیا تاریخی مصر را بار شتر می کرد تا به کشتی برساند و به انگلیس ببرد. افسار شتر را هم مرد عربی می کشید و ازین که تاریخش به تاراج می رفت ناراحت بود و مدام به زمزمه به تاجر انگلیسی فحش می داد ولی برای مزد هنگفتی که می گرفت راهنمای کاروان هم بود .
تاجر از مترجمش پرسید مرد عرب چه می گوید؟
مترجم گفت که به شما فحش می دهد و نفرین می کند.
تاجر گفت این فحش و نفرین بر کارش هم خللی وارد می کند؟
مترجم پاسخ داد : نه کارش را به خوبی انجام میدهد.
تاجر لبخندی زد و گفت بگذار هر چه می تواند نفرین کند و چند نفرین انگلیسی هم یادش بده...
📎 @Business_Knowledge
📌تاجری انگلیسی هر روز اشیا تاریخی مصر را بار شتر می کرد تا به کشتی برساند و به انگلیس ببرد. افسار شتر را هم مرد عربی می کشید و ازین که تاریخش به تاراج می رفت ناراحت بود و مدام به زمزمه به تاجر انگلیسی فحش می داد ولی برای مزد هنگفتی که می گرفت راهنمای کاروان هم بود .
تاجر از مترجمش پرسید مرد عرب چه می گوید؟
مترجم گفت که به شما فحش می دهد و نفرین می کند.
تاجر گفت این فحش و نفرین بر کارش هم خللی وارد می کند؟
مترجم پاسخ داد : نه کارش را به خوبی انجام میدهد.
تاجر لبخندی زد و گفت بگذار هر چه می تواند نفرین کند و چند نفرین انگلیسی هم یادش بده...
📎 @Business_Knowledge
📌برای برآورد میزان هوشمندی یک مدیر، نخستین روش این است که ببینید چه افرادی را به دور خود گردآورده است.
📎 @Business_Knowledge
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 فقط کار نکنید!
📌"ارنست رادرفورد" دانشمند مشهور نیوزلندی، شب هنگام وارد آزمایشگاه خود در دانشگاه منچستر شد و دید که یکی از دانشجویان هنوز پشت دستگاه نشسته و کار می کند!
رادرفورد با تعجب از او پرسید：این وقت شب اینجا چه کار می کنی؟
دانشجو پاسخ داد: استاد دارم کار می کنم.
رادرفورد پرسید: پس روز چه کار می کنی؟!
دانشجو به امید تحسین استاد پاسخ داد: روزها هم کار می کنم.
چهره رادرفورد در هم فرورفت و بعد از لحظه ای سکوت،به دانشجویش گفت：گوش کن پسر،پس تو کی فکر می کنی؟
📎 @Business_Knowledge
📌"ارنست رادرفورد" دانشمند مشهور نیوزلندی، شب هنگام وارد آزمایشگاه خود در دانشگاه منچستر شد و دید که یکی از دانشجویان هنوز پشت دستگاه نشسته و کار می کند!
رادرفورد با تعجب از او پرسید：این وقت شب اینجا چه کار می کنی؟
دانشجو پاسخ داد: استاد دارم کار می کنم.
رادرفورد پرسید: پس روز چه کار می کنی؟!
دانشجو به امید تحسین استاد پاسخ داد: روزها هم کار می کنم.
چهره رادرفورد در هم فرورفت و بعد از لحظه ای سکوت،به دانشجویش گفت：گوش کن پسر،پس تو کی فکر می کنی؟
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 دنیا را تغییر دهید...
📌زمانی که اپل توسعه یافت و به یک مدیر کارا نیاز داشت، استیو جابز این پیشنهاد را به جان اسکالی از پپسی داد. او در ابتدا مخالفت کرد، اما با این جملهی استیو جابز نظرش عوض شد: "دوست داری تا آخر عمرت آبشکر بفروشی، یا با من دنیا را تغییر دهی؟!"
