بیزینس نالج
5.02K subscribers
3.12K photos
145 videos
139 files
587 links
⭕️مجموعه بیزینس نالج (دانش کسب و کار)⭕️

احراز هویت در سامانه وزارت فرهنگ و ارشاد
https://t.iss.one/itdmcbot?start=Business_Knowledge

🔵وبسایت: www.BKMCo.com
🔵شماره تماس: 02128426708

🔴 ارتباط با ادمین:
@Bkmco
Download Telegram
📌 وقتی اسب‌های ورزیده اجازه ورود به مسابقه را نداشته باشند...
هر الاغی توانایی برنده شدن را خواهد داشت...

📎 https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌 مدیر کل فروش نوتلا:
دستور ساخت نوتلا مثل کوکا کولا مخفی نیست و به راحتی پیدا می کنید.
ولی هر کار بکنید ما خیلی بهتر از شما درستش میکنیم‌!!

📎 https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
🖋🖋 اعتماد به نفس چیست؟؟

📌اعتماد به نفس این نیست که وقتی انسان وارد اتاقی می‌شود فکر کند از همه بهتر است، بلکه یعنی وقتی وارد جایی می‌شود اصلا خودش را با کسی مقایسه نکند!

📎 https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📌جمله "این کار غیرممکنه" رو شنیدی؟
از استعدادهای خودت استفاده نمیکنی؟
گاهی شرایطی داری که خودت انتخاب نکردی
پس فکر کن....
یادت باشه کی هستی...

https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
🖋🖋 میدونی بیشتر کیا تو دریا غرق میشن؟

📌معلومه! اونایی که شنا بلد نیستن

نه دیگه...

اونی که شنا بلد نیست تو دریا نمیره...
اونی که کمی شنا بلده چون فکر میکنه شنا تو دریا رو هم بلده غرق میشه

اگه کمی شنا بلد هستید، احتمال غرق شدنتان خیلی بیشتر از کسی است که می داند بلد نیست!

📎 https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
🖋🖋از هر موقعيتي براي برقراري ارتباط استفاده كنيد.

📌شما مي بايست پيوسته در اين فكر باشيد كه چگونه و كجا مي توانيد روابطي را ايجاد و آنها را تقويت كنيد.
يعني از هر فرصتي مثل نوشيدن چاي،صرف ناهار و شام و يا هر نوع ارتباط و تماسي كه در مسافرت ها دست مي دهد استفاده كنيد و گرنه مجبور خواهيد بود راه دور و درازي را براي رسيدن به اين هدف طی كنيد.

📎 https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌جسارت اجرایی کردن ایده هایت را داشته باش.
جهان پر است از ترسوهای خوش فکر...

📎 https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌 یک روز زندگی کردن مانند شیرها بهتر از هزار سال زندگی کردن مانند گوسفندان است.

📎 @Business_Knowledge
🖕🖕🖕🖕
📌ترجمه فارسى آخرين و كامل ترين گزارش شرکت مشاوره مديريت مكينزى در مورد چشم انداز آينده اقتصاد ايران در دو-سه دهه آينده است.
تيم مكنزى قريب دو سال حضورى و غيابى براى تهيه اين گزارش وقت صرف كرده و تعدادى از اعضاى ارشد تيم نيز ايرانيان با سابقه در مكنزى هستند مانند همايون حاتمى و ارسلان مهتابی

📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 تفاوت استرس با شور و اشتیاق...

📌سخت کار کردن برای چیزی که اهمیتی برایمان ندارد "استرس" نامیده می‌شود.
همین سخت کار کردن برای چیزی که عاشقش هستیم، "شور و اشتیاق" گفته می‌شود...

📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 ارتباطات خود را افزایش دهید

📌خود را موظف کنید هرماه دست کم با دو فرد جدید ملاقات و درباره همکاری با یکدیگر صحبت کنید.اگر بتوانید به اندازه کافی با دیگران ارتباط برقرار کنید ،بخشی از موفقیت خود را تضمین کرده اید.
به این فکر کنید ارتباط با چه کسانی می تواند به پیشرفت شغلی تان کمک کند، سپس یا یک برنامه ریزی درست با تک تک آن ها ارتباط برقرار کنید.

📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 تو همانی که می اندیشی

📌ذهن، قدرت برتری است که شکل می بخشد و می سازد و هزاران شادمانی به بار می آورد و هزاران اندوه.در خفا می اندیشد و عیان می گردد: پیرامونش عینک اوست.

📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 تغییرات بنیادین...

📌برخی افراد، سرمایه‌گذاری در تغییرات بنیادین را ترجیح می‌دهند.شانس موفقیت در این سرمایه‌گذاری ها یک‌ در پنجاه است؛ اما این موفقیت، درصورت تحقق، موفقیتی بنیادین خواهد داشت.
دوست دارم دست به مخاطرات بزرگ بزنم. من در این کار به‌دنبال تغییرات بنیادین هستم.
آنه ووجیسکی

📎 @Business_Knowledge
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📌 صحبت های جالب و قابل تامل "بیل گیتس" در بین فارغ التحصیلان دانشگاه هاروارد (با زیرنویس فارسی)

📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 داستان مشتری مداری...

