📌 یک روز زندگی کردن مانند شیرها بهتر از هزار سال زندگی کردن مانند گوسفندان است.

📎 @Business_Knowledge

🖕🖕🖕🖕
📌ترجمه فارسى آخرين و كامل ترين گزارش شرکت مشاوره مديريت مكينزى در مورد چشم انداز آينده اقتصاد ايران در دو-سه دهه آينده است.
تيم مكنزى قريب دو سال حضورى و غيابى براى تهيه اين گزارش وقت صرف كرده و تعدادى از اعضاى ارشد تيم نيز ايرانيان با سابقه در مكنزى هستند مانند همايون حاتمى و ارسلان مهتابی

📎 @Business_Knowledge

🖋🖋 تفاوت استرس با شور و اشتیاق...

📌سخت کار کردن برای چیزی که اهمیتی برایمان ندارد "استرس" نامیده می‌شود.
همین سخت کار کردن برای چیزی که عاشقش هستیم، "شور و اشتیاق" گفته می‌شود...

📎 @Business_Knowledge

🖋🖋 ارتباطات خود را افزایش دهید

📌خود را موظف کنید هرماه دست کم با دو فرد جدید ملاقات و درباره همکاری با یکدیگر صحبت کنید.اگر بتوانید به اندازه کافی با دیگران ارتباط برقرار کنید ،بخشی از موفقیت خود را تضمین کرده اید.
به این فکر کنید ارتباط با چه کسانی می تواند به پیشرفت شغلی تان کمک کند، سپس یا یک برنامه ریزی درست با تک تک آن ها ارتباط برقرار کنید.

📎 @Business_Knowledge

🖋🖋 تو همانی که می اندیشی

📌ذهن، قدرت برتری است که شکل می بخشد و می سازد و هزاران شادمانی به بار می آورد و هزاران اندوه.در خفا می اندیشد و عیان می گردد: پیرامونش عینک اوست.

📎 @Business_Knowledge

🖋🖋 تغییرات بنیادین...

📌برخی افراد، سرمایه‌گذاری در تغییرات بنیادین را ترجیح می‌دهند.شانس موفقیت در این سرمایه‌گذاری ها یک‌ در پنجاه است؛ اما این موفقیت، درصورت تحقق، موفقیتی بنیادین خواهد داشت.
دوست دارم دست به مخاطرات بزرگ بزنم. من در این کار به‌دنبال تغییرات بنیادین هستم.
آنه ووجیسکی

📎 @Business_Knowledge

📌 صحبت های جالب و قابل تامل "بیل گیتس" در بین فارغ التحصیلان دانشگاه هاروارد (با زیرنویس فارسی)

📎 @Business_Knowledge

🖋🖋 داستان مشتری مداری...

📌چند روز پیش به یک ساعت فروشی رفتم چون قسمتی از ساعت مچی ام را گم کرده بودم. وقتی مشکل را توضیح دادم، صاحب مغازه گفت که فکر می کند یکی از آن ها را داشته باشد و آن را پیدا کرد، به ساعتم وصل کرد و هیچ پولی هم از من نگرفت.
📝 حالا فکر میکنید الان اگر من بخواهم یک ساعت جدید بخرم کجا می روم؟!
📝 و یا به چند نفر این داستان را تعریف کرده باشم و آدرس ساعت فروشی را داده باشم خوب است؟!

📎 @Business_Knowledge

🖋🖋 انواع نوآوری...

📌نوآوری محصول يا خدمات

اين نوآوری به محصولات يا خدمات جديد يا ارتقاء محصولات يا خدمات قبليی، می انجامد.
بعنوان مثال هنگامی كه شركت اينتل، سازنده تراشه های رايانه های شخصی، با رقبای جديدی كه از نمونه های مشابه و تقليدی تراشه هايش برای رقابت بر سر قيمت استفاده می كردند روبرو شد، آندرو گرُو، مدير ارشد اجرايی اين شركت، به نوآوری روی آورد. اينتل سريعا توليد تراشه های 386 ، 486 و «پنتيوم» را در برنامه كاری خود قرار داد و رقبای خود را در گرد و غبار پشت سر خود محو كرد.

📌 نوآوری فرآيند

نوآوری فرآيند به فرآيندهای بهبود يافته در سازمان ( در بخشهای عمليات، مديريت منابع انسانی، امور مالی و ...) منتج می شود. اين نوآوری بر بهبود اثربخشی و كارايی تاكيد می ورزد.
بعنوان مثال هنگامی كه شرکت جانسون&جانسون ، توليد كننده محصولات بهداشتي و مصرفی، متوجه شد كه به لحاظ هزينه، در مقايسه با رقبای خود، فاقد برتری است و در شرايط نابرابری قرار دارد، اقدام به اجرای برنامه ای برای توسعه «فرآيندهای مبتكرانه» برای كاهش هزينه های سربار نمود.

📌 نوآوری بازاريابی

اين نوآوری به كاركردهای بازاريابی تبليغ، قيمت گذاری و توزيع و همچنين كاركردهای محصول مانند بسته بندی يا طرح(به غير از توسعه محصول) مربوط می شود.
بعنوان مثال، نورداستروم، فروشگاه بزرگ زنجيره ای در سياتل، متوجه شد كه «ارائه خدمات سطح بالا به مشتريان»، يك رويكرد بازاريابی ابتكاری در صنايع خرده فروشی تخفيف گرا به شمار می رود.

📌 نوآوری مديريت

اين نوآوری روش مديريت سازمان را بهبود می بخشد.
بعنوان مثال هنگامی كه شركت هيولت-پاكارد (HP) متوجه شد كه قدرت رقابت خود در بازارهای جهانی را از دست داد، به دليل اينكه تشريفات اداری آن روند رو به رشد فرآيندهای توسعه محصول را كند می سازد، اقدام به تجديد نظر در ساختار سازمانی خود كرد.