📎 @Business_Knowledge
📌زمانی که اپل توسعه یافت و به یک مدیر کارا نیاز داشت، استیو جابز این پیشنهاد را به جان اسکالی از پپسی داد. او در ابتدا مخالفت کرد، اما با این جملهی استیو جابز نظرش عوض شد: "دوست داری تا آخر عمرت آبشکر بفروشی، یا با من دنیا را تغییر دهی؟!"
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 مواظب عادت ها باشید...
📌خارپشتی از یک مار تقاضا کرد که بگذار من نیز همخانهی تو باشم. مار تقاضای خارپشت را پذیرفت و او را به لانه تنگ و کوچک خویش راه داد. چون لانه مار تنگ بود، خارهای تیز خارپشت هر دم به بدن نرم مار فرو میرفت و او را مجروح میساخت اما مار از سر نجابت دم بر نمیآورد. سرانجام مار گفت: «نگاه کن ببین چگونه مجروح و خونین شدهام. میتوانی لانه من را ترک کنی؟!» خارپشت گفت: من مشکلی ندارم، اگر تو ناراحتی میتوانی لانه دیگری برای خود بیابی!
📝 عادتها نیز ابتدا به صورت مهمان وارد میشوند، اما دیری نمیگذرد که خود را صاحبخانه میکنند و کنترل ما را به دست میگیرند...
📎 @Business_Knowledge
📌خارپشتی از یک مار تقاضا کرد که بگذار من نیز همخانهی تو باشم. مار تقاضای خارپشت را پذیرفت و او را به لانه تنگ و کوچک خویش راه داد. چون لانه مار تنگ بود، خارهای تیز خارپشت هر دم به بدن نرم مار فرو میرفت و او را مجروح میساخت اما مار از سر نجابت دم بر نمیآورد. سرانجام مار گفت: «نگاه کن ببین چگونه مجروح و خونین شدهام. میتوانی لانه من را ترک کنی؟!» خارپشت گفت: من مشکلی ندارم، اگر تو ناراحتی میتوانی لانه دیگری برای خود بیابی!
📝 عادتها نیز ابتدا به صورت مهمان وارد میشوند، اما دیری نمیگذرد که خود را صاحبخانه میکنند و کنترل ما را به دست میگیرند...
📎 @Business_Knowledge
📌هر کے گفته با پول
نمیشه عشق رو خرید؛
مشخصا به قدرکافے
پول نداشته..!!
📝 رابرت دنیرو
📎 @Business_Knowledge
نمیشه عشق رو خرید؛
مشخصا به قدرکافے
پول نداشته..!!
📝 رابرت دنیرو
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 داستان فروشنده ی عجول...
📌 مرد میان سالی وارد یه عطاری شد و مستقیم رفت جلوی پیشخوان و پرسید:ببخشید، شما برای درمان سکسکه چیزی دارین؟
صاحب مغازه بدون هیچ پرسشی رفت زیر پیشخوان، یه بطری نوشیدنی بالا آورد و اونو جلوی صورت مشتری محکم به زمین کوبید.
مرد شگفت زده گفت:هی، چیکار میکنی؟
صاحب مغازه لبخندی زد و گفت:ترسیدین؟عوضش حالا دیگه سکسکه نمیکنین.
مشتری گفت:من که سکسکه نمیکردم.برای همسرم که تو ماشین سکسکه میکنه، یه دارو میخواستم.
📝 فروشنده های حرفه ای، در وهله ی اول، شنونده های فوق حرفه ای هستن.
📎 @Business_Knowledge
📌 مرد میان سالی وارد یه عطاری شد و مستقیم رفت جلوی پیشخوان و پرسید:ببخشید، شما برای درمان سکسکه چیزی دارین؟
صاحب مغازه بدون هیچ پرسشی رفت زیر پیشخوان، یه بطری نوشیدنی بالا آورد و اونو جلوی صورت مشتری محکم به زمین کوبید.
مرد شگفت زده گفت:هی، چیکار میکنی؟
صاحب مغازه لبخندی زد و گفت:ترسیدین؟عوضش حالا دیگه سکسکه نمیکنین.
