📌اگر میخواهید پرواز کنید، باید چیزهایی را که شما را سنگین کرده و نگه داشتهاند رها کنید...
📎 @Business_Knowledge
📎 @Business_Knowledge
📌وقتی میخواهید به گنجشکی غذا دهید
فرار میکند
چرا که میداند
آزادی با ارزش تر از
نــــان است.....
📎 @Business_Knowledge
فرار میکند
چرا که میداند
آزادی با ارزش تر از
نــــان است.....
📎 @Business_Knowledge
📌گـِران باش!
بگذار بَهـایت را پرداخت کـنند
ادم ها چیزهای مُفت را
مفت از دَست میدهند!!
📎 @Business_Knowledge
بگذار بَهـایت را پرداخت کـنند
ادم ها چیزهای مُفت را
مفت از دَست میدهند!!
📎 @Business_Knowledge
📌ایدههای بزرگ یک روزه شکل نمیگیرند، آنها حاصل ایدهپردازیهای کوچک روزانه هستند که ذهن را برای ایدههای بزرگتر آماده میکنند...
📎 @Business_Knowledge
📎 @Business_Knowledge
📌چجوری یک نفر میتونه از این لذت ببره که ساعت شش و نیم صبح با صدای زنگ ساعت از خواب بیداره شه، از تخت بخزه بیرون، لباس بپوشه، به زور غذا بخوره، دندونها و موهاشو بشوره، و با ترافیک دست و پنجه نرم کنه تا برسه به مکانی که قراره توش واسه یک نفر دیگه کلی پول در بیاره؟؟ تازه کلی هم سپاسگزار باشه واسه موقعیتی که بهش داده شده؟!!
📝 چارلز بوکفسکی
📎 @Business_Knowledge
📝 چارلز بوکفسکی
📎 @Business_Knowledge
📌افراد موفق جهان به دنبال راهاندازی کسب و کار و شرکتهای مختلف هستند و دیگران به دنبال کار کردن در این شرکتها...
📝رابرت کیوساکی
📎 @Business_Knowledge
📝رابرت کیوساکی
📎 @Business_Knowledge
📌در ساخت تیم برای اهداف شرکت و سازمان خود دقت کنید. تیم کارا، شما را برای دستیابی به بهترین نتیجه کمک خواهد کرد و تیم ضعیف شما را یا متوقف یا سرعت پیشرفت را کاهش می دهد. بنابراین در انتخاب تیم دقیق تر باشید.
📎 @Business_Knowledge
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋افزایش تعلق خاطر پرسنل
📌برای افزایش تعلق خاطر پرسنل به سازمان، باید تدبیری بیندیشیم.
تولیدکننده کالا و خدمت رسان به مشتری، ما و شرکتمان نیستیم بلکه پرسنل ما هستند!
تولید بار مثبت روانی لازم همراه با صداقت و هدفگذاری دقیق و حساب شده و طراحی سازمان یادگیرنده از ابزارهای ایجاد این تعلق خاطر و احساس تعهد و مشارکت هستند.
📎 @Business_Knowledge
📌برای افزایش تعلق خاطر پرسنل به سازمان، باید تدبیری بیندیشیم.
تولیدکننده کالا و خدمت رسان به مشتری، ما و شرکتمان نیستیم بلکه پرسنل ما هستند!
تولید بار مثبت روانی لازم همراه با صداقت و هدفگذاری دقیق و حساب شده و طراحی سازمان یادگیرنده از ابزارهای ایجاد این تعلق خاطر و احساس تعهد و مشارکت هستند.
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 تفاوت دیدگاه
📌باران که میبارد پرنده ها به دنبال سر پناهنده؛
اماعقاب برای اجتناب از خیس شدن بالاتر از ابرها پروازمیکند...
این دیدگاه است که تفاوت را خلق میکند...
📎 @Business_Knowledge
📌باران که میبارد پرنده ها به دنبال سر پناهنده؛
اماعقاب برای اجتناب از خیس شدن بالاتر از ابرها پروازمیکند...
این دیدگاه است که تفاوت را خلق میکند...
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋الماس یا لبو؟
📌همگی لبو فروش ها را دیده ایم، فریاد می زنند: لبو لبو ... و همیشه هم سرشان شلوغ است و مشتریانشان زیاد
اما تا به حال الماس فروشی را ندیده ایم که فریاد بزند: الماس الماس...!! آنها صبور هستند، مدتهای زیاد و حتی سالیان زیادی زمان می برد تا الماس آنها به فروش برود. چون هر کسی سراغ الماس نمی آید، کسانی خریدارش هستند که قدرش را می دانند، قیمتش را می پردازند و شیوه نگهداری از آن را بلد هستند.
هیچ وقت الماس برای اینکه دور و برش شلوغ باشد و زود به فروش برود، لبو نمی شود.
📝 برای الماس شدن باید صبوری کرد، باید با تمام وجود تلاش کرد و باید خالص بود.
