📌مردم هرگز حرف ها و نصایح شما را قبول نمیکنند مگر اینکه وکیل مدافع یا پزشک باشید و یا آن ها برای شنیدن صحبت های شما پول خرج کرده باشند.

📎 @Business_Knowledge

📌دو قشر از مردم همیشه بدبخت هستند، آن‌هایی که حرف هیچ‌کس را گوش نمی‌دهند و آن‌هایی که حرف همه را گوش می‌دهند!

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

🖋️🖋️شکست #رهبری شما...

📌پایان رهبری شما آن روزی است که کارکنان، آوردن مسائلشان پیش شما را متوقف کنند و این بدان معنی است که یا اعتمادشان نسبت به اینکه شما قادرید به آنها کمک کنید را از دست داده اند و یا به این نتیجه رسیده اند که شما توجّهی به آنها ندارید و این یعنی شکست رهبری شما...

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌اگر سی سالگی را پشت سرگذاشته اید؛ با دقت این کلیپ راببینید!

📎 @Business_Knowledge

📌آرایشگری در آیووا که موهای دانش آموزان کم بضاعت را به طور رایگان اصلاح می کند و در مقابل، فقط از بچه ها میخواهد هنگام اصلاح موهای خود برایش کتاب بخوانند.‏

📎 @Business_Knowledge

📌فروشنده معمولی:"الان این کالا را تمام کرده‌ایم"
فروشنده نابغه‌:"الان از این کالا نداریم، اما به زودي خواهیم آورد. ممکن است اطلاعات خود را به من بدهید تا به شما اطلاع دهیم؟"

📎 @Business_Knowledge

📌همواره شناخت عوامل موثر بر حفظ وفاداری مشتریان فروشگاه های الکترونیکی حائز اهمیت بوده و مدیران بر این امر بسیار تاکید دارند.
از این رو تحقیقات مختلفی در این زمینه در حال انجام است. پرسشنامه پیش رو مربوط به پژوهشی در حوزه حفظ و نگهداشت مشتری در دانشکده مدیریت دانشگاه تهران می باشد.
خواهشمند است سوال های پرسشنامه را با دقت مطالعه نموده و با توجه به تجربه ای که در خرید اینترنتی خدمات گردشگری از یک سال یا بیش از آن دارید، به سوالات پاسخ دهید.
قابل ذکر است پرسشنامه نزد گروه مطالعاتی محفوظ خواهد ماند. از همکاری شما صمیمانه سپاس گزاریم.
‏https://goo.gl/forms/eVRugsQwsTqNFhBr2

📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

🖋🖋 بهانه ها را تمام کنید...

📌حالش رو ندارم.
📌 وقتش نیست.
📌 بذار از هفته آینده.
📌 فعلا حوصله ندارم.
📌 شکست خوردم دیگه نمیخوام تلاش کنم.
📌 شانس نداریم ما
📌 تقدیر ما از قبل نوشته شده کاریش نمیشه کرد.

📍آقایون و خانوما، با تکرار این حرفا هیچی تغییر نمیکنه. تنها خود خودتی که میتونی بهترین آیندۀ رویایی رو برای خودت بسازی.

📚پس تنبلی کافیه، یه فکری کن.

📎 @Business_Knowledge

📌وقتی کسی ایده و آرزوی بزرگی دارد باید از صحبت کردن در موردش با افراد عادی خودداری کند، زیرا به قدری سرکوبش خواهند کرد تا یکی از خودشان شود.

📎 مدیریت دانش کسب و کار @Business_Knowledge

📌درجات رشد و توسعه یافتگی؛

✅ فهم: دیگران را درک کنیم.
✅ تفاهم: توانایی تحمل تفاوت ها را داشته باشیم.
✅ هم افزایی: از تفاوت ها بهره برداری مثبت کنیم.

📎مدیریت دانش کسب و کار @Business_Knowledge

📌منتظر باش ، اما معطل نشو
📌تحمل کن ، اما متوقف نشو
📌قاطع باش ، اما لجباز نباش
📌صریح باش ، اماگستاخ نباش
📌شکست بخور، اما دوباره تلاش کن

📎 @Business_Knowledge

🖋️🖋️⁠⁣انواع برندسازی....