مشتری گفت:من که سکسکه نمیکردم.برای همسرم که تو ماشین سکسکه میکنه، یه دارو میخواستم.
📝 فروشنده های حرفه ای، در وهله ی اول، شنونده های فوق حرفه ای هستن.
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 نیت هایمان را بازسازی کنیم...
📌گاهی اوقات که اوضاع خوب پیش نمی رود، باید برگشت و به پشت سر نگاه کرد؛
خیلی وقت ها اتفاق میافتد که با داشتن بسیاری از برنامه ها و نظام های مدیریتی روز نتیجه لازم را دریافت نمی کنیم. یعنی اونجور که باید اوضاع جفت و جور نمی شود.
گاهی اوقات بایدبه عقب برگشت و به پشت سر نگاه کرد...
نیت های ما در رشد و توسعه کسب و کارمان بسیار مؤثر است.
📎 @Business_Knowledge
📌گاهی اوقات که اوضاع خوب پیش نمی رود، باید برگشت و به پشت سر نگاه کرد؛
خیلی وقت ها اتفاق میافتد که با داشتن بسیاری از برنامه ها و نظام های مدیریتی روز نتیجه لازم را دریافت نمی کنیم. یعنی اونجور که باید اوضاع جفت و جور نمی شود.
گاهی اوقات بایدبه عقب برگشت و به پشت سر نگاه کرد...
نیت های ما در رشد و توسعه کسب و کارمان بسیار مؤثر است.
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋نگران فکر مردم نباشید...
📌اگر بدانید مردم هزاران بار بیشتر به یک سردرد معمولی خود اهمیت میدهند تا به خبر مرگ من و شما ...
دیگر نگران نخواهید شد که دربارهی شما چه فکری میکنند !
📝 نترس از حرف مردم، فقط کاری که دوست داری و فکر میکنی درست است انجامش بده...
📎 @Business_Knowledge
📌اگر بدانید مردم هزاران بار بیشتر به یک سردرد معمولی خود اهمیت میدهند تا به خبر مرگ من و شما ...
دیگر نگران نخواهید شد که دربارهی شما چه فکری میکنند !
📝 نترس از حرف مردم، فقط کاری که دوست داری و فکر میکنی درست است انجامش بده...
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 معرفی نمونه کارآفرین موفق ایرانی
📌غلامعلی سلیمانی متولد ۲۵ خرداد ماه ۱۳۲۵ در آمل، کارآفرین و نمونه یک مدیر موفق ایرانی ، بنیانگذار هلدینگ سولیکو است و او نتیجه یک عمرکار و تلاش بیوقفه و خلاقانه است.
📌سولیکو دارای بیش از ۲۰ زیر مجموعه میباشد که شرکت فرآورده های لبنی کاله بزرگترین و مطرحترین آن محسوب میشود و او می خواهد این شرکتها را در حد شرکت های صاحب نام اروپایی امریکایی پیش ببرد.
📌او دوران دانشگاهیاش را در دانشگاه ملی ایران گذراند و مدرک لیسانس رشته ریاضی را از دانشکده علوم ریاضی دانشگاه شهید بهشتی در سال ۱۳۵۰ دریافت کرد.
📌بعد به سربازی رفت او در دوران سربازی هم کار میکرد.
📌سلیمانی در سال ۱۳۵۰ تا ۱۳۵۷ که به صورت جدی کار را شروع کرد، دو شرکت تاسیس کرد یک شرکت پروفورم و شرکت دیگری هم به نام مارکتینگ سرویس اند ریسرچ
📌سلیمانی در سال ۱۳۵۶، در مکان فعلی شرکت کاله کار خود را با توزیع شیر آغاز نمود، او این مکان را از خواهر بزرگترش به قیمت ماهی 20 تومان اجاره کرده بود.
📌پخش سوسیس و کالباس را با شرکت کالباس سازی گیلان آغاز کرد.
📌سلیمانی بعدها با میکائیلیان همکاری نمود و بعد در مغازهای به تولید همبرگر مشغول شد و بعد شرکتی در شیراز بنیان نهاد.