📎 @Business_Knowledge
📌همگی لبو فروش ها را دیده ایم، فریاد می زنند: لبو لبو ... و همیشه هم سرشان شلوغ است و مشتریانشان زیاد
اما تا به حال الماس فروشی را ندیده ایم که فریاد بزند: الماس الماس...!! آنها صبور هستند، مدتهای زیاد و حتی سالیان زیادی زمان می برد تا الماس آنها به فروش برود. چون هر کسی سراغ الماس نمی آید، کسانی خریدارش هستند که قدرش را می دانند، قیمتش را می پردازند و شیوه نگهداری از آن را بلد هستند.
هیچ وقت الماس برای اینکه دور و برش شلوغ باشد و زود به فروش برود، لبو نمی شود.
📝 برای الماس شدن باید صبوری کرد، باید با تمام وجود تلاش کرد و باید خالص بود.
📎 @Business_Knowledge
📌اگر یک تخم مرغ توسط نیرویی بیرونی بشکند،زندگی پایان مییابد...
📌اگر یک تخم مرغ توسط نیرویی درونی بشکند،زندگی آغاز می شود...
📝بهترین چیزها از درون اتفاق میافتند.
📎 @Business_Knowledge
📌اگر یک تخم مرغ توسط نیرویی درونی بشکند،زندگی آغاز می شود...
📝بهترین چیزها از درون اتفاق میافتند.
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 روش شناخت جامعه...
📌 برای شناخت و تحلیل هر جامعه؛ به دو نکته توجه کنید؛
📍اول اینکه مردم در آن جامعه با ضعیف ترین ها چگونه برخورد میکنند؟
📍دوم اینکه سرنوشت پیشگامان در آن جامعه چگونه است؟
📎 @Business_Knowledge
📌 برای شناخت و تحلیل هر جامعه؛ به دو نکته توجه کنید؛
📍اول اینکه مردم در آن جامعه با ضعیف ترین ها چگونه برخورد میکنند؟
📍دوم اینکه سرنوشت پیشگامان در آن جامعه چگونه است؟
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 داستان هدف...
📌تاجری انگلیسی هر روز اشیا تاریخی مصر را بار شتر می کرد تا به کشتی برساند و به انگلیس ببرد. افسار شتر را هم مرد عربی می کشید و ازین که تاریخش به تاراج می رفت ناراحت بود و مدام به زمزمه به تاجر انگلیسی فحش می داد ولی برای مزد هنگفتی که می گرفت راهنمای کاروان هم بود .
تاجر از مترجمش پرسید مرد عرب چه می گوید؟
مترجم گفت که به شما فحش می دهد و نفرین می کند.
تاجر گفت این فحش و نفرین بر کارش هم خللی وارد می کند؟
مترجم پاسخ داد : نه کارش را به خوبی انجام میدهد.
تاجر لبخندی زد و گفت بگذار هر چه می تواند نفرین کند و چند نفرین انگلیسی هم یادش بده...
📎 @Business_Knowledge
📌تاجری انگلیسی هر روز اشیا تاریخی مصر را بار شتر می کرد تا به کشتی برساند و به انگلیس ببرد. افسار شتر را هم مرد عربی می کشید و ازین که تاریخش به تاراج می رفت ناراحت بود و مدام به زمزمه به تاجر انگلیسی فحش می داد ولی برای مزد هنگفتی که می گرفت راهنمای کاروان هم بود .
تاجر از مترجمش پرسید مرد عرب چه می گوید؟
مترجم گفت که به شما فحش می دهد و نفرین می کند.
تاجر گفت این فحش و نفرین بر کارش هم خللی وارد می کند؟
مترجم پاسخ داد : نه کارش را به خوبی انجام میدهد.
تاجر لبخندی زد و گفت بگذار هر چه می تواند نفرین کند و چند نفرین انگلیسی هم یادش بده...
📎 @Business_Knowledge
📌برای برآورد میزان هوشمندی یک مدیر، نخستین روش این است که ببینید چه افرادی را به دور خود گردآورده است.
📎 @Business_Knowledge
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 فقط کار نکنید!
📌"ارنست رادرفورد" دانشمند مشهور نیوزلندی، شب هنگام وارد آزمایشگاه خود در دانشگاه منچستر شد و دید که یکی از دانشجویان هنوز پشت دستگاه نشسته و کار می کند!
رادرفورد با تعجب از او پرسید：این وقت شب اینجا چه کار می کنی؟
دانشجو پاسخ داد: استاد دارم کار می کنم.
رادرفورد پرسید: پس روز چه کار می کنی؟!
دانشجو به امید تحسین استاد پاسخ داد: روزها هم کار می کنم.
چهره رادرفورد در هم فرورفت و بعد از لحظه ای سکوت،به دانشجویش گفت：گوش کن پسر،پس تو کی فکر می کنی؟
📎 @Business_Knowledge
📌"ارنست رادرفورد" دانشمند مشهور نیوزلندی، شب هنگام وارد آزمایشگاه خود در دانشگاه منچستر شد و دید که یکی از دانشجویان هنوز پشت دستگاه نشسته و کار می کند!
رادرفورد با تعجب از او پرسید：این وقت شب اینجا چه کار می کنی؟
دانشجو پاسخ داد: استاد دارم کار می کنم.
