بیزینس نالج
5.03K subscribers
3.12K photos
145 videos
139 files
587 links
⭕️مجموعه بیزینس نالج (دانش کسب و کار)⭕️

احراز هویت در سامانه وزارت فرهنگ و ارشاد
https://t.iss.one/itdmcbot?start=Business_Knowledge

🔵وبسایت: www.BKMCo.com
🔵شماره تماس: 02128426708

🔴 ارتباط با ادمین:
@Bkmco
Download Telegram
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
🖋🖋سود بردن بهتر از مزد گرفتن است...

📌هنگامي كه اين مسأله رو درك كردم، توانستم ثروتمند شوم. هيچ كس در دبيرستان اين مسأله را به من نگفته بود. من يك سال و نيم به دانشگاه رفتم، ولي هيچ گاه سخني در اين مورد نشنيدم.
من ۲۵ ساله بودم و هيچ پولي نداشتم. من همه چيز داشتم به غير از پول، اما در پايان هر ماه، بايد مبالغ زيادي را پرداخت مي كردم. در همين حال بود كه اصل «سود بردن بهتر از مزد گرفتن است!» را شنيدم.
مطلبي كه در پي اين اصل مي آمد اين بود كه: «حقوق گرفتن باعث گذران زندگي مي شود كه البته اين به نوبه خود خوب است. ولي سود بردن، باعث ايجاد ثروت مي شود و اين فوق العاده است !»
📚جیم ران (Rohn Jim)

📎 @Business_Knowledge
🖋️🖋️استارتاپ فروش سبزیجات...

📌میکای (Meicai) یک #استارتاپ چینی است که به کشاورزان کمک می کند تا سبزیجاتشان را بدون واسطه به رستوران ها بفروشند.
این استارتاپ به صاحبان گوشی های هوشمند اجازه می دهد تا با یک نرم افزار، سفارش خود را به طور مستقیم از مزارع دریافت کنند. میکای می خواهد خرده فروشی سنتی را شکست دهد و واسطه ها را از بین ببرد.
ارزش این استارتاپ مستقر در پکن، ۲.۸ میلیارد دلار ارزیابی شده است. این استارتاپ در حال گسترش بازار مواد غذایی تازه است.
به گفته لی، در این سیستم کشاورزان دستمزد بیشتری دریافت می کنند و رستوران هم هزینه های خود را کاهش می دهند. او همچنین گفت: ما میتوانیم تقاضا را پیش بینی کنیم تا به رشد تولیدات کشاورزی برسیم.

🔗ادامه این مطلب در لینک زیر؛
https://goo.gl/YNRMZ9

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌براي دستيابي به #موفقيت، نيازي نيست نابغه باشيد يا تحصيلات دانشگاهي داشته باشيد.فقط به يك برنامه و يك رويا نياز داريد.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌مواظب باشید که مغز تنها چیزی است که بعد از شستن کثیف میشود.

📎مدیریت دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌به جاي شغل، در پي مشتري باشيد زیرا اگر انسان بتواند محصولي عرضه کند که خواهان داشته باشد، از بيکاري نجات‌ يافته است.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌همواره یک تیم حرفه ای و تشنه موفقیت داشته باشید.
اگر من رویایی دارم نیاز به تیمی رؤیایی دارم چون به تنهایی قدرت ندارم.
💫کار گروهی قدر رویایی می سازد.

📎 @Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
🖋🖋 یک طنز تلخ ولی قابل تامل ...

📌به رییس شرکتمون گفتم:
"ماشین جدیدتون مبارک، خیلی قشنگه "
رییس هم گفت:
"اگه برای خودت اهداف بزرگتری رو مشخص کنی و تمام سعی‌ات رو برای رسیدن به اون‌ها انجام بدی، بیشتر کار کنی و کیفیت کار کردن و افزایش بدی، بهت قول میدم سال دیگه یکی بهترش رو می‌خرم! "

📚اگرچه این روایت، یک طنز تلخ است اما حاوی پیام‌هایی برای برخی از ماست.
عمر و زندگی، بزرگ‌ترین نعمت خداوند به ماست که اتفاقا لحظه به لحظه آن بسیار ارزشمندتر و گرانبهاتر از تمامی گنجینه‌های دنیا است.
قرار نیست این نعمت گران‌بها را با تن دادن به استثمار دیگران نابود کنیم.
اگر رییس شما یک چنین شخصی است در جای درستی قرار ندارید. پس یا برای عوض کردن رفتار رییستان تلاش کنید یا برای عوض کردن خود رییستان!

📎 @Business_Knowledge
📌اگر مسئولیت یک صحرا را به بخش دولتی واگذار کنید بعد از گذشت پنج سال با کمبود شن مواجه میشوید.

👤میلتون فریدمن

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌هرگاه برای صعود کارکنانتان قلاب گرفتید، می توان شما را رهبر سازمانی نامید.
آنان که برای صعود، پایشان را روی شانه‌های کارکنانشان می‌گذارند، لایق نام رهبر سازمانی نیستند.

📎 @Business_Knowledge
📌اقدام جالب یک گلفروشی...
رو تابلو نوشته "چقدر از دستت دلخوره؟" هرچقدر دلخوری بیشتر، دسته گل بزرگتر

📎 مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌به فرزندان خود بیاموزید ۱۰ سنتی که خودش با كار و زحمت كسب كند، بسیار با ارزش‌تر از یک دلاری است که از روی زمین بردارد.
👤آبراهام لینکلن

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌برداشتن اولين قدم، تفاوت بين دنبال كردن اشتياقتان و يا فقط رويا پردازي درباره آن است.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌مديران موفق نه تنها تفاوت کارکنان را مي‌پذيرند بلکه بر اين تفاوت‌ها سرمايه‌ گذاري مي‌کنند.
شاگرد تنبل، احمق يا ضعيف وجود ندارد، تنها چيزي که وجود دارد معلم خوب يا ضعيف است.

📎 @Business_Knowledge
🖋️🖋️#داستان قضاوت عجولانه...

📌سرباز از برج دیده بانی نگاه می کرد و عکاس را میدید که بیخیال پیش می آمد و سه پایه اش را به دوش میکشید و هیچ توجهی به تابلوی « منطقه نظامی- عکاسی ممنوع » نمیکرد.
هوا سرد بود و سرباز حوصله نداشت از دکل پایین بیاید. مگسک تفنگ را تنظیم کرد و لحظه ای نفس در سینه اش حبس شد. در حال کشیدن ماشه، تلفن برجک زنگ زد و تیرش خطا رفت.
پشت خط یکی گفت: جک خواهرت از مینه سوتا آمده بود تو را ببیند. همان که میگفتی عکاس روزنامه است. فرستادمش سر پستت تا غافلگیر شوی...

📎مدیریت دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
total_88_web.pdf
5.6 MB
📌 هفته نامه "#شنبه" شماره ۸۸
هفته نامه تخصصی #استارتاپ‌ها

📎 مدیریت دانش کسب و کار @Business_Knowledge
📌كاری كه میگوييم "امروز نه، بعدا انجامش می‌دهم" معمولا تبديل به كاری می‌شود كه هرگز انجامش نمی‌دهيم.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌خلاقیت یعنی ابتکار عمل!
خلاقیت نه تنها جهان مادی ما را، که جهان درون ما را هم دگرگون می‌کند.

👤جولیاکامرون

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
🖋🖋 از موضوعات اصلی غافل نشو...

📌 مردی با دو کیسه بزرگ سوار بر دوچرخه به خط مرزی میرسد.
مامور میپرسد: در کیسه ها چه داری؟
مرد میگوید: شن.
مامور پس از بازرسی جز شن چیزی نمی یابد و به او اجازه عبور می دهد.
این موضوع به مدت 3 سال هر هفته تکرار میشد تا اینکه آن مرد دیگر در مرز دیده نشد.
یک روز آن مامور در شهر او را می بیند و میگوید: من هنوز هم به تو مشکوکم، راستش را بگو چه چیزی را از مرز رد می کردی؟
قاچاقچی میگوید: دوچرخه!!

📚بعضی وقت ها موضوعات فرعی ما را به کلی از موضوعات اصلی غافل می کند.
چقدر در زندگیمان دنبال کیسه های شن هستیم؟

📎 @Business_Knowledge
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌#دانلود کامل فیلم آموزشی "بیت کوین و ICOها، فرصت های کسب درآمد و جذب سرمایه برای استارتاپ ها"

🔗لینک دانلود؛
https://goo.gl/ZoXvKB

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌اجازه ندهيد تا ديروز، وقت زيادي از امروزتان را اشغال كند.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌آدمایی که دنبال هیچ شانسی نمیرن و تلاشی نمیکنن، مجبورن از ته مونده های باقی مونده از انتخاب دیگران انتخاب کنن!

📎 @Business_Knowledge