📌پس از مدتی (۱۳۷۰) شرکت لبنی کاله را به عنوان یکی از شرکتهای گروه سولیکو تاسیس کرد.
📌سلیمانی تنها ایرانی است که توانسته با شرکتهای بزرگ غذایی و صنعتی جهان مانند نستله، دنون، کمپینا، بل، هکلند و امی برای همکاری صحبت دوجانبه داشته باشد.
📌سلیمانی در ورزش هم سرمایهگزاری بزرگی انجام داد و باشگاه ورزشی کاله را بنیانگذاری کرد زیرا او کار تیمی را دوست دارد و در تلاش است تا کار تیمی در کشور را گسترش دهد.
📌سلیمانی در سال ۲۰۱۵ به عنوان نخبه اقتصادی و یکی از افراد تأثیرگذار در حوزه اقتصاد جهان اسلام از سوی مرکز تجارت بین الملل سازمان همکاریهای اسلامی معرفی شد.
📌او اعتقاد دارد "این کشور نیازمند تولید و صنعت است. ما چند دانشگاه صنعتی داریم بدون اینکه صنعت داشته باشیم و یا به آن اهمیت بدهیم ."
📌او همیشه حس می کند می تواند با دیگران کار کند. اما معتقد است این جا آدم ها خیلی اهل کار نیستند.
📌سلیمانی توزیع و فروش را از جایی کپی نکرده است، بلکه ابداع کرده است.
📌او میگوید "نیازی به پول ندارم. من نیاز به اطلاعات و نوآوری دارم. این ها برای من میلیاردها دلار ارزش دارد. من به کمک این اطلاعات می توانم بقیه واحد ها را بهتر بسازم و راهبری کنم. واحدهای جدید را با اصول اروپایی بسازم"
📌سلیمانی میگوید: من از ابتدا دنبال نوآوری بودم. هرچیزی که در اروپا می دیدم می خواستم این جا تولید کنم. بعضی از محصولاتم مورد استقبال هم واقع نمی شد. دولت ما را به علت نوآوری جریمه می کرد. واقعیت این است که برایم مهم نبود بازار این را قبول می کد یا نه. من تولید و نوآوری را دوست دارم. فکر میکنم هرکس ذایقه ای دارد. هیچ دلیلی وجود ندارد همه از پنیر فتا خوششان بیاید. من عشقم تولید و نوآوری است. این تنوع تولید باعث ضرر من هم می شود. اما برایم مهم نیست. ضرر را هم قبول می کنم تا لذت ببرم.
📌سلیمانی درباره ایران میگوید "امروز هر جایی از دنیا بخواهم می توانم زندگی کنم . هر جایی بخواهم می توانم کارخانه بزنم ولی به ایران علاقمندم و برای "ایران" که نام مادر من هم است احترام قائلم و تا زنده هستم کار می کنم . و همواره می گویم: چــو ایـــران نــبــاشــد تــن مــن مــبــاد"
📎 @Business_Knowledge
📌غلامعلی سلیمانی متولد ۲۵ خرداد ماه ۱۳۲۵ در آمل، کارآفرین و نمونه یک مدیر موفق ایرانی ، بنیانگذار هلدینگ سولیکو است و او نتیجه یک عمرکار و تلاش بیوقفه و خلاقانه است.
📌سولیکو دارای بیش از ۲۰ زیر مجموعه میباشد که شرکت فرآورده های لبنی کاله بزرگترین و مطرحترین آن محسوب میشود و او می خواهد این شرکتها را در حد شرکت های صاحب نام اروپایی امریکایی پیش ببرد.
📌او دوران دانشگاهیاش را در دانشگاه ملی ایران گذراند و مدرک لیسانس رشته ریاضی را از دانشکده علوم ریاضی دانشگاه شهید بهشتی در سال ۱۳۵۰ دریافت کرد.
📌بعد به سربازی رفت او در دوران سربازی هم کار میکرد.