رادرفورد پرسید: پس روز چه کار می کنی؟!
دانشجو به امید تحسین استاد پاسخ داد: روزها هم کار می کنم.
چهره رادرفورد در هم فرورفت و بعد از لحظه ای سکوت،به دانشجویش گفت：گوش کن پسر،پس تو کی فکر می کنی؟
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 دنیا را تغییر دهید...
📌زمانی که اپل توسعه یافت و به یک مدیر کارا نیاز داشت، استیو جابز این پیشنهاد را به جان اسکالی از پپسی داد. او در ابتدا مخالفت کرد، اما با این جملهی استیو جابز نظرش عوض شد: "دوست داری تا آخر عمرت آبشکر بفروشی، یا با من دنیا را تغییر دهی؟!"
📎 @Business_Knowledge
📌زمانی که اپل توسعه یافت و به یک مدیر کارا نیاز داشت، استیو جابز این پیشنهاد را به جان اسکالی از پپسی داد. او در ابتدا مخالفت کرد، اما با این جملهی استیو جابز نظرش عوض شد: "دوست داری تا آخر عمرت آبشکر بفروشی، یا با من دنیا را تغییر دهی؟!"
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 مواظب عادت ها باشید...
📌خارپشتی از یک مار تقاضا کرد که بگذار من نیز همخانهی تو باشم. مار تقاضای خارپشت را پذیرفت و او را به لانه تنگ و کوچک خویش راه داد. چون لانه مار تنگ بود، خارهای تیز خارپشت هر دم به بدن نرم مار فرو میرفت و او را مجروح میساخت اما مار از سر نجابت دم بر نمیآورد. سرانجام مار گفت: «نگاه کن ببین چگونه مجروح و خونین شدهام. میتوانی لانه من را ترک کنی؟!» خارپشت گفت: من مشکلی ندارم، اگر تو ناراحتی میتوانی لانه دیگری برای خود بیابی!
📝 عادتها نیز ابتدا به صورت مهمان وارد میشوند، اما دیری نمیگذرد که خود را صاحبخانه میکنند و کنترل ما را به دست میگیرند...
📎 @Business_Knowledge
📌خارپشتی از یک مار تقاضا کرد که بگذار من نیز همخانهی تو باشم. مار تقاضای خارپشت را پذیرفت و او را به لانه تنگ و کوچک خویش راه داد. چون لانه مار تنگ بود، خارهای تیز خارپشت هر دم به بدن نرم مار فرو میرفت و او را مجروح میساخت اما مار از سر نجابت دم بر نمیآورد. سرانجام مار گفت: «نگاه کن ببین چگونه مجروح و خونین شدهام. میتوانی لانه من را ترک کنی؟!» خارپشت گفت: من مشکلی ندارم، اگر تو ناراحتی میتوانی لانه دیگری برای خود بیابی!
📝 عادتها نیز ابتدا به صورت مهمان وارد میشوند، اما دیری نمیگذرد که خود را صاحبخانه میکنند و کنترل ما را به دست میگیرند...
📎 @Business_Knowledge
📌هر کے گفته با پول
نمیشه عشق رو خرید؛
مشخصا به قدرکافے
پول نداشته..!!
📝 رابرت دنیرو
📎 @Business_Knowledge
نمیشه عشق رو خرید؛
مشخصا به قدرکافے
پول نداشته..!!
📝 رابرت دنیرو
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 داستان فروشنده ی عجول...
📌 مرد میان سالی وارد یه عطاری شد و مستقیم رفت جلوی پیشخوان و پرسید:ببخشید، شما برای درمان سکسکه چیزی دارین؟
صاحب مغازه بدون هیچ پرسشی رفت زیر پیشخوان، یه بطری نوشیدنی بالا آورد و اونو جلوی صورت مشتری محکم به زمین کوبید.
مرد شگفت زده گفت:هی، چیکار میکنی؟
صاحب مغازه لبخندی زد و گفت:ترسیدین؟عوضش حالا دیگه سکسکه نمیکنین.
مشتری گفت:من که سکسکه نمیکردم.برای همسرم که تو ماشین سکسکه میکنه، یه دارو میخواستم.
📝 فروشنده های حرفه ای، در وهله ی اول، شنونده های فوق حرفه ای هستن.
📎 @Business_Knowledge
📌 مرد میان سالی وارد یه عطاری شد و مستقیم رفت جلوی پیشخوان و پرسید:ببخشید، شما برای درمان سکسکه چیزی دارین؟
صاحب مغازه بدون هیچ پرسشی رفت زیر پیشخوان، یه بطری نوشیدنی بالا آورد و اونو جلوی صورت مشتری محکم به زمین کوبید.
مرد شگفت زده گفت:هی، چیکار میکنی؟
صاحب مغازه لبخندی زد و گفت:ترسیدین؟عوضش حالا دیگه سکسکه نمیکنین.
مشتری گفت:من که سکسکه نمیکردم.برای همسرم که تو ماشین سکسکه میکنه، یه دارو میخواستم.
📝 فروشنده های حرفه ای، در وهله ی اول، شنونده های فوق حرفه ای هستن.
📎 @Business_Knowledge