📌چند روز پیش به یک ساعت فروشی رفتم چون قسمتی از ساعت مچی ام را گم کرده بودم. وقتی مشکل را توضیح دادم، صاحب مغازه گفت که فکر می کند یکی از آن ها را داشته باشد و آن را پیدا کرد، به ساعتم وصل کرد و هیچ پولی هم از من نگرفت.
📝 حالا فکر میکنید الان اگر من بخواهم یک ساعت جدید بخرم کجا می روم؟!
📝 و یا به چند نفر این داستان را تعریف کرده باشم و آدرس ساعت فروشی را داده باشم خوب است؟!

📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 انواع نوآوری...

📌نوآوری محصول يا خدمات

اين نوآوری به محصولات يا خدمات جديد يا ارتقاء محصولات يا خدمات قبليی، می انجامد.
بعنوان مثال هنگامی كه شركت اينتل، سازنده تراشه های رايانه های شخصی، با رقبای جديدی كه از نمونه های مشابه و تقليدی تراشه هايش برای رقابت بر سر قيمت استفاده می كردند روبرو شد، آندرو گرُو، مدير ارشد اجرايی اين شركت، به نوآوری روی آورد. اينتل سريعا توليد تراشه های 386 ، 486 و «پنتيوم» را در برنامه كاری خود قرار داد و رقبای خود را در گرد و غبار پشت سر خود محو كرد.

📌 نوآوری فرآيند

نوآوری فرآيند به فرآيندهای بهبود يافته در سازمان ( در بخشهای عمليات، مديريت منابع انسانی، امور مالی و ...) منتج می شود. اين نوآوری بر بهبود اثربخشی و كارايی تاكيد می ورزد.
بعنوان مثال هنگامی كه شرکت جانسون&جانسون ، توليد كننده محصولات بهداشتي و مصرفی، متوجه شد كه به لحاظ هزينه، در مقايسه با رقبای خود، فاقد برتری است و در شرايط نابرابری قرار دارد، اقدام به اجرای برنامه ای برای توسعه «فرآيندهای مبتكرانه» برای كاهش هزينه های سربار نمود.

📌 نوآوری بازاريابی

اين نوآوری به كاركردهای بازاريابی تبليغ، قيمت گذاری و توزيع و همچنين كاركردهای محصول مانند بسته بندی يا طرح(به غير از توسعه محصول) مربوط می شود.
بعنوان مثال، نورداستروم، فروشگاه بزرگ زنجيره ای در سياتل، متوجه شد كه «ارائه خدمات سطح بالا به مشتريان»، يك رويكرد بازاريابی ابتكاری در صنايع خرده فروشی تخفيف گرا به شمار می رود.

📌 نوآوری مديريت

اين نوآوری روش مديريت سازمان را بهبود می بخشد.
بعنوان مثال هنگامی كه شركت هيولت-پاكارد (HP) متوجه شد كه قدرت رقابت خود در بازارهای جهانی را از دست داد، به دليل اينكه تشريفات اداری آن روند رو به رشد فرآيندهای توسعه محصول را كند می سازد، اقدام به تجديد نظر در ساختار سازمانی خود كرد.

📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 پیرو قلبتان باشید...

📌📌زندگی استیو جابز و تاریخچه‌ی اپل به ما یادآوری می‌کند که مهم نیست کارمان را از کجا شروع کنیم؛ از یک اتاق بی‌استفاده، گاراژ یا دفتر کار...
آنچه مهم است این است که پیرو قلبمان باشیم تا موفقیت حاصل شود. این راهی است که اپل پیموده است...

📎 @Business_Knowledge
📌مجازات آدم دروغگو اين نيست كه كسی باورش نمی كند...
بلكه اين است كه خودش نمی تواند حرف كسی را باور كند...

📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 با مشتری در زمین خودتان مذاکره کنید

📌وقتی شما خیلی مریض هستید دکتر به منزل شما میاد ولی برای مداوای واقعی شما باید به مطب دکتر بروید زیرا تمام امکانات درمان در مطب وجود داره.
در مبحث فروش نیز مشتری باید به دفتر شما بیاد مگر اینکه مشتری مشکلی داشته باشه.

📝 مراجعه مشتری به دفتر شما یا منزلتان مانند بازی در زمین خود است همه شرایط به نفع شماست.

📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 مجموعه بادکنکی...

📌لزوماً جذب و استخدام تعداد زیادی پرسنل در شرکت، نشان از کارآفرینی و بزرگ بودن شرکت نیست.
برخی مدیران متأسفانه بدون در نظر داشتن شرایط و نیاز سنجی نیروی انسانی اقدام به جذب و استخدام نیرو می کنند.
جذب نیرو بایستی بر اساس یک نظام هدف‌مند و سیستماتیک تعریف شده باشد. خیلی از مدیران نیرو را بر اساس نیاز و احساسات مقطعی جذب نموده و بعد از گذشت چند ماه متوجه می شوند که بهره وری سازمان کمتر شده و از طرفی توان پرداخت هزینه های مستقیم و غیر مستقیم نیروی انسانی را ندارد.

📝 آیا می دانستید که افرادی که شما استخدام می کنید روی شما و کسب و کارتان حساب کردند و به شدت در زندگی آن ها تأثیرگذار هستید؟

📝 پس در جذب نیرو به نحوی عمل کنید که بعد از چند ماه به فکر تعدیل نیرو نباشید. بادکنکی رشد نکنید و اسکلت بندی و زیر ساخت های قوی برای شرکت ایجاد کنید.

📝 انصاف نیست افرادی زندگی شان تحت تأثیر بی برنامگی ها و اشتباهات مدیران قرار گیرد.

📎 @Business_Knowledge