📌سلیمانی در سال ۱۳۵۰ تا ۱۳۵۷ که به صورت جدی کار را شروع کرد، دو شرکت تاسیس کرد یک شرکت پروفورم و شرکت دیگری هم به نام مارکتینگ سرویس اند ریسرچ
📌سلیمانی در سال ۱۳۵۶، در مکان فعلی شرکت کاله کار خود را با توزیع شیر آغاز نمود، او این مکان را از خواهر بزرگترش به قیمت ماهی 20 تومان اجاره کرده بود.
📌پخش سوسیس و کالباس را با شرکت کالباس سازی گیلان آغاز کرد.
📌سلیمانی بعدها با میکائیلیان همکاری نمود و بعد در مغازهای به تولید همبرگر مشغول شد و بعد شرکتی در شیراز بنیان نهاد.
📌پس از مدتی (۱۳۷۰) شرکت لبنی کاله را به عنوان یکی از شرکتهای گروه سولیکو تاسیس کرد.
📌سلیمانی تنها ایرانی است که توانسته با شرکتهای بزرگ غذایی و صنعتی جهان مانند نستله، دنون، کمپینا، بل، هکلند و امی برای همکاری صحبت دوجانبه داشته باشد.
📌سلیمانی در ورزش هم سرمایهگزاری بزرگی انجام داد و باشگاه ورزشی کاله را بنیانگذاری کرد زیرا او کار تیمی را دوست دارد و در تلاش است تا کار تیمی در کشور را گسترش دهد.
📌سلیمانی در سال ۲۰۱۵ به عنوان نخبه اقتصادی و یکی از افراد تأثیرگذار در حوزه اقتصاد جهان اسلام از سوی مرکز تجارت بین الملل سازمان همکاریهای اسلامی معرفی شد.
📌او اعتقاد دارد "این کشور نیازمند تولید و صنعت است. ما چند دانشگاه صنعتی داریم بدون اینکه صنعت داشته باشیم و یا به آن اهمیت بدهیم ."
📌او همیشه حس می کند می تواند با دیگران کار کند. اما معتقد است این جا آدم ها خیلی اهل کار نیستند.
📌سلیمانی توزیع و فروش را از جایی کپی نکرده است، بلکه ابداع کرده است.
📌او میگوید "نیازی به پول ندارم. من نیاز به اطلاعات و نوآوری دارم. این ها برای من میلیاردها دلار ارزش دارد. من به کمک این اطلاعات می توانم بقیه واحد ها را بهتر بسازم و راهبری کنم. واحدهای جدید را با اصول اروپایی بسازم"
📌سلیمانی میگوید: من از ابتدا دنبال نوآوری بودم. هرچیزی که در اروپا می دیدم می خواستم این جا تولید کنم. بعضی از محصولاتم مورد استقبال هم واقع نمی شد. دولت ما را به علت نوآوری جریمه می کرد. واقعیت این است که برایم مهم نبود بازار این را قبول می کد یا نه. من تولید و نوآوری را دوست دارم. فکر میکنم هرکس ذایقه ای دارد. هیچ دلیلی وجود ندارد همه از پنیر فتا خوششان بیاید. من عشقم تولید و نوآوری است. این تنوع تولید باعث ضرر من هم می شود. اما برایم مهم نیست. ضرر را هم قبول می کنم تا لذت ببرم.
📌سلیمانی درباره ایران میگوید "امروز هر جایی از دنیا بخواهم می توانم زندگی کنم . هر جایی بخواهم می توانم کارخانه بزنم ولی به ایران علاقمندم و برای "ایران" که نام مادر من هم است احترام قائلم و تا زنده هستم کار می کنم . و همواره می گویم: چــو ایـــران نــبــاشــد تــن مــن مــبــاد"
📎 @Business_Knowledge
📌"مارک زاکربرگ" موسس فیس بوك ٩سال پيش در خوابگاه هاروارد ٥نفر را دعوت كرد تا ايده اى رو با انها در ميان بگذارد. آن شب فقط ٢ نفر از آنها آمدند و الان هر 2 بيليونر هستند.
📎 @Business_Knowledge
📎 @Business_Knowledge
📌اگه فکر میکنی پولدار شدن سخت است
پس بی پولی را امتحان کن
آن وقت میفهمی کدام سخت تر است...
📎 @Business_Knowledge
پس بی پولی را امتحان کن
آن وقت میفهمی کدام سخت تر است...
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 یک امتحان براى ارزیابى خودتان
📌جاى ساعت دیوارى خونتون را عوض کنید، میبینید که تا ماه ها هنوز روى دیوار ناخوداگاه دنبالش میگردید.
ذهن شما براى قبول و پردازش تغییر یک ساعت ساده و بى احساس نیاز به چند ماه زمان داره پس انتظار نداشته باشید تغییرات بزرگتر را در زمان کوتاه و بدون مشکل قبول کند…
هرگز .
هرگز ..
هرگز …
نا امید نشویــــــــــد…
📎 @Business_Knowledge
📌جاى ساعت دیوارى خونتون را عوض کنید، میبینید که تا ماه ها هنوز روى دیوار ناخوداگاه دنبالش میگردید.
ذهن شما براى قبول و پردازش تغییر یک ساعت ساده و بى احساس نیاز به چند ماه زمان داره پس انتظار نداشته باشید تغییرات بزرگتر را در زمان کوتاه و بدون مشکل قبول کند…
هرگز .
هرگز ..
هرگز …
نا امید نشویــــــــــد…
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 برون سپاری...
📌لذت برونسپاری (Outsourcing) را کشف کنید و یک سری کارها را به خارج از مجموعه خود محول کنید.
هزینه خود را صرف کارشناسان و افراد حرفهای کنید که توانایی مورد نیاز شما را داشته باشند. ممکن است در ابتدا گران به نظر برسند، اما ارزش کاری با کیفیت بالا، انعطاف و اینکه دیگر لازم نیست افراد را در مجموعه داخلی خود مدیریت کنید را در مقابل به دست میآورید.
📎 @Business_Knowledge
📌لذت برونسپاری (Outsourcing) را کشف کنید و یک سری کارها را به خارج از مجموعه خود محول کنید.
هزینه خود را صرف کارشناسان و افراد حرفهای کنید که توانایی مورد نیاز شما را داشته باشند. ممکن است در ابتدا گران به نظر برسند، اما ارزش کاری با کیفیت بالا، انعطاف و اینکه دیگر لازم نیست افراد را در مجموعه داخلی خود مدیریت کنید را در مقابل به دست میآورید.
📎 @Business_Knowledge
📌زمانی که شما شروع به نو آوری می کنید...
باید خودتان را آماده کنید که همه شما را دیوانه خطاب کنند!!!
🚩لری الیسون
📎 @Business_Knowledge
باید خودتان را آماده کنید که همه شما را دیوانه خطاب کنند!!!
🚩لری الیسون
📎 @Business_Knowledge
📌انزو فراری به مردی که از شرکتش شکایت کرد گفت "تو بايد تراکتورت را سوار شوی نه فراری"
آن مرد چنان برآشفت که خط تولید ماشین سوپراسپرت خودش یعنی لامبورگینی را راه اندازی کرد.
📎 @Business_Knowledge
آن مرد چنان برآشفت که خط تولید ماشین سوپراسپرت خودش یعنی لامبورگینی را راه اندازی کرد.
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋توانایی متقاعد کردن...
📌متقاعد کردن دیگران یکی از مهارتهای پایه ای و مهم مدیریت است.
مدیران از این طریق میتوانند خواسته های خود را بدون مقاومت از سوی دیگران مطرح و نتیجه مثبت بگیرند.
📎 @Business_Knowledge
📌متقاعد کردن دیگران یکی از مهارتهای پایه ای و مهم مدیریت است.
مدیران از این طریق میتوانند خواسته های خود را بدون مقاومت از سوی دیگران مطرح و نتیجه مثبت بگیرند.
📎 @Business_Knowledge