📎 @Business_Knowledge

🖋🖋 پیرو قلبتان باشید...

📌📌زندگی استیو جابز و تاریخچه‌ی اپل به ما یادآوری می‌کند که مهم نیست کارمان را از کجا شروع کنیم؛ از یک اتاق بی‌استفاده، گاراژ یا دفتر کار...
آنچه مهم است این است که پیرو قلبمان باشیم تا موفقیت حاصل شود. این راهی است که اپل پیموده است...

📎 @Business_Knowledge

📌مجازات آدم دروغگو اين نيست كه كسی باورش نمی كند...
بلكه اين است كه خودش نمی تواند حرف كسی را باور كند...

📎 @Business_Knowledge

🖋🖋 با مشتری در زمین خودتان مذاکره کنید

📌وقتی شما خیلی مریض هستید دکتر به منزل شما میاد ولی برای مداوای واقعی شما باید به مطب دکتر بروید زیرا تمام امکانات درمان در مطب وجود داره.
در مبحث فروش نیز مشتری باید به دفتر شما بیاد مگر اینکه مشتری مشکلی داشته باشه.

📝 مراجعه مشتری به دفتر شما یا منزلتان مانند بازی در زمین خود است همه شرایط به نفع شماست.

📎 @Business_Knowledge

🖋🖋 مجموعه بادکنکی...

📌لزوماً جذب و استخدام تعداد زیادی پرسنل در شرکت، نشان از کارآفرینی و بزرگ بودن شرکت نیست.
برخی مدیران متأسفانه بدون در نظر داشتن شرایط و نیاز سنجی نیروی انسانی اقدام به جذب و استخدام نیرو می کنند.
جذب نیرو بایستی بر اساس یک نظام هدف‌مند و سیستماتیک تعریف شده باشد. خیلی از مدیران نیرو را بر اساس نیاز و احساسات مقطعی جذب نموده و بعد از گذشت چند ماه متوجه می شوند که بهره وری سازمان کمتر شده و از طرفی توان پرداخت هزینه های مستقیم و غیر مستقیم نیروی انسانی را ندارد.

📝 آیا می دانستید که افرادی که شما استخدام می کنید روی شما و کسب و کارتان حساب کردند و به شدت در زندگی آن ها تأثیرگذار هستید؟

📝 پس در جذب نیرو به نحوی عمل کنید که بعد از چند ماه به فکر تعدیل نیرو نباشید. بادکنکی رشد نکنید و اسکلت بندی و زیر ساخت های قوی برای شرکت ایجاد کنید.

📝 انصاف نیست افرادی زندگی شان تحت تأثیر بی برنامگی ها و اشتباهات مدیران قرار گیرد.

📎 @Business_Knowledge

📌چنان سخت تلاش کن
تا افرادی که امروز ازت متنفرن
یک روز ازت خواهش کنند
که استخدامشون کنی...

📎 @Business_Knowledge

🖋🖋 به تمامی ابعاد باید توجه کرد

📌استیو جابز با بیان تقاضاهای خاص خودش همه مهندسان را دیوانه می‌کند و حتی مسائل ظاهری و زیبایی درون کامپیوتر را به آن‌ها دیکته می‌کرد.
آن‌ها می‌گفتند "هیچ‌کس داخل کامپیوتر را نمی‌بیند" و جابز در پاسخ آن‌ها می‌گفت: "ما که می‌دانیم در آن داخل چه خبر است..."

📎 @Business_Knowledge

🖋🖋 توصیه وارن بافت...

📌اگر بخواهم به طور عام به همه مردم یک توصیه کنم، این است که روی استعدادهای خودتان سرمایه‌گذاری کنید.
استعدادهای خودتان را کشف کنید و به آنها بها دهید؛ زیرا این چیزی است که هیچ‌کس نمی‌تواند آن را از شما بدزدد یا از آن تقلید و کپی‌برداری کند…
این را مطمئن باشید که اگر استعدادهای خودتان را کشف کنید و به طور صحیح و با برنامه مناسب به پرورش آن اقدام کنید، قطعا انسان موفقی خواهید شد.

📎 @Business_Knowledge

🖋🖋اشتباه مدیران؛ خیانت به اعتماد

📌اعتماد بین مدیران و دیگران به ویژه کارکنان بسیار با ارزش است و اگر آن را از بین ببرید، هیچ همکاری دیگری امکان پذیر نخواهد بود.
اعتماد مشتریان، کارمندان، سهامداران و سایرین برای شما یک سرمایه محسوب می شود، مراقب این سرمایه باشید.

📎 @Business_Knowledge

📌افراد موفق چگونه و از چه راهی به موفقیت رسیدند؟!

📎 @Business_Knowledge

🖋🖋 بالاتر از هدف را نشانه بگیرید

📌اگر می‌خواهید به هدف بزنید، باید کمی بالاتر از آن را نشانه بگیرید! زیرا هر تیری که پرتاب می‌شود، جاذبه زمین را حس می‌کند...

📎 @Business_Knowledge

🖋🖋 اول طناب خود را باز کنید...

📌نیمه شبی چند دوست به قایق‌سواری رفتند و مدت زیادی پارو زدند. سپیده که زد گفتند: «چقدر رفته‌ایم؟ تمام شب را پارو زده‌ایم!»
اما دیدند درست در همان جایی هستند که شب پیش بودند! آنان تمام شب را پارو زده بودند، ولی یادشان رفته بود طناب قایق را از ساحل باز کنند...
📝 گاهی اوقات افراد خیلی خوب تلاش میکنند اما هنوز به اطراف خود درست دقت نکرده اند.

📎 @Business_Knowledge