📌برندسازی شخصی:
روش هر فرد برای ایجاد اعتبار برای خودش

📌برندسازی کشوری:
تلاش برای جذب توریست و کسب وکار برای یک کشور

📌برندسازی علّی:
همسوسازی برند با هدفی خیرخواهانه و یا مسئولیت اجتماعی

📌برندسازی مشارکتی:
مشارکت با برندی دیگر جهت دست یابی به اهداف مشترک (multi branding)

📌برندسازی دیجیتال:
وب سایت، رسانه های اجتماعی، بهینه سازی موتورهای جستجو و هرگونه استفاده از اینترنت برای تجارت

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

🔴 سایت رسمی دانش کسب و کار 🔴

مفتخریم به اطلاع شما دوستان گرامی برسانیم که سایت رسمی "مدیریت دانش کسب و کار " راه اندازی گردید.
این سایت دارای قابلیت های ویژه مانند اخبار کسب و کار، مطالب آموزشی و مدیریتی، دانلود مقالات و کتاب‌ها، دانلود مطالب صوتی، کلیپ ها، دوره های آموزشی کسب و کار، آگهی های استخدامی مرتبط با حوزه مدیریت و بسیاری از خدمات متنوع دیگر می باشد.
لذا علاقه مندان حوزه‌ های کسب و کار می‌توانند از طریق این سایت از انواع خدمات ارائه شده استفاده نمایند.

🏷️ آدرس رسمی سایت؛
www.BKMCo.com

📎مديريت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌بسیاری از افراد موفق زمانی از دیگران جلو افتادند که دیگران مشغول تلف کردن وقت‌شان با چیزهای بی‌ارزش و یا بهانه‌های بیهوده بودند.
👤هنری فورد

📎 @Business_Knowledge

🖋️🖋️ تعهد در #هدف...

📌تا حالا دیدی یک کوسه از روزهای شنبه شکایت کنه؟!
نه به هیچ وجه! چون برای اون اهمیتی نداره،اون صبح زود پا میشه، یک هدف رو انتخاب میکنه و دنبالش میکنه تا گازش بگیره.
تا جایی که امکان داره سعی میکنه ترسناک بنظر بیاد تا به همه بفهمونه که اون یک کوسه لعنتیه که نباید سر به سرش گذاشت.

📎مدیریت دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌ميخواهيد پيشرفت كنيد؟
دو نكته ساده را بسيار جدى پياده سازى كنيد:
✅ تمركز concentration
✅ پيوستگى consistency

یعنی روى يك كار خيمه بزن و براش هر روز كارى بكن! سينوسی نباش!

📎 @Business_Knowledge

📌نمونه مديريت صحیح؛
کشور آلمان، برای اتوبوس‌های سیستم حمل و نقل عمومی خود از درگاه USB برای شارژ وسایل همراه مسافرین استفاده می‌کند.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌چرا سرچ گوگل رایگان است؟
📌چرا استفاده از فیس‌بوک رایگان است؟
📌چرا استفاده از اینستاگرام رایگان است؟
📌چرا واتساپ یا تلگرام رایگان هستد؟

📚 چون دِیتا، نفت جدید است!

📎 @Business_Knowledge

📌نميتونيم هميشه چيزهايى كه تو دنياى دور و برمون ميگذره رو كنترل كنيم. اما ميتونيم چيزهايى كه تو سرمون ميگذره رو كنترل كنيم.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

🖋️🖋️کسب و کار های پلتفرمی...

📌در تجارت، #پلتفرم مدلی برای کسب‌وکار است که از طریق تسهیل تبادل میان دو یا چند گروه وابسته به یکدیگر، ارزش ایجاد می‌کند.
این گروه‌ها معمولا مشتری‌ها و تولید‌کننده‌ها هستند. پلتفرم‌ها برای محقق‌کردن این تبادل، شبکه‌‌ای بزرگ و مقیاس‌پذیر ایجاد می‌کنند که متشکل است از کاربرها و منابعی که باید در موقع نیاز در دسترس باشند.
این کسب‌وکار‌ها مانند فیس‌بوک، اوبر یا علی‌بابا، برخلاف کسب‌وکار‌های خطی، موجودی خود را به‌طور مستقیم از طریق زنجیره‌ی تأمین ایجاد و کنترل نمی‌کنند. پلتفرم‌ها ابزارهای تولید را در اختیار ندارند، بلکه ابزار‌های ارتباط را فراهم می‌کنند.
پلتفرم‌ها در نهایت با تسهیل تراکنش‌ها ارزش ایجاد می‌کنند، درحالی‌که کسب‌وکارهای خطی با تولید کالا یا خدمات، این کار را می‌کنند. به‌ بیان‌دیگر، پلتفرم‌ها با ساختن رابطه و ایجاد تراکنش، ارزش خلق می‌کنند.

🔗ادامه مطلب در لینک زیر؛
https://goo.gl/Y68eC6

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge